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人事競聘演講稿範文彙總10篇

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演講稿以發表意見,表達觀點爲主,是爲演講而事先準備好的文稿。在當下社會,接觸並使用演講稿的人越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編收集整理的人事競聘演講稿10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

人事競聘演講稿範文彙總10篇

人事競聘演講稿 篇1

本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感,人事科科長競聘演講稿範文。符合人事科科長競聘條件。

人事科,我理解爲管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體爲:

根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、檔案精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考覈、管理等有關工作。

做好本院職工的年度考覈、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。

做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審覈發放工作。

負責勞動人事方面的統計報表及有關檔案材料的管理工作。

做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

每月按時收集考勤表,並進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審覈,落實本院勞動紀律的若干規定,競聘演講稿《人事科科長競聘演講稿範文》。

管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防範工作。

嚴格保守機密,遵守保密制度

對工作要細緻認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。

加強請示彙報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定後方可執行。

完成領導交辦的其他工作。

如果我是人事科科長:

一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工儘快理解政策,做好相關的準備工作。

二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,爲本院提供強有力的人才工作保障。

1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。

3 、以建立學科帶頭人爲重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

4 、積極爲各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們幹好事業、幹成事業。

三、全面實施以學科建設爲導向,以學科帶頭人爲重點,堅持吸引、培養和使用並重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。

1 、引進人才隊伍。

2 、加大對外聘專家工作的支援力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

3 、學歷提高與能力提高並重,利用各種渠道,採取多種方式,加大衛技人員培養和培訓學習工作的力度。工作要有計劃,並透過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

四、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

1 、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

人事競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事 大家好:

公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會,不斷髮展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現年33歲,20xx年參加工作,中共黨員,大專學歷,本科在讀。20xx年5月,由州物資開發公司調入我局,原任 公司副經理。

下面,我想先談談競聘本職位的優勢。

一是具有一定的人事工作經驗。自20xx年以來,我一直在人教科負責人事工資管理和幹部檔案管理工作。5年來,透過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,並在大家的關心、支援和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級,考評分名列全區第三名;工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時,基於上級領導對我的信任,抽調我參加了全區的檔案達標檢查,參與了新徵管軟件中人事管理模組的開發工作,並且在近三年中取得了兩次年度考覈優秀。

二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關係方面也能擺正位置,理順關係。對我局所屬各縣(市)局有關工資、幹部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年,我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛鍊和提高。

三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本着對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平,力求準確無誤。對於工作中出現的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別幹部的檔案中發現的問題也能一絲不苟,查清查實,對組織負責。

如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支援,競聘本職位成功,我將在科長的領導下着重做好以下幾項工作:

一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發揮科室人員的工作積極性,嚴於律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發生的問題,要本着積極協商、妥善處理,勇於承擔錯誤的態度,以利於科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立爲基層服務,爲稅收一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。

二是透過調查研究,聽取羣衆意見,在全系統逐步建立一套各級後備幹部檔案,動態地掌握各局稅務骨幹在德、能、勤、績四個方面的表現,爲我局在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。

三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實際工作需要出發,本着注重技能、注重實效的原則,力求使培訓工作做到缺什麼,補什麼;學有所用,學有所長。同時,從長遠角度出發,採取多種方式,在基層局重點培養稅收業務骨幹,使之成爲稅務理論、計算機應用方面的師資力量,以點帶面,推動我州地稅系統教育培訓工作的全面開展,使我州地稅系統幹部素質得到進一步提高,以適應新時期知識更新、科技進步對稅務幹部隊伍建設提出的新要求。

四是加強人事工作資訊化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、教育培訓、幹部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高各局人事幹部在應用人事軟件方面的整體素質,避免在我州地稅系統廣域網投入使用後,人事資訊化建設滯後的現象發生。

五是協助科長做好目標管理考覈、幹部年度考覈等工作。同時,建議使用幹部任期中的考覈,下基層、走近羣衆,重點考覈任命或聘任後的基層領導幹部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、羣衆基礎等方面的情況,及時、準確地將考覈情況反饋給局黨組,杜絕幹部走馬上任後不求實績、高高在上、混日子的現象發生,防患於未然,真正做到爲稅收中心工作的完成提供組織保證。

五是協助科長抓好精神文明建設工作,爲促進我州地稅系統精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。

六是要透過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業務水平,注重綜合能力的培養,高標準、嚴要求,以適應時代的發展的需要。

以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以後的日子裏,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今後的工作中,加倍努力,迎頭趕上,透過學習不斷完善自己。

最後,祝願大家在這次機構改革中,成功地走向適合自己發展的崗位,祝願我局機構改革工作圓滿成功!

人事競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

首先,感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才,爲了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

我競聘的職務是人事主管一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是人選,但人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。

我認爲做好人事主管需要的工作思路:

1.溝通問題

做爲一個管理者要學會溝通、善於溝通,我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裏面,給員工創造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

2.工作方法

一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任纔能有和諧的管理制度和服務意識。

3.服務意識

我們服務行業一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己的快樂。做爲一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑着我的個人素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把xx主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“競聘上崗”。

謝謝大家!

人事競聘演講稿 篇4

本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.

人事科,我理解爲管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體爲:

根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、檔案精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考覈、管理等有關工作。

做好本院職工的年度考覈、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。

做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審覈發放工作。

做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

負責勞動人事方面的統計報表及有關檔案材料的'管理工作。

對工作要細緻認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。

每月按時收集考勤表,並進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審覈,落實本院勞動紀律的若干規定。

嚴格保守機密,遵守保密制度

管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防範工作。

加強請示彙報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定後方可執行。

完成領導交辦的其他工作。

如果我是人事科科長:

一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工儘快理解政策,做好相關的準備工作。

二、全面實施以學科建設爲導向,以學科帶頭人爲重點,堅持吸引、培養和使用並重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。

1 、引進人才隊伍。

2 、加大對外聘專家工作的支援力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

3 、學歷提高與能力提高並重,利用各種渠道,採取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,並透過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

三、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

1 、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

2 、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

3 、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位爲前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

4 、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

四、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,爲本院提供強有力的人才工作保障。

1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。

3 、以建立學科帶頭人爲重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

4 、積極爲各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們幹好事業、幹成事業。

本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下,正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

人事競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事: 大家好!

今天我站在這裏,心情非常複雜。在爲能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也爲自己的優勢或實力感到底氣不足。

在準備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合幹部選拔的"硬件";我認爲與我歲數相當,學歷相近者大有人在。

也有人說:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上;我認爲,這些都是業餘的愛好,與優勢關係不大。還有人告訴我說:你具有組織協調與管理能力,從中學到大學一直是班級和學校的學生幹部,早在大學時期就因表現出衆而光榮入黨。不

錯,我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經擔任過多年的學生"領導",這些在我看來,都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話,也很勉強。

其實,我的優勢在於善於學習,愛崗敬業,追求進步,永不滿足。 不論是小學、中學還是在金專就讀,我始終保持着勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統學習了金融理論和相關技能,還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業知識。

不僅專業成績優秀,而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發展。當時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由於我勤奮好學,爭優創先,表現突出,成績優秀,終於出類拔萃,脫穎而出,在畢業前夕實現了自己的願望,光榮地加入了中國共產黨。

參加工作後,面對新環境、新崗位和新挑戰,我繼續發揚肯學善學的好傳統,繼續追求新的進步。於是,向領導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業務,適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。

由我負責的教育管理專業不僅在全省居於領先,而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規範化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時,我還透過自學獲得了湖南財經學院金融專業本科學歷,獲得了經濟師中級職稱任職資格。

可以說,我今天之所以能勇敢地站在這裏,接受各位領導的考驗與評判,除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。

對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺;可能是新的機遇,更意味着要迎接新的挑戰。成功了,學習條件會更好,學習領域會更寬,承擔的責任會更大,回報領導、同事多年關愛的機會也更多,當然是一種進步。

失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認爲也是一種進步。

尊敬的各位領導、各位同事,請大家相信我,年齡不是標準,經驗不是問題,資歷更不能成爲障礙。如果給我一個機會,就會看到我的實力,我做得一定會比說得好。 謝謝大家。

人事競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、評委、同仁,大家好!

今天,我懷着十分激動、敬意的心情,站在這裏爲競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講,藉此,我要感謝各位領導爲我們搭建了一個展示才華、鍛鍊提高、晉升職位的平臺。下面,我簡要彙報自己的思想和工作,不妥之處請指正。

我叫xxx,xxxx年x月出生,現年xx歲,中共黨員,大專文化。1979年在漢川織布廠當擋車工;1982至1996年先後在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計;1996年10月調入孝感市工商局開發區分局從事個體管理工作;XX年9月市場管辦徹底脫鉤後,進入市場開發服務中心,在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業經歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力——

在工廠,我當過紡織女工,從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;在商業系統,我站過櫃檯,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養;在工商機關,我學習行政法規,優化登記服務,促進個私發展,行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,我始終堅持原則,本着對每一位同志認真負責的態度,勤勤懇懇,兢兢業業,切實做好人事管理工作。先後爲中心120名幹部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,並起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定;每年精心組織幹部年度考覈,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,並根據實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,XX年我個人被市場中心評爲先進工作者。

這些都爲我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然,我自身還存在理論學習不夠深入、服務幹部職工不夠有力等問題。但我相信,自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗

位。如果如願以償,我將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創中心人事管理工作的新局面。

一是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論,學政策業務,全面提高適崗能力,做一個“三力”幹部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。

二是要強化大局意識。作爲一名人事幹部,首先要有強烈的政治意識和大局意識,在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,爲中心領導科學決策獻言獻策。

三是要強化服務意識。要全心全意爲中心職工辦好事、辦實事,對基層同志來辦事或諮詢政策要熱情接待,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,瞭解疾苦,積極爲職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強化創新意識。創新是永恆的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面,必須積極進取,開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下,採取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”:即對中心幹部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現幹部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細緻性清理,做好日常工資晉級工作,實現幹部工資管理規範化;進一步建立健全乾部管理、績效考評、機關考勤、年度考覈等制度,實現幹部管理機制系統化。

各位領導、評委、同仁,無論這次競聘結果如何,我都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰,都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,紮實工作,爲促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

人事競聘演講稿 篇7

有人說,生命是寶藏;有人說,生命是黃金。我說,生命是花,就像春天絢麗多彩的花。世界因如花的生命而精彩,可是,有的人卻輕易地讓生命之花過早地凋謝了。

大家知道,人類最基本的需求——除了對空氣、水和食物的需要外,就是安全了。報紙、電視、新聞的內容越來越讓人感到恐懼,如火災、礦難、洪水、海嘯、地震、車禍、戰爭、恐怖襲擊、暴力等等,我們已經確信自己生活的環境不能100%的安全了。

作爲學生,一年有絕大部分時間在學校和學校周圍生活。在這個人口密集,面積狹小的特殊的環境裏,安全更是我們的一直關注的重點,國家有關部門爲此專門立了相關法律法規,制定了相關條例。如《學生傷害事故處理辦法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等,同時國家也提出了“安全工作責任重於泰山”、“安全第一,預防爲主”的方針,同時,國家又成立了安全總局,負責全國安全工作的管理,這說明國家非常重視安全工作。調查顯示,我國中小學生因交通事故、建築物倒塌、食物中毒、溺水、治安事故、暴力犯罪等死亡,平均每天有40多人,相當於每天有一個班的學生失去他們如花的生命!樓房擁擠造成學生受傷,課間追逐打鬧造成骨折,課堂上被鉛筆頭扎傷、實驗過程中被燙傷、溺水身亡、學生打架鬥毆以及車禍等意外事故令人防不勝防。枯燥冰冷的數字,這些令人心顫的事實背後我們看見了什麼呢?逝者以他們的鮮活而短暫的生命向我們提出了哪些警示呢?望老師、同學深思!

同時,我希望全體員工要進一步增強“校園安全責任重於泰山”和“我是安全工作責任人”的意識,每一個人在自己所在的崗位上把好每一關,關心學生勝於關心自己(今天下午的火場逃生演習全體師生參加,除班主任、進班老師外,科任老師一律隨班參加);各個班級要高度重視安全工作,做到“四化”——教育經常化,制度科學化,安全措施具體化,學生行爲規範化,努力創建安全文明校園,爲學生勤奮學習,快樂生活,全面發展提供一個和諧的環境。

最後,讓我們牢記“珍惜生命,關注安全”,祝我們的同學們在江海一小美麗、可愛的校園裏學習進步,健康成長。

人事競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!偉大的物理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。今天,能夠登上競聘演講臺,我感到十分激動。在這裏我要感謝黨委領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。

在參加競聘之前,曾有人問我,爲什麼參加此次人事科副科長的競聘。經過一番認真的思考,我認爲有三方面的原因:

(一)具有一定的政策理論水平,組織協調和管理經驗。能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室人員共同完成工作任務。

(二)堅持黨的組織路線和人事工作的方針、政策,言行一致,事事講原則、講正氣、講紀律。

(三)有強烈的事業心、公僕意識和高度的政治責任感,工作嚴謹細緻、進取有爲、勤奮敬業、樹立熱情周到的服務觀念。

我之所以競聘這個職位主要是有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己,獲得多方面實踐經驗。爲此,我具備以下優勢:

第一,具備較高的政治理論水平和文字知識。

我平時注重學習掌握黨建理論和思想政治工作方法,用所學理論指導黨羣工作,加強理論探索和工作研究,撰寫過各類工作總結、計劃、報告及理論研討文章,並對此有自己的獨特見解。

第二,具備勝任崗位的業務工作能力。

我在學校擔任團支書,接觸了黨羣工作的各個業務條線,從中積累了比較豐富的工作經驗,寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時,我還具有較強的工作適應能力,對於新事物能夠邊學邊幹,如果領導能給我一個施展的平臺,我有決心、有信心擔當此重任。

第三,具備勝任崗位的個人素養。

我年輕健康,精力充沛,思想活躍,嚴謹踏實,政治責任感和敬業精神強,能注意發揮主觀能動性,做到幹一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功,我將重點從以下五個方面努力:

1、加強學習,不斷提高自己。努力學習業務,在工作實踐中辯證地看待自己的長處和短處,揚長避短,不斷充實和完善自己。

2、理順思路,明確工作目標。人事科的工作相對來說比較繁雜,要做的事情很多,那麼就需要把這些工作分門別類,分出輕重緩急。

3、增強工作的主動性和超前性。從多方面瞭解和掌握企業的基本情況,包括幹部情況、黨建情況、職工情況等,加強幹部人事工作資訊化建設,實現幹部檔案資料的計算機化管理。

4、加強協作。搞好各科室之間的工作協調,努力做到心往一處想,勁往一處使。

5、堅持原則,服從領導安排,嚴格按程序辦事。以“紮實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀。在工作中既要發揚以往的好作風、好傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好乾部與領導之間溝通的橋樑。

今天我參加競聘,就是因爲我深深地熱愛着我所從事的人事管理事業,我認爲它是一份美好的,可以使我實現自己的理想,實現自己的人生價值的事業。請領導和同志們,相信我,支援我,考驗我!

人事競聘演講稿 篇9

各位領導,專家:

下午好!

我競聘的崗位是人事處副處長。報名後,我很幸運地透過了資格審查,取得了競聘資格。在此,我結合公佈的崗位責任和自己的工作經歷,向大家彙報自己的競爭優勢和工作想法,請大家給予支援。

首先,我簡要地介紹一下自己的工作經歷。

我畢業於內蒙古管理幹部學院人事勞資專業,大專學歷。於1974年參加工,經歷過上山下鄉,歷任過鄉婦聯主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中,有22年從事人事工作,經歷了上世紀80年代以來國家歷次人事制度改革。我於1985年調入勞動人事局,開始從事人事勞動工作,先後任副主任科員、主任科員,主管幹部調配和編制,在科級幹部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經濟師專業技術職務任職資格,任中級職稱近15年。任職期間,由於工作出色,曾連續5年被評爲先進工作者,並獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段,我被調入動檢所,至今工作已有8個年頭,這期間主要也是從事人事工作。

下面,我談談我的競爭優勢。

我認爲我在如下幾方面具備較好的優勢:

第一,我具備承擔該崗位工作的基本理論知識。從專業學習到參加工作,我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此後還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資幹部業務培訓班、市首批人事幹部培訓班。專業的理論知識基礎和不斷更新的業務培訓學習,對我更新知識結構,接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經過學習和繼續教育,使我熟練地掌握了國家有關人事工作和離退休工作的基本理論和相關知識,對管理方面的法律、法規、政策和基本運作模式有較全面的瞭解。我相信,這些經驗和知識將使我更好地承擔崗位責任,協助處長做好各種日常管理工作。

第二,我具備承擔該崗位工作的基本經驗。在婦聯、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間,我有擔任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經濟師等職務的工作經歷,具備承擔一定職能任務計劃、部署、實施、管理、監督、協調、處理和總結的經驗,能夠較好地協調部門之間的關係。人事處副處長崗位主要協助處長做好離退休人員管理工作,該工作需要協調人事、勞動、醫保、老幹部局等部門,按照國家有關離退休的政策,切實做好各項服務工作,落實人事勞動管理政策。

第三、我對人事處及各部門有充分的瞭解。我在任人事主管工作期間,對動檢所和青島市有關人事部門、離退休工作部門有了更多的認識,使我熟悉了動檢所的工作特徵和工作環境,使我在協調部門內外關係,開展各項工作有了更好的條件。

最後,我說說我的具體工作方法。

假如我有幸走上這一工作崗財務處長競聘報告位,我將在部門負責人的領導下,團結部門員工努力做好如下工作:

第一,我將以“誠”待人,真心與老幹部交心。老幹部工作重在於“勤”,要腿勤嘴勤,做好調查研究工作,瞭解掌握每一個老同志的具體情況,熟悉他們的身體狀況和心裏的想法,要時刻惦記着他們,與他們傾心交流,做他們的學生和朋友,開展一些有意義的文體活動,改善他們的生活環境和條件,盡最大的努力,讓他們過一個幸福愉快的晚年。

第二,我將務“實”工作,用心爲老幹部服務。在政策允許的條件下,爲他們辦實事、辦好事,想老同志所想,急老同志所急,對他們提出的合理要求及時解決,有疑難問題或者矛盾時要及時化解,真真切切地爲他們排憂解難,解除他們的後顧之憂。要及時解決生活上的困難,使他們“老有所養”;關注他們的身體健康使他們“老有所醫”;落實政治、生活待遇,使他們“老有所學、老有所教”;豐富晚年生活,使他們“老有所樂”。

第三、我將創造“和諧”的環境,搭建好溝通的橋樑。及時做好上傳下達,向他們傳達國家、農業部及中心黨組的各項重要決策,傳達我們取得的各項成績,組織他們做好學習貫徹工作,讓他們真切地感受到單位事業發展給他們帶來的好處,積極支援在職幹部的工作,關心單位的建設。我將及時將幹部保衛處副處長競聘的想法和問題向領導反映,並提出解決的措施和辦法,做好具體的落實工作,積極促進中心的整體和諧,爲中心的持續發展和安定團結做出自己的努力。

第四、增強工作的主動性,發揮參謀助手的作用。改善工作作風,主動開展工作,從全體職工和離退休人員的利益出發,努力提供更好更優質的服務。在各項工作中爭取積極創新,以做好離退休工作爲己任,主動開展調查研究,及時發現工作中存在的問題,提出解決的辦法和措施。我將協助處長做好人事處所承擔的各項職責任務,認真開展各項工作,處理好部門內外的日常事務,完成處長交辦的工作事項。

上面是我的一些心裏話,也許我對該崗位的認識還比較膚淺,但我願盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機會,我將在各位領導、專家的指導下,虛心求教,不斷進取,發揮優勢,積極配合,爭取交上一份滿意的答卷。

人事競聘演講稿 篇10

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!

今天,感謝公司領導和評委給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

本人現年××歲,中共黨員,××文化,(??個人簡介與工作經驗)。

二、應聘××部主任的理由

今天,我本來不想參加競聘的,因爲我相信別人能把××管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把××部工作搞得更好。因此,我競聘的是人事部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍爲基礎,以提高素質和能力爲重點,以重視績效、強化激勵爲手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,爲公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。

(一)、今後工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所

有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法:要把企業需求作爲工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作爲工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作爲。

2、合理配置人才,優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本着適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規範企業用工行爲。

3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體系。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓爲主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成爲全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯繫實際、善於思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天,我站在演講臺上,也許有的人認爲我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今後××工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。

謝謝大家!