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培訓心得體會【推薦】

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當我們有一些感想時,將其記錄在心得體會裏,讓自己銘記於心,這樣就可以透過不斷總結,豐富我們的思想。應該怎麼寫才合適呢?下面是小編爲大家收集的培訓心得體會,歡迎閱讀與收藏。

培訓心得體會【推薦】

培訓心得體會1

培訓的心得體會包括培訓前個人能力的評估、關於培訓方式的評價、培訓結內果收穫分析、培訓亮點總容結等四個方面。

1、培訓前個人能力的評估。可以將自己在培訓之前,對於個人能力進行評估,這樣可以與培訓後進行前後的對比,以表示個人能力在培訓後的提升。

2、關於培訓方式的評價。對於企業的培訓方式,也可以進行評價,或者寫自己對於培訓方式的認可程度,以及提出的相關建議或者意見等。

3、培訓結果收穫分析。經過培訓之後,自己的收穫了多少,對於培訓的意義感悟,讓自己能夠更加輕鬆認識到培訓的好處。

4、培訓亮點總結。經過一番培訓後,對於培訓過程中的亮點,也可以發表一下個人意見,這樣個人的培訓心得體會內容,也會顯得更加充實。

注意事項:

1、寫的時候着重強調一點圍繞主線去寫,這樣會讓整體更流暢。

2、最好開篇點名此次培訓的意義和你的認識,然後對培訓的某一點具體內容展開談。

培訓心得體會2

XX月X日,我參加了由我國著名的安全專家、中國地質大學羅雲教授進行的安全知識專題培訓。安全培訓內容豐富,系統介紹了國家安全生產法,先進的安全管理理念,並列舉了大量國內外安全案例,作爲一名安全員受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

透過羅雲教授的安全知識培訓,對於安全生產有了更深的理解:爲了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民羣衆生命和財產安全,促進經濟發展,應遵守安全生產法。安全生產管理,始終堅持安全第一、預防爲主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,並應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。

對從業人員的要求:

進行安全生產教育和培訓,嚴格執行四級安全教育,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章**度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。在採用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須瞭解、掌握其安全技術特性,採取有效的安全防護措施,並對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。

對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格****,方可上崗作業。對於新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要求從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章**度和安全操作規程;並向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施。

作爲安全員應當根據本車間生產特點,對安全生產現場進行經常性檢查,每天的工作應在現場,對檢查中發現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。透過安全培訓教育,運用心理學,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥倖心理,杜絕違章行爲。

新的安全管理理念:

羅雲教授介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念;系統化安全;本質化安全;安全系統理論;控**論原理;資訊論原理;行爲科學原理;激勵理論;事故系統要素;影響人的安全行爲的因素;人的安全素質分析;事故心理學;事故損失分析;現代安全管理技術;安全管理的科學手段;安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作爲安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人爲本,強化管理,儘可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規範人的不安全行爲,杜絕各種習慣性違章行爲,消除安全隱患,儘自己最大的努力爲員工提供一個良好文明,安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。

培訓心得體會3

爲使我們新入企員工能儘快實現角色轉變,快速勝任擬配置的工作崗位,公司特地從9月x日開始對我們進行了爲期兩週的新員工入職崗前分點深化培訓。

這次培訓的內容十分豐富,主要有:安全工器的使用、照明線路安裝、消防安全實操培訓、安全急救理論知識、安全急救實操演練、電力技術基本知識、貴州電力的崛起與營運、變電站及其主要設備、安全生產法、電力法、公司安全生產有關規程規定、參觀110Kv觀水變電站等。經過十天的學習,我學到了很多新知識,使我受益非淺、深有體會。

首先,這次培訓讓我們開闊了眼界,豐富了知識,開啟了思路,不僅對電力生產與營銷各環節的基本知識加深了的認識,也掌握了安全生產基本技能,更體驗到了一線工作環境。其中最讓我印象深刻的是安全工器使用—鉗工實習,其內容是將一個圓柱形的鋼材做成邊長約22毫米的正方體。主要的工具有鋼鋸.銼刀.遊標卡尺.直尺等。正可謂,只要功夫深,鐵杵磨成針。我深刻體會到恆心與毅力,方法與技巧的重要性。

其次,學習到了公司的安全管理與管理體系方面的知識。我認爲其安全教育目的就是爲了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題,是安全管理更加規範。

最後,感受到同事之間的友誼。透過這次培訓我認識了更多的新同事、新朋友。雖然都畢業於不同的學校,有着不同的專業背景,但是今天我們相聚在這裏。我們就有了一個共同的身份,那就是“南網人”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協力、各盡所能,爲公司未來的發展奮鬥努力。

這次的職前分點深化培訓培訓讓我對公司有了更深的瞭解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮鬥目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今後的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。爲適應公司不斷髮展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

培訓心得體會4

爲了提高教師的素質,進一步推動學校教育教學改革,縣教育局爲我們中小學組織了爲期2天半的培訓,這次培訓的內容緊緊圍繞課堂,將理論與實踐相結合,內容豐富,形式多樣。對我來說,培訓來得及時、實在,我覺得受益匪淺,深受啓迪。在培訓中,我聆聽了10位教師的講授,感覺是幸福而又充實的,因爲面對不同風格的名師,聽到不同類型的授課方式,也感受到了思想火花的衝擊。耳濡目染的東西很多。但要“採他山之玉爲我所用,納百家之長解我所困”卻需要一個消化吸收的過程,這個過程也許很漫長,也許會走得很累,但作爲剛入職教師行業的我來說,我會走下去,我相信自己也能走下去。前邊的路很長,前面的人也很多,我不能走到最前沿,但我會朝這個目標去努力。下面,我將談談自身對本次培訓的體會:

一、物理課堂教學環節的重識

對於剛剛邁入教師職業的我來說,印象中課堂教學模式爲:匯入,學生自主學習,合作交流,小組展示,當堂檢測。現在我認爲這是符合現代“以學生爲主體,教師爲主導”理念的通用教學模式。而每個學科都有它自身的教學特色,物理也不例外。

就“匯入”來說,我在教學過程中經常用到的是知識回顧(自身對這種方式印象最深刻),而近兩天半的教學觀摩,其中在這一環節印象深刻的有:城關中學孫曉麗老師在做《串、並聯電路的連接及應用》一課中使用的是“問題情境”匯入(她自制了一個只能看見兩小燈泡發光的盒子,問學生“你想知道這兩燈泡是如何連接的嗎?”從而激發了學生好奇心—我自身很欣賞孫老師的製作),太原教研室陳紅梅老師在做《探究歐姆定律》一課時,利用的是生活現象(舉電飯鍋,電風扇,冰箱等),提出問題(這些用電器都有2—3檔,那麼人性化設計的背後是什麼在變?電阻,透過用電器的電流)。而其餘大多數老師都使用的是知識或實驗的簡單回顧。物理的教學思路是:生活—物理—生活。在此,曹主任的簡短點評讓我深受啓發:物理課堂如果沒有情境就沒有意義,就像湯中不加鹽就夠不成美味。竟然由生活走向物理,那麼在此應先給學生創設生活情境(如陳老師的匯入),賦予物理知識生活的意義,從而有利於學生建構知識,讓學生體會物理就在身邊觸手可及。而其他的匯入就略顯遜色。細細品味專家的點評,結合自己的教學,發現當談及生活時,學生有話可說,而用知識回顧來匯入,學生會顯得對教學的疲倦,不宜激起學生的興趣。

在10爲老師的展示課中,大家都做到了“當堂檢測”,但對我印象深刻的是太嶽中學王慧峯老師,她的分層練習得到了專家的認可。首先她選擇較簡單的知識點爲基礎,檢測學生沒問題後又選了另一個習題。“分層練習”或“分層教學”是新課程提出的先進理念,但反思自身感覺自己在課堂教學過程中把握的不夠好。不能及時的靈活的進行訓練,這是我需要提高的地方。還有陳紅梅老師的一句話“負責任的老師必定會監控課堂生成性(落實到筆頭上)”。反思自己課堂:有時因爲趕進度這點做得不夠好。現在想想,如果只有自身的教學進度,沒有學生的知識的生成,這是沒有實效的,嚴格的說,是對學生的不負責任。

二、物理教學的方式,方法

1、如何才能做到有效備課

11月x日上午,在聽完太嶽中學張效周老師的課後,教師們開始對此問題進行探討。張效周老師在進行說課的過程中談及到自己備學生,備學情(基礎較弱的學生課時安排的內容相對較少)—張老師做到了尊重學生的認知,體現了學生主體的思想,備課反思(應備知識的物理意義,生活意義)。那麼,這給我的啓發即爲:要將新課程中提及到的“以學生認知規律爲核心設定課堂”理論與實際教學結合起來,必須分析學生自身,對於我來說沒有太多經驗,那麼可以向有經驗的優秀教師請教,提建議,讓自己的課更符合學生自身。

備課除了備學生,備學情外,另一重要因素—備知識。展示課中城關中學的教師都使用了“目標引領,問題導學”導學案,但這上面並沒有很好的體現問題導學。孫曉麗教師的導學案上明確指明瞭目標,如“目標一,如何使小燈泡同時發光;目標二,連接串聯電路……”這讓學生清楚的認識到自己學習的方向。而對於教師來說,引導問題的設定是重點,同時也爲難點。在此,專家給了這幾點的建議:問題的設定應具有啓發性,針對性,適時性,層次性,邏輯性。如:在講到《探究凸透鏡成像的規律》這節實驗時,可以設定如下問題(1)成放大、縮小的像的“焦點”在哪裏?提示:凸透鏡的焦距爲10cm。

(2)當蠟燭在焦點處,成像如何?實驗並觀察……。問題明確且層層遞進,具層次性。

2、探究課及規律課應如何引導

實驗是物理學的基礎,也是教學過程中最重要的部分。初中的物理教學中,每一小節都會有相對應的實驗,只有學生經歷了實驗的過程,纔會對知識有深刻的認識。太嶽中學郭慧明老師做《探究凸透鏡成像規律》這節課時按科學探究的過程進行教學,教學過程中出現了這樣的問題,進行實驗收集證據這一環節時,學生玩實驗儀器,不聽老師的提問,造成引導失敗,致後面的環節不能順利的進行,教學任務不能順利的完成。這種現象在我的教學過程中也出現過,讓學生做一個實驗,學生由於好奇心驅使便收不住了,影響接下來的'教學。那麼,面對這種課堂教師應該做些什麼?專家指出:可以課前把儀器發給學生,以致消磨學生的新鮮感或在進行實驗時再將儀器發給學生,同時在做實驗時教師應設定好具體問題,環環相扣,讓學生做有序的實驗。

學生做實驗進行探究,體驗的便是規律的形成過程,在這之前,應讓學生對規律的意義有個初步的認識,以便激發學生的學習興趣。體驗完規律的形成接着便是對規律的內涵與本質的理解,這就需要教師進行進一步的闡述。最後上升到對規律的應用,這就要聯繫生活實際舉例說明。

3、教學的關鍵在於教方法,開發學生的思維

物理是一門嚴密的理論科學,且是帶有方法論性質的科學,注重培養學生的理解能力,推理能力,實驗能力,應用能力,探究能力。新課程強調“學生的發展爲中心”,那麼提升學生的思維能力便是重中之重。物理實驗教學中尤其重要的是實驗的設計,這是大多數教學老師的難點,而在這次培訓過程中,太原市迎澤區教研員陳紅梅老師就實驗的設計做示範。在《探究歐姆定律》中經生活情境引出電流後,學生自己設計研究電流與電壓,電阻的關係的電路圖,進行展示,在此,陳老師從三方面進行點評(1)安全(2)便捷(3)實驗方案能否達到實驗目的。

在城關中學《串、並聯電路的連接及應用》一課講授中,陳老師指出在電路中關於電路的連接,關鍵在於教授學生電路的連接方法:用電器應首尾相連;電流表、電壓表“+”接線柱進,“—”接線柱出;開關的位置不同,作用不同。

以上便是我這次的體會總結。透過培訓,讓我能以更寬闊的視野去看待物理教學工作,讓我學到了更多提升自身素質和教育教學水平的方法和捷徑。在今後的課堂實踐中,我將把這次培訓領悟的教學方式方法貫穿於課堂中,不斷改善自己的教學,從而培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。

培訓心得體會5

首先,要感謝酒店給我們這次學習的機會,在這次學習中發現自己有很多的不足跟五星級酒店有較大的差距。

雖然只上了一節課我從中學到了;

一、管理概念:

酒店管理者對飯店的人力、物力、財力、資訊、時間、聲譽等資源透過決策、計劃、組織、指揮、協調、控制、激勵等職能使得運轉正常進行,以儘可能小的消耗、取得儘可能大的利益。

二、管理對象:

人力、物力、財力、資訊、時間、聲譽五個20%,瞭解市場、瞭解自身產品、瞄準執行、完善制度、企業文化。

三、質量的概念:

—適合和滿足客人需要的水平。

四、督導層在質量管理中的地位和作用:

1、高層、中層的質量管理的意念,督導層在具體工作體現。

2、質量管理中的質量標準制定、試驗、需要督導層參與。

培訓心得體會6

英國一個著名的作家——拉奇,他是一個很快樂的人,於是安特去拜訪他,笑呵呵的提問。安特問:“假如你連一個朋友也沒有,你還會高興嗎?”拉奇說,當然,我會很高興的,幸虧我還有自己,安特又問,如果你被人莫名其妙的打一頓,你還會開心嗎?拉奇說,當然,我會慶幸他們沒有傷害我。

生活中沒有什麼會讓我們痛苦,生活永遠是一串快樂的音符。就比如說,我們每天下午的體育活動。如果,我們每時每刻都抱怨天太熱了,鍛鍊太累了,那麼我們的,這一活動,在你心中就不會快樂,如果,我們換一種心態想,這種活動是我們童年時,沒有玩過,這些活動,讓我們回到童年的快樂時光,讓我們,用心的去體驗了,當學生的快樂,這樣我們的心中會充滿幸福,伏羲家人們,只要我們願意,你就會在生活中發現和找到快樂。他痛苦,不請自來,而快樂卻需要我們去發現,讓我們都保持良好的心態,快樂的心情面對我們將要面對的一切吧,相信自己是最棒的。

培訓心得體會7

陽光明媚,草長鶯飛的五月,牛商網第二屆客服培訓活動在遠航企業廣場如期舉行,長沙嘉程防水公司作爲會員單位欣然參加,而我也有幸隨鄧總參加本次活動。

雖然只有短短一天的培訓時間,但讓我收益匪淺。

此次爲我們培訓授課的是青春靚麗的資深百度競價師左茂蘭女士。

左老師年紀不大,但講課能結合實際案例,深入淺出,讓我這個沒基礎的門外漢,也能聽懂。

透過上午的學習,我知道了網絡營銷需要經歷展現量--點擊量--訪問量--諮詢量和訂單量5個環節,即百度推廣,企業網站及線下銷售三個階段,且5個環節,三個階段呈現的模式和數據都成漏斗狀。

這個看似簡單的漏斗圖,卻讓我立刻明白了百度推廣營銷的全部流程。

之前雖然也參加了兩次類似的學習,但一直懵懵懂懂的,沒有一個整體的概念,猶如只見樹木不見森林的感覺。

然今天我終於能整體熟悉和把握了他的流程,並明白自己現在工作所處的環節。

培訓心得體會8

8月15日上午八點五十,我正式開啟直播間,走進鐘有偉老師的英語專題講座,兩個小時的時間,我們時而互動,時而研討,時而贊同。鍾老師的課堂上有這麼一句話觸動了我的心絃:調整自己的心態,降低自己的姿態和學生做朋友,真正走進學生的心裏。

畢業這麼多年的時間,我自認爲是學生比較喜歡的老師,能從學生的角度去跟他們交流學習,溝通,但是,近兩年來,我越來越覺得自己不知道如何走進他們的心裏,也不知道如何去讓他們更喜歡英語,我越來越覺得自己是不是年齡的原因,而產生了所謂的代溝。在私底下,我也常聽見能產生共鳴的聲音:“現在的孩子越來越不好教,有時候簡直就是無法教。”“現在當教師的真難,要每天想辦法適應學生。”

當遇到學生不完成作業或考試不理想時,我總是不自覺地把他們和我之前教過的歷屆的學生比較,比較之後心情的沮喪是不言而喻的。我不知道該如何與我的學生繼續相處下去,我不知道該如何與這羣幾乎有些冥頑不化孩子們“對峙”下去。事情往往會在你意想不到的地方峯迴路轉。今天鍾老師的這句話,讓我認識到了自己做爲一名教師近兩年來不自覺的產生一個致命的弱點:我總是在站着看學生!我總是把自己當作“老師”!

每一位教師的內心深處都希望得到學生的尊重和喜歡。一見學生“犯規”就心煩氣燥,對學生嚴厲批評,結果常常將自己放在學生的對立面,師生之間變的生疏,學生不信任老師,不服老師,甚至不體諒老師一番苦心。因此學會放低姿態,蹲下來和孩子說話,彎下腰與學生交流,表面上是一種習慣動作,而這一動作後面卻是老師對待學生的平等和尊重的姿態。

羅丹有句名言:“美是到處都有的,對於我們的眼睛,不是缺少美,而是缺少發現。”教師要善於發現學生的閃光點,用欣賞的眼光看學生;要讓學生在課堂上得到快樂,讓學生髮現自己的價值,並讓他們從我不行變成我能行。

做一個學生喜歡的老師,要學會做到即是良師又是益友,擺正心態,放平姿態,用心和他們交流,我相信,面前的每一位可愛的孩子都會對我們綻放出最甜的笑容!

培訓心得體會9

暑期參加了縣教體局組織的爲期兩天的師德培訓,收穫甚多。重溫了教師職業道德規範、學習了新時代教師的職業素養、明確了新時代四有好老師的標準、領會了重塑師魂崇尚師德的重要意義。增強了的個人的工作責任感和使命感,再次感受到了教師職業的崇高和偉大。教師是人類靈魂的工程師,教師的職業是太陽底下最光輝的職業。教育學老師是這樣說的,我也是這麼理解的。從教三十年來,我始終認爲我從事的是太陽底下最光輝的職業,我始終以最飽滿的熱情去上好每一節課,以最真誠的愛去面向我的每一位學生。強烈的責任感和使命感在鞭策着我們必須具備優良的師德。

我的師德追求簡單的概括四個字即:誠、愛、精、表。

誠:即忠誠黨的教育事業並矢志不渝,真誠對待每一位學生,真誠對待每一位家長,真誠對待每一位同事,真正做到誠爲本。

愛:最崇高的愛是愛別人,一個教師最崇高的愛是全心去愛每一個學生。對每一個學生髮自內心的真愛,愛得深,愛得嚴。感動着他們的感動,痛苦着他們的痛苦,收穫着他們的收穫,成功着他們的成功,在學生心靈的沃土根植美好和夢想。真正做到用滿腔的熱情去愛自己的事業去愛自己的學生。

精:業精於勤,要讓學生親其道喜歡你的課,你的課堂必須充滿活力,每一節課都是精品。三十年來我的教案作了無數次的修改,我的課件作了無數次的修訂,爲的就是使我的每一節課都成爲精品,真正做到精益求精。

表:即以身作則,爲人師表。在學生的眼中,教師是一個完美的人,是一個值得可信的人,是一個值得可敬的人。你的言談舉止都能潛移默化地影響孩子。 嚴於律已,爲人師表是師德的具體表現。我平時能始終保持良好的心態,從不因自己的過錯而遷怒學生,去打罵學生,去污辱學生的人格尊嚴。和學生友好相處是我的長期保持的優良傳統。我雖然年紀快到退休年齡,但我始終保持旺盛的精力投身教育教學之中,要求學生按時到校,我本人從不缺席遲到,要求學生寫好字,讀好書,掃好地,我首先做出榜樣。我總是和學生和顏悅色,早晨以微笑迎接每一位學生,晚上還是以微笑送走每一位學生。處處以自己的文明舉止去影響感化每一位學生的心靈。

師德是一個很大的話題,是一篇大文章。師德要從小事做起,從我做起,只有不斷學習,努力探索;外樹樹形象,內強素質。在深化教育改革的今天才能不會落伍。?

培訓心得體會10

12月7日,xx市校足辦的統一安排下,我來到市體育會展中心進行了爲期六天的校園足球教練員的培訓。此次培訓讓我收穫頗多:

首先,市教育局、體育局各級領導對本次培訓作重要講話;承擔本次培訓任務的陝西 師範學院教授耿建華就本次培訓提出了一些要求。開班儀式結束後緊接着就開始學習。我抓住這次機會,認真學習,從足球的基礎訓練做起,瞭解校園足球發展狀況;青少年足球身體訓練的特點;知道了足球訓練與比賽的相關知識;學到了荷蘭青少年足球訓練的理念以及草根訓練的內容方法等等。

其次,感受最大是耿建華教授和李志指導一動、一靜;一位側重理論,一位側重實踐的絕佳配合,本身就體現出足球的默契配合的精神。耿建華教授和李志指導用貼閤中小學足球教學實際的教學方法,在寒冷空曠的足球場上,他們透過足球練習和遊戲,把我們這些成年人帶動得興致勃勃地進行足球運動。一會兒是足球球性練習,一會兒是足球技術訓練,一會兒又是足球戰術配合,另一會兒還進行足球教學方法指導和足球訓練預防運動損傷的要求。使我們在運動中以及和耿教授和李指導的身傳言教下,掌握了足球基本技術和戰術以及草根足球的教練法,也對我今後的教學方法有了很大的提高。

第三,耿建華教授和李志指導的敬業精神值得我學習。耿建華教授教學一絲不苟,言傳身教,主動詢問我們學習和掌握技術和教學的情況。耿建華教授雖然已經年過五旬,但每教一項技術都能親自示範,讓我們看清每一個動作,講清每一個動作要領,讓在場的每一位學員都清楚的知道動作的細節,這讓我們看到了老一輩足球教練的職業操守,更讓我們看到了中國足球的希望。李指導更是親自上場踢球爲我們展示足球風采和戰術配合意識。雖然只有短短的六天時間,但耿建華教授和李志指導恨不得把畢生的知識和經驗毫無保留地傳授給我們,

另外,耿建華教授的理論功底和豐富的足球教學方法也讓我受益匪淺。 透過此次培訓讓我知道了足球訓練一要“打鐵還需自身硬”,要從自身做起,學好足球基本技術,才能做一個合格的教練員,要持之以恆。二要對運動員進行科學的方法進行有效的訓練,三要了解運動員的心理,加強運動員的心理訓練,提高他們的集體感和意志力,這樣才能提高球隊的戰鬥力,才能更好提高中小學足球運動的水平。

總之,這次培訓不僅注重理論上的學習和提高,而且重視足球教學實踐,將理論和實踐有機的結合了起來,爲我們基層足球指導員搭建了一個進步交流的平臺。最後感謝xx市體育局和教育局提供了這次絕好的學習機會,讓我學到了許多的貨真價實的足球知識和理論!

培訓心得體會11

X年X月X日,在公司的組織下,我與同事們參加了爲期三天的微信運營培訓。

培訓主要介紹了與微信類似的資訊傳遞軟件的成功運營經驗,透過參加這次培訓,我獲益匪淺。

一、開拓眼界與思路

培訓透過類似成功案例,展示了微信運營開發的廣闊前景,使我瞭解在微信運營過程中,可以充分利用資訊傳遞便捷的優勢,使微信用戶感受到隨時隨地、一對一的服務,從而爲廣告客戶進行策略性廣告營銷,進而提高微信運營效益。

二、提升了開發技能

在培訓中,還介紹了進行運營開發中的一些技術和應避免出現的問題,從而提升我的開發技巧。

三、增加團隊凝聚力

三天的時間雖然短暫,但是在這短暫的時間內,透過共同學習和生活,參加培訓的人員形成了一個努力奮進、配合緊密的團隊,爲我們在今後的工作中配合更加順暢奠定了良好的基礎。

綜上所述,參與這次培訓,無論在工作還是在生活方面,都給予了我莫大的幫助,希望今後還能多參加類似的培訓。

培訓心得體會12

學習了《中學生心理健康教育》,讓我對心理健康有了新的認識:

1、心理健康教育主要是針對青少年心理髮展的需要而開展的教育活動,提高和培養學生的心理素質,幫助學生學會如何恰當應對現實生活中所面向的各種壓力,如何進行情緒的調節等等。使學生更有效的適應自身的發展化,促進青少年心理健康的發展。

2、心理健康問題是每一位學生在成長與發展中都必然會面臨的挑戰。

整個學習過程我們是快樂的,收穫是豐厚的。

“無論未來的路有多遠,歲月有多久,我們始終會記得,這真心相伴的一刻。”老師從高深的專業理論到經典的個案解析,學員的交流都是那麼的認真,那麼的細心,保持關係比教育更重要。

在這次培訓中,我收穫不小,我覺得這次培訓使我感到這不僅僅是一次心理健康教育的專業培訓,也是一次心靈的洗禮,一次精神的盛宴。

培訓心得體會13

一週的培訓結束了。回到房間,藉着柔和的燈光,整理着一疊疊凝聚着前輩和老師汗水和心血的學習培訓資料,心裏倍感溫暖和感動。說實話,我很感謝有這樣一個去下屬公司交流培訓的機會。去之前,我還認爲自己去下屬公司交流培訓,估計很難真正學到東西,一來時間短,二來對下屬公司基本上沒什麼瞭解的情況下要能很快熟悉業務也是很難的。但是,這次交流培訓證明了我的想法是幼稚的。俗話說,紙上得來終覺淺,須知此事要躬行。經過實實在在的學習和培訓,自己勤動手、勤動腦,是可以提高自己各方面的素質和能力的。

在人事部跟班學習的日子裏

原來我是在綜合辦公室學習工作的。綜合辦公室的工作特點是雜,綜合協調的工作比較多。剛來人事部時,我的工作習慣一時半會還真改變不過來。人事部的徐雯幫了我很大的忙,她善於從小事讓我熟悉人事工作,比如,讓我管外勤單、加班單。這樣我透過他們填寫的資訊,可以簡單明瞭地瞭解他們的部門、姓名,熟悉他們的工作內容,進而在短時間內掌握人事部基本的業務工作。

透過學習和了解,我總結出人事部主要業務工作有十個:完成門店銷售目標,做好相關日常工作;熟悉並維護好所負責產品的價格、熟練掌握所負責產品的賣點;服從公司統一安排,遵守公司及所在網點的各項規章制度;建立並維護所有網點的客情關係,維護公司和品牌廠商形象;庫存盤點、排面維護、不良品換貨、商品產地、有效期查覈;充分告知消費者促銷資訊,促銷品的陳列、維護、補充;清晰填寫、準確及時提交各項報表;做好網點庫存管理,每日上報銷量;收集並反饋所在網點競品資訊;問題的記錄及回覆、訂購商品和團購商品貨源確認、緊急重要事項的即時回覆;認真、積極執行上級主管下達的各項臨時任務。

透過思考和觀察,我發現人事部實際上和其他部門的公司是一個縝密的“網”,互相之間都是聯繫着的,和銷售、市場、採購、後勤、行政等等部門的業務工作都是一環扣一環的,而最後都要一頭服務好客戶,一頭執行好公司政策。在這個學習和思考的過程中,我還結交了一大批公司新老職工和公司的許多重要客戶及主要市場。這不知不覺中鍛鍊了我的社交能力、思考能力、蒐集資訊能力以及宏觀把握能力。應該說,在人事部的學習對我的歷練作用是很大的,收穫了許多東西,提高了自己各方面的能力。

一堂別開生面的培訓課

4月27日集團公司讓第二批輪崗交流學習人員學習“店長工程”系列培訓——企業管理店長、門店標準化管理講座。我很幸運,能親歷現場,聆聽王振華講師的教誨,一睹王老師的風采。

俗話說,聽君一席話,勝讀十年書。王老師的“一席話”的確讓我有這樣的感想。他在課堂上講到了作爲管理者要具備的主要素質和能力。素質上,他認爲管理者要具備思想道德、科學文化、生理心裏三方面的素質;能力上,他則認爲管理者要提升理論思想修養、全局意識、前瞻性、戰略思維以及相當的管理能力,他還特別強調要重視學習和創新能力。透過這些知識的學習,“什麼樣的管理者纔是一個合格的管理者”這個心中的疙瘩終於解開了。而後面王老師對“重點關注的幾個問題”部分的講述,則讓我明白了“如何做一個優秀的管理者”。

正如王老師說的,一個優秀的管理者總是善於把組織、企業目標同羣衆利益結合起來,總是善於提問題、不斷對自己的工作提出問題,一個優秀的管理者就應該要有志氣、有責任感、有一定的警戒,就應該要有正氣、要講誠信辦事,就應該在工作和事業上有靈氣、抓重點、提高自身素質,就應該在個人得失上有大氣。這些知識儘管目前與我的工作沒有直接聯繫,但是透過學習,讓我在思想上先有了“管理者的角色”,讓我的思維更寬廣了,對我當下統籌工作、解決問題是大有裨益的,對我長遠的發展也是受益匪淺的。

培訓心得體會14

我有幸參加了“xxxx20xx年第二期班組長培訓班”。xxx教員的授課方式和逆向思維給我留下了深刻印象。班組長作爲兵頭將尾,他既是管理者又是生產者,這就要求我們不僅有很好的管理能力,同時還需要極強的技術技能。但往往因急於應付每天的繁重工作,坐下來思考問題和總結問題的時間就少了,久而久之就養成了“跟我上、看我的”習慣,或“給我上”的壞習慣。二者不能較好的結合,造成管理效率低下。參加培訓後,我才明白,“領導是透過他人完成工作的一種藝術!”怎樣做才能充分調動他人的聰明才智呢?我想從以下幾點做起:

一、培養班組長的“三頭六必和四化”能力。

班組長作爲基層一線的指揮官,他直接掌管着現場的“機、料、法、環和人”這5大要素。其中“人”是現場的關鍵因素,這就要求班組長做好一線的指揮官——班頭,下屬成長的教導員——教頭,解決現場的問題能力——鋤頭。

其次是六必,

1、領導激勵能力。

2、充分的溝通能力。

3、對下屬的培育能力。

4、業績管理能力。

5、現場管理能力。

6、問題解決能力。

最後是四化,

1、行銷化——問題解決不好,不要怪部下不好。

2、個性化——瞭解他人個性,合理分配工作,充分調動積極性。

3、標準化——用標準和規範,凝聚經驗之精華。

4、習慣化——讓好的行爲成爲習慣,培養班集體的良好作風。

二、用好獲得他人支援的“五功”。

1、動之以情:一個優秀的管理者一切都會從“心”開始,無論遇到什麼棘手的事情都會先梳理心情,用心去傾聽對方的解釋,爾後在作出處理意見。充分調動對方情緒中的積極因素。

2、曉之以理:以理服人,“以對方的理由說服對方”,給對方一個願意接受的理由。

3、誘之以利:針對不同的人採取不同的方法,以獲得他的支援。

4、繩之以法:以制度管人。在制度前面人人平等。

5、挾之以威:獲得下屬的信任是建立在個人威嚴的基礎上,以個人魅力來影響他,改變他。敢於做下屬的“擋箭牌”。只有這樣下屬才願意爲你兩肋插刀。

三.針對他人的性格特點採取不同的領導方法

1、對新來的員工,他們一般願幹而又不會幹,心裏承受能力低。在工作過程中要高度關注,工作結果要多加讚許。作好彼此溝通工作。

2、對願幹而又會幹得積極型人材,要採取授權式領導。在工作中多放權,讓他人充分發揮,因而調動積極性。

3、對會幹而又不願乾的老資格式人才,應採取參與式領導。在工作和集體活動中多徵求他的意見,發揮他的優勢,調動工作積極性,遇到問題要多做好彼此的溝通工作。

4.對於什麼都不會而又不願乾的老油條型人才,在一般情況下,採用領導式工作。遇到複雜的任務時,要做好引導教育加管理,切不可任之發展下去以致影響工作。

一分努力,將有一份收穫。只要長此經營下去,勢必會收到良好的效果。爲我廠的雙增雙節目標實現貢獻力量!

培訓心得體會15

20xx年x月x日至12日,感謝廣西黃金公司所給的機會,很榮幸我參加了廣西區域20xx年度企業中層及業務骨幹培訓班,人生處處和時時都是課堂,人人也都可以是教師,然而在這4天時間裏,我卻獲益良多。

4天時間能做什麼?我不知道,每個人都有不同答案,相比於大學4年的學習時間,我初窺管理領域的大門,爲什麼不是學會,因爲我們的頭腦是需要點明的火把,不是需要填滿的容器。知識是永遠也學不完的,點燃了知識的引子,剩下的就是需要自己提供能量來燃燒,至於燒得多旺,欠缺的是自己的努力。

在這幾天的學習時間裏,授課老師爲我們講解了管人與理事的七項能力和精益思維與精細化運用。首先提出的是“何謂管理”,管理的“管”就是管人,管理的“理”就是理事,作爲一名管理者,除了需要具備基礎的職業素養和專業能力之外,更爲重要的事需要具備適應職位要求的管理能力。如何更好地實現管理者的角色改變,提升管理者的核心管理能力,需要我從本次學科課程中老師所講授的七項能力出發——選人、用人、育人、計劃、組織、領導、實施。在課程模型當中,根據人的性格特質旋律,可以將人分爲四種類型的性格特質,不同的人不同性格特質,以此知人善任,達到知己知彼好管理,打造優配團隊,同時我也會根據屬於我自己的性格特質,揚長避短,做出

作爲一個管理者的角色改變。

而在接下來的學習當中,如何實現效益最大化,就需要管理者發揮積極的效用,管理的職能和過程中,更好的計劃、組織、領導和控制就顯得尤爲重要。透過項目體驗:龍族密藏,爲了使效益最大化,樹立一個目標,制定一個完善的計劃顯得尤爲重要,任何一個資源資訊的分析和利用都足以影響到最終的成果。而我所在的項目體驗小組卻存在着一個致命的錯誤,沒有設立一個目標就盲目地計劃,現實生活當中,計劃是爲了目標服務的,當一個目標沒有明確是,所有完美的計劃也都顯得沒有指向性,也就談不上效益最大化。首先計劃的作用就是目標管理、提升績效;科學管理、合理配置;柔性管理、優化方案;精益管理、減少浪費。

當管理者要打造激情團隊時,管人就需要因人而異,所謂的領導就是指導、激勵和與員工個人或羣體的溝通,激勵人們稱爲績效的傑出者,更好的控制達到目的。而如何因人而異,激發不同個性特質下屬員工的工作熱情,激勵員工的三個要素:以被激勵者爲中心,以個性化激勵爲基本點,以員工內心需求爲基本點。除了管理者需要管理員工之外,重要的是還要自我管理,也就是自我修煉,當然這也需要根據自身性格特質修煉,就我而言,總的來說就是舉大體而不論小事,務實效而不求虛名。

下一課程精益思維與精細化運用當中,主要是透過運營沙盤類的模擬課程,運用企業執行管理與財務的關聯,建立全盤理解,是我充分理解了各種財務概念和術語在實際經營活動中的真正含義。一個企

業如何達到精細化運營,需要的並不是如何重大轟動的決策,而是在細節上如何更精細的運用,降本增效最主要的就是降本,減少浪費表現。浪費主要就是體現在四個方面:人:無功動作,等待;機:等待(空載)、生產力低、成本高;料:耗材、成本高;法:不增值、過度。就像老師所說,寧可慢點生產也不要停止,任何一個小細節的改善都體現着精細化運營,小環節改善的積累都是一個質變的結果。透過沙盤模擬運營,能讓我建立大局觀,在細節處理的過程中,細節的計算和運用影響着整個結果。

總的而言,本次的培訓學習中,首先讓我對管人和理事有個更深層次的認識,從選人、用人、育人、計劃、組織、領導、控制的七項能力實現作爲一個管理者自我的角色改變。運用個人不同的性格特質來達到管理的目的,也就是“知己知彼好管理,未雨綢繆事洞悉,揮鞭策馬提業績,積沙築塔成大器”。同時樹立精細化管理的概念,建立全局觀,運用所學知識爲企業增添一份動力。