演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在發展不斷提速的社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編爲大家整理的互聯網演講稿5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
互聯網演講稿 篇1
女士們、先生們，大家下午好！
接下來我用8分鐘時間講一講麪包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京東公司的“互聯網+”戰略和“一村一品”。幾年前我在英國跟中歐的一幫同學留學，晚上有同學介紹：在我們賓館旁邊有一個賣麪包的店，這家麪包店600年曆史，麪包非常非常好吃，價格是貴了一點。結果幾個人下午4點多鐘去了，人家說：“沒了。”這家店面包基本上上午10點、11點就賣光了。既然賣的這麼好，麪包賣的那麼貴，爲什麼不增加你的產量，在倫敦開500個，還1000個店。帶着這樣的疑問，第二天上午特意去找到這個家族，已經第12代了，在倫敦做了幾百年的麪包。都是在地下挖的跟咱們的窯洞一樣，講了半天，我明白了，這樣的產量一旦擴大了之後就會出一些問題。我在農村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想出江蘇宿遷自己用青石磨磨的豆腐，小時候過年最開心的是推磨。每次釀豆腐的時候，孩子們都很高興，爭着推大石磨，原因是豆腐渣炒着好吃，豆腐真的是很香。 自從離開農村到北京，再也沒吃過這麼好吃的豆腐。
有一次回村裏面鄰居請我吃飯。他問我喜歡吃什麼，我說：尖椒炒豆腐。結果端上來，味道不對。他說：“農村生活條件好了，豆腐從鎮上買來的，不是自己磨的豆腐了，大規模的工業生產。”自從京東提出渠道下沉，我們就往村裏面鋪物流，過去我們把 中國1-3線城市全部已經覆蓋了。今年6月份的時候，當我們進入第15萬個村莊的時候，每一個村子都有一個京東的配送員，透過大量的溝通交流，我們發現其 實有很好的辦法能夠讓農民脫貧，能夠讓農村人生活的很好，而且能解決城裏人食品安全的問題。那就是過去在農村和城市裏面存在兩個價格的不公：第一個價格不 公，長期以來在中國越貧窮的地方，越落後的地方，越窮的地方，賣過去的工業品價格越貴。同樣的家電，大家可以看看新疆賣的價格比北京、上海貴很多。這是一個價格的不公，農民好不容易賺了點錢，有點錢買東西，結果價格比北京人、上海人還貴個20%。第二個價格不公，就是農民自己生產的東西價格一直賣不起來， 即：成本很高，售價很低，淨利潤非常非常低。
前幾天我去陝西，看見一個鄉村裏面農民餵養的雞，沒有錢喂飼料。十幾只雞就放在家裏面隨便 讓它找蟲吃，什麼成本也沒有。我問：這隻雞到鎮上賣多少錢？告訴我，大概30元-40元/只。我說：隨便弄幾隻在我們網上試一試，賣128元/只。一天幾 百隻雞，全部被搶光了。過去在本地賣不到城市裏去，扭轉不出來，所以導致好不容易辛辛苦苦餵了一兩年的雞，到最後除去各種成本之後發現賺不到什麼錢，這才 是導致農村貧窮很重要的原因。基於此，我們整個互聯網+農村的戰略，打的“一村一品”就是自然而成熟，我們希望在明年年底能夠建立一個京東公司在中國第三 張物流網絡。過去十幾年打造了兩張網絡：1.大家電物流網。我們現在整個大家電，冰箱、彩電可以送到中國42個村裏面去。前年開始我們打造“京東幫”服務 體系，第一次讓不管多麼貧窮落後的地方，你享受的任何都是和北京一樣的。2.中小件物流網絡。現在已經覆蓋了京東商城98%，每天訂單98%都是透過自營 的物流送到千家萬戶。第三張網絡就是冷鏈、倉儲、配一體化網絡，迄今爲止沒有任何一家公司能夠在中國做出來一個覆蓋全國的冷鏈和配送的網絡。所以我們準備 花兩年的時間，把這張網絡打造完之後，最後是希望透過品質加上品牌的方式，能夠把真正農村比較好的東西打造成一個品牌，靠品牌實現農民的溢價，同時也解決城裏人食品安全的問題。
我希望有一天，能夠讓在座所有的城裏人，每天家裏如果想買豆腐，可以保證都吃到青石磨的豆腐。爲什麼？我們希望找一些農村農民，可以給你黃豆、買大青石磨，甚至可以貸款給你買小毛驢幫你推磨，每天能夠用京東的無人機把你產的豆腐從早上花15-30分鐘送到城市裏面去。再利用京東城市裏面高效快速的配送網絡，配送到千家萬戶。豆芽也一樣，我們前一天收集城市消費者對於豆芽的需求，然後發到種植豆芽的農戶手裏面去。按 照京東的要求，我可以保證銷售價格可以達到2-3倍。謝謝大家！
互聯網演講稿 篇2
大家好！
隨着資訊時代的來臨，電腦互聯網以最先進的方式，成爲全社會各階層人士所必須的學習工具、交流工具。其目的是把我們改造爲真正的資訊時代的新人類：一個會運用新工具的人；創造新生活的人；一個真正與時俱進的人！
可惜的是，當今有大多數人還沒有真正感覺到互聯網的作用，還不知自己即將成爲新時代的文盲：不能安心地學習電腦應用技術，沒有自己的電子郵箱；不會上傳、下載檔案；不能快速錄入文字、編輯文檔。甚至連鼠標都沒有碰過，工作中像收發個電子郵件或繪製個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。有時間怎麼不就自己學學呢？我們已經進入了資訊時代，我們是跨時代的人，面對互聯網怎麼還能無動於衷呢？卻還天天不以爲然，在平庸瑣碎的日常事務中打發時光。
與此相反，就要向那些在老年大學計算機班學習的老同志們學習了，他們雖然已年愈花甲，仍然勤奮好學，積極學習計算機知識，嘴裏默唸王旁青頭兼五一，土士二幹十寸雨……五筆字根助記詞，手指在鍵盤敲打出一串串文字，學習的勁頭比我們年輕人都高！就連這些老年人都能做到如此，我們年輕人又有什麼理由不去學習、掌握計算機知識呢？
在資訊高速發達的今天，我們必須重視網絡發展趨勢，積極學習掌握新技能，做資訊時代的行家裏手。否則你將成爲一個新時代的文盲！那麼，走進資訊時代我們應該做好哪些事情呢？首先要有終身學習的心態。要明白“過期的知識就是廢料”的道理，要努力學習電子計算機基礎知識以及電腦網絡專業知識。學習新的知識，攝取新的資訊，儲存新的觀念，就是積累無形的資本，就是往自己的帳戶上存錢，就是往自己的大腦裏進貨，纔不至於與時代脫節，被時代淘汰。
高爾基說過：人的知識越廣，人的本身也就越完善。毫無疑問，在這個時代裏誰也不能對網絡的擴張無動於衷，坐視不理。學習網絡，應用網絡來學習，將是大勢所趨。走進資訊時代的人們一定要認清時代的要求，不斷增強自我意識，努力學習，增強自己的知識修養，勇敢地承擔起歷史的重任並迎接資訊時代的挑戰！
互聯網演講稿 篇3
早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯網的重要意義。當時3G網絡將要普及的消息炒得很熱，可是後來牌照遲遲發不下來。我想：3G到底用來幹嘛的?如果帶寬提速，到底會對哪個產業帶來最爲重大的影響?
分析互聯網主要用戶羣體，大致可以分爲專業工作者和普通老百姓。對於後者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯網對於後者的意義就更爲重大。我們不能因爲先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那麼多鍵盤位置，是多麼痛苦的事情。
當時我對移動互聯網還完全不理解，就透過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯網。那時，做移動互聯網的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯網的公司是3G門戶，但最終張向東選擇了IDG，於是我投資了當時同樣位處行業前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你幹啥，你做不做移動互聯網，你做，我就投。
移動互聯網的三主力
投了樂訊之後我逐漸理解，使用移動互聯網的主力人羣包括三個：學生、軍人和打工族。因爲這三類人羣沒有電腦，上不了網，只要手機能上網，再難也會用。在樂訊之後，我投資了第二個移動互聯網項目——UCWEB，當時我只是UCWEB的用戶，是YY的李學凌向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，UCWEB這類導航類應用會顯得特別重要。
20xx年，蘋果公司發佈第一代iPhone，對於移動互聯網來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iPhone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。爲了體驗iPhone，我們克服了各種困難。比如，第一代iPhone不支援中文，我們就把所有的聯繫人都改成拼音，發短信也用拼音。體驗之後我的感受是：雖然iPhone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因爲它已經在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：儘量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。
那時我也已經基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成爲大衆最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯網大會上，我在主題發言中表達了這個觀點，講完以後有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發表了類似觀點，後來IBM的PC發明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結束，PC終將被手機取代”的觀點。
手機將是世界的中心
現在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。
我認爲，假如你只用手機的話，就會發現所有的環節都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之後，對智能手機的理解發生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是PC時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個MIUI系統，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了MIUI，當MIUI成功了以後我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結合之後，我們再把雲服務整合在MIUI裏。
整合在智能手機領域具有非常重要的戰略意義。三星整合的包括芯片、生產製造、核心元器件，這些是產業鏈的前端，而小米是整合了產業鏈的後端，包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在於，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做雲服務，當用戶發現存在這裏的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產生了。
互聯網手機模式
過去三年我所做的事情，其實就是把互聯網的基因注入手機行業，我們管這個叫互聯網手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是透過互聯網的形式，做一個好用易用的MIUI系統。第二，做一款高品質、高效能的手機，然後透過互聯網的形式零售，把價格控制在同類產品一半不到的價格，來完成這個商業閉環。PC時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力透過互聯網、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環。
幾周前，我和一些移動互聯網圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認爲，十年之後，手機作爲入口的重要性會下降。我並不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。
手機的移動互聯網比起PC互聯網其實有很多特色。第一，它實時聯網;第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發現米聊具有直接語音對講機功能，後來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發明，也使得手機上的'輸入變得更靈活了。
對於手機而言，最大的問題是顯示，於是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以後我們的辦公室裏可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設備都自動連上了。我可以透過這個屏幕播放我的PPT，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步。現在有些功能實際我們已經做到了，但中間還有些環節需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。
移動互聯網的機會可能比大家想象得多太多了。因爲它是移動的，所以跟生活越來越接近，關鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯網應用理解成入口，我覺得關鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，透過網絡把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。
比如說大衆點評網，在PC時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯網帶來了大量與現實生活更接近的服務和應用。因此，我覺得移動互聯網可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現在用手機解決問題不方便的地方都是商業機會。
發現問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發現手機QQ不好用，它還是一個從PC上直接移植過來的產品，交互介面雖然變了，但不適合手機使用，我們內部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯網時代手機如何做IM。我說，其實手機就是個大號的QQ啊，資訊就是短信嘛，VOIP就是電話嘛，其實手機就是IM。後來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優勢，最後它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這麼來的。
現在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯網沒有什麼商業模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯網多少年纔有商業模式?今天有任何一個人懷疑互聯網的商業模式嗎? 移動互聯網找到模式只是時間早晚的問題，不要着急。等電子商務、遊戲、廣告業務等相關產業鏈發展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯網生態就活躍了。互聯網的核心商業模式，說到底就是兩件事情：第一個是遊戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯網並沒有大的改變，只要手機上的遊戲興起，它就有錢去轉動，所有的商業模式都迎刃而解了。而廣告，因爲手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。
互聯網演講稿 篇4
尊敬的魯部長、布魯斯副部長，女士們，先生們：
大家上午好！我非常榮幸有機會參加中美互聯網論壇，並代表中國互聯網企業講話。
互聯網是人類20世紀最偉大的發明之一，中美兩國同爲世界兩大互聯網強國，呈現出“緊密相連、互爲依存”的關係。
在互聯網發展的早期階段，中國互聯網企業積極地吸收美國的成功經驗，並結合中國實際進行了大量本土化的創新，取得了突出成績。比如，微信已不再是一個簡單的即時通訊應用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務、甚至理財於一體，成爲中國移動互聯網的超級入口。再如，在電商領域，我們不僅是世界上最大的網絡交易市場，而且也在中國首先推出了當日送貨、網絡白條以及自動自提櫃等一大批創新服務。
長期以來，中國一直是美國投資基金最重要的市場，多數中國互聯網公司都有美國基金的投資，並選擇在美國上市。中美兩國的互聯網企業在資本、技術、人才、市場等各個方面有着廣泛合作。透過互信合作，雙方實現了優勢資源互補，使兩國人民充分享受到互聯網發展所帶來的紅利。
目前，中國互聯網企業正在積極拓展國際業務，加大海外投資併購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內的企業都已在美國設立分支機構或研發辦公室。隨着中國互聯網企業走向全球，中美兩國企業將會在更廣範圍、更深層次、更高水平上開展合作。
美國是互聯網的發源地，中國是世界最大的互聯網市場，有超過6億的網民和接近6億的手機網民。
中國互聯網發展取得的成績，離不開政府部門的高度重視和大力支援。爲進一步發揮互聯網在促進產業結構調整和發展方式轉變等方面的重要作用，中國正在加快推進“大衆創業、萬衆創新”，提出了“互聯網+”行動計劃，並上升到國家戰略。中國互聯網發展已揭開全新篇章，創新驅動成爲發展主題，各種創新在中國大地上如雨後春筍般層出不窮。個人堅信，未來十年之內，中國包括手機用戶在內的網民人數必將接近甚至超過十億，中美兩國互聯網企業都將因此而受益。