摘要： 本文從當前電視媒介競爭格局和理論層面上探討了省級電視臺與城市電視臺之間的差異化經營策略。
關鍵詞： 省級電視臺 城市電視臺 差異化經營
簡單地講，戰略，就是如何讓企業與產品與衆不同。①電視媒介經營中，差異化戰略是被廣泛採用的一種戰略。從“四級辦電視”到“三級辦電視”，全國電視市場形成了以中央臺、省臺、城市臺爲主體的競爭格局。由於面對央視及境外電視媒體的競爭與擠壓，省級電視臺地面頻道往往採取“本土爲王”策略，②這與城市電視臺的基本生存之策類似，問題是，雖然省級臺與城市臺同屬地方電視臺，但它們之間的差異性是十分明顯的。因此，從戰略層面來看，省級臺與城市臺應該堅持差異化經營的理念，根據各自的特點進行差異化經營。
對地方臺而言，差異化與區域化都很重要，其實區域化也是差異化的特殊表現，而區域化容易形成區域性同質化，如同一城市、同一區域有多檔雷同的方言節目、民生新聞欄目，在成都，四川臺、成都臺就推出了《新聞現場》、《成都全接觸》、《第一時間》等多檔民生新聞欄目，橫向差異化不明顯，影響節目和頻道在受衆心中的地位。因此，釐清區域化生存與差異化生存的辨證關係，差異化戰略應爲當前地方電視臺首選。
一、省級臺與城市臺之間的差異性
省級電視臺包括省級衛視和地面頻道。一般來說，省級衛視是本省唯一可輻射全國的頻道，從宣傳或經營、受衆市場或廣告市場來看，省級衛視都是省級臺的主體，省級衛視成爲省級臺經營的重點。而省級衛視由於上有中央電視臺、下有城市電視臺，夾在中間。由於受到落地、資金、技術等因素的限制，省級衛視難以在全國市場上與中央電視臺匹敵，而城市電視臺與城市受衆的接近性優勢等方面又往往是省級衛視難以超越的，它要做好本省、所在城市、全國市場，要兼顧事業性與產業性，處於一種比較尷尬的境地。城市電視臺的最大優勢就是它的接近性，尤其是地市級電視臺，其覆蓋範圍侷限於本市，它的目標市場相對狹小、目標受衆相對明確，便於集中經營，但它是三級電視中最低一級電視臺，資訊資源、節目資源、資金、技術、人才等制約因素明顯，極大地影響到它的節目生產、經營方式、經營效率。
1.市場大小的差異
在我國，省級電視臺尤其是省級衛視處於一種特殊的地位。電視臺的事業單位性質，決定了省級電視臺是面向本省和全國的宣傳視窗，而其產業屬性促使省級臺極力拓展全國受衆市場和廣告市場，有效佔領市場纔能有效佔領陣地，在這個意義上，宣傳與經營得到有機的統一。但從另一方面看，省級電視臺承擔的宣傳任務，以及寬泛市場帶來的受衆市場的不確定性和差異性，對其經營造成一定的難度。
而城市電視臺的市場集中在一個城市，其宣傳和經營的對象性強。節目和頻道容易形成個性和特色，經營受衆與經營廣告關聯性強，有效傳播與有效經營容易統一。但市場太小也是其經營發展的重要制約因素。
2.身份地位的差異
傳媒經濟是影響力經濟，城市電視臺的的地位自然不如省級電視臺，由此造成省級臺與城市臺在受衆心目中的影響力差異，也在一定程度上影響到各自的經營效果。
3.資源上的差異
城市電視臺規模較小，硬件設備相對較差，人才資源缺乏，新聞資訊來源有限，節目資源不豐富。由於受衆市場規模較小，難以對其根據年齡、性別、職業等進行分層，影響了城市臺的“窄播”化，節目類型和節目形態難以豐富多彩，頻道專業化更是問題。而省級電視臺在這些方面對城市電視臺具有明顯的優勢，其經營發展空間相對大得多。
二、省級臺與城市臺之間的差異化經營策略
如前所述，省級臺與城市臺之間具有多方面的差異性。人們往往注意到地方電視臺與中央電視臺形成差異，而較爲忽略同屬地方臺家族的城市臺與省級臺之間具有的差異性以及它們之間差異化經營的必要性，這是不少地市級地方臺經營不善以及省會城市臺與省級電視臺之間低層次競爭、惡性競爭的重要原因。因此，省級臺與城市臺之間如何形成戰略性差異，是地方臺走出同質化、可持續發展的`重要經營理念。