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【必備】學習計劃集合五篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的學習目標,續寫新的詩篇,一起來學習寫學習計劃,爲今後的學習制定一份計劃吧。什麼樣的學習計劃纔是好的學習計劃呢?下面是小編精心整理的學習計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】學習計劃集合五篇

學習計劃 篇1

一、本課題研究的理論價值和實踐意義

1.理論價值:

本課題試圖以新課程改革和實施爲切入點,對目前的教學方法、教學方式、學習方式、教學情境和學習效益進行認真的反思,以培養學生自覺的、主動的、高效的學習習慣和教師積極營造適合學生學習的教學環境爲重點,透過實驗研究,從認識論、方法論和系統論的角度,揭示學生學習的自然環境、學校環境、家庭環境、社會環境以及心理環境與初中學生成績分化之間的內在規律,從理論和實踐的結合上把國內外的理論成果本土化,形成適合本地區初中教學實際的理論體系和策略體系,以期在更大範圍內爲普及九年義務教育,提高學生素質作出理論貢獻。

2.實踐意義:

⑴.對港上中學學生學習環境狀況進行抽樣調查,爲開展創建積極的學習環境教學實踐研究提供科學依據。

⑵.開展創建積極的學習環境教學實踐研究要從直接影響教育教學質量的課堂教學切入,探討新課改理念下,如何營造積極的學習環境,爲學生主體發展服務,探索防止初中學生成績兩極分化的有效課堂教學模式,從而把初中學生分化問題降低到最低限度。

⑶.透過此項研究爲徐州市及其他地區提供實踐操作層面的借鑑與參考。

二、本課題的研究方向設計

本課題着重從以下幾個方面進行研究:

1、學生學習的心理環境:如自信、認同、歸屬、需要、動機、主動性、積極性、表揚、成功體驗、期待等

2、學校環境:學校的教學質量、管理水平、教育理念、班級環境等

3、家庭環境:經濟狀況、家庭結構、愛的方式、學業支援、期待、教育投入、榜樣效應、家庭學習環境、監護人的文化程度、教育方式、啓蒙的時間、學習習慣等

4、社會環境:社會期待、社區教育氛圍、人文環境、對就業的認識、交際圈環境等

5、自然環境:如教室、座次、設備等

本課題擬把重點放在心理環境和學校環境的創建的研究上。

三、研究的過程設計

1、前期準備階段(20xx.6~20xx.9)

⑴透過調查研究,初步瞭解初中生學業分化和學習環境現狀;學習創設積極學習環境,防止初中生過早分化的相關理論,確立研究方向,撰寫實驗研究方案。

⑵成立攻關領導小組、實驗小組,採取指定與自願申請相結合的原則,確定實驗骨幹力量,進行實驗分工,完善課題實驗方案、撰寫實驗計劃。

a領導小組:由張希營校長擔任領導小組組長,楊柏柱任領導小組副組長,胡新嶺任課題主持人。

b指導小組:由邳州市教研室副主任伏榮超、劉先濤擔任。

c實驗小組:由胡新嶺、石海峯、劉清國、石立功、王志華、魯高武、馮全勝、及一(10)班全體任課教師王豔說、莊雪豔、沈鴻雁、王相連、高海威、葛振玲、車莉、張傑組成,歡迎更多的有志於此項研究的人員參加。

d實驗班級:一(10)班

2、具體實驗階段(20xx.9~20xx.2)

第一階段:初中生成績分化及教師教學現狀的調查(20xx.9---20xx.2)

⑴調查瞭解我校初中生成績分化的現狀;

(2)調查瞭解我校教師的教學現狀;

(3)對實驗班學生進行學習環境現狀調查研究;

(4)初中生成績分化成因研究;

(5)建立實驗班學生成長檔案和部分典型學生(兩極生)發展檔案。

第二階段:創建積極的學習環境的策略研究工作(20xx.2-20xx.4)

(1)新課程理念下的教師行爲策略研究.

(2)新課程理念下的學生行爲策略研究.

(3)新教材實施過程中學生學習環境的積極創建策略研究

(4)學校、家庭、社區三位一體教育模式研究

(5)學校外拓展學生學習空間、優化育人環境研究。

(6)非實驗班典型學生個案研究。

(7)合作學習、互助輔導、自主學習及小組捆綁式評價模式研究。

3、實驗的總結階段(20xx.5~20xx.7)

(1)各學科對實驗對象進行實驗的終端測試,評估

(2)撰寫實驗報告

(3)做好結題的準備工作

四、預期的研究成果

1、調查報告、實驗報告

2、優秀論文集

3、形成一套積極學習環境創建教學策略體系,便於在全市範圍內推廣。

五、本課題的研究人員分工:

課題負責人:張希營,楊柏柱,負責實驗的開展,提供人力和物力支援,

課題主持人:胡新嶺,負責課題論證、研究、實施與總結

課題組成員:石海峯,負責組織實驗的召集、檢查和督促;

魯高武,實驗班班主任,負責學生髮展跟蹤,完善學生檔案。

劉清國、石立功、王志華、馮全勝,負責材料的蒐集、分析、歸檔等。

王豔說、莊雪豔、沈鴻雁、王相連、高海威、葛振玲、車麗、張傑等同志爲實驗班任課教師。

邳州市港上中學主持人:胡新嶺

20xx年9月

學習計劃 篇2

在經過上學期學期末的學生會換屆選舉之後,學生會已經沒有多少成員了,老成員光榮的退居二線,大一新成員還沒有開學報到,因此學生會只剩下一點大二、三學生會成員。在新學期即將開始之前,學生會首先要做好的就是迎接新生,之後再新生軍訓完之後,學生會正式納新,接收新的成員,爲學校學生會工作。學生會學習部作爲學生會中一個很重要的部門,因此在部門納新中,必須要找到最好的同學。

自我們學院成立,各項學生工作都不斷地由系向院的規模發展,在老師和同學們的共同努力下,各項工作都取得了不少進步。學生會當然也基於原來的規模發展壯大了許多,而學生的`天職就是學習,爲大家營造好的學習氛圍很有必要性,因此學習部成爲學生會不可或缺的部門之一。我院學生會學習部正處於急需發展進步、邁向更高層次的過程中,雖有一定優勢存在,但也有些需解決的問題。

目標與任務

在學習部現有的基礎之上,從下屆新生中吸收強勢的新鮮血液組成新的學習部團體,完成自身的換屆更新。繼續開展以前部內優秀的活動項目,策劃新的特色活動。同時,努力做好由學院、主席團下達的各項任務,配合其他部門的工作開展。力爭成爲讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。

現狀的分析

一、 現有的優點:

(一) 學習部由主席團一名成員直接負責管理,有利於加強上下之間的聯繫與交流,便於兩者的工作開展。

(二) 由學習部組織或配合學院、團委的工作,如先進班集體的創建與評比、學風建設月活動,督促各年紀各班努力向優秀班集體發展。

(三) 學習部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展,可以體現出學生會團結合作的意識。

二、 尚存的問題:

(一) 部內自身的發展和部員的管理有待改善,需從下屆新生中選拔着實負責的成員,增加工作效率。

(二) 學習部與學院各班學習委員交流甚少,沒有達成相互溝通以進步的意識,需及時向學院老師傳達院學生的學習情況。

(三) 學習部與其他部門的關係仍有待進一步加強。

(四) 活動需要更多創新與時效性,抓住時間、考試安排(如英語四、六級考試,計算機考試)等各種契機進行。

解決方式與措施

一、加強人員組織與管理:

從下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班一人)組成新的學習部;組織各班學習委員成立院學習委員會,旨在瞭解和督促各班學習情況。

學生會學習部

部內成員

學習委員會

(一) 部內成員職責:積極參與學生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作;掌握本班的學習狀況,與本班學習委員負責班內的學習風氣建設;嚴謹自我,做好學習部榜樣。

(二) 學習委員會職責:認真負責班內的學習工作,掌握所有班內學生的學習狀況,加強班級學風建設;定期召開交流工作會議,向學習部提***內學習狀況總結;做好日常中老師和學生們的串接工作。

(三) 學習部考覈與評優制度

1) 每次例會不得遲到,早退或無故缺席.遲到或早退兩次視作缺席一次;(請假需提前)學期請假次數不得超過會議總數的三分之一,否則取消其評優資格;

2) 每次由學習部主辦的活動後,部員需提交活動個人總結;

3) 部員在活動中的積極性良好,團結協作努力辦好每一次活動;

4) 與班級學習委員的交流情況:根據班級學風考察;

5) 鼓勵優秀活動創意和想法,要求部員培養實幹能力;

6) 評選優秀的方式爲部內8人不記名投票和平常考察綜合決定。

二、第一學期活動安排與簡單方案

(一)學習部日常工作:

1) 召開部內工作例會(每兩週一次,緊急情況除外),分配近期工作任務,落實到每位部員;

2) 召開學習委員會議(每月一次),交流討論班級的學習和上課狀

況,對班級的近期學習情況進行總結和計劃。

3)配合協助團委開展先進班集體創建工作。

(二)本學期流程活動安排

**年9月:開展對新生的入學教育

在學院老師爲新生介紹學校各方面情況時,提醒他們加入鼓勵大一新生們在大學裏好好學習的專題,強調大學學習的重要性和必要性,讓他們在入學之時就奠下學習的思想基礎。

**年9月底:伴隨學生會招新,學習部招新工作。

在招新完成後,會安排時間進行成員內部交流活動,具體形式徵求成員意見。

**年10月:09新生辯論賽

豐富新生的大學生活,加強大一班級內部團結協作能力與班級之間的交流;爲學院辯論隊選拔人才,爲院系之間的比賽打好基礎。

**年11月:學習經驗交流會

邀請高年級學習成績優異的同學與大一班長、學習委員開展學習交流會議,爲他們提供好的經驗,引導新同學規劃好自己的大學生涯。

**年12月:學風建設月

期末臨近,抓緊督促大家學習情況,透過倡導、監督等各種方式使同學們投身到學習中去。

**年1月:第二專業相關講座

針對大二同學的具體情況,邀請有關老師和已選擇第二專業的高年級同學關於第二專業的規定和情況進行詳細介紹,有助於大二學生輔修第二專業。

備註:以上均爲大型活動,在學期中可能還會有小型不定時的活動進行,根據形勢的發展而作決定

學習計劃 篇3

時間過的飛快,一轉眼,期中考試馬上就要到來,我們就要進入緊張的考試複習階段,我要爲自己制定整套的學習計劃。

我的學習計劃就是:每天早上按時休息、起牀,以保證每天上課都有良好的精神狀態;上課期間認真聽老師講課,不做小動作,讓每一節課老師講的東西都能記到大腦裏面;在課餘時間,要認真做好學習內容的預習和複習,溫故知新,同時也能爲新的課程做好提前準備;要向那些成績優秀的同學學習,認真觀察他們的學習方法和狀態,針對自己學習中存在的問題,作出有針對性的改進;認真做好課間操、眼睛保健操,加強身體鍛鍊。

我相信自己一定能夠做到以上的五個方面,提高自己的學習水平,保證每次考試都在90分以上,請老師和同學們看我的表現吧!

學習計劃 篇4

師德古來有之,不同時代對師德有不同的要求,現代師德是對古代師德的繼承與發展,知識經濟時代對師德賦予了新的內涵。

一、愛崗敬業、獻身教育——師德的基本要求

教師的職業有苦也有樂,平凡中見偉大,只有愛崗敬業,教師才能用心應對自身的社會職責和社會義務,才能自覺、不斷地完善自我,才能在教育活動中有所收穫。

教師不僅僅僅是在奉獻、在燃燒,而且同樣是在汲取,在更新,在昇華。教師要付出艱辛的勞動,但是苦中有樂,樂在其中。教師最大的樂趣就是照亮了別人,充實了自己。正是這種成就感、幸福感,激勵着千千萬萬的教師不辭辛勞地爲教育事業獻身。

二、師德的核心——熱愛學生、教書育人

熱愛學生,瞭解學生,循循善誘,誨人不倦,不歧視學生,建立民主平等、親密的師生關係,做學生的良師益友。教師對學生的愛,是師德的核心。教師對學生的愛,是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的且沒有血緣關係的愛。這種愛是神聖的,是教師教育學生的感情基矗學生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而“信其道”,也正是在這個過程中,教育實現了其根本的功能。

愛學生,怎樣愛才是真正的愛,應當相信每一個學生都能成功,平等對待每一個學生,發現他們的閃光點,讓每一個學生都能品嚐到成功的喜悅。

三、師德的新發展——更新觀念、努力創新

要讓學生從分數的奴隸變爲學習的主人。要從以“教”爲出發點轉變爲以學生的“學”爲出發點,教爲學服務,教不是統治學生學、代替學生學,而是啓發學生學、引導學生學。課堂要成爲學生學習的用武之地,成爲學生在教師指導下獲取知識、訓練潛力、發展智力以

及思想情操受到良好薰陶的場所。教師應是教練員,不是運動員,要讓學生運用感覺器官和思維器官,去學習、去實踐。

四、師德的人格力量——以身作則、爲人師表

在教育中,一切師德要求都基於教師的人格,因爲師德的魅力主要從人格特徵中顯示出來,教師是教人怎樣做人的人,首先自己要明白怎樣做人。教師工作有強烈的典範性,爲人師表是教師的美德。教師以身作則,才能起到人格感召的作用,培養出言行一致的人。

五、師德的昇華——終身學習、不斷進取

在知識經濟時代,知識和技術更新的速度越來越快,每個人都會面臨落伍的危險。在科學和技術發展速度如此之快的背景下,如果不經常處於學習狀態,人們的知識結構很快就會落後於實踐的要求。所以,時代要求教師務必轉變學習觀念,確立“邊學邊幹、邊幹邊學、終身學習”的觀念,緊跟當代知識和技術的發展步伐。

我自己要從以上各方面努力。能夠把自己所學奉獻給學生,更會在道德和作風方面給學生以用心的影響。

學習計劃 篇5

首先,我要感謝韓總和王經理對我的認可,給我這個機會做我喜歡的工作,很榮幸成爲科魯格公司的一名員工,接下來我會盡快適應,認真工作,不會讓領導失望。

坦白說,專業知識方面我還比較欠缺,所以,首先我要做的就是認真學習公司產品方面的相關知識,瞭解原材料市場行情,對將要進行的採購工作打好基礎。以下是我對關於即將展開的工作產生的一些想法。

1. 在採購過程中,要堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度的爲公司節約成本”的原則,認真執行公司採購相關規定,嚴格按照採購計劃,做到及時、適用,合理降低採購成本,對所採購物品做到票證齊全,票物相符,報賬及時。

2. 熟悉和掌握市場行情,按“質優價廉”原則貨比三家,擇優採購,注重收集市場資訊,在充分掌握市場資訊的基礎上進行詢價,比價,議價,對供應商注重溝通技巧和談判策略。

3. 嚴把採購質量關,積極協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題。

4. 加強對所採購材料價格資訊的管理,每一次所採購材料的詢價、比價都進行存檔,保持資訊資料的完整,同時輸入電腦儲存,建立採購材料資訊庫,以備隨時查閱、對比。

5. 制定供應商名錄,確保供應商資料不會流失,選擇供應商時,應遵循高質量、低價格、重合同、守信用的原則,確保供應商提供產品的質量及服務符合我公司要求。

6. 合理安排採購順序,對緊缺物資和需要長途採購的材料應提前安排採購計劃,及時跟進。

7. “陽光采購策略”公開透明的按照採購程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受領導及其他部門監督,採購工作要透明,並做到公平、公正。

最後,我還是要不斷地提高自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少採購成本,提高採購效率,提高公司利潤。