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銀行營銷的心得體會範文(精選5篇)

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有了一些收穫以後,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣我們可以養成良好的總結方法。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編整理的銀行營銷的心得體會範文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行營銷的心得體會範文(精選5篇)

銀行營銷的心得體會1

作爲一名普通的銀行櫃檯員工,有幸被評爲兩節營銷“營銷明星”,萬分感激。在長期的櫃檯服務與營銷中,我有以下的幾點心得體會供大家參考。

一、微笑

微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞着友好的資訊。櫃檯是銀行的視窗,我們迎接客戶時,微笑能拉近我們的距離,爲我接下來的服務與營銷創造了條件。

二、知識技能

有一句話說得好:人與人之間的差別其實就是學習潛力的差別。由於個人素質、經驗、訓練程度的差異造成服務水平的高低,所以我們要透過學習和培訓,熟練掌握各種產品的特點和分析適用人羣,向客戶作個性化的推介,比如向中高端客戶推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產品,向普通客戶推介本外幣一本通、借記卡、代理業務。掌握各項業務的操作規程,提高自身分析和處理問題的潛力,提高服務質量,增強客戶的滿意度和忠誠度,從而留住了客戶,贏得客戶的信任,爲進一步營銷打下基礎。

三、換位思考,加強溝通

我們要樹立“換位思維”的思想,從客戶的角度出發,想客戶之所想,急客戶之所急,加強溝通。我們要做一個最佳聽衆,認真傾聽客戶的需求。從客戶的角度出發,適時爲客戶提出貼合客戶利益的理財推薦,這樣才能與客戶實現真正的溝通,爲客戶帶給全方位的服務,讓客戶獲得超出期望值的需求。

以上幾點需要在平時的工作中日積月累,需要在平時的工作中訓練及培養。因爲此刻的銀行已向營銷型轉化,營銷是一個過程,是我們日復一日工作的一個目標。我們櫃員只有做好了以上幾個環節後,才能夠更好的做好服務客戶的最後一步。

四、有的放矢,做好差異化營銷

營銷中的“二八法則”告訴我們:企業80%的利潤是由20%的客戶創造的,而80%的其他消費者只創造了20%的利潤。如何挖掘優質客戶、留住老客戶、爭取新客戶是當務之急。銀行有着得天獨厚的優越性,它掌握着超多的客戶資料,我們能夠根據顧客的年齡、性別、職業、收入、文化程度等狀況進行市場細分,根據不一樣顧客的不一樣需求,帶給差異化的便利性服務和支援性服務以到達優質服務的無差異性。

對待高端客戶或老客戶時,如果你能主動的招呼客戶,準確地稱呼某先生或某小姐,表示對客戶的熟悉,使客戶有被重視的感覺,這時再順勢推銷新產品,相信有事半功倍的效果。又如,對第一次接觸銀行的新客戶,應主動熱情介紹服務品種、方式,適時爲客戶理財當好參謀,準確快捷地做好每筆業務,給客戶留下良好印象。對異所大客戶,能夠向其介紹理財卡、信用卡、理財產品等,或問其是否住在我行附近,爭取做好異所轉存工作。

當有人開戶時,我們應用心介紹借記卡,在爲其辦理的過程中,適時推薦我行的電子產品,在推薦電子產品時應注意兩點:第一,對於新開電子產品的客戶,不要一開始只介紹產品的使用方法,因爲他們不瞭解,辦理時間有限,他們往往會拒絕。而要讓他們對你所推薦的產品產生興趣,比如上網購物、不用去移動廳交話費、淘寶網等等,給他辦完了,再給他介紹怎樣使用,或叫來大堂經理給他講解。電子產品抓一個,辦一個。

但作爲銀行的生命線——存款,只能以人爲主。我們只能以服務讓每一位客戶滿意,持之以恆的服務好我們的客戶,以我們的服務留住客戶,已到達留住存款的目的。我們櫃檯人員還應學會從人羣中分辨出那些是異所的優質客戶,那些有可能是未來的優質客戶。當然做到這些很難,因爲無章可循,唯靠多年的工作,用心去發現,纔有可能得到一些經驗。

以上便是我作爲一名櫃檯人員,透過多年的櫃檯工作,用心去尋找關於銀行櫃檯營銷的一些心得。

銀行營銷的心得體會2

注重營銷方法講究營銷策略――對於如何提高市場營銷能力的幾點思考隨着全球經濟一體化的不斷深入,金融業的競爭顯得尤爲激烈。市場營銷能力的強弱直接關係到一家銀行的成敗與發展。筆者以爲在市場營銷的過程中關鍵是做到“整合資源配置、細化客戶類別、注重營銷方法、講究營銷策略”。

一是整合資源配置。在現有的人力和硬件資源下如何充分挖掘潛力。

1、選對人、用好人。

將一批真正想幹事、能幹事、會幹事的人充實到客戶經理營銷隊伍中來。把那些不想幹事、幹不成事人請出營銷隊伍。業績是衡量的最好標淮。真正做到以崗定人,以人定責,進行調整,用其所長,盡其所能,突出業績導向,更好地發揮個人潛能。

2、着力構建全員營銷體系。

加強全體員工的營銷理念教育。創建“人人蔘與營銷、個個積極營銷”的新型營銷文化氛圍。市場營銷不僅僅是銀行高層管理者和客戶經理的工作,要使市場營銷的觀念成爲全體員工的共識,培育全員營銷意識,並轉化爲每位員工的自覺行動。保證上下通暢,左右協調,形成立體營銷網絡。

3、制定相關學習培訓計劃。

着力提高營銷人員業務素質及營銷技能,支行每週安排一個下午進行業務培訓及現場演示,使其熟練掌握新興業務,便於更好地開展營銷工作。

4、充分發揮各網點爲營銷功能。

各網點可以利用自身優勢透過進懸掛橫幅、散發宣傳資料和積極參與本行、地方政府的文明創建活動等形式,擴大本網點影響力。每逢節日可以舉辦活動,向客戶贈送一些小紀念品,吸引客戶。

5、網點組織進社區活動。

網點周邊居民往往是分理處重要而以穩定的客戶羣。進社區活動可以提升網點美譽度,並可適時推出我行新產品。筆都者認爲這是一項重要舉措,至少可以讓周邊老百姓知道有這麼一處網點存在。

二是細化客戶類別。不同的客戶有不同的需求,有針對性的對不同等級客戶實行差別營銷。

1、建立客戶檔案,邀請優質客戶進行座談,充分發揮以點帶面的作用。

建立客戶關係管理臺帳,對客戶資訊進行蒐集、積累、分析、整理,建立客戶資訊數據倉庫,並適時對客戶資源資訊的價值、貢獻度、成本、效益進行分析評價,爲市場開拓與業務營銷提供決策參考。

2、成立長期性的目標客戶調研小組。

利用客戶資源管理與價值分析評判機制,每月選定幾個單位作爲營銷目標,對每一客戶進行可行性分析後,找到營銷的重點和難點,針對不同的客戶採取靈活的營銷方式,確定攻關客戶經理和分管行級領導,制定了一對一的營銷方案,再次是相關部門密切配合。

三是注重營銷方法。共享客戶資源強化聯動營銷。這是部門間相互協作,獲取資訊的重要途徑。

1、在市場營銷過程中,全面整合公司與個人客戶資源,加強個人金融業務與公司業務部的合作,發揮整體資源優勢和營銷功能,充分挖掘和發現個人優質客戶,不斷創新服務手段,建立公、私客戶經理聯手製,實行一攬子服務,以公司業務帶動個人業務、以整合營銷推動市場拓展,積極競爭優質客戶,確保客戶質量。

2、個人業務科努力打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣傳推廣的基礎上,有計劃地開發、策劃,組織形式多樣的市場活動,及時瞭解和滿足客戶需求,擴大品牌內涵,吸引優質客戶,爲優質客戶提供全方位、高質量的服務。在服務的過程中同樣可以把優質客戶後面的企業反饋給公司科,相互協調發展。

四是講究營銷策略。對不時期、不同地點開展有針對性的營銷活動。

1、在開學前,積極宣傳“匯款直通車、同城匯款、e時代等業務”,大力宣傳教育儲蓄,定期一本通業務,可以有力地促進儲蓄存款和中間業務的增長。在我行網點所不能觸及到的鄉鎮企業中,開展網上銀行、電話銀行等宣傳。

2、展開強大的宣傳營銷攻勢,積極搶佔業務市常充分利用電視臺、電臺、報社等新聞媒體和印刷宣傳資料,透過宣傳報道、郵政廣告、櫃面資料、街頭諮詢等手段,全方位進行宣傳、介紹特色業務品種,宣傳我行近年來所取得的成就,有效提升我行的社會知名度和影響力,有力地推進業務市場的擴張。

總而言之,只要全行上下人人都做有心人,依託各項優勢積極參與整合營銷、分層營銷、一體化營銷的策略,想方設法做好優質客戶的維護工作,營銷成果一定會轉化爲經營結果,工行的明天一定會更輝煌。

銀行營銷的心得體會3

在xx銀行工作已經很多年了,一直做前臺網點的進階櫃員,接觸了大量的客戶,營銷經驗談不上有多老道,自己總結了幾點營銷技巧。

一、產品深度要了解,營銷態度要真誠。

營銷大師菲利普科特勒曾經說過:三流的營銷賣產品,二流的營銷賣服務,一流的營銷賣自己。向客戶營銷我們的產品時,首先,自己一定要熟知我們的產品,不能讓客戶問住,切記不能對產品一知半解,與客戶建立信賴關係是非常困難的一件事,本來客戶對產品已有了興趣,因爲自己對產品解釋得不透,客戶的第一反應就是對你產生懷疑,你再一味的去強調產品的'好處是沒有用的。但是一旦這種信賴關係建立起來,你就是把一塊石頭賣個鑽石價給他,他也會欣然接受。其次,與客戶溝通時態度一定要真誠,把自己放在客戶的位置上,用客戶的思維思考,着重突出網銀、手機銀行、短信銀行能帶來的好處,並詳細準確地列出收費標準,以及與其他渠道辦理業務的收費比較情況,讓客戶覺得你是真正爲他着想的人,客戶對你就會產生一種依賴感。

我剛到建行的時候,客戶都不認可我,即使我這個視窗空着,旁邊同事的視窗忙着,客戶寧可在旁邊排隊等也不願意找我辦業務,當時我也非常鬱悶。後來經過我的不懈努力與多次體驗,許多客戶覺得我也不錯,辦業務也挺快,懂得也不少。客戶同我之間走出了一條從試着接觸開始,到開始建立信任,再到逐漸加深信賴,最後到完全信賴的關係之路。信賴感的取得也許需要十幾二十次的接觸,花幾個月甚至更長的時間,但是毀掉它也許只需要五分鐘。因此,我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客戶對我的信賴。

二、眼神要精準,判斷要準確。

在前臺工作時間長了,接觸形形色色的客戶多了,就要對客戶進行分類,大體判斷出客戶的一般需求,與客戶進行溝通後,要迅速精準判別出客戶的真正需求,針對性的開展營銷。比如,年齡較大客戶來開卡,推薦使用網上銀行和短信銀行,尤其家有外地大學生的家長,這兩種電子產品操作簡便,方便快捷。年青白領與學生首選手機銀行和網上銀行,他們頭腦靈活,反應迅速,接受新事物較快,網上購物、遊戲充值是營銷亮點,尤其手機轉賬手續費一折,成功率高。來網點辦理交通罰款的客戶或者諮詢交納各種費用的客戶,推薦使用網上銀行。遇到比較頑固的客戶,用電話銀行交話費打動他,我試了許多回,基本都成功了。

三、手勤、嘴勤、思想也要勤。

前臺櫃員營銷和其他崗位不同,沒有固定的客戶資源。客戶都是稍縱即逝的,今天你講了半天,沒能促成,有可能下一次就到其他網點去出單了。你就喪失了一次爲本網點中間業務收入作貢獻的寶貴機會。但也不要氣餒,最少你已經讓客戶動心了,給客戶留下了很深的印象,下一次,你在他面前營銷的把握就會很高,不能因爲一次沒說通,下次見到他就三緘其口,與客戶面對面的營銷,一定要做到眼明手快,嘴勤手勤,還要看人下菜碟、見人說人話,在這一過程中我感受最深的是,一定要對客戶的問題做出最敏捷的反應。

我歸納了一下,客戶的常見問題有六個:

1、收不收費;

2、特別功能是什麼;

3、是否安全;

4、我已經有好幾家銀行的網銀了,沒有辦的必要。

5、辦理手續麻煩不,我趕時間;所以在交談之前,一定對這些問題有所準備。

回答時要充滿自信,產品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問題當中,我們會把限制條件當成客戶的拒絕理由,多說亮點,客戶反感的話題一帶而過,但不能不說。我們要想方設法的很自然的讓客戶感受到電子銀行的特別之處。主觀上,不能有懶惰思想,不能有畏難情緒,思想上不活躍,行動上就滯後,時間長了更張不開嘴了,每天機械地辦理業務,營銷就更談不上了。

銀行營銷的心得體會4

做爲一名在xx銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,一向以來,我認爲在營銷產品中都要具備:靈敏的反應潛力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

經過一年半載的努力與奮鬥,在這一年多營銷工作時間裏,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。但是在短短時間裏,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自我充滿信心。

從事營銷行業除了對自我要有足夠信心,有經驗之外,更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升爲小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到十分榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當的壓力能夠給與我推動力,在那裏我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博衆長而用之,這樣才能爲自已在開啟一片天地!

一、對自我要有信心。

在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知說什麼,剛剛開口介紹產品,就被客戶三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始爲自我在找藉口,在抱怨。但我從未意識到給自已找藉口的同時,我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,之後領導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自我充滿信心,才能消除應對客戶是的恐懼,才能給自我一個清晰地思路,把產品透過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自我有信心、對產品有信心,那我已經成功了一半。

二、給自已在不一樣時期制定一個力所能極的目標

每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,爲了避免一種盲目性的用心,也能夠說是一種沒有方向性,這種狀況往往是事倍功半,得不償失。在我做爲一個新營銷小分組長,除了我自我,還要帶領組員,既然帶領了一支小團隊,那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自我、組員制定一個力所能及的目標!

三、要瞬間獲得客戶的信賴

在營銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自我有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭十分重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅僅體此刻初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動於衷的,但在一些細節上的改變或許能夠贏得客戶的傾心。

四、在營銷失敗中學到新知識

常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒黴的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,爲什麼失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,期望下次不要常犯同樣錯誤。

以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會,如果我們能做到:“把握此刻、向過去學習、着手創造將來。想象一個完美的將來是什麼樣貌的,制定一個切實可行的計劃,這天就做些事情使之成真。明確你的目標,發掘讓你的工作和生活更有好處的方法,你會更快樂,更成功!

銀行營銷的心得體會5

當銀行業競爭完全市場化、銀行間的競爭已經超越技術和資本層面,營銷已經成爲銀行的核心要素之一。本文就國內商業銀行在金融產品的營銷理論和方法中存在的問題進行探討和建議。

一、客戶是資產。不是“上帝”

不僅是銀行業,中國的很多企業都慣用一種說法:客戶就是“上帝”。如果今天的中國銀行業過於強調把客戶當“上帝”,顯然這一觀念已經落伍。西方的銀行界已經把客戶當成資產來對待。“上帝”和資產有着本質的區別,這種稱謂的改變其實是銀行營銷理念的徹底顛覆。

一方面,過分強調客戶是“上帝”,銀行則缺乏主動性和話語權,給客戶提供的理財、投資的指導性意見則顯得被動,銀行完全是根據“上帝”調整營銷計劃。另一方面,當銀行服務、技術出現問題或引發客戶不滿時,“上帝”與銀行之間就有可能產生矛盾或隔閡,這將使銀行更加被動。

如果銀行把客戶當成資產看待,則會有更多的主動權。因爲銀行需要對資產進行管理和經營,在利益最大化的同時,銀行要把風險降到最低。這需要得到客戶的認同與支援。銀行對客戶不僅要負責,而且要時刻維繫與客戶的關係,這樣的結果將會形成銀行有大量的長期客戶關係,在爲客戶創造價值的同時,銀行將會獲取收益。把客戶當成資產,爲銀行的長遠利益奠定基礎。

二、營銷是投資。不是支出

一位銀行的客戶經理曾經抱怨,花了很多錢做廣告,效果並不明顯。在他看來,營銷就是廣告費用的增加。這位經理存在的問題是,首先他沒有弄清營銷與廣告的關係。其次是認爲營銷就是純粹的支出,這是概念和理解上的錯誤。好的營銷創意是一種投資,能吸引銀行的目標客戶並使他們更加集中。

  營銷是需要支出的,但這種支出是爲影響潛在的客戶進行的前期鋪墊。如果簡單認爲營銷就是支出,說明銀行對營銷的理解還有一定的侷限性,是缺乏戰略眼光的。美國國家銀行一位新上任的信用卡經理把營銷當成投資,基本前提是把營銷傳播預算當成投資,而不是支出,這一做法大大提高了工作效率、提升了業績。銀行不僅要衡量營銷傳播投資並說明理由,還要確定它應該投資的營業區域以及可能從這些投資中得到的回報。

三、營銷是戰略。不是策略

對於銀行來說,如果僅將營銷作爲工具技巧加以利用,而不能上升到一個戰略高度。就無法確保收到良好效果。銀行應該將營銷放在一個戰略高度來考慮品牌營銷,只有設立一個長期的戰略營銷方案,才能在滿足客戶產品、服務、收益等方面做得更好。

戰略營銷是從戰略的高度思考和規劃企業的營銷過程,是聚集最有價值客戶羣的營銷模式。把營銷上升到戰略的高度,也就意味着在客戶細分層面上,針對精準客戶制訂詳細的營銷方案。要充分了解客戶的需求、渴望、背景、閱歷等,這些資訊將有助於銀行的分析、判斷,從而能區分客戶的真正需要,這是把營銷上升到戰略高度的必經之路。