督學能力提升培訓是提高教師教學質量的一種培訓方式，下面是本站小編收集整理好的2017年督學能力提升培訓學習總結 ,我們一起來看看吧!
2017年督學能力提升培訓學習總結【一】
今年cxx月，我有幸參加了20xx年甘肅省督學能力提升培訓項目，與來自各市、縣的近千名督學共同學習三月有餘。這次培訓體現了層次高、人數多、時間緊、內容多、快節奏、高效率的特點。有幸參加了這次高層次的培訓，傾聽了各位領導、專家、學者的報告，收穫頗豐，體會很深，現總結如下：
一、本次學習的主要任務
爲了進一步加強全省教育督導隊伍建設，提高督學的綜合素質和能力，省教育廳決定從20xx年起，在全省範圍內組織實施“甘肅省督學能力提升三年行動計劃(20xx-2017)”，計劃三年內對全省、市(州)、縣(市區)三級所有督導機構專職人員、兼職督學、中小學責任督學分年度進行一輪集中培訓。順應上級部門的要求，結合自身近幾年作爲中小學責任督學的工作現狀，總感覺自身再督學這項工作中總有許多疑惑;當接到此次培訓通知時，我欣喜萬分;心想，透過本次培訓定能讓我對督學工作有更深層次的
認識，可以督促我幹好責任督學這份看似容易，實則不易的工作。
二、學習過程中的收穫
本次培訓，透過傾聽領導、專家、學者的報告，讓我收穫頗豐;加之與來自各市、區的多位督學的多次交流，讓我更明確的感受到本次培訓的價值菲薄，現談幾點個人感受。
(一)提高了認識，明確了方向。
自己從事教育工作近30年，雖然談不上對教育教學工作精通，但也可以說對教育教學工作略懂一些。由於工作的需要，組織讓我兼任所在學區的責任督學一職，本以爲能夠很有餘力地駕馭現有工作，但工作一段時間後，覺得不是那麼一回事。特別是參加此次督導培訓班，深感曾經的認識不足，方向不明。透過培訓，傾聽領導的報告和督導戰線上精英們的經驗介紹，覺得自己還是門外漢，需要學習和專研的東西太多。對於我這名督導工作崗位的兵來說，這次督導培訓課程的安排無論從形式到內容，從層次到高度，以及各位領導深入淺出地講解，感到非常解渴。說實話，這次培訓就是把我們領進門、扶上馬、送一程。透過學習知道了督導工作的目的、要求和意義，以及工作中需要遵守的原則和標準。更知道了督導工作在教育工作發展和改革過程中的作用，也深深體會到要想做好督導工作，只憑經驗和熱情是不夠的，要摒棄吃老本，憑經驗
的想法，要從理論高度、政策規定高度、法律條例高度審視自己的工作，只有不斷的學習和豐富自己已有的知識，才能適應督導工作的要求，只有用《教育督導條例》和相關政策法規指導自己，才能適應新時期督導工作的需要。豐富了知識，增強了信念。 “教育督導是現代教育管理中一項十分重要的制度，是保證教育法律法規和方針政策貫徹落實的重要手段，是保障教育目標實現的有效機制。”國家教育督導團辦公室何秀超主任，曾用十個字高度闡述了督導的內涵，督導就是：監督、指導、評估、評價、監測。這十個字不僅指出了督導工作的內涵，而且拓展了督導範圍。學習使我認識到，在教育發展的新背景、大環境下，結合本地教育實際，要準確把握教育發展的大趨勢、新方向，增強使命感和責任感，深入研究，逐步適應全方位、全覆蓋、多角度的“督政”與“督學”相結合，“監督”與“指導”相結合的教育督導評估體系。
(二)透過學習培訓，瞭解了新時期教育督導的形勢與任務，掌握了教育督導基本理論、方法和技術，提高了適應教育督導工作的能力。 在督導工作中，要從自身做起，努力學習，加強研究，把求真務實作爲自己工作的準則。要堅持嚴謹的工作作風，堅持原則，公道正派，聽真言，講真話，報實情，用數據說
話，用科學方法說話，善於傾聽羣衆意見，確保督導評估結果公正客觀，只有這樣，才能增加督導工作的公信力。 透過領導、專家和學者的傳道，自己的困惑得到了解決，但深感作爲一名督學，責任重大。要想成爲一名合格的督學，就要結合工作實際，不斷消化理解和運用本次培訓的課程內容，要不斷學習《教育督導條例》和相關法律法規，用來指導自己的工作，爲促進教育教學工作有序有效的發展，做出自己的貢獻.
三、 對自身工作的推動
這次培訓的機會來之不易，因而，我倍加珍惜。培訓中，有幸聽到諸位領導、專家、學者對督學工作的深刻見解,讓我感慨頗多;我如飢似渴的接受着大家的指導，並及時將所學運用到日常工作中去。培訓雖短短數月，但對我來說已夠用，在本次培訓中我認識到了督學工作的重要性，也掌握了一定的督導方法和督導策略。我將所學結合本人督導工作的實際充分利用，在近期的工作中也有了初步收穫。透過此次培訓，使我對本職工作有了重新認識;以此次培訓爲契機，我重新規劃了督導計劃，爲我今後的督學工作奠定了良好的基礎。
四、 對本次培訓的建議
此次培訓讓我受益匪淺，從中感受到了現代培訓方式的魅力;但從自身實際出發，總感覺本次培訓若能在以下幾方面有所改變相信會更好：
1.培訓作業不夠精細，若每聽一項講座都能有項規定的作業，讓所有學者盡情發表自己的見解，以達到交流、提升的目的。
2.若能將網絡培訓和實地培訓結合起來，讓所有學者走進名校，感受名校督學的工作方法、策略，和他們進行面對面的交流，更有助於我們工作能力的提升。
3.由於是網絡培訓，所以培訓時間掌握在各督學自己的手中，但基層學校由校長擔任督學，本身學校工作千頭萬緒，比較複雜，沒有太多閒餘時間靜心來學習，對於各位專家的講座也只是粗略的傾聽，達不到真正的學習目的。
總之，透過本次培訓、學習，讓我對督學工作有了全新的認識，也讓我明確了今後督學工作的方向;相信，在今後的工作中，只要我將本次培訓所學應用到本職工作中去，我所擔任的督導工作定會有新的起色。
2017年督學能力提升培訓學習總結【二】
5月8日至12日，本人有幸參加了倫教街道教育局組織的教育督學幹部提升班培訓活動，透過學習深有感觸;首先要感謝局領導把教育督導放在重要位置，感謝教育局領導提供本次教育督導爲期五天的專業培訓學習機會，讓我們有機會一起在學習中構建新的觀念，在學習中互相瞭解，在學習中共同進步;其次學要感謝華僑大學繼續教育學院爲們提供了舒適的學習環境和優秀的教育資源，讓我們在繁忙的工作中也難得邊放鬆邊充電。本次學習活動有以下認識：1、組織周密，嚴守紀律，學員按號入座;2、內容充實，提升效果好。既有徐敏教授的《校長的價值引領與學校管理的變革》，從學校管理中思考問題——解決問題——協調能力——整合能力中，更深層次瞭解學校的運作、校長的引領力和學校文化積澱。又有方元山教授的《基礎教育改革的問題與思考》，從課程改革、學習方式和教學效果方面講解，讓我們更好理解課程改革的必要性和重要性。還有朱銀端教授《教育現代治理體系》講座，讓我們理解依法治校的重要性。更有廈門市政府教育督導室陳宏瑤主任《督導的轉型與轉型的督導》，就教育督導工作對學員進行具體指導，展示了工作中得實際做法，經驗，難得可貴; 3、最後又外出到廈門示範性中小學學習標杆：集美中學和灌口中心小學兩所學校，開拓了眼界，找到了差距。整個學習活動務實高效。現寫心得體會彙報如下：
一、站位高遠，內容務實，貼近基層的培訓
教學督導是學校爲主動適應教學改革和發展的需要，對教學工作實施監督與指導的一項制度，是學校教學質量監控體系中的重要組成部分。因此，教育局領導把督導工作放在重要位置，以高瞻遠矚的眼光看問題，想方法設法爲我們創造機會外出深造，大力支援我們倫教督導工作。這次培訓以全面落實督導工作，推進倫教依法治校爲主題。所以，徐敏教授的《校長的價值引領與學校管理的變革》，深層次剖析基層教育的現狀、學校管理、學校文化積澱、學校改革等方面，讓我們更清楚瞭解學校管理的來龍去脈，讓我們的督導思路更清晰，更明確。
二、受益匪淺的學習
自從成爲一名新督學以來，我一直有不少困惑和想法。此次培訓，讓我找到了答案，讓我茅塞頓開，豁然開朗。廈門市政府教育督導室陳宏瑤主任《督導的轉型與轉型的督導》講座，從《教育督導條例》的解讀，督導作用，廈門督導的做法三方面講解。明確規範辦學是督導的底線，在督導過程中發現問題，進行診斷，改進工作，促進學校的個性化、特色化發展。
三 、對自身工作的推動
這次培訓的機會來之不易，因而，我倍加珍惜。培訓中，有幸聽到諸位領導、專家、學者對督學工作的深刻見解,這讓作爲一名新督學的我在慶幸有如此收穫機會的'同時，也深深感到了自身的兩個不足之處。一是教育督導理論功底不深。剛到督導戰線工作，提高自身素質、業務能力是擺在我面前的重要課題和任務。作爲一名新任督學，我還要進一步結合自身的工作職責和工作範疇，認真學習教育督導相關理論、法律法規和業務知識，努力提高自己的綜合能力和水平，用教育督導專業理論武裝自己的頭腦，儘快適應教育督導工作。二是職業道德修養不高。做督學與當教師不同，我想我還要進一步強化全局意識、服務意識、創新意識、合作意識、質量意識、學習意識、廉潔意識。此次培訓，雖然只有五天時間，但卻解開了我的不少困惑，爲我指明瞭努力的方向，增添了前進的動力。
培訓學習的結束也是新一階段工作的開始，希望我們全體同仁學以致用，在督學的崗位上紮實工作，勤于思考和總結，相信今後一定能夠把督導工作開展得更好，取得更大的實效。
2017年督學能力提升培訓學習總結【三】
2017年4月14日至20日，我們有幸參加了北京師範大學在深圳南山舉辦的全國中小學責任督學專業能力提升進階研修班培訓學習，收穫很多，下面將在培訓班上的學習心得彙報如下：
一、規格較高，內容充實
此次培訓規格高，主講人國家級督學資深的督導程錦慧作了《關於督學責任區制度建設的分析與策略》，有深圳保安區教育督導室主任李全毅作了《推進教育督導改革的基層實踐》,有深圳第四屆市督學鍾莉《運用資訊化手段開展責任督學掛牌督導》,還有深圳南山區人民政府教育督導室主任洪其華、深圳大學師範學院副教授高天明等,他們從事督導研究多年，督學理論和實踐經驗都相當豐富，培訓內容也非常充實。參觀學校的校長向我們展示了他們精湛的學校管理經驗，正在學校督導的責任督學則向我們展示了他們豐富的督學水平與高超的督導能力。
二、受益匪淺，茅塞頓開
這些專家們的報告、講座讓人耳目一新，不僅開拓了視野，而且啓迪了思維，讓我們真正領悟到了督導機構的科學設定、人員的合理配置，督學應該具備的新理念、新思想以及基本的素質和能力，受益匪淺。
1、地方政府要充分認識到教育督導的重要意義，要科學設定督導機構，重視督導人員的選拔任用，要有獨立的辦公地點，要有充分的經費保障。要向發達國家學習，要向發達地區如深圳學習，要充分發揮教育督導在教育發展中的切實作用。不僅要學形式，更要學實質。
2、要懂得《教育督導條例》的意義、主要特點、主要內容、對督學的主要規定等。要不斷學習《教育督導條例》和相關法律法規，用來指導自己的工作，爲促進教育教學工作有序有效的發展，做出自己的貢獻。
3、要運用資訊化手段開展督學掛牌督導，利用大數據進行教育測量與評價，由經驗驅動轉變爲數據驅動的質量提升是時代發展的明智選擇。作爲責任督學，要行動起來，科學認知學校發展、課堂教學，切實提升專業能力，以評促教，以評促學，確保每一所學校教育管理水平都有較大提高。
三、充分交流，不斷提高
培訓結束後，其它地區的培訓者都踏上了回去的路，滁州參加培訓的督學在市督導室李主任的主持下開展了充分的交流，各縣分管督學的領導及督導辦負責人紛紛發言，氣氛熱烈，既有對發達地區督導地位的欽慕，又有對當地督導的反思，有不少同志表示回去後一定向領導提出切實可行的建議，要把學習到督導經驗加以利用。周勇總督學最後做了總結，肯定了此行的重大收穫，對各縣的督導工作提出了明確要求，要求各地督學要不斷進取、不斷創新，要努力開創滁州教育督導工作的新局面。
四、反思自我，努力工作
這次督導培訓讓我們知道了督導工作在教育工作發展和改革過程中的作用，也深深體會到要想做好督導工作，只憑經驗和熱情是不夠的，要從理論高度、政策規定高度、法律條例高度審視自己的工作，只有不斷的學習和豐富自己已有的知識，才能適應督導工作的要求。要堅持用公正、公平的態度去對待每個人、每一次的督導工作，把它始終作爲自己的行動準則，以保證教育工作全面正常的開展，爲提高教育教學質量保駕護航。
2017年督學能力提升培訓學習總結【四】
隨着國家教育領域綜合改革不斷推進和《教育督導條例》的實施，教育督導工作職能和職責發生了很大變化，教育督導工作面臨新任務、新挑戰。爲了進一步加強全省教育督導隊伍建設，提高督學的綜合能力和整體水平，甘肅省教育廳從20xx年起，在全省範圍內組織實施“甘肅省督學能力提升三年行動計劃(20xx-2017)”，計劃三年內對全省、市(州)、縣(市區)三級所有督導機構專職人員、兼職督學、中小學責任督學共6800人分年度進行一輪集中培訓。
省教育廳高度重視，與國家教育行政學院共同成立甘肅省督學能力提升三年行動計劃領導小組，將全省督學能力提升培訓納入“省培計劃”項目，由省政府教育督導團辦公室依託國家教育行政學院中國教育幹部網絡學院，採取網上研修、集中面授與自主選學相結合的混合培訓方式進行，集中面授以送培到市州方式進行。培訓內容包括國家教育方針政策、辦學標準的解讀，教育發展形勢分析，教育督導與評價理論、方法，教育督導的典型經驗和案例，省內優秀督導經驗案例交流等。透過專家講授、案例教學、網絡學習、同伴互助、行動研究、成果彰顯，強化學員互動參與，以督學能力提升爲目標，分類分層、按需培訓，學用結合，突出針對性，切實增強培訓實效性。
從20xx年11月份開始，第一期全省督學能力提升培訓正式啓動實施，各市州教育督導機構專職人員、兼職督學、中小學責任督學共1680人蔘加了培訓，培訓爲期4個月。11-12月，學員在國家教育行政學院中國教育幹部網絡學院基礎教育幹部培訓平臺參加2個月的網絡培訓，後續在網上自主選學1個月。透過3個月的網絡學習，共有1633人網絡培訓合格學員參加了集中面授培訓，集中面授從2016年4月11日開始，到4月底結束，全省分別在蘭州、臨夏、天水、慶陽、張掖、武威等6個集中培訓點分三期組織培訓，集中培訓期間，國家教育行政學院從甘肅實際出發，邀請國內知名的督導專家進行答疑指導，共有10多位來自省內外的學者、督導專家參與專題講座和督導工作經驗交流，目前全部培訓任務圓滿完成。
這次督學培訓特色顯明，彰顯創新。一是注重培訓需求調研，力求做到有的放矢、量體裁衣，提高培訓針對性、有效性。二是構建分層教學體系，強調“分類教學、按需培訓”，確定了高、中、低三個培訓層級，針對每個培訓層級的教學目標與考覈要求，研發整合所需培訓課程。三是強化主題研訓驅動。強調“以學促研、以研促用”，把握督學培訓任務驅動，圍繞研究主題進行課程學習與實踐反思。四是探索班羣建設新機制。強調“同伴互助、行動研究”，班級建設打破了區域界線，發揮同伴互助作用，在不同地域和崗位之間交流，創新問題解決方法。五是重點解決實際問題，集中培訓以幫助學員解決在網絡培訓和實際工作過程中遇到的問題爲主，進一步提高督學開展教育督導的實踐能力與研究水平。六是突出培訓研修成果，將培訓過程中的特色案例和優秀論文等資源進行收集整理，編輯成冊，交流和分享地方督導工作經驗，培養地方骨幹督學，發揮示範引領作用。
本次督學培訓設計合理，組織有序，管理嚴格，培訓內容翔實，針對性強，既有理論指導，又有實踐操作，既有國內督導經驗，又有本土督導優秀案例。使培訓學員開闊了眼界，更新了觀念，增長了知識，增強了信心，學員反響很大。這是一次先進的教育督導理念和全新的培訓模式融合的創新，培訓取得了良好的效果，爲全省教育加快發展提供了有力保障。