提高銷售量的銷售方法一：
——如何提高銷售量，這是一個很廣泛的問題，但是究其根本不外乎如下幾點：
1，準確的定位客戶
2，掌握市場銷售規律
3，品牌的培育和推廣
4，把握產品特徵銷售
5，渠道的管理
6，競爭的管理
——其中，針對產品特徵進行潛在客戶的定位無疑是最重要的，要做到有的放矢。通常可以站在客戶角度思考如何獲得貴公司產品的資訊。那麼我們將分析最有效的手段，結合自身的經濟承受能力進行市場活動，目的是將產品的概念有效地灌輸給潛在的客戶。關於客戶應具備的特徵我認爲“編輯部”朋友應有一定經驗，在這裏不妨借鑑國外成熟的銷售經驗進行客戶的篩選，同時與數據庫提供商進行合作，圈定具有特定消費特徵的高檔消費層。 ——市場銷售規律也是影響銷售量的重要因素，對於“摩托艇”來說在特定地域是有季節銷售特徵的，所以對於正常的季節特點給銷售量帶來的影響基本上是無法從該地域得到根本改善的，可以謀求在中國緯度跨度大的特點，南北呼應，降低一地銷售對整體銷售量的影響。此外，市場銷售特徵還有：季節、消費習慣、消費檔次、關聯消費能力，概念成熟度、品牌成熟度等
——品牌的培育和推廣：大家都感覺到了品牌的培育和推廣的重要性，如何操作，我想可能涉及“廠商、商家、傳媒(渠道)、競爭對手”等因素。確實是一個“衆人拾柴火焰高”的工作。在這個問題上，各家的目的是共同的，只有先把潛在市場做起來，纔有可能形成後續的銷售，甚至初期的競爭合作都是可以考慮的。這也是資金短缺情況下的一些有效規避資金風險的辦法。當然有序的品牌推廣對於製造商來說有着配合和扶持的義務，這種扶持應是“市場、銷售、服務”三位一體的立體扶持體系。 ——把握產品特徵銷售：對於產品的分析也是對客戶篩選的前提，只有充分了解產品間的差異才能準確把握什麼樣的客戶對應何種產品，從而進行諮詢營銷。透過產品銷售的規律分析，可以發現產品的銷售價值點，最大利潤的產品。這也印證了，利潤纔是我們真正關心的，如果銷量很大，沒有利潤也是沒有意義的。產品銷售趨勢分析需要依靠系統完成比較合理。 ——渠道的管理：對於自有規模有限，誇地域銷售能力有限的情況下，藉助渠道的力量顯然是明智之舉。渠道的方式多種多樣，合資俱樂部，度假村、海濱浴場，海洋世界等，與各地的銷售資源形成銷售共同體。這樣可以在產品優勢明顯的情況下，迅速佔領市場。當然也要制定相關的優惠的渠道扶持和制約政策。
——競爭的管理：初期我想多半商家都爲了講市場做大，可以本着良性競爭的`關係，共同出力將市場做大，畢竟將精力僅僅放在搶一兩個訂單而不注重未來市場的培育，很快就會魚死網破。因爲持續的潛在商機不能滿足商家的增長要求。
提高銷售量的銷售方法二：
有三種方式可以讓企業快速成長：吸引更多的顧客;擴大交易的規模(例如：讓顧客更多地消費);提高購買的頻率(例如：讓顧客更頻繁地購買)。
事實上很多化妝品企業多側重於第一種方式，這種途徑本身並沒有任何錯，但就提升利潤而言，它是最耗費成本的方式。 要想讓每分錢都最大限度地發揮作用。需從擴大交易規模開始，將其他兩種方式整合進來，是提升業績最簡單的方式。
向上營銷，汽車經銷商最擅長使用這項技巧。一旦你同意購買一輛汽車，馬上就得到了許多“機會”，比如延長保修合同、防鏽塗層、LowJack安保系統等等多項服務。這些附加項通常會爲經銷商帶來與原始銷售相等甚至更多的利潤。
同樣，每當人們在麥當勞就餐時，這項技巧也將得到充分運用。誰沒聽過“還要加份薯條嗎?”或者“你想要最大號嗎?”這只不過讓你多花了幾毛錢，但是當“售出數量積少成多的累加起來”總金額達到數以億計美元的時候，你會發現它真沒少爲麥當勞多賺錢。
當然，曾經用過電視購物服務的人也體驗過這個技巧。當下了一個訂單後，顧客便會不可避免地被問到需不需要再以特別價格加一瓶超級油污洗潔劑——如果他們已經買了兩瓶的話。
這種提供“附加項”或者“再來一份”的技巧完善了向上銷售的藝術。不必從心理學高度來深究這個技巧爲何如此有效，我們需要在腦海中牢記的、最重要的是，只要以你自己的方式簡單地問一句“還要再加一份‘薯條’嗎?這一形式的語言”，平均利潤就將得到20%～66%的提高。
在線的向上銷售應用起來更快更容易，網絡上有三種方式可以發揮向上銷售的威力。
一是在你的定購頁面上設定“向上銷售”，這是使用該技巧的最簡單方式。它可以簡單到只要在你的定購表格上設定一個複選框，或者是加上關於附加項的一或兩條描述，如“只需$49就可以將上門維修服務延長一年，是的，我確認”，或者“點擊這裏，只需$17就可以再購買一瓶神效的清潔劑。”
平均而言，你有望獲得25%的向上銷售率。這就意味着，僅僅因爲在你的訂購頁面上加了幾句話，每四個顧客中就有一個會掏出更多的錢購買你的商品。