摘要：在科技創新過程中，團隊的作用日益重要。爲了充分發揮團隊在科技創新中的作用，有必要在其中營造和諧環境，以不斷激發其科技創新能力。從增強科技創新團隊和創新個體的和諧意識；處理好團隊內外部關係；創新思路，搭建和諧環境平臺等三個方面探討營造團隊和諧環境的途徑。
關鍵詞：科技創新團隊；和諧；發展環境
科技創新是社會發展的主要推動力量,從一定意義上講，社會發展的過程就是科技不斷創新的過程。科技創新對於一個國家、民族和組織羣體的前途和發展都是生死攸關的。“國際間的競爭,說到底是綜合國力的競爭,關鍵是科學技術的競爭。在科學技術上落後,就會被動挨打。全黨同志、全國人民對這個問題一定要有清醒的足夠的認識,增強緊迫感、危機感。”科技創新是一項複雜的勞動過程,需要科研參與人員的縝密配合,合作攻關，特別是交叉學科或重大的科研項目更需要依靠團隊人員的集體智慧,通力協作,才能完成。當前，團隊在科技創新中越來越彰顯其巨大的力量。科技創新團隊是指在科技創新活動中，由學科知識與技能互補、爲共同目標而相互協作的科研人員組成的學科內及跨學科的科技攻關羣體。企業裏的產品技術開發團隊，科研院所和高等院校裏的科研創新團隊等都屬於科技創新團隊範疇。團隊和諧環境，就是指團隊與其周圍的自然、社會組織和團隊內部創新主體相合協一致的程度，是一種能促進團隊發展的氛圍。然而，科技創新團隊在發展和開展科技創新過程中，總會遇到各種各樣的不和諧的環境問題，也會因爲這些問題而影響團隊的發展和壯大。因此，有必要在科技創新團隊中營造和諧環境，以推動團隊又好又快地發展。擬就營造科技創新團隊和諧環境作一些必要探討。
1增強科技創新團隊和創新個體的和諧意識
（1）正確理解和諧理念。和諧是人類社會共同的理想追求，在世界各民族文化中都有一些崇尚和諧的思想。以古代中國爲例，人們對和諧涵義正確的理解有：“和實生物，同則不繼”，“和”是自然的普遍法則，也是生命的規律。“和實生物”是指不同的東西相互調和、融合，互濟、互補，對立、統一，產生出各異的新事物。儒家主張“和而不同”，反對“同而不和”，意思是說，有修養的人講“和”，不是“一團和氣”的和，不是完全一樣的“和”，而是彼此保留個性，保留自己特殊性的“和”。這樣的“和”，是真正的“和”，是與“同”有本質差別的“和”。相反，另外一些人主張“同而不和”，即無差別、無矛盾的“同”。這樣的“同”與“和”，涵義上是南轅北轍的。“和而不同”是辯證法，“同而不和”是形而上學；“和而不同”，則能產生生機勃勃的景象；“同而不和”，則將會帶來死氣沉沉的後果。以古希臘爲例，畢達哥拉斯是第一個提出“美是和諧”的哲學家，他認爲宇宙是一個和諧的整體，“和諧起於差異的對立，是雜多的統一，不協調因素的協調”。柏拉圖提出了“公正即和諧”的命題，他把自己設計的理想王國稱爲一首“和諧的交響曲”。被稱爲“辯證法的奠基人之一”的赫拉克利特提出了“對立和諧”觀，他說，自然“是從對立的東西產生和諧，而不是從相同的東西產生和諧”。從對“和”這個概念的把握來看，中西辯證法在源頭處就有一些相似點，即都是把它理解爲包含着差異、矛盾、對立的多樣性統一。在科研創新團隊中，培養和諧意識，就是要用辯證法的思維方法來認識和應對團隊裏的差異、矛盾和對立，並加以正確處理。正確認識和處理和諧與矛盾的關係，①和諧不是否定團隊內部矛盾，因爲矛盾具有普遍性，其無處不在，無時不有。②矛盾又具有特殊性，即矛盾在性質、情況、表現等各方面是不一樣的。可見，“和諧”中也有矛盾，並且是一種有差別的矛盾，具有緩和性和相對穩定性。在矛盾出現時，應加以調和，不要去激化，更不要人爲地製造它。這樣，有利於調動一切積極因素，朝着建設科技創新團隊和諧文化的目標不斷前進。
（2）提高創新個體對團隊和諧氛圍的重要性的認識。結合當前構建社會主義和諧社會的現實，對每個創新個體加強和諧意識的教育，以不斷提高創新個體對團隊和諧氛圍的重要性的認識。“我們所要構建的社會主義和諧社會，應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。”構建和諧社會的目標已確定，接着，就需要從個體、羣體、社會等方面來研究具體的條件和機制。同樣，在建設和諧的科技創新團隊中，也需要加深對具體條件和機制的認識，創造出團隊創新工作的和諧氛圍。對此，就需要加強和諧團隊的主體意識培育，加大團隊和諧氛圍的塑造力度。具體來說，團隊的主體意識，主要是指在創新個體中間培育和增強其對團隊的整體意識，同時，在團隊中發揮自己的主體創新作用，爲推進團隊創新工作作貢獻。團隊的科技創新氛圍，是指對團隊的科技創新行爲產生影響的各種行爲、態度以及情感的總和。這些因素作爲一種具有內在聯繫的整體，則是在團隊創新個體之間以及團隊同外界環境之間的互動過程中形成的，因此它能在較長時期內影響着創新個體在團隊創新過程中的表現，並且能被所有創新個體所感知和描述。團隊和諧氛圍，就是構成團隊氛圍中的所有因素之間的協合一致。
2處理好團隊內外部關係，力促團隊和諧環境形成與發展
（1）注重創新個體自我心理的和諧。人的精神世界包括心理、情感、信仰等多種要素,是人安身立命的根基。前人在調節人與自我的關係上,強調“貴和執中”、“允中”,將平和心理衝突、追求心靈和諧作爲個體的價值目標。而當前,在團隊裏，創新個體的思想觀念、價值取向、行爲方式和利益要求卻日益多樣化,在創新個體的精神世界中,不僅存在着情感與理性、知識與信仰等矛盾,而且各種心理、情感、思想觀念的因素之間也往往存在着衝突。對於創新個體來說，要加強自我溝通和心理調適，不斷促進個體的心理和諧，即應擁有一種“尊賢而容衆”的胸懷,不忌恨、不嫉妒、不計較個人得失,包容失敗而不挫創新勇氣，與人爲善而不施惡氣,始終保持身心和諧、自尊自信、理性平和、積極向上的健康心態。團隊和諧文化蘊涵實現人的全面而自由發展的理念，還在不斷追求個體自由內在精神的和諧發展，這完全與促進創新個體的素質提高、精神解放和全面發展是一致的。
（2）注重創新個體之間的和諧。團隊中，創新個體與創新個體的關係是團隊中最基本的社會關係。因此，從這種意義上來講，團隊和諧,就集中體現爲人際關係的和諧。而保持和發展團隊中的人際關係和諧最爲關鍵的是加強人際溝通，有效的人際溝通也是實現創新個體之間關係和諧的關鍵。在人際溝通方面，語言的和諧在創新個體之間又是至關重要的一環。“好話一句三冬暖，話不投機六月寒”，因此，融洽的語言環境，能爲創新個體盡其能、得其所而又和諧相處創造條件。同時，團隊和諧環境應堅持創造個體之間和諧相處，優勢互補，共同進步的理念，主張創新個體之間相互尊重、相互信任、相互幫助、相互包容、相互關愛、相互體諒。傳統和諧文化倡導“禮之用,和爲貴”,主張透過“禮”來實現“人和”,創造“寬厚處世、協和人我”的人際關係。和諧文化主張以“仁愛”爲基本原則,把融洽相處、誠信友愛作爲處理創新個體之間關係的基本準則,最終形成“我爲人人、人人爲我”的團隊氛圍。
（3）注重創新個體與團隊的和諧。創新個體是團隊的創新個體,團隊是創新個體的團隊，創新個體與創新團隊是相互促進的。只有創新個體與團隊的關係擺正了、和諧了，纔能有利於構建團隊的和諧環境。對於團隊整體來說，要“注重促進人的心理和諧,加強人文關懷和心理疏導,引導人們正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽”。創新個體是團隊發展的基石，是團隊和諧的基礎。團隊能否和諧發展，很大程度上決定了創新個體的切身利益及其人生價值的實現程度。因此，團隊的和諧環境要突出以人爲本的現實要求，維護好創新個體的合法權益，充分發揮其創新才能，調動其主觀能動性，進而推動團隊地發展。同時，建設團隊和諧文化也要大力倡導講正氣、講大局、講奉獻的精神。對於創新個體來說，就要增強責任感和使命感,形成服務人民、奉獻社會、報效國家的良好風尚，爲團隊和諧環境的建成和發展貢獻自己的一份力量。 （4）注重創新團隊之間的共生和諧。科技創新團隊之間是合作與有序競爭的關係。爲此，科技創新團隊應樹立競爭與合作共存，謀求雙贏或者多贏的新觀念，即科技創新團隊之間是一種共生的關係。共生關係是自然界和人類社會普遍存在的生命體之間的一種生存方式，自然界和人類社會的發展，都遵循互依、互惠、協同與合作的演化規則。各個共生組織是在開放性的系統運動中，實現物質、資訊和能量的有效交換與有效配合。共生原理也是團隊發展的動力源泉和發展機制。科技創新團隊在自我發展與變革中，應倡導共生理念兼顧異己者的生存和發展權利，即在團隊本位的基礎上，建立體現平等、合作、和諧的關係互動，並在共生理念指導下，促成利益單元的共同發展。因此，科研團隊之間要用和諧的思想認識和分析對方，用和諧的態度對待問題，用和諧的方式處理矛盾，最大程度減少衝突，不斷增進團隊之間的合作。
（5）注重創新個體與自然的和諧。人與自然的.關係是人類生存和發展中最基礎的關係。馬克思指出：“自然界一方面在這樣的意義上給勞動提供生活資料，即沒有勞動的加工對象，勞動就不能存在，另一方面，自然界也在更狹隘的意義上提供生活資料，即提供工人本身的肉體生存所需要的資料。”長期以來,由於人們不正當地利用科技成果片面強調對自然地征服,一味向自然索取,造成了自然資源的過度消耗、自然環境的嚴重污染、自然生態的嚴重失衡。改善人與自然的關係已經刻不容緩。促進人與自然相和諧必須要認識和更新天人資訊交換價值觀，即“人順天（即人順應自然）——人制天（即人主宰自然）——人和天（即人與自然和諧發展）”乃是天人資訊交換價值觀發展的三個環節。同時，在科技創新中，還應正確認識和處理好人與技術圈的和諧問題，發揮技術圈的利人效能，揚棄技術圈的異化狀態。技術圈自身的美化、“人——技術圈”系統的美化、人與技術圈的和諧正是人類對美的呼喚，是時代奏出的諧音。面對人與自然關係問題,團隊和諧文化主張，合理利用科技成果，在開發、利用、改造自然的同時,保護、珍惜自然。這樣，就需要採取一些重大舉措，規範創新個體對自然的行爲,調節創新個體與自然的矛盾,進而達到“天人和諧”的理想狀態。
3創新思路，順應新技術潮流，搭建團隊構建和諧環境平臺
（1）創新思路，注重細節，爲創建和發展科技創新團隊和諧環境服務。創新就是要幹“敢爲天下先”的事業。爲了實現團隊科技創新的目標，一切工作就要圍繞此目標開展，而爲達到該目標，就有必要從團隊內部挖掘潛力，創造條件，採取定期或不定期的方式，爲團隊多組織開展一些適合團隊性質和能夠增強創新個體的創新意識的集體活動。譬如， 在體力方面， 可以開展不同的體育鍛煉，如野外遊樂活動等；在腦力方面，可以組織一些討論和益智活動；在文娛方面，利用節假日或週末開展一些聚會，放鬆每個人緊繃的神經。科學發展史表明，一些成功的科研團隊就很注重開展這方面的活動，去爲自身的科研活動創造出更好的機會和條件打下良好的基礎。久而久之，不僅能營造出了一種和諧的人際關係和和諧的團隊氛圍，而且還能爲團隊創新與發展增添活力。透過開展集體活動，①增進了情感交流，拉近了創新個體之間的距離，活躍了團隊氣氛；②加強了相互之間對自己的科技創新工作進展的溝通，瞭解了彼此科技創新環節的進展，取得了一些共識，激發了每個創新個體對自己所承擔的科技項目的鬥志。開展這樣的活動，不僅能進一步增強了團隊的凝聚力，而且也會對團隊創新工作起到了意想不到的作用，日積月累也將對構建團隊和諧環境產生積極影響。由此可見，構建團隊和諧環境應從團隊科技創新的大局着眼，從具體創新環節的小處着手。因此，創建和發展團隊和諧文化要注重做好細節文章，並加以利用。衆所周知，細節往往決定成敗。只有許多細節的量的不斷積累，才能促成團隊和諧文化成功建設的質變。在平時開展團隊創新工作中，注意從細節抓起，從小事做起，從周圍環境的一點一滴抓起，因爲從平凡中能窺見真情，能發現其中所蘊含的團隊文化，能促進團隊不斷趨向和諧。
（2）以資訊技術爲支撐，不斷提升團隊的和諧創新環境。當前，互聯網等資訊技術飛速發展，它具有傳播範圍廣，資訊容量大，瀏覽速度快等特點，可以利用其搭建本團隊自己的創新網站，實現資訊共享。創新平臺的搭建，可以促進科研團隊內部上下左右和團隊之間縱向橫向的有效溝通，及時滿足團隊成員瞭解資訊和交流資訊的需要，達到了共享資訊資源，消除內部等級障礙的目的，也能改善創新個體對團隊的態度，樹立和宣傳團隊良好形象，也有助於團隊特色文化地形成，提升團隊和諧創新環境。透過這個平臺，創新個體都能體會到團隊和諧環境對自身的潛移默化作用，使之能自覺地維護好團隊大局利益，從而促進科技創新團隊良性發展。