俗話說，沒有規矩不成方圓，能打仗的隊伍離不開賞罰嚴明的紀律，內部各項制度的完善，是保障隊伍長期具備戰鬥力的有效措施，這樣就不會出現因爲一兩個人的離開，而影響到整個團隊的局面，學習沙龍學習心得體會。
近兩個月來，我一直在致力於公司的各項規章制度的修改完善工作。個人認爲，只有建立了一套完整的制度，明確了公司的要求是什麼，什麼該做，什麼不該做，做完了如何評價考覈、誰來評，評完之後如何獎懲，然後“依法辦事”，才能保證公司的發展實力，保證鐵打的營盤不因流水的兵而受影響。
恰在此時，王樺宇先生爲我們帶來精彩的課程，這對於我來說可是一場及時雨，心得體會《學習沙龍學習心得體會》。在這次課上，我在工作中遇到的一些問題不僅得到了答案，王老師深入淺出的講解、案例的分析和悉心的點撥，還讓我深受啓發。
制度既然是人爲的，就不可能完美，我們在制定制度的時候，所要追求的並非是制度的絕對完美，重要的是它的實用性、可行性和風險防範性。尤其是風險防範性，值得注意，透過合理合法的手續和程序，既是對公司的保護也是對員工的保護。
另一方面，優秀的人才是任何一家成功的'企業的必勝法寶，招兵買馬是HR的家常便飯，我們常說找到合適的優秀的人才真不容易，但如果招進來的每一個人都能夠經過隊伍內培養機制的鍛鍊，迅速成長起來，取長補短，發揮作用，這是不是就達到了儲備人才的目的呢？也就是說透過制度化加強機制管理，合理安排人員，確保其各盡其職，不僅可以解決招人問題，還能提高現有員工的工作效能。
以上是我的一點學習後的小感悟，現與大家分享，僅作拋磚引玉。
非常感謝我們人力葵花同學會組織的這次活動，感謝王老師的耐心細緻的講解，感謝葵花的志願者們的辛苦付出。我心依舊，永遠支援人力葵花。