演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在社會發展不斷提速的今天，演講稿使用的情況越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編爲大家收集的互聯網演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
互聯網演講稿 篇1
大家好！
隨着資訊時代的來臨，電腦互聯網以最先進的方式，成爲全社會各階層人士所必須的學習工具、交流工具。其目的是把我們改造爲真正的資訊時代的新人類：一個會運用新工具的人；創造新生活的人；一個真正與時俱進的人！
可惜的是，當今有大多數人還沒有真正感覺到互聯網的作用，還不知自己即將成爲新時代的文盲：不能安心地學習電腦應用技術，沒有自己的電子郵箱；不會上傳、下載檔案；不能快速錄入文字、編輯文檔。甚至連鼠標都沒有碰過，工作中像收發個電子郵件或繪製個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。有時間怎麼不就自己學學呢？我們已經進入了資訊時代，我們是跨時代的人，面對互聯網怎麼還能無動於衷呢？卻還天天不以爲然，在平庸瑣碎的日常事務中打發時光。
與此相反，就要向那些在老年大學計算機班學習的老同志們學習了，他們雖然已年愈花甲，仍然勤奮好學，積極學習計算機知識，嘴裏默唸王旁青頭兼五一，土士二幹十寸雨……五筆字根助記詞，手指在鍵盤敲打出一串串文字，學習的勁頭比我們年輕人都高！就連這些老年人都能做到如此，我們年輕人又有什麼理由不去學習、掌握計算機知識呢？
在資訊高速發達的今天，我們必須重視網絡發展趨勢，積極學習掌握新技能，做資訊時代的行家裏手。否則你將成爲一個新時代的文盲！那麼，走進資訊時代我們應該做好哪些事情呢？首先要有終身學習的心態。要明白“過期的知識就是廢料”的道理，要努力學習電子計算機基礎知識以及電腦網絡專業知識。學習新的知識，攝取新的資訊，儲存新的觀念，就是積累無形的資本，就是往自己的帳戶上存錢，就是往自己的大腦裏進貨，纔不至於與時代脫節，被時代淘汰。
高爾基說過：人的知識越廣，人的本身也就越完善。毫無疑問，在這個時代裏誰也不能對網絡的擴張無動於衷，坐視不理。學習網絡，應用網絡來學習，將是大勢所趨。走進資訊時代的人們一定要認清時代的要求，不斷增強自我意識，努力學習，增強自己的知識修養，勇敢地承擔起歷史的重任並迎接資訊時代的挑戰！
互聯網演講稿 篇2
女士們、先生們：
中美互聯網論壇已成功舉辦八屆，成爲兩國互聯網業界增進了解、加強合作的重要平臺。未來，我們將進一步加強與美國互聯網企業的交流和合作，共同探討互聯網行業的新趨勢、新技術和新理念，讓我們攜手共進，共同爲全球經濟的發展和人類的福祉做出貢獻。我們堅信，互聯網世界的明天一定會更加美好！
謝謝大家！
互聯網演講稿 篇3
早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯網的重要意義。當時3G網絡將要普及的消息炒得很熱，可是後來牌照遲遲發不下來。我想：3G到底用來幹嘛的?如果帶寬提速，到底會對哪個產業帶來最爲重大的影響?
分析互聯網主要用戶羣體，大致可以分爲專業工作者和普通老百姓。對於後者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯網對於後者的意義就更爲重大。我們不能因爲先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那麼多鍵盤位置，是多麼痛苦的事情。
當時我對移動互聯網還完全不理解，就透過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯網。那時，做移動互聯網的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯網的公司是3G門戶，但最終張向東選擇了IDG，於是我投資了當時同樣位處行業前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你幹啥，你做不做移動互聯網，你做，我就投。
移動互聯網的三主力
投了樂訊之後我逐漸理解，使用移動互聯網的主力人羣包括三個：學生、軍人和打工族。因爲這三類人羣沒有電腦，上不了網，只要手機能上網，再難也會用。在樂訊之後，我投資了第二個移動互聯網項目——UCWEB，當時我只是UCWEB的用戶，是YY的李學凌向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，UCWEB這類導航類應用會顯得特別重要。
20xx年，蘋果公司發佈第一代iPhone，對於移動互聯網來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iPhone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。爲了體驗iPhone，我們克服了各種困難。比如，第一代iPhone不支援中文，我們就把所有的聯繫人都改成拼音，發短信也用拼音。體驗之後我的感受是：雖然iPhone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因爲它已經在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：儘量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。
那時我也已經基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成爲大衆最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯網大會上，我在主題發言中表達了這個觀點，講完以後有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發表了類似觀點，後來IBM的PC發明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結束，PC終將被手機取代”的觀點。
手機將是世界的中心
現在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。
我認爲，假如你只用手機的話，就會發現所有的環節都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之後，對智能手機的理解發生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是PC時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個MIUI系統，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了MIUI，當MIUI成功了以後我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結合之後，我們再把雲服務整合在MIUI裏。
整合在智能手機領域具有非常重要的戰略意義。三星整合的包括芯片、生產製造、核心元器件，這些是產業鏈的前端，而小米是整合了產業鏈的後端，包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在於，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做雲服務，當用戶發現存在這裏的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產生了。
互聯網手機模式
過去三年我所做的事情，其實就是把互聯網的基因注入手機行業，我們管這個叫互聯網手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是透過互聯網的形式，做一個好用易用的MIUI系統。第二，做一款高品質、高效能的手機，然後透過互聯網的形式零售，把價格控制在同類產品一半不到的價格，來完成這個商業閉環。PC時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力透過互聯網、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環。
幾周前，我和一些移動互聯網圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認爲，十年之後，手機作爲入口的重要性會下降。我並不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。
手機的移動互聯網比起PC互聯網其實有很多特色。第一，它實時聯網;第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發現米聊具有直接語音對講機功能，後來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。
對於手機而言，最大的問題是顯示，於是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以後我們的辦公室裏可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設備都自動連上了。我可以透過這個屏幕播放我的PPT，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步。現在有些功能實際我們已經做到了，但中間還有些環節需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。
移動互聯網的機會可能比大家想象得多太多了。因爲它是移動的，所以跟生活越來越接近，關鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯網應用理解成入口，我覺得關鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，透過網絡把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。
比如說大衆點評網，在PC時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯網帶來了大量與現實生活更接近的服務和應用。因此，我覺得移動互聯網可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現在用手機解決問題不方便的地方都是商業機會。
發現問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發現手機QQ不好用，它還是一個從PC上直接移植過來的產品，交互介面雖然變了，但不適合手機使用，我們內部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯網時代手機如何做IM。我說，其實手機就是個大號的QQ啊，資訊就是短信嘛，VOIP就是電話嘛，其實手機就是IM。後來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優勢，最後它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這麼來的。
現在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯網沒有什麼商業模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯網多少年纔有商業模式?今天有任何一個人懷疑互聯網的商業模式嗎? 移動互聯網找到模式只是時間早晚的問題，不要着急。等電子商務、遊戲、廣告業務等相關產業鏈發展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯網生態就活躍了。互聯網的核心商業模式，說到底就是兩件事情：第一個是遊戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯網並沒有大的改變，只要手機上的遊戲興起，它就有錢去轉動，所有的商業模式都迎刃而解了。而廣告，因爲手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。
互聯網演講稿 篇4
我覺得網絡改變了我們的生活和工作，現在有了網絡，真的比過去好得多、快得多。我講一個例子，文革期間我們的單位，被下放到四川眉山，有一次因爲有些工作需要出差到上海。當時我們好幾個人出差，好不容易買了臥鋪票，但是分別在不同的車廂。有一個同事，在車上等廁所等不及了，等車停到寶雞的時候，他就下到寶雞上廁所，原來估計火車要在那裏停幾分鐘，結果火車晚點，爲了趕時間提前開了。我們那同事一邊提着褲子一邊跑，終於追不上火車。然而我們並不知道他丟了，因爲他所在的車廂的同事認爲，他到另一個車廂跟我們聊天了，到吃晚飯的時候也不見他，我們車廂同事說，都是盒飯哪吃不一樣?到睡覺的時候還找不到，麻煩了。我們就跟列車員說，我們人丟了。他說在哪丟的，我們說不知道。我們好不容易到了上海，但是沒有通訊工具，下火車以後打電話回單位，說丟了一個人。我們領導說在哪丟的?不知道。過了兩個鐘頭，我們那個同事回來了，一個腳有襪子，一個腳沒襪子，穿了雙拖鞋。因爲車站看到他趕車丟了，下一輛車是烏魯木齊到上海，讓他上去了，但是他卻沒有衣服了，衣服都在(我們)車上，所以凍了一個晚上回到上海，如果當時有通訊工具，那就很容易聯繫上。
當然中國是在1994年4月20號接入到國際互聯網上，那個時候實際上，是中關村、北大清華和中科院這三家互聯的網絡裏頭，利用了一根64K的專線，連到美國一個電信運營商Splint，就是64K而已。1995年1月，郵電部電信總局，開始開放了公衆的互聯網，但是當時只有北京、上海，各一條64K的專線，也是連到美國Splint的網絡，但應該說從那個時候，互聯網正式進入中國。我呢，瞭解互聯網在這之前。
80年代初到日內瓦，去參加國際電信聯盟的會議。這是一個制定通信網標準的會議，這些標準可能跟國家利益有關，因此單純靠與會代表在那裏決策，同意與不同意是不夠的，需要請示國內。那麼會場是提供了免費的長途電話，我們基本上中國去的代表都是利用這種免費的公用電話，把會場的情況、會場討論的情況，跟國內的主管部門彙報。但是我看到美國的代表，他用會場提供的計算機和網絡抄些東西，並且把會議的一些文檔作爲附件傳回去了，美國人說這叫e-mail(電子郵件)。當時第一次聽到，後來過幾年開會發現，那些老外乾脆把筆記本電腦帶到會場，直接在那裏跟他們本國聯繫。加拿大代表團有一個郵電部派去的代表，他是個華人，跟我們也很熟，他就問我：“你們中國有這樣的東西嗎?”我說：“沒有”。他說：“爲什麼你們沒有呢?”我當時也回答不出來。
幸好呢，1994年4月20號，中國接入互聯網，那麼到現在，無論在單位和在家裏，都可以使用無線局域網上網，當然出去還是光纖。中國的光纖光纜企業，生產了全世界一半的光纖光纜，當然中國的寬帶網絡的發展，使得中國的光纖光纜市場消耗了全世界一半的光纖光纜。十年前買一根光纖，按單位長度算，一根光纖多少錢?20xx塊錢，現在按單位長度算，買一根光纖多少錢?一公里的光纖現在是40塊錢。按單位長度算，光纖現在比麪條便宜，你買一公里麪條也不止40塊錢!所以現在光纖到家、光纖到戶，發展很快。
當然了未來的互聯網，絕對不是現在我們想象這麼簡單，移動互聯網的發展還會更快。互聯網整個發展，是一個接力的過程，後面還需要更多的人投入到這上面，更多的年輕人投入到互聯網上面。當然我也接觸過一些年輕人，他們抱怨生不逢時，他說要是我生長在馬雲、馬化騰、李彥宏的時代多好。現在大樹底下不長草，我要辦個互聯網公司，他們動不動地給我滅掉了，或者給我收購了。確實是這樣，互聯網成功是不可能靠複製的，你必須要創新，我們中國的互聯網發展是比美國晚了25年，可是現在全球的互聯網大企業裏頭，美國有，中國有，歐洲沒有，日本沒有，韓國沒有，這就說明中國的環境，還是很吸引互聯網發展的。
馬雲曾經到一個企業應聘，想當銷售員，但是這個企業說，你長得這麼瘦這麼矮，這個樣子還能當售貨員嗎?我想這個可能對他後來要搞電子商務有很大的動力。但一開始馬雲到北京找北京發改委，北京發改委覺得，什麼企業?太小，不理他。到上海，結果財政廳和稅務局說，這玩意偷稅漏稅，上海又沒辦成。他到了杭州，杭州覺得這是新事物讓他試。所以我覺得，這是一種非常寬鬆(的環境)纔有了我們這個發展。
像互聯網金融一樣，中國的金融本身股市不景氣，銀行利息低，所以中小企業貸款很難，另外老百姓又有存錢的習慣，所以互聯網金融出來了，到它出來以後，你再想扼殺就不容易了。所以中國有一個很好的互聯網的發展環境，你感到什麼地方不滿意，就是你創新的機會，痛點就是起點。
當初爲什麼有互聯網?就是美國人擔心冷戰了，原子彈炸了他的網絡，所以他提出這個命題。大家知道YT(視頻網站)的創始人，他實際上是參加朋友的一個搞笑的晚會，拍了很多視頻，想在網上把視頻給其他朋友分享，視頻的容量很大傳起來很慢，他就想着能不能開發一種方式，讓這個視頻能夠更好地分享。不一定要(把視頻)傳過去，讓人家來點就行，所以YT就這樣產生了。
我覺得所有的互聯網的發展，都並不是你事先想的，而是看到了它的問題。搜尋引擎之所以發展這麼快，是因爲網絡資訊爆炸，你要找它，那必須有搜尋引擎。爲什麼後來微博出現了，因爲人們生活節奏太快了，它是可以傳140個字的，這也適應了碎片化的需要。所以我認爲大家現在上網，有沒有感到互聯網上，還有不如意的地方，這些就是創新的地方。如果說你盲目地，跟着別人成功的(項目)去做，那你肯定是沒有什麼很好的前景。所以我覺得有大把的.問題，等着我們去(解決)。
我們現在用手機，正常人是沒問題的，可是我們需要什麼?還需要進一步發展。比如說我是老花眼，我手機要靠近看短信，那麼現在手機上就自動把字變大，重新編排不會跑出屏幕。還有盲人，他上不了網。盲人閱讀的是凹凸不平的書，那我們的計算機屏幕凹凸不平嗎?不可能。那現在怎麼辦?有個指環，這上面有攝像頭，你戴着指環，看着書上面，攝像頭對着字錄下來了，上傳到雲端一搜尋，然後給你翻譯出來，講給你聽，那你就可以看見了。蘋果開發的手機是什麼?觸摸翻屏，大家覺得不錯吧。現在有公司覺得，我不能跟着蘋果走，我不能侵犯它的專利。隔空翻屏，不摸。爲什麼?這裏有攝像頭。還有人說幹嗎動作這麼大，眨一下左眼翻左頁，眨一下右眼翻右頁，點一下下巴雙擊。
人機結構可以有很大變化。前不久微軟收購了諾基亞，微軟要做手機嗎?它憑什麼跟蘋果競爭、跟谷歌競爭?微軟說我有語音翻譯技術，利用雲端翻譯，它在手機上面假如你講中文，你的朋友是英國人，你按一下語言鍵，你講中文他聽英文，他講英文你聽中文，26種語言，學外語沒太多用處。
所以這是什麼呢?將來可穿戴終端人工智能，實際上把人的感知延伸了，把人的認知能力提升了。未來的互聯網怎麼樣?現在是沒法想象的。在座的你們想想十年前，你們能想到現在互聯網的樣子嗎?你想不到的。所以未來怎麼樣?不知道。互聯網有句名言叫什麼呢，我們不預測未來，我們創造未來。
現在都提互聯網思維、互聯網理念，互聯網本身就是一個創新平臺，實際上你只要有好的創新思維，互聯網什麼都可以幫你實現。曾經有公司想開發什麼呢，以前有一段時間，我們南方有H7N9(禽流感)，手機可以測試H7N9(禽流感)，拿舌頭舔一下，看一看有沒有H7N9(禽流感)。現在有人說，手機上要測霧霾，這些都是有可能的，關鍵是你能不能做得成本低，所以互聯網，它有個很好的開放架構，可以在上面不斷地生長，不斷地增加很多東西，而且它不拒絕全世界任何人，互聯網是老少皆宜的，手機基本上是沒門檻的。
我們手機上這個操作系統，有一百萬行的軟件，而當年阿波羅登月飛行器才四千行軟件。我們現在比它複雜得多，但是很便宜，現在大家都會用，所以包容性非常好。像雷軍說，他說我每週要更新版本。意思是什麼?我的手機不是完成品，很多網民說你完善不了我幫你完善，要顯示自己的能力，所以雷軍說我有一百萬個不拿工資的開發者。
美國《紐約時報》，它有130年的歷史了，它現在要把報紙數字化，近期的報紙沒問題，老報紙都發黃了，拿計算機掃描這個字，印不出來，它怎麼辦。大家現在上網經常遇到網站跳出幾個驗證碼，扭來扭去歪七歪八的字。當然了美國還沒有像我們現在12306(鐵路客戶服務中心)那麼複雜。《紐約時報》就把它的報紙上的詞拿照相機拍下來，貼在驗證碼的後邊，當你驗證的時候，你以爲後邊那個也要驗，你一併驗了。所以《紐約時報》一百三十年，存檔的數字化報紙的工作有幾個月時間由網民不知不覺地幫它完成了。
美國有個醫生，拍了很多大腦的CT掃描圖，他要看腦袋長不長瘤子，當然這個病竈是很難看(出來)，他一天看幾百張上百張圖，很麻煩很不好看。他靈機一動把它貼到網上，他說哪個網民幫我看出，這裏邊有幾張跟其它大多數不一樣的有獎，這些網民一點醫學知識都沒有，但爲了顯示自己能幹，不睡覺不吃飯也給他找出有幾張跟其它不一樣。互聯網就是利用了衆包羣智的這種功能，利用了廣大網民的潛力，當然這種思維並不只能用在互聯網，可以用在各行各業，關鍵就是說，我們怎麼去應用這種思維，利用互聯網來發展。所以我們經常說有困難找警察，實際上我覺得後面應該加一句話，有困難找網絡。
回顧中國互聯網發展，我有幾個想法就是說，互聯網之路永遠是什麼?挑戰機會同存，風光風險同在;未知多於已知，永遠都有故事;顛覆不是新聞，一切皆有可能;成功不靠複製，唯有創新永恆;英雄不問出處，希望寄託草根;大智雲移之峯，網絡強國圓夢。
互聯網演講稿 篇5
今年是我第二次來到世界互聯網大會，我非常有感觸。
首先，我想談一下互聯網行業在中國的發展已經超越了本身這個領域，我們看到互聯網跟實體經濟各行各業的連接規模越來越大。比如說我們在兩年前，20xx年，我們首先看到互聯網和金融方面的融合，大家提到互聯網新興領域和傳統的金融領域結合，誕生出了很多新興的機會。我們也看到互聯網和交通的結合，跟隨着移動互聯網的發展和傳統的交通領域的銜接也越來越激烈。比如說臺下的劉總，在滴滴以及Uber的投資都可以看到互聯網和傳統領域的交流，已是越來越改變人們的衣食住行和方方面面。這是我一個很深的感受。
騰訊在這兩三年的發展過程中，這個趨勢的發展調整了我們的戰略。我們從微信、QQ大家最熟悉的應用入手，我們開始與各行各業連接，希望能夠推動各行各業的傳統實業有更多發展。
第二個感想，我們看到互聯網在改變人們的生活，在經濟以外以及社會影響方面的推動越來越多。比如說，我們在微信裏面可以看到和公益的結合非常多。我們在20xx年的時候，在PC互聯網時代創造了公益的平臺，但是我們可以看到，在移動互聯網時代我們透過社交網絡，在大量的數千家的NGO組織進行銜接，作出了大量的貢獻。透過我們微信的社交公益平臺，我們可以給用戶和公益組織銜接，創造了大量連接的機會。我們也看到在健康方面，在互聯網和醫療健康領域，有了越來越廣泛的連接機會。比如說在烏鎮，中國首家互聯網醫院也是我們投資的一個公司所提供的這種服務。
第三，在未來很多人會思考你們的微信在這五年來非常成功，那麼未來會有什麼樣的產品可以顛覆微信？這個問題非常好，因爲我們在PC互聯網時代，我們的QQ非常流行，但是爲什麼會創造出一個新的和QQ非常類似，但是又能顛覆性的這樣一個產品呢？其實最大的根源在於互聯網資訊終端的演變。所以我們在思考，下一代移動互聯網、新一代的資訊社會應該是怎樣一個業態，往什麼方向走。
我們在想，在過去幾十年裏，比如說上個世紀六十年代，從大型機到PC的演變，僅僅是一個計算終端的變化就會產生出相當多的機會。那麼，我們在大型機到PC，再到PC單機執行，再到連接互聯網以及連接互聯網終端，從一個桌邊PC演進到大家的手機。我們發現了一個很有趣的現象：那就是幾乎是每20年，終端的演變會對整個資訊業態甚至對整個經濟業態產生一個重大轉變。
我們在思考下一代的資訊終端會是什麼呢？會是汽車還是穿戴設備？甚至比如說我們看到AR、VR這種虛擬現實技術和增強現實技術。可能我們未來會帶上眼鏡透過視網膜投射，我們可以跟人、服務、設備連接，不需要像現在用手機，而是透過視網膜溝通。這有未來嗎？我們現在看到了這個趨勢，但是我們不知道這是不是未來。但是我相信所有人都會非常關注整個科技界的發展。甚至在未來我們可以想像，也許我們未來跟資訊者溝通是透過腦電波的方式，也許你帶着穿戴設備可以透過腦電波溝通。當資訊時代發生巨大轉變，我們整個經濟社會會發生非常大的變化。
因爲這個論壇談到可持續發展，所以我特別關注未來我們資訊社會和互聯網的銜接，希望我的演講能夠給大家帶來一些啓發。謝謝！
互聯網演講稿 篇6
女士們、先生們，大家下午好！
接下來我用8分鐘時間講一講麪包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京東公司的“互聯網+”戰略和“一村一品”。幾年前我在英國跟中歐的一幫同學留學，晚上有同學介紹：在我們賓館旁邊有一個賣麪包的店，這家麪包店600年曆史，麪包非常非常好吃，價格是貴了一點。結果幾個人下午4點多鐘去了，人家說：“沒了。”這家店面包基本上上午10點、11點就賣光了。既然賣的這麼好，麪包賣的那麼貴，爲什麼不增加你的產量，在倫敦開500個，還1000個店。帶着這樣的疑問，第二天上午特意去找到這個家族，已經第12代了，在倫敦做了幾百年的麪包。都是在地下挖的跟咱們的窯洞一樣，講了半天，我明白了，這樣的產量一旦擴大了之後就會出一些問題。我在農村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想出江蘇宿遷自己用青石磨磨的豆腐，小時候過年最開心的是推磨。每次釀豆腐的時候，孩子們都很高興，爭着推大石磨，原因是豆腐渣炒着好吃，豆腐真的是很香。 自從離開農村到北京，再也沒吃過這麼好吃的豆腐。
有一次回村裏面鄰居請我吃飯。他問我喜歡吃什麼，我說：尖椒炒豆腐。結果端上來，味道不對。他說：“農村生活條件好了，豆腐從鎮上買來的，不是自己磨的豆腐了，大規模的工業生產。”自從京東提出渠道下沉，我們就往村裏面鋪物流，過去我們把 中國1-3線城市全部已經覆蓋了。今年6月份的時候，當我們進入第15萬個村莊的時候，每一個村子都有一個京東的配送員，透過大量的溝通交流，我們發現其 實有很好的辦法能夠讓農民脫貧，能夠讓農村人生活的很好，而且能解決城裏人食品安全的問題。那就是過去在農村和城市裏面存在兩個價格的不公：第一個價格不 公，長期以來在中國越貧窮的地方，越落後的地方，越窮的地方，賣過去的工業品價格越貴。同樣的家電，大家可以看看新疆賣的價格比北京、上海貴很多。這是一個價格的不公，農民好不容易賺了點錢，有點錢買東西，結果價格比北京人、上海人還貴個20%。第二個價格不公，就是農民自己生產的東西價格一直賣不起來， 即：成本很高，售價很低，淨利潤非常非常低。
前幾天我去陝西，看見一個鄉村裏面農民餵養的雞，沒有錢喂飼料。十幾只雞就放在家裏面隨便 讓它找蟲吃，什麼成本也沒有。我問：這隻雞到鎮上賣多少錢？告訴我，大概30元-40元/只。我說：隨便弄幾隻在我們網上試一試，賣128元/只。一天幾 百隻雞，全部被搶光了。過去在本地賣不到城市裏去，扭轉不出來，所以導致好不容易辛辛苦苦餵了一兩年的雞，到最後除去各種成本之後發現賺不到什麼錢，這才 是導致農村貧窮很重要的原因。基於此，我們整個互聯網+農村的戰略，打的“一村一品”就是自然而成熟，我們希望在明年年底能夠建立一個京東公司在中國第三 張物流網絡。過去十幾年打造了兩張網絡：1.大家電物流網。我們現在整個大家電，冰箱、彩電可以送到中國42個村裏面去。前年開始我們打造“京東幫”服務 體系，第一次讓不管多麼貧窮落後的地方，你享受的任何都是和北京一樣的。2.中小件物流網絡。現在已經覆蓋了京東商城98%，每天訂單98%都是透過自營 的物流送到千家萬戶。第三張網絡就是冷鏈、倉儲、配一體化網絡，迄今爲止沒有任何一家公司能夠在中國做出來一個覆蓋全國的冷鏈和配送的網絡。所以我們準備 花兩年的時間，把這張網絡打造完之後，最後是希望透過品質加上品牌的方式，能夠把真正農村比較好的東西打造成一個品牌，靠品牌實現農民的溢價，同時也解決城裏人食品安全的問題。
我希望有一天，能夠讓在座所有的城裏人，每天家裏如果想買豆腐，可以保證都吃到青石磨的豆腐。爲什麼？我們希望找一些農村農民，可以給你黃豆、買大青石磨，甚至可以貸款給你買小毛驢幫你推磨，每天能夠用京東的無人機把你產的豆腐從早上花15-30分鐘送到城市裏面去。再利用京東城市裏面高效快速的配送網絡，配送到千家萬戶。豆芽也一樣，我們前一天收集城市消費者對於豆芽的需求，然後發到種植豆芽的農戶手裏面去。按 照京東的要求，我可以保證銷售價格可以達到2-3倍。謝謝大家！