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小學骨幹教師培訓心得體會範文

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小學骨幹教師培訓心得體會範文1

任教六年來,經歷的培訓也不少,可惟獨這次市級培訓給我留下了深刻的印象。一個月下來,習慣了路上的奔波,習慣了夏日的炎熱,更習慣了前輩們對我思想上的衝擊。每天的感覺是幸福而又充實的,因爲每一天都要面對不同風格的名師,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的衝擊。在這裏,我更進一步瞭解和掌握了新課改的發展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作爲一名青年教師,我深知自己在教學上是幼稚而不成熟的,在教學過程中還存在太多的問題,但是經過這一段時間的學習,我相信自己是有所收穫的。一些對教育教學工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀念進一步得到更新,真是受益非淺。下面是我透過培訓獲得的點滴體會:

小學骨幹教師培訓心得體會範文

一、教師如何進行知識更新

"知識也有保質期"、作爲教師,實踐經驗是財富,同時也可能是羈絆。因爲過多的實踐經驗有時會阻礙教師對新知識的接受,也能一時地掩蓋教師新知識的不足,久而久之,勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師,僅靠那點舊有的教學經驗,自然會導致各種能力的下降甚至是缺失,這時舊有的教學經驗就成了阻礙教師教學能力的發展和提高的障礙。在充分尊重教育者的基礎上,強調打破教育霸權,用全新的、科學的、與時代相吻合的教育思想、理念、方式、方法來武裝教育者的頭腦,使之打破其堅冰一樣的由陳舊的知識和經驗累積起來的教育思想和理念,那麼,在此基礎上建立起來的新的知識結構和教學理念必然充滿生機和活力。

二、在教學活動中,教師要當好組織者

教師要充分信任兒童,相信兒童完全有學習的能力。把機會交給兒童,俯下身子看兒童的生活,平等參與兒童的研究。教師把探究的機會交給兒童,兒童就能充分展示自己學習的過程,教師也就可以自如開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺的難以駕馭教學行爲,課堂教學中表現爲過多的焦慮和不安。那麼,怎樣調動兒童的“思維參與”呢?應當創設情景,巧妙地提出問題,引發兒童心理上的認知衝突,使兒童處與一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時,教師要"解放兒童的雙手,解放兒童的大腦,解放兒童的眼睛,解放兒童的嘴巴,解放兒童的空間",給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應當讓兒童充分思考,給兒童充分表達自己思維的機會,讓學生放開說,並且讓儘可能多的兒童說。這樣,兒童自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高,個體才能得到發展。

三、感受壓力,增強信心

在這裏,我突然感到自己身上的.壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成爲一名合格的骨幹教師,就要更努力地提高自身的業務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,並勇於到課堂上去實踐,及時對自己的教育教學進行反思、調控,加大骨幹教師的帶頭作用等,我相信透過自己的不斷努力會有所收穫,有所感悟的。

小學骨幹教師培訓心得體會範文2

今年七月,我有幸參加了市中小學骨幹教師遠程培訓。透過看專家講座,看骨幹教師上的觀摩課,專家現場點評,網絡研討,以及在整個培訓過程中與各位同行的交流、研討,讓我受益匪淺,感觸頗深。這次遠程培訓,是給我們所有的骨幹教師一次及時的充電、洗腦,是實實在在給骨幹教師發了一次福利。看了專家的講座,才知以前的認識是多麼的膚淺,理論知識是多麼的匱乏;看骨幹教師上的觀摩課,才明白自己與別人的距離有多遠,感覺自己的骨幹有點名不符實;聽了邢校長的點評,真讓人茅塞頓開。而參加了網絡研討,才知自己的電腦技術尚待加強以下是我這次培訓的體會:

一、培訓收穫:

看了通識課程的第一個專題:《爲什麼要教師專業化》,認識到教師的專業化是時代的要求,是社會發展的需要,是教育發展的需要;看了第二個專題:《名師成長曆程》,感受到名師的成長過程是艱辛的,他們的付出也得到了回報;而我一直敬仰的一位名師,北京師範大學肖川教授的講座《教師的職業幸福》,讓我懂得幸福人生的四有:

1心中有盼頭;

2手中有事做;

3身邊有親友;

4家中有積蓄。

還有幸福人生的指南:

1快樂是一種美德;

2微笑是一種力量;

3優秀是一種習慣;

4幸福是靈魂的相會等。

肖教授的講座,使我認識到幸福是一種內心感受,是一種心態。回首自己從教十多年來,一直沒有產生幸福感,工資待遇低,學生難管難教,總感覺煩惱比快樂多。我們說,聖人一席話,勝讀十年書。肖兄的一席話,真讓人恍然大悟,原來,幸福就在我們身邊,教書的生涯,是苦中有樂呀!專題四《終身學習—讀書教學相得益彰》,領悟到當老師要終身學習,要做學生讀書的楷模,要疏離浮躁,淡泊名利,潛心閱讀;韓立富教授的講座《怎樣備好一堂課》,瞭解到備課的核心要素有五點:備學生、備課程、備情境、備自己、備設計。以前在備課、進行教學設計時,我總是考慮應怎樣教,而沒有考慮到學生的學,備課時,一定要備學生,我們是爲學生服務的,因爲教是爲了不教。聽了婁湘生教授的專題講座《語文教學中的人文思想滲透》,心中油然而生一份感動,一份敬佩,敬佩於婁教授對語文的工具性和人文思想理解是那麼透徹、準確,感動於老教授這麼大年紀了,思維那麼清晰,舉了那麼多的課例,而且一個個課例都生動感人,他都能夠隨口而出,信手拈來,講解滔滔不絕。婁教授的講座,讓我深受啓迪,之前我也知道語文的基本特點是工具性和人文性的統一,但理解是膚淺的,認識是模糊的。婁教授對語文的工具性和人文性解讀是那麼準確、到位,他講到人文思想就要樹立生命的意識,樹立人本位思想,善待和關愛生命,人文思想就是對人格的尊重,對人的尊重。這一點,是我一直忽略的。而語文的工具性,就是要加強對語言文字的訓練,

語言訓練離不開聽、說、讀、寫,抓語言文字訓練,就是體現語文的工具性。而離開了語言文字的訓練,就談不上對語言文字的理解和運用。語言文字訓練的祕訣是:增、刪、調、改。他還講到閱讀教學的重點是:感受、理解、欣賞、評價。婁教授的講解是多麼的精闢、透徹、簡要。他把新課程的理念解讀非常透徹,詮釋非常到位,這也許就是名師的魅力吧!

9月27日,我們在市二小參加市級骨幹教師上的三節課堂研究課,分別是四年級《巨人的花園》、《白鵝》,以及六年級《唯一的聽衆》。還有幸聆聽了省小語副會長邢益寶校長的講座,再次感受了邢校長的教育智慧,教育魅力,他的許多經典話語可謂精彩紛呈,讓人茅塞頓開,讓我受益多多。三位授課老師向我們展示了市級骨幹教師的風采,給我們提供了一個很好的交流、學習、借鑑的機會。他們都有自己的教學特色,是我學習的楷模。尤其主講《白鵝》的謝麗娜老師,她具有較高的駕馭課堂的能力,課堂語言簡潔、精煉,她在課堂上的自信、從容讓人敬佩。參加這次活動,深有感觸:

1、教師備課時首先要“備讀”,老師要把課文讀通、讀順、讀熟,如果能把課文背得滾瓜爛熟,效果會更好。邢校長要求低年級的老師要把教材背熟,教師如果始終拿着課本上課,上課眼睛老是盯着教材,課堂的效果是不會好的,這一點很重要。唯有胸有成竹,才能遊刃有餘,運用自如。

2、我們要修煉自己的課堂語言,魅力的課堂,高效的課堂,首先來自教師魅力的語言,讓我們的課堂語言簡潔、精煉、豐富、動聽,這也是教師一種重要的教學基本功。

3、邢校長對骨幹的解讀:骨+幹=理念+實踐。光有理念,沒有實踐的是專家,光有實踐沒有理念的是普通教師。做爲一線教師,我們很有必要學習教育理論,我們的課堂實踐要有理論支撐。新課改後提出了許多重要的教學理念,我們要把這些教學理念變成自己的日常教學行爲,要把這些理念滲透到各個學科教學中去。

4、邢校長說:“培訓是最好的福利”。我很贊同這樣的觀點。做爲年輕教師,應該在乎的是領導給你多少學習、充電的機會,這樣的機會,就是給你發福利,不要太在乎的是平時那一點點補助。這次的活動,就是市教研室給我們所有的骨幹教師發的實實在在的福利,這樣的福利,多多益善!

5、有效的課堂,是我們教學追求的永恆的主題。一直以來,我們對教學目標不重視,不明確,該教的不教,不該教的我們講的太多,導致我們很辛苦、很累。只有努力使自己開心,輕鬆,學生才能開心,高效的課堂,纔是開心、輕鬆的課堂。

6、邢校長說:“語文課堂比來比去比自己”。新課改後,提出要把課堂還給學生,學生是課堂的主人,課堂不是教師展示自己的舞臺,,學生纔是舞臺的主角,課堂的精彩應該來自學生。沒有教師高超的引導藝術,怎麼會有學生精彩的生成?課堂的精彩,關鍵在老師!新課程實施後,提出要全面提高學生的語文素養,老師沒有較高的語文素養,怎麼幫助學生提高語文素養?怎麼起到示範作用?怎麼潛移默化地影響學生?語文課堂,不是比設計,不是比預設,而是比教師的語文素養,比文化底蘊,文化底蘊高的老師,課堂的語文味會更濃些,課堂上就能做到談古論今、旁徵博引、信手拈來,課堂就會精彩不斷!

7、邢校長講到看課的角度,他講了三點:設計+完成:設計靠理念,完成靠經驗;看課看老師的樣子好不好看(老師的路子走得對不對);看孩子有沒有良好習慣。還有看課的保底要素:目標+規矩+全員+全程。看教師的樣子,也就是看教師的素質,看教師的教學基本功;我們說“好習慣終生受益”,習慣在某一角度上說比分數還重要。好的習慣才能提高學習效率,才能使我們的課堂變得高效。老師要重視對學生習慣的培養,尤其低年級的語文老師。習慣的養成不是一、兩節課能做到的,學生的習慣養成了,我們的課堂就會變得輕鬆、活潑,變得高效;關於課堂的規矩,俗話說“沒有規矩不成方圓”。定下規矩,班級就容易管理了,全國著名的教育專家魏書生,他一直倡導民主、科學的班級管理,他的規矩最多,他的班級管理也最輕鬆。教師想自己的班級管理輕鬆、高效,想自己的課堂高效,要好好定下班規。

小學骨幹教師培訓心得體會範文3

這次,我有幸參加郴州市小學音樂骨幹教師的培訓。雖然只是短短几天時間,但我覺得實充而愉快。這次培訓,我學到了許多課本上學不到的知識,認識了很多優秀的老師,使我受益匪淺。

首先,這次培訓,使我從觀念上、理論知識水平上和教學方法與技巧上都有了新的認識與提高,在某些方面有了質的進步。在培訓中我和老師們一起學習了怎樣聽課、評課,在聽評課中應注意的問題及與之相對應的教學案例,更爲形象直觀的讓老師們瞭解學習。

其次,透過這次培訓,促使我深刻的反思自己的音樂教學。一名教師能成爲教學上的能手,不是一蹴而就,而是經過長期的磨練,在反思中不斷地成長起來的。過去我對教學中的深層次的思考認識不足,反思不夠。透過培訓,我看到了教師們的嚴謹的教學態度,授課的專致,看到了同行們的認真鑽研與孜孜不倦的學習勁頭,我看到了自己的不足之處。在今後的教學與學習中,我會對自己每節課的的教學進行反思,做一名反思型的教師。我要用新的教學理念進行教學,多鑽研,敢創新,在藝術教育方面作出自己應做的貢獻。

第三,教師要有開放性的理念和開放性的設計,其理念基礎是學生的學,而不是限於教師一人的單向設計和教授。要首先考慮到學生的學,考慮到學生如何能有效地運用教師提供的教學內容;

第四,其次是透過師生溝通與合作,以開放動態的方式參與教學活動。因此說,學生已有的學習經驗是教師教學設計的基礎,而課堂活動的有效性不僅成爲影響學生學習興趣的因素,更成爲推進學與教活動不斷深入的動力。 第五,透過這次培訓,我對音樂有了更深的認識,在今後的音樂唱歌教學中,我會結合實際,運用這幾天學習中學到的寶貴知識,儘量按照老師教的方法進行教學。同時還要不斷地創新,使我校的音樂教學上一個新的臺階。

小學骨幹教師培訓心得體會範文4

長期囤居在深山野嶺中,自己教學上的一切在新課改的潮頭中顯得那麼蒼白無力。這次,我參加了石柱縣第一期小學數學縣級骨幹教師培訓,在各位老師的專業引領下,自己的教育觀念得到了更新,同時樹立了學、研、用結合的教育思想,課程理念已初步叩響我的心扉,現代數學教學思想也在心中逐步萌芽。我深切地感受了兼備針對性、實效性、實踐性和前瞻性的骨幹教師培訓給我們的心靈的洗禮和昇華。在整個學習過程中,我始終懷着飽滿的學習熱情,認真聽講,仔細做筆記,大膽上機實踐操作,把的知識力求當堂消化吸收,較圓滿地完成了學習任務。

以人的發展爲本,設定培訓目標。俗話說“尺有所短,寸有所長”,作爲被推薦參加骨幹培訓的我們,雖具有較豐富的教育教學經驗,但不可能樣樣都強,所以縣師培中心樹立了以人的發展爲本的指導思想。在培訓之初,制定了詳細的培訓方案和措施,然後在培訓中注重“揚其長,避其短”,使每位學員得到最大發展。

注重實效,確定合理的培訓內容。正在推行的新課改,使傳統的接受式學習方式向探究性學習方式轉變,教師失去了對學生學習內容的權威和壟斷,轉化爲學生學習的促進者、組織者和指導者。培訓中心構建了合理的培訓內容,使學員感到“受用”、“解渴”。透過聽課、座談等形式,就學員急需和困惑的問題有針對性地進行了培訓。開設了內容豐富、形式多樣的專題講座。學員們透過研討反思和不斷剖析,經過努力完成了富於挑戰性的問題,以高度的注意與濃厚的興趣投入培訓活動中。

校際交流,博採衆長。本期骨幹教師培訓班除電大進修校的指導教師擔綱指導外,還挖掘全縣的優秀教學資源,透過校際交流,博採衆長。我們先後聽取了十幾節優質課。特別是渝中區翟渝成名師工作室的獻課讓我們的眼界大爲開闊,更新了我們的教學理念,薰陶了我們的心靈。

外出考察,拓展視野。爲進一步瞭解課改實施動態,拓展老師視野,我們骨幹班學員到國家首批課改基地北培區朝陽小學考察。不論是校園文化氛圍,還是教改實施情況對我們的觸動可以說都是深遠的。我們看到了教師不再是課堂的主宰者,而是學生學習的組織者、引導者,師生互爲主體,學生提出的問題準確而深刻,整堂課由學生經過討論提出問題,再經過教師組織引導學生進行深入討論解決問題,真正實現了新課改所提倡的自主學習的目的。能將學生的提問水平和合作學習的有效性培養到如此程度,讓大家驚歎不已。

收穫與困惑同在,以下是我的幾點思考:

1、積極反思,在反思中成長。

本次骨幹培訓採用脫產培訓,使我們在感知新理念的同時實踐新理念,真正實現“在行動研究中成長”。但由於受訓教師工作壓力過大,身心疲憊,故“試驗田”還是成了“責任田”,以完成教學任務爲要旨,影響了實驗的效果。

2、各種培訓形式並舉,增強培訓的實效性。

骨幹培訓形式應多樣化,除了理論學習以自學與專題講座相結合,師徒結對進行實踐指導外,我認爲還應當強化互動式、探究式培訓。本期培訓班雖然在互動參與、研討反思上作了一定嘗試,但力度、深度、熱度不夠,還應增設模擬課堂,讓學員重新設計課程,在模擬課堂上實踐自己的教育理念,這樣可將每位學員趕上架子,使他們敢想、敢說、敢做,真正成爲學習的主人。同時,面對指導教師敢於質疑問難,在切磋中不斷獲得提升。

3、加強長效學習。

一位優秀教師的培養絕非“一暴十寒”所能達到。爲此,我認爲骨幹教師的培訓還應加強長效學習的管理。學員返校後,培訓院校、指導教師和學生之間可透過網絡、電話、書信等媒體進行交流、切磋、探究,繼續發揮指導教師的指導、引領作用與學員間的相互促進作用,形成一種跨越時空的學習型組織。