隨着我國財務制度的不斷改進，我國逐漸重視對事業單位的財務管理工作，並且隨着市場經濟的發展，我國經濟逐步以市場理論爲指導、以財經法規爲依據、以理財爲重點、以有利於自身發展爲目的的財務管理新機制。以下是財務管理方向課題論文，歡迎閱讀。
在近幾年的國家發展中，事業單位的執行體制進行了修改，隨着改革體制的逐步深入，單位中各個部門的管理制度也開始進行改變，財務管理是事業單位中的重要部門，財務部門原有的核算方式與事業單位的相關制度有所出入，因此，事業單位中財務管理制度不適應我國的財政管理體制。
一、事業單位財務的特徵
事業單位由於其自身的特點，在我國的事業單位中大部分單位都是不能自給的單位，在單位開展各項活動和處理事件時都需要財政部門的撥款，並且財政部門的經費幾乎都是每年的納稅收入，由於這樣的特殊性，事業單位中的財政部門的工作與大型私營企業的工作方式，與在單位中發揮的作用也有不同之處，由此可以看出事業單位中的財政管理制度，區別於私營單位財政管理。
二、事業單位中的財務管理
1.事業單位中的財政管理作用
在我國的管理體制下，事業單位的工作有着其特殊性，在單位中貫穿以人爲本的核心理念，抱着全心全意爲人民服務的心態開展工作，主要展開公益性的活動爲主。在這樣的工作環境中，事業單位財務管理的主要工作任務爲管理與科學化的分配各種資源，將部分資源合理化分於單位中各個執行部門，協調各個部門有效的開展工作。在實際的工作中事業單位的財務管理的主要作用包括，在年初根據實際情況預算今年的整體開資；管理整合單位每年沒能及時回籠的資金；其次管理與計算出單位的資產；計算單位每年進行實際業務的支出資金；還要管理事業單位中爲每個項目申請的基金；
2.財務管理的弊端
事業單位中的財務管理，由於收入的特殊性，加之我國現代對於事業單位的工作的改革，單位的財務管理在實際的操作中容易出現多種問題，其中問題有工作中的內部問題，也存在外部造成的不可調控的問題，在本文中主要將造成事業單位財務管理的單位內部問題簡單闡述與分析，在外部由於國家宏觀調控所造成財務管理的問題還有待國家進行相應的制度調控解決。
（1）外部環境造成現代制度的不健全
隨着我國對事業單位管理體制的改革逐漸深入，各省份事業單位的各個部門的改革還在進行的同時，相當一部分成員抓住財務管理與控制的漏洞而造成不良的影響，其中主要體現在執行力上，由於財務管理制度的不健全，對於單位經費的管理缺乏嚴格的把關，在單位對上級申請項目資金時，項目缺乏必要的論證實行，導致實際資金與項目脫節，資金沒有或很少的部分用到相應的項目上，由此導致財務管理對資金的使用記錄出現含糊不清現象。
（2）財務管理的實行力度不足
由於在事業單位部門使用資金時缺乏計劃，給單位財政部門的管理造成困難，並且財務部門都是在後期結算總賬，部門在前期的時候時沒有做好嚴格計劃，每次結算時各個部門都在向財務部進行彙報，很可能導致超出今年的總預算情況，並且在這樣的模式下進行工作，使部分成員鑽了空子，造成資金流向不明現象或出現死賬，造成資金的使用率降低。
（3）財務管理預算的.鬆散
在事業單位中部分財務管理部門的自身出現鬆散現象，其中造成影響和資金流失不明的環節主要在於部門預算上，在實際的預算當中做出不合理的規劃，導致資金沒有用到實處，如在預算中出現浪費現象，部門人員使用公款旅遊，單位公用車輛超標，公款吃喝，招待費用謊報等現象，嚴重導致事業單位的經費不足，也對自身的公衆形象造成嚴重影響。在財務管理中沒有對於單位經費做出詳細的規劃，如：根據今年的實際情況，對全年的重要項目保留足夠資金，匯出項目在實際的實行中出現資金不足後又用其它資金繼續進行項目實行，長期出現這樣的情況將導致部門資金使用不明確，造成後期工作的困難。
（4）財務管理中個人的違紀行爲
由於對事業單位的管理進行改革，財務管理出現變化，財務管理的工作人員在工作中很少有學習的時間，因此財務管理工作人員會出現後備知識存儲不足，長期的工作中員工出現由於自身工作技術的匱乏，造成差錯性工作，加之單位財務制度章程的不重視以及操作流程建設的不完整，或者只重視其工作制度的完整假設，在工作的監督不完善，導致員工在工作中出現錯誤的時候有空可鑽，爲彌補自己錯誤，從而引發出會計事故的發生。因此財務管理工作人員的工作素養及專業技術的不標準導致了事業單位在財務管理中出現問題。
三、改善財務管理的方式
1.改善財務管理的重要性
財務管理部門是行政事業單位的核心部門，在工作中起到很大的作用，是部門開展工作的重要組成部門，因此有效的使財務管理部門的適應目前的事業單位管理制度是促進我國事業單位發展的重要環節，將財務管理的作用發揮能促進各個部門在實際工作中將資金最大化的利用，使得我國的社會經濟與羣衆獲得更多福利措施。
2.改善財務管理方法方式
（1）加強財務管理制度
根據各個事業的單位的實際情況從新建立更加健的財務管理制度，在建立制度時要注意對於事業單位的項目工作流程進行改變，如：實際項目在開展前由所屬部門做出詳細的項目預算，財務部門根據實際情況考察項目所需要的資金並且做好專項基金，避免出現項目在開展前出現問題，也可以要求部門提前一年做好工作安排，並向財務管理部門申請資金，這樣更能防止出現資金不足現象，並且在建立制度的時候注意制度與制度之間不能出現矛盾等情況，規範部門的消費制度，車輛管理制度等等。
（2）實行制度時嚴格把關
在相應的管理制度推出後，財務管理部門在適應制度的時候要嚴格把關，對於單位的主要重要支出要做出相應的計劃。在監管部門財務支出是要詳細的記錄部門項目資金使用的情況，並且在每年的實際資金使用的數據進行分析，在年終做出相應的總結，在工作中要在較短的時間內對當前的形勢做出分析，並將資訊整理後給上級部門，快速根據事實情況當事業單位的工作做出最新的安排。
（3）對單位員工進行培訓
由於工作中，財務管理工作者自身對於事業單位的財務具有決定性的作用，不管國家的宏觀調控，還是內部管理制度對於會計工作者造成的因素，其中主要還是財務管理工作者自身知識存儲不足造成的，透過對工作者自身素質和知識儲備的提升將會克服外部的因素，同時提升財務管理在事業單位的作用，因此在工作中不斷充實工作人的知識存儲能有效的解決單位中的問題，在社會的發展同時，要求他們不斷的鞏固自己所學習的內容，在自身技術問題解決的同時，讓會計工作者感受到單位對其的重視程度，一方面起到監督會計工作者的工作監督作用，另一方面讓會計工作者感受到部門對其自身發展的重視，感受到部門的關愛，提高工作者的忠誠度，避免個人弄虛作假行爲的發生。
四、結束語
財務管理部門是事業單位的重要組成部門，在當前我國經濟發展不斷成熟，若想我國的社會經濟得到可持續發展，重視事業單位的財務管理制度，這是發展中的主要內容，也是最根本的因素。在工作中，財務管理部門的工作人員應該關注我國的經濟發展情況，對現在制度作出正確的理解，把握住事業單位工作的性質，在實際的項目發展中，一定要對施工工程項目的成本進行控制，以期在實際的單位工作中，能夠有效地發揮財務管理的作用，爲國民經濟做出自身的貢獻，促進我國整體經濟的持續發展。