金融危機環境下戰略管理會計應用研究
【摘要】 美國次貸危機引發的全球金融風暴,使我國部分企業陷入了經營困境。面對複雜多變的經營環境,我們應該加強戰略管理會計的應用,爲管理者提供更多戰略資訊。文章從戰略管理會計內涵入手,分析金融危機下企業外部經營環境的特徵,探討戰略管理會計在危機當中的具體應用。
【概述】 由美國次貸危機引發的金融風暴已經席捲全球,銀行業、保險業等虛擬經濟資金鍊的斷裂,導致製造業等實體經濟受到衝擊,我國以出口爲主的外向型經濟受到的影響更大。外部總體環境的不確定和經營環境的惡化,要求爲管理決策提供資訊支援的管理會計更具戰略視野,本文擬就金融危機環境下戰略管理會計的應用進行探討。
論文提綱
一、戰略管理會計的內涵及其發展過程
二、戰略管理會計的認識
1、戰略經營系統對管理會計的衝擊
2、決策會計與業績評價會計的融合
三、金融危機下我國企業經營環境分析
1、 國外需求減少,出口受阻
2、 國際競爭加劇,貿易保護主義擡頭
3、 國家宏觀調控力度大,效果顯著
四、金融危機環境下戰略管理會計應用研究
1、戰略目標制定
2、戰略成本管理
3、戰略性經營投資決策
4、戰略業績評價
五、責任會計再造：現金流量的視角
1、現金流量評價的重要性
2、責任會計中責任概念的變遷
3、資金責任會計：現金流量經營的產物
六、小結
戰略管理會計是面向未來和麪向市場的動態的管理會計,注重提供長遠的、全局的、戰略性的管理決策資訊。而金融危機是短暫的,其對企業的影響是暫時的,它既會提高企業的經營風險,也會帶來某些機遇。管理者應當注意到危機引起的經營環境變化,適當調整短期經營計劃,以規避經營風險;更應該審時度勢,用長遠的.放眼全球的戰略視野,抓住企業發展的契機,取得更好的發展。基於戰略經營系統的管理會計研究試圖探求新的管理方式和實踐方法去適應時代變遷的新潮流，並把新的管理會計理論與方法轉化爲實際的商業行爲。如果在企業實踐中管理會計創新活動能夠得到很好的理解和正確的應用的話，企業經營過程中的風險將被降到最低，而機會則更大。