社會生活水平的不斷提升提高了社會居民對建築工程質量的重視，在經濟適用的前提下社會各界對建設工程質量提出了更高的要求。而建設工程質量管理與建築工程質量息息相關，建設工程質量管理工作對建築工程質量的有效控制非常重要，因此透過對建設工程質量管理現狀的分析，並針對相關問題制定解決方案也成爲建築工程管理的重要任務。
一、建築工程質量管理重要性
在我國社會主義市場經濟改革優化中，企業之間的競爭逐漸劇烈，質量也成爲各個企業生存發展中的重要因素，只有保證施工工程的質量，纔可以進行企業品牌的打造，從而爲企業贏得市場競爭優勢。建築工程質量是在建築工程發展過程中產生的建設方案，其涉及了建築工程施工的各個環節，城市化建設過程中，建築施工工程佔據着越來越重要的地位，其直接影響着社會經濟的發展，只有保證工程質量的有效管理，纔可以促使建築施工工程內部資源得到充分的應用，從而降低返修、加固等資金消耗，爲工程經濟效益的提升提供依據。而有效的質量管理也可以保證建築工程使用的年限，提升使用效益，爲建築工程社會效益的提升提供依據。
二、建築工程質量管理影響問題
1.建築工程質量管理企業問題
建築工程質量管理主要包括建設管理、監理兩個方面的`因素。一方面現階段建設單位對建築施工機構沒有嚴格的審覈，增加了建築市場中不標準施工企業進入的風險，同時由於經濟效益的驅動，針對建築企業的不規範管理，建築施工機構大多數抱持無作爲的態度，從而導致建設工程施工問題的持續惡化。在施工過程中，用戶機構管理不夠嚴格、對施工速度不夠重視、技術監督不到位等問題，也增加了施工的難度。在工程竣工驗收過程中，由於缺乏完善的工程質量驗收工序，從而導致工程竣工質量受到了影響。另一方面建設工程監理工作機制不夠完善制約了建築工程監理監督權力的有效發揮，同時建築監理管理專業人員缺失造成建築工程質量管理與技術實施不能有效的結合，對建築工程質量監察管理工作的有效開展造成了阻礙。
2.建築工程施工單位問題
建築工程施工單位的問題主要包括施工設備、技術及施工人員等方面。首先現階段建築行業管理經營模式不夠精細，由於對經濟效益過度重視，導致建築工程施工人員在管理過程中對項目數量積累過度重視，在施工過程中忽視了科技創新、設備優化的重要作用，從而導致項目水平不能有效的提升；其次建築管理人員缺失也制約了建築施工質量管理工作的有效開展。現階段建築工程管理過程中，優質管理人才的缺失問題逐漸突出，建築工程管理機制不夠完善增加了優質人才流失頻率，從而導致人員組織架構不夠均衡，人員素質、人員能力、人員層次水平組織結構不夠均衡對建築工程施工質量管理工作造成了阻礙。最後基層施工人員素質不高。現階段建築工程內部基層施工人員大多文化程度不高，建築施工專業能力不足，如質量意識不足、基本操作技能不熟練、對工程進度過度重視等。由於建築工程施工人員錯誤操作而導致的安全風險時有發生。
三、建築工程質量管理優化措施
1.設計及材料強化管理
建築工程材料的質量管理是建築工程質量管理的基礎。在建築工程施工過程中，應結合採購、使用、運輸、儲存等環節進行全面管理。首先在建築工程施工材料採購過程中，應結合施工規範逐一對比材料尺寸、規格、材質，保證材料成本、質量的有效協調；其次在材料施工過程中應註明採取適當保護措施，降低違規使用對材料質量的損害概率。由於建築工程施工時間較長，在建築材料儲存過程中應注意根據施工階段、材料類型進行合理存放，結合定期的材料抽查檢驗工作，保證建築工程施工材料符合規定；最後建築工程設計水平對建築工程質量也具有非常重要的影響，因此建築工程質量管理人員應加強對建築工程設計階段的質量管理，對設計方案制定過程進行全面監督檢查，結合實際情況，保證施工設計方案的規範性。
2.完善施工現場管理體系
施工現場管理主要透過建立施工現場項目機構對施工現場施工過程進行全面管理，保障建築施工成本的有效控制。首先根據現場施工各個階段進行情況進行施工現場管理機構的創建，完善內部人才管理體系，結合定期人才培養，提高內部質量管理人員專業素質及技術能力。對建築工程現場施工環節進行優化協調。爲了保證施工現場管理工作的有效進行，施工現場機構工作人員應加大與基層施工人員的聯繫，詳細瞭解建築工程施工各個崗位、工種的實際工作情況，及時發現人員分配問題，保證施工問題的有效處理。在建築工程施工過程中，受到多種風險因素的影響，這些風險因素對工程施工質量管理工作造成了困擾。因此建築工程項目管理人員應依據裝修施工規範，結合實際施工安全質量要求對施工過程中各項風險因素進行全面分析管理，從而保證建築工程質量管理工作的有效進行。由於建築工程施工現場風險因素的不確定性，在現場項目施工管理中應結合自檢、聯檢、專檢等方面保證對每個施工步驟的質量管理。透過對施工現場細節的管理工作全面保證整體建築工程質量。此外，建設單位質量體系的建立對於施工質量管理也具有非常重要的意義。建築工程質量管理體系主要由對建築施工過程中各個環節的管理來構成，在施工前期進行質量管理可行性研究，並在建築施工過程中建立具體的質量決策方案，全方位保證建築施工工程質量。
3.建立健全監理強化工程質量監督
爲了保證建築工程監理效用的有效發揮，可結合建築工程實際情況，依據相關法律法規建立完善的監理強化工程質量監督。在建築工程施工前可根據最終施工方案、質量維護標準開展報批工作，在確認監理負責人員同意後再進行正常施工工序。若最終施工方案與建立標準不符，相關監理工作人員應嚴格禁止開工、資金投入，降低建築工程施工質量風險。同時根據施工過程中各個環節的進行情況，在相關監理標準的指導下，監理工作人員應採取定期普查與不定期抽查相結合的措施，保證建築施工各個工序的質量與施工標準相符。爲了保證整體建築工程施工質量，建築工程監理工作人員應不斷加大施工質量管理力度，嚴格執行分批次驗收過程，在確保相關工序符合標準後纔可進行相關工程操作。建築工程竣工監理工作非常重要，因此在最終工序交接過程中，建築工程管理人員應增加對建築工程竣工管理工作的重視，加大竣工覈對監理排查工作，保證整體建築工程的質量。建築工程質量監督過程中，相關工作人員應摒棄以往出了問題才進行質量管理的工作模式，將被動管理轉化爲主動控制，保證對建築工程各個環節、各個方面全面管理。在建築工程設計規範的指導下，對建築施工各個環節進行逐步排查，及時處理施工環境風險因素。針對建築工程關鍵環節進行進一步的細化監督，展開施工過程、施工設計方案的全面管理，同時根據質量管理問題進行技術革新，逐步處理施工質量頑疾。
四、結語
總而言之，工程質量管理與建築工程社會效益的提升具有密切的聯繫，建築工程質量是國民經濟建設效益的基礎，也是建築企業可持續發展的保障。在建築工程施工過程中，建築施工單位及建築工程管理單位方面的問題，對建築工程質量管理工作造成了阻礙，因此建築工程管理人員應加強建築工程設計、建築工程材料等方面的管理，全面保證工程質量。