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對崗競聘演講稿範文七篇

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現在的社會生活中,接觸並使用演講稿的人越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編爲大家整理的對崗競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

對崗競聘演講稿範文七篇

對崗競聘演講稿 篇1

各位評委、各位代表:

大家早上好!

首先,我感謝組織和領導爲我提供了一次難得的學習、鍛鍊和展示的機會,也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支援。我是***,今年××歲,×××年×××月進入到×××系統工作。在本次競職的人員中,我是年紀、工齡最長的。競選會計主管一職,我認爲自己具備以下優勢:

一是有豐富的多崗工作經驗。參加工作二十年來,我先後在×××營業所任出納員,在×××營業室任出納及聯行記帳員。1993年2月調×××工作後,又先後任聯行復核員、資金組織部職員、×××分理處副主任、綜合櫃員、複覈員等職務。多年的工作經歷和多種工作崗位的實踐鍛鍊,使我具備了在基層金融機構對各個崗位的工作人員進行管理、審覈、監督、指導的豐富經驗和業務能力。

二是有虛心好學、力求上進的進取意識。由於工作崗位的多次調整,爲了適應新的工作崗位的業務要求,我始終堅持勤學習,善思考,多研究,多請教,不斷地豐富和提高自己的業務水平,使自己很快進入了新的角色。報名學習、參加並透過了助理經濟師的全國統考,終於在×××年被支行聘爲了助理經濟師。

三是有良好的團隊精神。二十年來,我恪守誠實、正派的爲人宗旨,在日常的學習、生活和工作中以團結爲重,正直處世、熱情待人,從不斤斤計較個人利益和點滴恩怨;尊敬領導,團結同志,善待顧客,樂於助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老幹部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關係和友誼。

四是有紮紮實實的工作作風。多年來,我堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,做到幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業業,任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領導放心、同志們滿意,比較圓滿地完成了領導交給的各項任務。

綜上所述,可以看出:豐富的經驗是實施監管的基礎,好學、上進是幹好工作的前提,人格的魅力是團隊管理的需要,紮實的作風是領導信任的關鍵,家庭的支援是我工作的不竭動力。再加上領導的指導和同志們的幫助,這些都是我滿懷信心、參與競爭、挑戰自我,展示自我的寶貴資源。

當然,我也非常清楚,此次競職人才濟濟、激烈異常,比我優秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競職中失敗,我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現在的工作崗位上,在各位行長的領導下,爲創造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻!

對崗競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委,大家好:

首先,要感謝這次競聘工作,給了我一個參與競爭和接受挑戰的機會。在這裏,我認真、誠懇地向各位彙報本人的基本情況。

我叫,今年43歲,中共黨員。1987年7月畢業於安徽師範大學中文系,分配至馬鞍山市第四中學任教,歷任初中高中語文教師.班主任,93年開始兼任四中政教處副主任,主任,1997年,任學校副校長,20xx年8月,任四中黨支部副書記,副校長,主持學校工作,20xx年2月,任四中校長,時至今日。

在我的成長過程中,有過三次非常重要和寶貴的經歷,他們是我一輩子的財富。第一次是1999年8月到20xx年9月,我在安徽師範大學中國古代文學研究生班學習,這是我在職的一次專業知識的良好充電,它讓我的語文專業水平有了深層次的提高。第二次是20xx年,我有幸參加了安徽省骨幹校長進階研修班的學習。在此之前,我分別參加了中學校長崗培班,提高班的學習,受益非淺。校長進階研修班,讓我站在更高的平臺上,看到了安徽的教育前沿的美好風景,體會到自己的不足與發展方向。第三次是去年十一月份,我和十多名校長遠赴加拿大,進行了爲期一個月的掛職培訓。異國它鄉的環境讓我怦然心動。它們對優秀學生的培養,對弱勢學生的關注,它們教育教學的寬鬆,以及融洽的師生師師關係,讓我流連忘返。它讓我深刻體會到一個校長的意義與重要性。

不懈的學習,充分的體驗,開放的眼界,是我參加這次競聘的動力。天行健,君子當自強不息。反窺自己,自覺還有一些走近競聘崗位的優勢,心懷惴惴,坦誠報告。

一,合併,讓我學會協調,學會寬容。

主持學校工作將近九年,其間,四中先後三次實現了與原十七中,十八中,南山中學的合併,四中成了名副其實的四中,每一次合併不止是人財物的疊加,更是文化與思想的碰撞。在一次次的合併中,作爲單位主要領導,我能走進教師,走進講堂,走進家庭,走進辦公室,瞭解情況,把事情解決在最前沿的地方。常懷寬人之心,永懷責已之念。多年來,四中在城郊的相對貧瘠的土地上,不斷成長,社會評價逐年提高,中高考質量穩步推進,幹羣團結,校風民主,儒雅。先後獲得教育局多項獎勵。

二.合作,讓我立足前沿,理念常新。

四年前,四中實現與二中的合作辦學,合作辦學以來,兩校進行了多方面的合作交流,二中的高考資訊無償向四中開放,二中的管理,二中的校園向四中敞開,在二中這樣的教育前沿,我深刻地體會了二中的現代,高尚與美好。二中教師的高深水平,二中領導的高尚人格,二中校園的驚人美麗讓我深受震撼,四中在二中的幫助下,不斷提高,我從其中感受着前沿的美景,吸取了先進的理念。

三.課堂,讓我貼近學生,打牢根基。

多年來,我堅持走在教學一線,任校長以來,做到一有機會就去課堂上課,從初一到高三,隨時能夠頂崗。走進課堂,讓我與教師之間拉近了距離,更進一步的瞭解了基本的資訊,我堅信,一個校長首先應該是一個好老師,好班主任。在學校,我堅持帶領學生進行第二課堂活動,親自擔任詩歌賞析興趣小組的輔導,激發學生熱愛詩歌的生命熱情。走進課堂,讓我感覺到自己有了工作的根基,有了老師的信賴。

四.時間,讓我學會堅持,學會面對。

1987年到今,我立足四中,一路走來,已近二十二個年頭,年年歲歲,人來人往,我始終秉陳一個信念,立足崗位,奉獻創造。時間讓我養成了一個性格,那就是堅持,忍耐。面對任何困難,我都能積極面對,大事不慌亂,小事不苟且。以自己的別樣的勇敢贏得自我的寧靜。陶淵明這樣寫道:盛年不再來,一日難再晨。我正值中年,人生工作的黃金時期。經過青春的激盪,歲月的磨洗,我對教育的未來充滿信心,我相信,希望與信心是成功的鑰匙。相信在郊區的歲月同樣是我永遠的財富。

平凡的崗位,工作的磨練,歲月的積澱讓我學會協調,學會面對,學會不屈不撓的探索,學會永不止步。它讓我自尊,讓我渴望卓越,渴望成功。

最後,我向大家彙報一下我的設想與打算。

各位評委,能站在這兒進行這樣的演講,我感到幸運。我已屆中年,自然沒有了李白“仰天大筆出門去”的狂放豪情,但身在其中,就是一隻小小鳥,也還要發出自己的幾聲啁啾。做個有追求的人,我將永不言棄。如果承蒙各位領導評委的信任,讓我走到二中校長這個重要的崗位,我將更加努力的學習,創造,更加高昂的奮發,進取。用我全部的智慧,殫精竭慮,爲二中的發展貢獻我畢生的精力。

一.認識二中品牌。維護二中品牌。

二中是我省示範中學,是我市教育的一張名片。它的品牌效 應深入社會的每一個角落,作爲二中校長,我要在以下幾方面努力維護二中品牌。

第一,進一步穩定二中現在的培養模式,力求創新。品牌的形成,有其歷史的深層積澱,認識二中優良的培養模式,在傳承中尋求創新。

第二。進一步打造一流的教師隊伍。依靠教師,尊重教師,努力尋找二中教師的幸福感,校長要有寬心容物的胸懷,有兼聽兼信的氣度。

第三.進一步打造一流的校園文化。校園文化是一種精神期待,它潛滋暗長,潤物無聲。引導它,形成它,固化它,是學校另一幅風景。

第四.立足二中,放眼安徽,面向全國。要營造良好的社會輿論氛圍。宣傳二中,贏得社會關注。努力打造中華名校。

人常說,創業難,守業更難,繼續發展則是難上難。二中處在這樣高的平臺上,維持它必須要花費更大的心智精力。

二.繼續鍛打二中品質,抓好三個三工程。

二中品質是二中的內涵,是二中發展超越的不竭源泉。它是德育,教學,環境的綜合體,實際上,每一所學校都應有自己的品質。那麼,作爲城市教育名片的二中,它的品當然要求更優,質當然要求更高。爲此,我試圖抓三個三工程。

一要抓三位。品質之於德育,要求校風的高雅。而校風的形成取決於領導作風,教師教風,學生學風。第一,二中的領導必須爭先進位。領導的意義在於引領,他必須站在改革的最前沿,熟悉最新資訊,掌握瞬息機遇。第二,二中的教師必須儒雅本位。優良的教育教學能力,深入的教研分析能力,與時俱進的創新奉獻能力,立足崗位,始終站在教學的最前端,讓家長學生崇敬信賴。第三,二中的學生必須大氣前位。大氣,要求崇高的理想,踏實的學習,自信的交往。前位,是要求不甘落後,永遠前行。

二要抓三度。品質之於教學,在教改課改面前,二中的教學要具有示範作用。第一,教學管理,要講維度。成績的取得靠多方面的管理,所以,每一個教學環節都應該抓緊抓實。第二,面對課改,追求適度。課改作爲一個國家的方向,無疑是正確的,但在如今的實際教學中,問題還有很多,所以,應該從實際出發,走穩腳步,因爲教育來不得任何急躁冒進。第三,學生面前,要講精度。二中不走縣城模式,教學中的精度,就非常重要,課堂設計,教學過程,課後作業,精度尤爲重要。

三要抓三園。第一,要讓學校成爲花園。不斷美化,讓校園現代代,古典化,人文化。第二,讓學校成爲學生的家園。溫馨關懷是校園的主題,家的感覺得到溫和的體現。第三,讓學校成爲學生的樂園。學有所成,專有所長,技有所展,讓學生在校園裏擁有放飛心情與理想的空間。

二中品質,是管理上乘,積澱深厚,是教學優良,成果豐碩,是身心康健,源遠流長,是環境宜人,神清氣爽。

三.直面二中生源實際,尋求多方面突破。

隨着我市示範高中的增多,校際間的生源競爭讓二中的生源質量好景不再,面對這一情況,立足現實,開拓進取就顯得尤爲重要。

第一.強化精英意識。二中要自覺擔負起爲國家培養優秀精英的重任,並透過這樣的成績讓家長社會信賴承認。

第二.尋求多方面發展。針對學生實際,本着多樣化發展原則,力求藝術,體育等方面更大的發展收穫。

第三.樹立正確的人才觀,爲學生的終生幸福考慮。走進二中的學生,首先是優秀的學生。二中要培養學生積極的人生心態,良好的思想品德,向上的人生追求,真正讓學生具有二中品質。

第四.立足新課改,着力提高教育教學質量。課改,對每一位教師提出了挑戰,同樣也給我們帶來了機遇,充分認識解讀這一新的課題,必將大面積提高教學質量。

第五.重抓落實。奮始怠終,修業之賊,抓而不實,等於不抓。學校工作怕就怕認真二字,認真必然出成果。

各位評委,古人云,吾生也有涯,而知也無涯。面對改革開放的大好形勢,我深感學習進取的緊迫。爲了自己的理想,爲了馬鞍山優質的教育,我願意不斷學習,不斷思考。如果這次競爭失利,今後無論在何崗位,我都要一如既往,繼續奮鬥,永不止步,如果我能擔任二中校長,我將對內踏實工作,對外多方爭取,以不辜負大家的厚望。

謝謝大家!

對崗競聘演講稿 篇3

1.標題

作爲競爭上崗演講稿的主要標題,如《關於競爭北郊分局科級領導職位的演講》。

2.稱謂

即對演講評委及聽衆的稱呼。一般用“諸位評委”、“各位聽衆”即可。

3.正文

(1)開頭。爲製造友善、和諧的氣氛,開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加競爭上崗演講”“懇請評委及與會同志指教”等禮節性致謝詞匯入正題。然後馬上闡明自己競爭上崗演講的主要理由。開頭必須要寫得自然流暢,乾淨利落。

(2)文章主體。這是演講稿全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開:

A.介紹個人簡歷。可分兩個層次:一層簡明介紹申請個人的情況,讓評委明白競聘者的各項基本條件;第二層緊接第一層開始談自己與競聘崗位有聯繫的工作經歷。

B.擺出個人的競聘條件。競聘條件包括政治素質、政策水平、管理能力、業務能力以及才、學、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一,應該重點強調。但切忌誇誇其談,應多用事實說話,“事實勝於雄辯”。可以結合自己前一時期的工作來寫,如自己曾做過什麼相關的工作,效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。採取引而不發的辦法,透過這些事實,讓評委及聽衆自然而然地得出肯定的結論。

C.提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任後,對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢,又要體現部門特點。基本目標要具有客觀性、明確性和先進性。要定性定量相結合,能量化的儘量量化,以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較爲關注的焦點、難點重點提出。基本目標必須有切實可行的措施做保證。因此,保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯繫崗位實際,從崗位工作出發。

(3)結尾。一要寫出自己競聘的決心和信心,二要表明自己能官能民的態度。好的結尾應寫得懇切、有力,意近旨遠,使人閉目能爲之長思。

競爭上崗演講稿範文

尊敬的各位領導、各位同事:

下午好!首先感謝局分黨組爲我們創造了這次競爭上崗的機會。處級職位實行競爭上崗,是深化幹部人事制度改革的一項重大舉措,促使德才兼備、實績突出、羣衆擁護的優秀人才脫穎而出。我作爲一名人事幹部,更應響應組織的召喚,積極參加這次競爭上崗活動,接受同志們的檢閱和組織的挑選,我競爭的職位是局人事處副處長,下面我把我的基本情況、工作經歷和以後的思路與設想向各位領導和同志們作一彙報,不妥之處請批評指正。

我是1994年7月畢業分配到省測繪局,轉眼間已過了十四個年頭,我由一個剛走出校門的懵懂學子,成長爲一名成熟的人事幹部,並取得了大家的認可與支援。參加工作以來,年度考覈5次被評爲優秀等次,4次獲得嘉獎獎勵,兩次被評爲局先進工作者,20xx年被授予“機關先進國家公務員”榮譽稱號,20xx年被國家測繪局評爲“全國測繪系統‘十五’教育培訓工作先進個人”。我深深知道,自己取得的每一點進步和成績,首先是得益於局分黨組的正確領導。二是得益於各級領導平易近人的工作作風,給我們年輕人創造的寬鬆、開放的工作環境。三是得益於局機關處室之間關係和諧,同志們互相幫助的良好局面。四是得益於人事處心往一處想,勁往一處使,團結一致,積極向上的工作氛圍。在這裏,向多年來在工作中,給予我指導、幫助、支援的各位領導和同事們,表示衷心的感謝!

各位領導、各位同事,我之所以報名競爭人事處副處長職位,主要有以下有利條件:

第一,我已在人事處工作了十三年,精通幹部人事政策,熟悉各項人事業務,瞭解全局幹部隊伍狀況,在工作中積累了幹部人事管理的經驗。20xx年8月到20xx年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業的本科函授,系統學習了人力資源管理全新的管理理念和工作方法,提高了自己的理論水平和工作能力。

第二,在各位領導和同志們的言傳身教影響下,經過多年的人事工作鍛鍊,使我養成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識、服務意識、保密意識和紮實的工作作風、不怕吃苦的奉獻精神。

第三,經組織安排曾多次借調到省國土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級機關幫助工作,提高了自己的.業務能力,開闊了工作思路,得到了上級機關的認可,樹立了省測繪局良好的形象,爲我局開展各項工作打下了基礎。

第四,起草過《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強“十一五”期間人事人才工作的意見》、全局人事人才工作會議材料等大量公文,我撰寫的《加強測繪人才資源開發推進“數字河北“建設》被評爲“數字河北”測繪科技論壇優秀論文,並在中國測繪報上發表,具有一定的文字寫作能力。

第五,,透過夜大學習我取得了河北師大計算機應用專業大專學歷,具有一定的計算機軟件開發能力。在局機關局域網建設中,自己動手打網線,做模組,設計開發了河北測繪資訊網站,在首屆評比活動中,被評爲優秀網站,我也被辦公廳評爲“機關政務資訊化先進個人”。還爲省編辦組織開發了《河北省機關事業單位機構編制證管理系統》,已在省直機關事業單位中全面推開。得到了省編辦領導的好評,也爲資訊中心爭取了10萬元的開發經費。

下面談一談我的工作設想:

第一,按照《人事部事業單位崗位設定管理辦法》的要求,在按需設崗,明確崗位職責,合理確定職務結構比例的基礎上,推進專業技術職務評聘分開,建立專業技術人員雙向選擇,競聘上崗制度,實現專業技術職務能上能下,專業技術人員待遇能高能低。

第二,加強高層次專業技術人才選拔培養,壯大青年科技帶頭人隊伍。要進一步完善青年科技帶頭人管理辦法,培養省測繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊。以此爲基礎,積極向國家測繪局推薦,力爭增選國家測繪局青年學術和技術帶頭人。

第三,要做好事業單位績效工資制度改革的探索與研究,將人才的收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻以及成果轉化產生的經濟效益直接掛鉤,建立向優秀人才、關鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵機制,使一流人才享受一流待遇、一流貢獻獲得一流報酬。同時堅持精神激勵、事業激勵、物質激勵並舉,以多種舉措激發測繪人才的積極性和創造性。堅持用事業凝聚人才、用項目吸引人才、用環境留住人才。

第四,隨着測繪生產規模的不斷擴大,現在各單位招聘的臨時工越來越多,大多都不是測繪專業的畢業生,如何提高他們的技能,保證測繪產品質量成爲當前的一個難題。按照內外業分工,組織有經驗的同志,成立測繪崗位培訓教材編審委員會,由淺入深,由簡入繁,編寫具有針對性、時效性、實用性的測繪工具實用手冊,做到新員工人手一冊,有問題隨時能查。並適應測繪外業人員分散、流動性強的特點,充分利用網絡資訊技術,依託河北測繪資訊網建立幹部教育培訓網,實現全局的教育培訓資源共享。

各位領導、同志們,參與這次競爭上崗,如果能夠成功,我將做到以下幾點:

一要擺正位置,當好助手。全力支援處長的工作,做到主動不越位、輔佐不離位、周密不空位,積極思考,建言獻策。做到尊重老同志,團結新同志,成爲聯繫上下的紐帶和橋樑,共同做好人事處各項工作。

二要加強學習,提高素質。人事工作政策性強,原則性強,關係職工切身利益。一定加強政策理論學習,做到熟悉政策,掌握政策,吃透政策,及時把有關政策傳達到每位職工,讓職工清楚明白,該辦的不遺漏,不拖延;不該辦的,堅持原則,做好職工的思想工作。

三要發揚團結協調、寬容和諧的優良傳統。抱着與人爲善、助人爲樂的態度,真誠地對待每一位同志,真正把人事處建成幹部之家,人才之家。

四要加強黨風廉政建設。

各位領導、各位同仁,站在這裏,感覺這裏不僅僅是一個競爭的舞臺,更是一個學習和交流的園地,我向各位同事學到了許多東西,自身得到了一次難得的鍛鍊。作爲一名年輕幹部,無論結果如何,我都將以此爲新的起點,開拓創新,紮實工作,努力開創我局人事人才工作新局面。

謝謝大家!

對崗競聘演講稿 篇4

各位領導,同事:

晚上好!

首先非常真誠的感謝分行領導,感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現自我,公平競爭以實現自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位。20××年從××大學財政金融學專業畢業後,成爲了中行××支行的一名員工,兩年多的時間,從儲蓄到會計,從結算到市場,我幾乎做遍了支行的每一崗位。20××年5月我被調入分行國際業務部清算科,一直負責全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業務部的一級業務員,一來是爲了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試,二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選:

首先,具有較好的英語聽,說,寫能力,熟悉銀行間函電往來的英文表述,同時精通電腦系統的各項操作。

再者,熟悉國際間結算與支付業務,國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規,

另外,在我工作的三年裏。除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外,讓我感悟最深的,還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰並存,成功與辛酸交織的日常工作的時候,如何調整自身的心態,在求真務實中認識自己,在積極進取中完善自己的一個過程。換言之,在業務能力培養的同時,我會更注重的是自身心理素質的修養。以使自己時刻保持一種愛崗敬業,積極樂觀的工作態度,使自己青春的××在工作中時刻得到綻放。

我認爲作爲國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外,還應具備以下素質和能力:

第一、對突發事件快速處理的應急和變通能力。

第二、較高地風險防範意識。

第三、較強的心理素質修養及心理承受能力。

第四、良好的服務意識。

假如在此次競聘中我能成功,我將本着愛崗敬業,腳踏實地的工作態度,在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時,我還會主動協助部門領導,積極開展與同事及支行間的業務交流與學習,從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。

謝謝!

對崗競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我叫,今年歲,畢業於大學,中央財經大學金融專業四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識,也讓我能夠在變化的經濟環境中掌握如何應用它們;九年的一線工作經驗,讓我對業務精通、對客戶服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經驗和方法,從年到年,連續四年績效考覈A+,年海南省中行青年崗位能手、連續兩年獲先進主任稱號。基於以上的經歷,我在深思熟慮之後,決定參加航空分理處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當好分理處這個家長。

航空分理處在海口地區還是個小不點,僅僅比瓊山某幾個網點大一點點,目前存款餘額多萬元。面對着這個小不點,我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長。

對於分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質、一流的優質服務、一流的業務水平、一流的發展速度,實現這五個“一流”就能夠造就一流的精品網點和持續發展能力。這是我們“5+1”的戰略。

爲實現這個“5+1”的戰略,我制訂了“4+1”的戰術。我的措施是“四點一線”以發展業務爲出發點,以優質服務爲基礎點,以員工成長爲根本點,以控制風險爲立足點,圍繞着創建合諧網點以主線來開展我在分理處的工作,紮紮實實,腳踏實地,帶領大家,實現我們的目標。

一、發展業務爲出發點。第一招

根據分理處的地理位置和當前實際情況,業務發展必須強調其基礎性,務必紮實,強調零售業務和公司並重,重點發展個人理財,提高客戶數量,增加業務品種,擴大業務影響力爲當務之急,做強做大,爲下一步推動中間業務打下基礎。

抓大不放小。透過多種途徑抓大客戶,利用多種資訊抓大客戶,擴大南航的大客戶羣體,在抓大客戶的同時,也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網打盡。

掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做爲目標,透過掃街掃鋪將他們統統掃進航空的大門,從而夯實發展的基礎,有了足夠的客戶,我們就能得到發展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。

客戶分類服務分層。按照不同類別的客戶,針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度,建立詳細的客戶資訊,進行細緻分類,差異性服務,達到雙方共贏的目的,維護、開發和鞏固客戶羣。

建立網點客戶經理。與客戶分類、服務分層相配套,建立網點營銷隊伍,對有營銷特長的員工因才施用,櫃員精心、安心、用心在業務操作和優質服務上;營銷人員則對客戶一對一的服務。

二、員工成長爲根本點,第三招

西方經濟學家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,作爲管理者,我始終認爲員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進步和提高,大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級,我們的業務在進步和升級。當前金融市場日新月異,新產品層出不窮,沒有開放的思路、發展的眼光無法適應銀行業的發展。對於分理處而言,主任起着帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業務素質和能力將是一個網點長遠發展的保證。我將憑藉着營業部工作中積累的經驗,將創建學習型組織,提高員工綜合素質和能力作爲我工作的重心之一。

大力開展崗位培訓,採取多種形式提高臨櫃人員的業務能力,如創辦學習園地、充分利用每日晨會、每週例會等;創造自學的氛圍,培養員工自學的能力,自我學習,相互交流,共同提高;加強業務技能的培訓,抓好零售櫃檯業務和中文錄入的測試;提高櫃員業務操作能力、理解能力和櫃檯營銷能力,向個人理財業務全能櫃員發展。

在普通性培訓的基礎上,還將爲每一位員工提供更多的、更適合發展的培訓機會,讓每一位員工都能找到自己的定位,實現人生的追求和夢想,關心員工的成長和生活困難,支援他們不斷爲自己的目標奮鬥,爲員工創造良好的成長環境,創造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

三、優質服務爲基礎點,第二招

服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,要提升服務層次,豐富服務內涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,主動與客戶建立一種良好的感情關係,形成以客戶爲中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

椰樹門支行向來是文明優質服務的先進單位,現已成爲中行文明優質服務的品牌,作爲營業部主任,在抓文明優質服務上也積累了豐富的經驗和方法,使用“拿來主義”,就可以在短時間內產生良好的效果,我的目標是在1-2年內將航空分理處建設成爲全省乃至中行系統文明優質服務的一面旗幟、一個典型。

四、控制風險爲立足點,第四招

內控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作爲分理處的主任,我將親自抓內控建設,我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強內部管理,明確崗位職責,嚴格規範各項規章制度與業務發展同樣重要,對於基層網點來說,內控重點在於控制儲蓄風險和結算風險。爲控制風險,首先將進行內部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規章和人員安排上防風險,促業務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸,樹立人人知風險、控風險局面,讓員工對風險點了如指掌,對法律,樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想。第三是經常對風險點進行檢查,及時糾正不良苗頭,瞭解員工的思想動態和行爲動態,從源頭上確保無案件發生。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。

我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!

對崗競聘演講稿 篇6

尊敬的領導:

很高興今天能夠站在這個競聘的講臺上參加競聘。感謝各位領導對我的信任,給了我這個寶貴的機會。

首先請允許我做一下自我介紹:我叫xxx,原xx班班長,大專文憑,鉗工技師,1990年參加工作,在檢修崗位工作了14年,20xx年因工作需要到調度室工作,8年的調度生涯,使我在各個方面都得到了昇華,也是我參加工作20多年來一次難以忘懷的人生閱歷。我參加的競聘崗位是調度員。八年的調度工作讓我清楚地認識到:調度崗位看起來很簡單,做好卻不容易,他不僅要了解企業和部門、裝置以至班組的生產過程、生產工藝、人員配備、設備情況,還要利用各種數據分析生產進度,負荷與生產能力平衡狀況,同時要依據生產計劃深入裝置、班組瞭解實際情況,並及時處理生產中出現的各種問題,以便及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應,進行應急調度,並安排好措施下達給班組。因此調度員必須具備協調、溝通、統計、分析、控制、督促的能力,他在各個生產單位之間起到重要的橋樑和紐帶作用。在如此重要的崗位工作,不僅能很好的鍛鍊自己,開闊視野,還能更好的爲單位盡責。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。

競聘調度員這個崗位,我具有以下幾點優勢:

1、 我工作經歷豐富。很高興自己幹了14年的檢修工作,特別是在幹檢修班長期間,對我廠的設備構造瞭解非常清楚,特別是汽輪鼓風機、汽輪發電機的檢修,能夠根據崗位反應的機組執行情況準確判斷機組的執行狀態,這些工作經歷讓我在幹調度員期間,及時果斷的處理了多起突發事故,避免了事故的擴大,給我廠挽回了經濟損失,我有信心在調度崗位上幹好這方面的工作能力。

2、多年的調度工作使我具有一定管理組織協調能力,我是機關支部的文體委員,組織了多次大型的文體活動,在今年我負責的爭創一星級班組工作中,一次透過廠驗收,成爲機關第一個星級班組。參加工作20多年來,不斷提高個人修養,養成了良好的工作作風和組織協調、解決突發問題的能力。

3、我具有較強的學習能力,能夠在短時間內迅速掌握相關業務知識並在實踐中運用,並能及時的找出不同學習方法,讓自己的業務能力不斷的得到提高。在從事調度員工作期間,

先後繪製了區各個工序的系統圖,參與編寫了《生產調度執行規程》、《生產調度作業指導書》、《生產調度預案》《生產調度系統典型案例》、《調度員手冊》,撰寫的《xxx操作法》獲廠優秀操作一等獎、《xxxx操作法》獲廠操作法優秀獎;所撰寫的論文《 xxxxx》被編入全國冶金燃

專業年會論文集。

4、自參加工作以來,我始終以高度的敬業精神和責任意識,做事認真、塌實、努力,能夠全身心地投入到自己工作中去。勤奮工作,也得到了領導的認可,先後獲得20xx——20xx、 20xx——20xx年度廠優秀共產黨員榮譽稱號。

假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:

1、以能源管控中心成立爲契機迅速展開學習,爭取在最短時間內熟練掌握各專業調度員所需的業務知識及各項操作技能,做好煤氣、蒸汽平衡,提升發電量,爲快速高效地開展工作打下基礎。

2、 編制本調度崗位應急預案,這樣才能對常見發生的問題有預見性,事前考慮,做到預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。

3、以“首問負責”的工作態度投身於調度員工作之中,只要是我第一個接到電話或者通知,一定做到事事有迴音、件件有結論。在遇到調度員職責範圍內無法解決的問題時,及時報告上級領導,並給出自己的可行性解決方案,以供領導參考。

4、創建調度班組文化,企業需要文化,班組更需要文化,他是組成和諧企業的重要組成部分,起到舉足輕重的作用。 首先,建立“班組文化牆”,積極開展價值理念教育,確立班組人際關係家庭化、生產維護標準化、效益最大化、素質提升全面化,工作環境景觀化、安全教育經常化。讓大家樹立“班組興我榮、班組衰我恥”的意識,這樣才能激發員工的工作積極性和創造性。最終達到各生產經營單元安全、穩定、優質經濟的執行。

同時也請領導相信,我如果落選,也不會有任何怨言。我堅信組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,繼續實踐“認認真真做人,勤勤懇懇做事”的人生準則。

謝謝大家!

對崗競聘演講稿 篇7

各位領導、各位同事:

大家好!

爲了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業務部經理職務。我現年**歲,中國共產黨黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長***長***長等職,積累了較爲豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動爲自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競選成功,我的工作思路是:

一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶資訊,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗,樹立支行的良好形象。

二、提出新思路,發展大業務.樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力爲一線服務”的經營理念,與此同時,在內部制定一整套規章制度和崗位責任制,防範風險,規範運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

三、學好銀行知識,打牢理論基礎。就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規的學習,特別是要加大對國際業務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支援,使國際業務部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。?

謝謝大家。