職代會心得體會範文1
20xx年1月30日，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會順利在車間召開。會後全廠職工積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認爲：本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會，是全廠員工心懷改革大局，共謀發展大計的和諧大會。
透過學習這次職代會的工作報告，使職工們深受鼓舞，精神爲之振奮。報告內容詳實新穎，回顧了車間在20xx年各項工作所取得的成績—“提升板帶產品的市場競爭力”取得了重大進展，詳盡描述並解釋了車間跨越式發展的顯著成效。報告還對車間20xx年的工作作了全面部署，爲車間更快更好的可持續發展指明瞭方向。本人透過學習職代會精神，結合自身工作實際，獲得瞭如下幾點體會：
一、20xx年，板帶、板材的市場銷售行情波動幅度較大，板帶廠熱軋車間產品效益遇到極大挑戰。因此，我們要在不斷的提高安全思想意識的同時，加強自身理論知識，提高操作技術，努力完善自身業務水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領下積極進取，在保證安全生產的前提條件下，認真完成生產任務和各項生產指標。在每一天的生產工作中，我們要加強工藝監督和質量控制，提高產品質量。在保證原有生產穩定的情況下，還要不斷創新，不斷開發新產品提高市場競爭力。
20xx年熱軋車間不斷提高鈦板軋製率，上半年成功軋製不鏽鋼複合板卷，還成功試製了K610L汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼K235LF、耐候板等一些新產品。同時，熱軋車間不斷開展了各項內容充實，形式多樣的職工競賽，並建立各類獎勵機制，在提高職工精神文化建設的同時，又激發了職工的工作積極性，使職工們更加自覺的投入到設備點檢和檢修工作之中，保證了生產執行的穩定和安全。在車間內形成了職工在技術技能、操作水平等方面的學、比、趕、超的良好氛圍。對標挖潛，這一工作的開展促進了熱軋生產線高效、穩定的執行，提高了板材的成材率，節約了生產成本，降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認真的面對職工思想，及時瞭解並掌握職工的思想動態，保證職工隊伍思想的積極與穩定。20xx年面對嚴峻形勢，車間經常開展徵文和文體活動，讓職工從中得到學習和交流，從而增強了職工戰勝困難、共渡難關的信心和決心，保證了職工隊伍的穩定性。在過去的一年裏，黨總支始終把“雲嶺先鋒”工程建設作爲重點，認真做好黨政工作，保證黨政幹部爲職工辦實事，辦好事。在創先爭優活動中涌現出了一大批先進集體和先進個人，活動取得了預期的效果，主要生產經營指標進一步得到提高。與此同時，車間多次組織職工“實話實說”座談會，爲職工參與企業民主管理、維護職工合法利益提供了有利條件。另外，車間工會認真主動的做好生活困難職工的幫扶工作，及時幫助職工解決困難。最後，車間積極參加了各類賑災救援活動，得到了公司的好評和表彰。
三、在工作中發現不足，才能總結經驗，爲改善今後的工作方法指明道路。對20xx年工作中的不足我們還要要認真總結學習，努力提高自身修養，提高產品質量爲重點開展好工藝技術質量管理工作。做好新產品開發與創新工作，嚴格成本管理，降本增效，強化設備點巡檢工作，認真抓好安全工作，不斷提高職工專業技術和業務技能，爲“十二五”目標的順利實現打好基礎，開好局。
奮發有爲，羣策羣力，心往一處想，力往一處使，團結奮鬥，繼續爲圓滿完成20xx年各項任務而努力奮鬥。由於發展生產力的需要，20xx年是熱軋車間發展史上最爲艱辛，最富有挑戰的一年。“逆水行舟，不進則退”，這就要求全車間幹部職工化壓力爲動力，變挑戰爲機遇，同舟共濟，迎難而上。在今後的各項工作中，不斷推進職工與車間的和諧發展，保持積極向上、奮發有爲的精神風貌，將集體的力量凝聚爲“羣策羣力抓落實、同心同德促發展”的強大合力，堅信透過全體員工的努力，一定可以在新的一年中實現熱軋車間各項生產經營任務的圓滿完成。
職代會心得體會範文2
春節前，公司召開了一屆二次職代會。作爲代表之一，我全程參與了職代會各項議程，認真聆聽了蘇總的行政工作報告。並在年後多次學習中，對行政工作報告有了更深入，對公司職代會精神有了更深的領會。也使我對公司今年的目標任務更加明確，透過學習領會，我有以下幾點感想。
一、學習時刻不能放鬆。當前，社會形勢和公司發展都日新月異，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發展，知識更新日益加快，所謂“學如逆水行舟，不進則退”。只有與時俱進，透過刻苦學習不斷知識水平和能力素質，才能適應工作的需要，才能適應社會和公司的發展。在實際工作中，我不僅必要的政治理論知識，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己綜合能力素質，才能更好地幹好工作。
二、要勇於開拓創新。因循守舊只會被時代淘汰，敢於創新才能適應發展。開拓創新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經驗的基礎上，要敢想、勤想，大膽創新。其次，要克服自滿思想。不能滿足於現狀，要積極進取，要站在爲公司發展，爲自己發展的高度，勇攀高峯，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰的氣概，有解決問題的決心，以堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，抓住機遇，勇敢頑強地予以克服。
三、要敢於堅持原則。尤其是在合同管理、採購管理、和審計工作中，面對壓力或誘惑，要以國家法律法規爲準繩，以公司規章制度爲原則，在心中建立一道拒腐防變的長城，在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。
職代會心得體會範文3
透過學習三屆一次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神爲之振奮。報告內容詳實新穎，透過凝鍊的文字，回顧了唐礦在20xx年各項工作所取得的成績------打造現代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了唐礦跨越式發展的.顯著成效。報告還對唐礦20xx年工作作了全面佈署，並對唐礦的下一步科學發展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念爲唐礦更快更好的可持續發展指明瞭方向。本人透過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：
一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學習《唐礦文化》手冊確立的願景目標、礦山使命、理念精神、行爲規範等，將學習效果納入業績考覈，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背後的故事”，印發一期《激情唐礦》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳爲載體，增強企業文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深紮根。
二、《唐礦文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行爲規範、打造優秀團隊16字要求、創優發展軟環境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行爲規範的有效落地爲重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實爲努力方向，進行行爲規範的展開、細化、分解、落實，逐步讓行爲規範成爲行爲習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處於受控狀態。
三、根據公司20xx年的目標任務，我們要不斷的開創發展新局面。要發展新局面，就要求我們要創新發展新思路，堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心願，努力幹好自己的本職工作，爲美麗可人的新唐礦增色添彩。
職代會心得體會範文4
7月底，我廠九屆六次職工代表大會勝利召開。圍繞本次會議，會後全廠上下積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，並一致認爲，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發展大計的和諧大會。
黃廠長的職代會工作報告－－《堅定信心奮發有爲爲完成全年各項目標任務而努力奮鬥》，在會後被廣泛的傳達和學習。透過完整地學習報告檔案，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。“統一思想、堅定信心、奮發有爲”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的電力市場競爭環境下，全廠上下的強烈期盼和統一行動。
統一思想，提高認識，全力打造企業改革攻堅戰。隨着電力市場經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，我廠當前面臨着嚴峻的生產經營形勢。環境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領導，牢牢把握企業正確的發展方向，着力提高輿論的引導能力。從落實企業經濟責任、政治責任和社會責任的高度，從轉變生產經營方式、提高企業可持續發展能力的戰略要求出發，深刻認識企業改革的重要意義，確保思想導向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強企業員工的使命感和責任感；要將企業員工思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現“一變帶百變”，從而激勵員工以企業中興爲己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動企業發展全局的改革創新。
堅定信心，理清思路，強化責任意識提高執行力。努力實現企業的改革發展，首先需要我們正確的看待形勢。儘管目前我廠的經營形勢不容樂觀，但國家“上大壓小”的政策環境，無疑可否給企業帶來了機遇和挑戰。在這個改革發展的關鍵時期，“臨淵羨魚，不如退而結網”，企業順利推進改革，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅定信心，理清思路，充分發掘我廠的環境優勢、人才優勢和技術優勢，藉助現有的競爭優勢，快速找準發展定位。“揣而梲之，不可常保”，信心是外因，責任是內因。對企業員工而言，工作就意味着責任，愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中，從誠信敬業做起；把責任放在手中，從點點滴滴做起；把責任放在腳下，從講方法不找理由做起！長此以久，我們的執行力就會不斷加強，落實有了基石，企業的發展目標就會實現。
奮發有爲，羣策羣力，爲圓滿完成全年各項任務而努力奮鬥。XX年是我廠發展史上最爲艱辛，最富有挑戰的一年。“逆水行舟，不進則退”，這就要求全廠幹部員工務必化壓力爲動力，變挑戰爲機遇，同舟共濟，迎接挑戰。“爲政之要，莫先於用人”，上半年以來，在人力資源優化配置工作的開展，“走出去”戰略的實施，全員培訓的全面落實等各項工作中，我廠始終堅持了“以人爲本”的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章，努力營造了和諧的企業發展氛圍。可以預見，在下半年我廠的各項工作中，透過不斷推進員工與企業的和諧發展，我們的員工保持住健康向上、奮發有爲的精神風貌，我們的集體凝聚爲羣策羣力抓落實、同心同德促發展的強大合力，就能夠促成企業各項生產、經營任務的圓滿完成，這將是員工與企業“雙贏”的結果，同時也開創了員工與企業更大更廣的發展空間。
職代會心得體會範文5
20xx年3月20日山西建工集團大同分公司召開了第一屆三次職工大會，透過學習我備受鼓舞，在這次大會中我有了深刻的體會和認識。
透過各位領導的講話，讓我瞭解了企業發展的動態和趨勢。我們不僅應該提高自身素質，轉變觀念，提升素質，發展創新精神，大力開發市場經濟，提升企業的管理，全面推進資訊化，我們還要加強企業文化建設。
20xx年分公司各項經濟指標都己圓滿完成，有着穩步的提升。爲實現20xx年分公司的新的目標，公司要更好的發展，在夯實基礎的同時，改進當前工作中的不足。我們要不斷地學習學習再學習，透過學習提升自我，我們要學先進，學會如何做人，學會懂規矩，只有完善自我企業纔會得以發展。
總承包各領導還在經營技術上做出指導，提高全體員工認識，做好安全管理，堅決實現安全生產。“安全高於一切，一切服從安全”的理念要經常性組織各種形式的安全知識學習。我們要強化現場管理，夯實安全基礎工作，加大投入力度，繼續努力奮鬥。
隨着公司發展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創新方面還需進一步加強。我們要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這麼龐大的一個機構健康的執行發展下去。
專業技術隊伍力量仍顯不足，專業人才缺口還很大，管理薄弱，不能滿足企業快速發展的形式需要。要適應公司快速發展的形式需要，必須解決專業技術人才短缺的問題。同時要做好引進培養、管理使用等一系列工作，做到人才進得來、用得好、保得住。
我們的企業要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強力築牢基礎管理，推行全面預算管理。優化流程、完善制度。全面推行關鍵績效管理辦法。
企業資訊化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。透過把公司生產過程、物料移動、事務處理、現金流動等業務過程數字化，利用資訊系統網絡生成新的資訊資源，提供給公司全員共享資訊，讓組合更優化，資源配置更合理。透過啓動資訊平臺，將更簡化管理流程和節約時間。
我們要大力宣傳並建設我們的企業文化，只有搞好企業文化建設，才能統一思想，凝結人心，產生強大的發展動力。大力弘揚人和文化，不斷總結、宣貫企業核心價值觀。我們要結合企業的實際情況，把企業文化理念融入到各項規章制度、滲透到企業經營管理的各個環節，用先進的企業文化塑造隊伍，凝聚力量。
“幹一項工程，樹一塊豐碑，交一方朋友，佔一片市場，清一個工程，創一定效益”，這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作爲一名普通員工，要有明確的奮鬥目標。跟着定向培養方案，把自身的潛力發揮出來。努力地做好本職工作，確保今後的工作有序的進行。