競爭制勝的關鍵是要不斷地尋找對手的弱點。競爭對手不可能能處處佔優，只要認真研究就能找到他們的弱點，也就找到了機會。下一步就看你如何利用機會，打造自身優勢了。
基本來說，你應該以創造“有個性的店鋪，有價值的經營”作爲目標，並從以下幾個方面打造自身的優勢。
(1)經營特色服飾
一般來說，店鋪經營業績的80%來自於20%的商品。仔細分析一下店鋪商品的銷售情況，就會發現在一定時期內，有向種服裝服飾品特別暢銷，幾乎每天都是店鋪銷售排行榜上的前幾名。如果缺貨，一些顧客還會提前預定。
這些暢銷的服飾品就是店鋪的特色商品。經營店鋪只要把握這些特色商品，就可以維持基本的營業額與利潤。若沒有幾件有特色的服飾品，那可就危險了，要及時尋找、補充這樣的商品，讓顧客總能找到別家淘不到、有特色的好貨。
(2)創造有吸引力的賣場
顧客對店鋪的第一印象就是由賣場的佈置引起的，所以設定一個誘人的賣場是很有必要的`。吸引顧客自然多，顧客多才會人氣旺，人氣旺自然銷售額高。沒有顧客來，哪能賣出貨去。顧客在幾家相連的同一行業店鋪面前，肯定會給賣場最誘人的店鋪打個最高印象分，縱然不一定進去買，也會爲下次再來埋下伏筆。
(3)店員要優秀
優秀的店員可以輕鬆地提高20%以上的經營業績，而20%的經營業績意味着每月多收入幾千元甚至上萬元，經營店鋪絕對不能忽視這個因素。優秀的店員往往是推銷高手，誰也不願意一進店鋪就看到一張面無表情的臉，或過於熱情讓人心裏感到發毛，所以店員拿捏到位才能最有效地促使顧客購買商品。
(4)新款熱賣
服飾品銷售有明顯的淡、旺季。旺季是店鋪生意的最關鍵時期，一般會佔到一年營業的70%以上。因此，經營店鋪必須做到“旺季要熱賣”。旺季熱賣有幾點必須注意：首先是新款商品要提前準備好，貨源充足。其次是及時發掘出當季的特色服飾品，對此要重點管理。最後，有效的促銷措施一定要到位，在店鋪內製造“熱賣”的氣氛。