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麥當勞特許經營的乾坤-漢堡也瘋狂

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麥當勞特許經營的乾坤-漢堡也瘋狂
麥當勞特許經營的乾坤——漢堡也瘋狂<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />1. 項目背景

麥當勞是世界最出色的餐飲業巨頭之一,無論從運作模式,經營策略,品牌推廣等各方面都領先於同行,實爲不可多得的現實經典。麥當勞的成功並非偶然,有很多人討論他,這令我更想研究麥當勞的法寶。就是出於好奇這樣的興趣與好奇,我對麥當勞進行了這次私訪。
本次研究的兩個重點:1、麥當勞的商務運作流程,2、麥當勞的特許經營;
研究地點:廣州。因爲廣州人多、麥當勞也多,人多的情況下是最容易檢驗出一家飲食公司的服務質素的時候,同時廣州的麥當勞的數量較多,有利資料的收集,便於對比及研究。
資料來源:互聯網http:/// ,麥當勞餐店座位上
2. 麥當勞資料大分析
2.1. 麥當勞叔叔的個人介紹
中文名: 麥當勞 英文名: McDonalds 綽號: M記
父親姓名: 雷穧克羅克 出生地: 伊利諾斯普蘭 出生年月:1955年
年齡: 47歲
工作履歷: 在世界121個國家和地區設有30,000餘家連鎖餐
人生目標: to be the
world's best quick service restaurant experience
有趣的事:
1963年麥當勞大叔上電視
上市時間: 1965 年
工作能力: 每天生產四千萬個的麥當勞漢堡
業務目標 : 實現百分百的貨源本地化
成長速度: 每三小時就增加一個店面
現時身價: 世界最有價值品牌第九位,價值252.9億美元
透過以上的介紹,大家可M記會有更多的瞭解。用一句通用話來講:沒有人能隨隨便便成功。而M記成功之處又在哪裏呢。下面就要研究一下M記的魅力何在了。
2.2. 麥當勞魅力在何
麥當經常會被質疑以下的一些類似的問題:
a)
什麼麥當勞可以開到哪,就旺到哪?——(儘管有時候是例外的)
b)
麥當勞的漢堡包不是最好吃的,但爲什麼這麼多人光顧?——(就是,很多人做的漢堡都比麥當勞吃,但沒有比麥當勞的漢堡賣得更好)
c)
麥當勞的特許經營爲什麼條件如此嚴格?
——(儘管是這麼嚴格,但並不減慢他的成長速度)
d)
三塊錢一個小時的工作也這麼多人幹,有什麼魅力?—— (錢不是最重要的,這是多深的人生道理啊)
e)
麥當勞的廣告的創意不錯?—— (這個確實是,比較有創意,特別能吸引小孩子)
f)
麥當勞是否天下無敵?—— (肯定不是,其實他還有很多的可以致命的缺點)
g)
在中國,麥當勞爲什麼不做菜心炒牛肉,只做漢堡包 —— (這個問題問得好,這麼多好吃的東西,爲什麼就是要賣漢堡包,其中肯定有道理的)
h)
麥當勞有什麼值得學習的?—— (太多了,要總結,要學習,還要創新的)
2.3. M記 的行業剖析
麥當勞不是隨便成功的,麥當勞的餐廳一定要十分切合飲食行業及消費者需求。所以我先來分析其行業背景。

q 行業類別:飲食業
豻ab飲食業特性:食物味道、服務質素、環境衛生麥當勞就是除了食物味道還有些疑問之外,其他都是不用置疑的優秀啊,我也是是因爲其服務質素、環境的因素纔去麥當勞的。
q 企業屬性:西式 快餐 連鎖集團
豻ab精髓1:西式,這是一種“服務
漢堡包與薯條”的文化,麥當勞的根本所在,麥當勞以西方飲食文化爲主導
豻ab精髓2:快餐,做快餐,一切的成功源於嚴謹的搣快攠,如果有餐廳能象M記這樣快的話,他一定會成功(肯德基就是其中一個)
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豻ab精髓3:連鎖式經營,連鎖式經營,即特許經營是麥當勞稱雄世界的重要成功戰略,他的故事被收錄於現今MBA的教材中。麥當勞就是麥當勞,有着自身非常明顯的個性和特色,人們每一提出麥當勞提會想到漢堡包,一說到漢堡包,就是聯想到麥當勞。能把品牌做到這個樣子的企業基礎本上已經是當今世界500強了。
快餐的最根本特點就是快,只有以極速的服務、生產速度,才能使效率,利潤最大化。快餐做起來好象很容易,但做過快餐的朋友都會知道,要做好一個“快”字真的是相當不容易的,而且這還是嚴謹的快,不能慢下來的快。非常不簡單。