無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，將過去的成績彙集成一份述職報告吧。快來參考述職報告是怎麼寫的吧，以下是小編精心整理的領導述職報告範文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導述職報告1
熱電公司領導：
按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考覈的要求，下面，對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考覈組的領導作簡要彙報。
20xx年，在安泰公司黨政領導的大力支援下，我和班子成員並肩作戰，帶領全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作爲工作重點，積極向人大、政府爭取熱價調整，以求拓展企業生存和發展的空間。在穩定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支援，調整了員工的收入，穩定了員工隊伍。
一、加強生產各項工作管理
爲了確保完成安泰公司下達的各項工作任務，我們多次召開專題工作會議，認真研究三項責任目標的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠執行方式、及時調整供熱區域，提高了供熱質量和經濟效益。
在安全管理上，我們嚴格落實安全生產責任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。透過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發了大火，在突發事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。透過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求，連續多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防範措施，確保不再發生安全生產事故。
在指標管理方面我們在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠執行方式，全面開展了小指標競賽活動，檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難，及時消除設備缺陷，爲設備長週期執行奠定了基礎。在送電負荷上，我們多次到電網公司協調關係，爭取了合理的執行方式。透過上述的努力，我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產指標
二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工
熱電廠竣工移交生產後，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進性教育活動的開展，“按照生產、學習，兩不誤、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先後處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充，一次透過了內蒙古電力建設質監中心對熱電廠的整體質量監檢。
20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產之弦,每天起早來到施工現場,督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難，保證了外網施工按期完工。
20xx年向鐵路南區進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關係到海鐵分局撤銷後南區居民的供暖的穩定，同時也是在當時特定時期關係到公司能否佔領滿洲裏市整體供熱市場的一項關鍵工程。
受各種因素的影響，向南區供熱管網施工打破常規於9月末纔開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯繫協調，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由於地下頂管工程管線過長，直到11月中旬纔開始進入供熱管網焊接作業，施工人員冒着嚴寒，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現了年內向南區進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區居民的高度評價。
三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定
在解決員工實際困難中，我們連續兩年出資8萬元，爲全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工爲陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身，我都主動前往慰問，一年來我們共爲20多名家中有老人過世的員工發放慰問金1萬餘元，讓員工深切感受到我們電業大家庭的溫暖。在關心員工子女成才，營造學習型企業活動中，20xx年爲八名子女上大學的員工發放了助學資金2萬餘元，在解決員工後顧之憂中，針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價低於市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排衆多的說情者，重點照顧了生產一線的骨幹。
20xx年針對公司員工業餘生活想對單調的實際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書爲一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創建中我們透過舉辦“三八節”聯誼酒會、成立五週年聯歡會和慶祝“五一”聯歡等活動，提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發展。
四、加強理論、業務學習，積極投入保持共產黨員先進性活動
爲了適應公司各項事業發展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，透過黨性分析、談心活動、徵求意見、民主生活會等措施，密切了和員工的聯繫，在民主生活會和專題組織生活會上開誠佈公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛徵求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。
五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力
20xx年熱電廠投產後，安泰公司增加了我們班子指數，爲了發揮每一位班子戰鬥力，針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作，對班子成員進行了明確分工，充分發揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，透過召開領導班子會議，集體研究後做出決定，實現了班子成員思想和行動的高度統一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務，充分發揮出了帶頭示範作用，得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發生嚴重違反財經紀律行爲
作爲公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關於領導幹部廉潔自律的各項規定，認真做好自身廉政、勤政，透過嚴格執行規定的決策程序和工作程序規範了自己的履職行爲。
爲了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整後的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組，在經營管理工作實行預算審批制度的同時，成立了公司財務預算審批監督領導小組，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯籤制度，超過5萬元以上的項目，集體研究後上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務犯罪的發生。
回顧一年來的工作，和同志們一起並肩戰鬥，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啓示，工作能力得到了一定的提高
在今後的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下，在全體員工的支援下，以安泰熱電公司年度會議精神爲指導，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領導工作水平，帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮鬥。
領導述職報告2
一年來，在縣教育局的正確領導下，在中心校領導的親切關懷和指導下，透過逍遙鎮中全體教職工的大力支援和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務，取得了較好的成績。現將一年來的工作總結彙報如下：
一、加強自身修養，豐富完善自己。
一年來，我認真學習了政治理論和業務理論知識，進一步堅定了全心全意爲人民服務的思想信念，始終把科學發展作爲自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，紮紮實實工作，兢兢業業從教，爲努力辦好人民羣衆滿意的教育而不懈奮鬥。
在工作中，我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴於律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來，進行探討和鑽研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事，實行黨務、政務公開，財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益爲主，從大局利益出發，秉公辦事，求真務實，堅持走羣衆路線，推行以人爲本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦幹，奮勇前進。
二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。
學校的發展，靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任逍遙鎮中校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態，圍繞基礎教育的改革發展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規範的學校管理體制，創建了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協調合作，以學生爲中心，教研爲主導，教師爲主體，保證了教育教學工作的順利開展。一年來，組織成立了“逍遙鎮中理財領導小組”，設立了“意見箱”，積極廣泛採納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪裏有學生，哪裏就有管理。其次，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經常深入教室、宿舍，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮中教學質量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》，規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習慣養成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行爲常規教育規範了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的學校文化活動，努力探索以主題班會、年級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動爲載體，以演講、辯論、團隊活動爲形式，以挖掘閃光點，激勵促進爲手段，以自我管理，自我教育爲主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長髮展。學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的學校景象。
三、積極加強師德師風建設，努力提高教育教學質量。
教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質量作爲一切工作的出發點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質量”的理念，以教學爲中心，以素質教育爲核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質，把提高效益和質量，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異，促進學生全面發展。
爲了加強教師隊伍建設，提高教師業務素質，定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規，學習教育理論和業務知識，定時舉行師生的學習心得交流活動，取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時，學校採取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”，教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開，嚴格執行收費標準，公平、公正、透明。做到了收費公示，堅決執行國家“兩免一補”政策，對辦公用品、作業本、供熱用煤等大小開支，均透過校委會研究討論執行。
爲了切實提高教學質量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學爲突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽，請優秀教師上“公開課”、“示範課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示範課促教，積極進行教法變革，學法指導，改革考覈形式，嚴格實行考教結合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業績與教師個人利益結合起來，激發教師的工作積極性。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練爲活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發表論文，有三位教師分別被評爲市級骨幹教師和學科帶頭人，爲學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收穫。一年來，逍遙鎮中領導班子民主和諧，團結奮進，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃，學生學業成績迅速提高，打破了教學成績處於低谷、徘徊不前的局面。XX年中招，我校學生取得了較理想的成績，全縣35所中學，我校綜合排名第11名。
四、加強學校文化基礎安全建設，保障教育教學質量的進一步提高。
一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作爲教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上網吧、打檯球、早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的學校文化生活爲載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，學校內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行爲規範等標語，規範和約束了教職工和學生行爲;四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是交通要道，交通安全尤爲重要，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此，沒有出現大的安全事故，學校也被評爲“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金，如期整修了教學樓，加高學校圍牆220米，修補學校圍牆30米，維修課桌凳400多套，維修牀板20副，新購牀架25副，更新教職工辦公桌椅65套，還更新添置了消防設施，新建一所多媒體教室。目前學校更加整潔、佈局更加合理、環境更加優美;六是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發展新思路。七是強抓學生食堂管理，嚴把米麪、油鹽、蔬菜、調料等入口關，提高了飯菜質量標準。透過整動和不懈努力，學生食堂衛生整潔，操作間佈局合理，飯菜質量明顯提高，服務到位。學生吃得滿意，家長非常放心，得到縣衛生局、縣教育局及縣上領導的好評。
五、存在的問題和今後的奮鬥目標。
存在的問題：
1、個人素質還有待提高，領導班子作風建設還有待進一步加強。
2、在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續加強，教育方式有待轉變。
3、在教學工作上，常規管理有些細節待改進，新課改推進力度還不夠，部分教師教改意識不強，學校 “名師效應”有待凸現。
4、部分教師敬業有待加強，部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續努力趕上。
5、學校大樓滲水嚴重，導致電路損壞，存在着安全隱患。教學大樓牆體破損嚴重，影響內外整潔。師生宿舍緊張，食堂面積狹小，學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出，嚴重製約了學校的進一步發展。
今後的奮鬥目標
1、抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。
2、全面推行校務公開，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
3、堅持嚴於律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。
4、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模範表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保學校安全，創建平安學校。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發展。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協力，儘自己最大的能力爲學校發展做出應有的`貢獻。爲當地的教育發展，爲周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。
領導述職報告3
我叫xx，現年31歲，現任xx街社區綜治委員。
今年以來在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，在相關部門的親切指導下，盡心盡職地完成了上級交給的各項工作任務。爲不辜負上級的信任，使xx街社區綜治工作走上規範化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規以及業務知識的學習，努力提高自身的政治素質和處理複雜事物的能力，總結經驗、查找不足，審時度勢，自我加壓，搞好調查研究，做好本質工作。現將一年的工作述職述廉如下：
一、強化學習，提高自身素質
不斷加強政治和業務知識學習，努力提高自己處理複雜矛盾的能力。在業務上，多向街道綜治辦領導請教，當好小學生。在日常工作中，多向兄弟社區學習，取長補短，邊學習邊摸索。在實踐中，深入樓棟中，傾聽羣衆呼聲，瞭解羣衆關心的熱點、難點問題。分析問題的癥結，研究解決的辦法，不斷增強自己業務能力和駕馭綜治工作水平，儘可能使羣衆少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。
二、增加壓力，強化動力，充分發揮參謀助手作用
定期分析，準確瞭解和掌握轄區內的治安形勢，不定期彙報、多提建議，當好參謀。根據xx街社區綜治工作開展情況，本着不虛誇，不隱瞞的原則，定期對xx街社區治安形勢進行分析，找準癥結，調整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調處工作。今年以來，xx街社區上訪、信訪率成總體下滑，社區積極主動梳理、解決老上訪戶的疑點、難點，從生活、工作上關心他們，緩解了上訪戶矛盾，有效地控制了上訪率。
在街道司法所的指導下，堅持調防結合，以防爲主的方針，切實做好三防工作，幫助居民羣衆對家庭、婚姻、債務、鄰里關係、事故糾紛等進行調解，爲羣衆排憂解難，今年社區因爲進行了水錶一戶一表改造、全面的立面綜合整治、環境衛生綜合治理，矛盾糾紛比較突出，社區與街道相關部門一起共調解糾紛50餘次，調解率100%，成功率98%以上。其中結合法官進社區活動，同渝中區法院一起調解4次，基本控制了矛盾糾紛的擴大化，確保了一方平安。
三、居安思危，未雨綢繆，增強領導的憂患意識
多年工作實踐，我深深地體會到：領導重視對各項工作的開展至關重要。只有領導的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動權，綜治工作是一項複雜的社會系統工程，單靠哪幾個人根本就不能完成，必須齊抓共管。
首先，讓領導從思想上改變，過去那種認爲綜治工作就是補補材料，填填記錄，搞好迎查，協調好關係，那種片面錯誤認爲。
其次，少報喜，多報憂，增強憂患意識。每次街道綜治會議之後，我都對照上級安排和會議精神，結合本社區實際將存在的不足向主要領導重點彙報，以得到他們的重視和支援。爭取綜治工作的地位，讓主要領導認識到社會治安的長期性複雜性和反彈性決定着只要稍一鬆懈就會嚴重反彈，樹立長期作戰、持久作戰的思想。使主要領導逢會必講，班前會必說，讓綜治工作重要性滲透到每一位社區幹部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環。
第三，擺正位置，立足現狀，換位思索，樹立大局意識，多體諒領導的難處，處理好家庭與工作的關係，時刻提醒自己肩負的重任，盡心盡力盡職地發揮職能作用，讓領導放心。
四、廉潔奉公，忠於職守，加強同人民羣衆的血肉聯繫。
能夠認真學習並自覺遵守《黨風監督條例》以及《紀律處分條例》，遵守黨紀政紀和法律法規，把自己置身於人民羣衆的監督之下;認真執行廉潔自律有關規定，做到自尊、自警、自醒、自勵。正確看待樹力觀、地位觀、利益觀，實現自我人生價值。
綜上所述雖然取得了一點成績，但離街道的期望還有很大差距，在工作中存在着很多不足之處，這些將在以後的工作中加以改進，今後將一如既往地找準位置，找出差距，踏實工作，愛崗敬業，進一步加強業務學習，不斷提高自身素質，突出綜治工作基礎，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把xx街社區綜治工作做得更好，抓得更實，讓領導放心，讓羣衆滿意。
領導述職報告4
尊敬的各位領導、教師們：
一年來，我校全體教職工牢記使命，奮力開拓，辦學條件顯著改善，教學改革成果豐碩，名師工程初見成效，優生培養效果顯著，辦學影響與日俱增，教學質量不斷攀升。今年中考再傳捷報，張東亞同學達到千分以上，我校也成爲我市突破千分大關的四所鄉鎮中學之一，優生率、錄取率再次位居我市先進行列，贏得上級領導和社會各界的高度讚譽。現就我校主要工作彙報如下：
一、深化改革 提升教學質量
我校高揚課改大旗，精心謀劃，紮實推進，嚴格落實日巡課、領導幹部包級部、導學案審編、主題教研、網上交流、師生周反思等制度;透過“四課”活動推進課堂改革：上觀摩課研討路子，上示範課引領路子，上達標課規範路子，上提高課昇華路子，促進了教師課堂教學水平的整體提升。在今年的市教研室教學視導中，我校教師的課堂教學受到高度評價，有多名教師被市教研室推薦爲課改先進典型。
同時，在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰賽，開展星級學習小組、星級班級評選活動，濃厚了“比學趕幫超”的學習氛圍;實行教師優生承包責任制，因材施教，細化培養;考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效;雙休日、寒暑假期間，透過學習指導手冊、電話、網絡構建“虛擬課堂”，加強學習指導;透過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式，密切村校、家校聯繫，凝聚教育合力。
二、內外兼修 提升發展內涵
我校以規範化創建和均衡化驗收爲契機，先後投入80多萬元，對學校進行了硬化、綠化;高標準配備了功能室內部設施和儀器;增添、置換了高清攝像頭，實現學校及周邊地區全覆蓋;實施了宿舍樓改造加固工程，家屬院、小區拆遷和旱廁改造工程，並對部分路面進行了硬化;完成了純淨水進學校工程;成功申報了國家級少年宮建設項目。整潔高雅、規範安全的學校環境已初步形成，學生舒心，家長省心，政府放心。
在抓好硬件建設的同時，我們科學規劃，精細管理，提高運轉效率，食宿管理更是秩序井然，成效顯著，被推薦在“泰安市中小學學校安全管理培訓會”上作經驗介紹。科學合理的學校佈局，不斷優化的學校環境，爲我們農村孩子享受優質教育創造了良好條件。
三、搭建平臺 提升師生素養
我校逐年加大資金投入，主動聯繫名校，開展學習交流活動。先後組織教師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學、濰坊廣文中學等名校駐點學習。另外，我們還創新校本培訓思路，積極追隨教育新理念，一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座;另一方面，深挖內部潛力，組織學有所長的教師開展“微培訓”活動。春風化雨，潤物有聲。今年，我校三名教師獲泰安市優質課一等獎，孔凡鵬教師被吸納爲肥城市名師工作室成員，肖磊教師被推薦參加山東省優質課評選;教師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發表論文五十多篇，參編書籍三部。
我校透過豐富多彩的社團活動，提升學生素養，拓展學生能力。目前我校已組建了30多個社團，並提出了“社團活動課程化，課程實施社團化”實施策略，爲學生成長、成才搭建了良好的平臺，收穫豐碩。在“第xx屆世界華人學生作文大賽”中，劉萬贇同學在27個國家和地區的700多萬華人蔘賽學生中脫穎而出，榮獲特等獎，中央電視臺進行了專題報道;在第十屆“全國宋慶齡少年兒童發明獎”大賽中，黃令昊同學榮獲銅獎;在“第29屆泰安市青少年學科創新大賽”中，我校參賽學生均獲獎;在泰安市“第五屆航模大賽”中，參賽學生全部獲獎，均獲中考加分獎勵，獲獎比例居肥城市鄉鎮學校之首;在數理化學科能力競賽、小實驗家活動中，我校成績斐然。
成績已成過去，面對我市深化教育教學改革的新機遇、新挑戰，我們深感任重道遠。在新的一學年裏，我們將以“陽光學校”建設爲核心，精心打磨以人爲本、民主高效的“陽光課堂”，精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”，精心鍛造品德高尚、業務精湛的“陽光教師”，精心培育品學兼優、朝氣蓬勃的“陽光學子”，努力開拓學校發展的新局面。
最後，祝各位領導，教師們工作順利，萬事如意!
領導述職報告5
按照自治區黨委的安排，我於20XX年13月22日到巴彥淖爾市任政府副市長、市公安局黨委書記、局長，主持市公安局工作，分管市司法局，聯繫市法院、檢察院、安全局，邊防、消防、武警支隊。現述職如下：
20XX年以來，在市委政府和公安廳的領導下，分管的公安、司法和各項維穩工作，緊緊圍繞中心工作，提出突出隊伍能力建設爲核心，紮實推進“三大建設”的工作思路，採取超常措施推進工作落實，隊伍凝聚力、戰鬥力顯著提升，圓滿完成工作任務。市公安局被自治區政府和市委政府榮記集體二等功，被公安部評爲全國打假和210工程建設先進集體，被自治區評爲全區道路交通安全工作實績突出盟市。“冬季嚴打”、國保、消防、交通管理工作、執法規範化建設全區第一，“打黑除惡”、“打盜搶保民安”等十幾次專項行動列全區第二，“嚴厲打擊刑事犯罪推進平安內蒙古建設”、“消防安全大排查大整治”、“掃毒害保民安”、“打假打傳銷”等專項行動全區第三，爲近年來最好水平，市委政府專門對公安工作表彰獎勵。自治區在我市召開全區平安建設調度會和公安機關基層基礎建設、監管現場會，工作經驗在全區推廣。刑事、治安案件發案大幅度下降，爲7年來最好水平，羣衆安全感、滿意度顯著增強，得到上級黨委政府的充分肯定。馬明副主席作出重要批示：“巴彥淖爾市工作變化顯著，政治敏銳性強、工作措施力度大、平安建設效果好！”。
一、抓全局，準確定位，科學制定發展思路
經過深入調研，制定了《關於推進“平安巴彥淖爾建設工程”的實施意見》、《社會治安防控體系建設三年規劃》、《進一步加強社會治安防控體系建設的意見》、《公安機關執法規範化建設三年規劃》、《公安機關隊伍正規化建設三年規劃》等一系列檔案，對公安工作進行了科學規劃和總體設計。從狠抓基層基礎建設、執法規範化建設和隊伍戰鬥力上入手，抓事關長遠、制約全局發展的問題，抓諸如業務用房建設和無房危房派出所建設等戰略性、打基礎、管長遠的問題；解決諸如干警職級待遇、加班補貼、學歷教育、住房等多年難以解決的大事、難事；抓維穩處突，解決羣衆關心的治安熱點問題。科學制定工作思路，緊緊圍繞平安巴彥淖爾建設這“一條主線”；重點推進旗縣公安局長“進班子”和落實民警加班補貼“兩項任務”；全面建立以崗位責任制爲核心的責任體系，加強“三大建設”；深入開展社會治安整治、公共安全隱患、交通環境整治、社會矛盾化解“四個攻堅戰”；構建了隊伍管理正規化、執法工作規範化、基層基礎標準化、基層工作精細化、街面防控常態化、“九小警務”制度化的“六化”工作格局，確保實現了“六個堅決防止”。
二、抓班子，帶隊伍，加強班子的團結和凝聚力
一是加強班子建設。牢牢把握抓思想政治建設，抓科學決策，抓用心做事，抓責任落實四個抓手，制定了班子加強自身建設、“下所當兵”蹲點調研、局黨委會議事決策規則等13項制度規定，堅持黨委會每月例會，充分發揚民主，重大事項集體決策，發揮了班子集體智慧和整體合力。二是改進工作作風。出臺了改進作風的九項規定，堅持以實爲本，以幹爲先，帶頭說到做到，幹就幹好，充分信任和支援班子成員按照分工抓實分管工作。
三、多策並舉，解決長期制約公安工作的突出短板和重大難題
針對公安機關基層基礎建設歷史欠賬多、基礎建設滯後的實際，在市委政府、公安廳的支援下，採取有效措施，基層基礎建設取得歷史性突破。一是加快基層派出所和警務室建設步伐。投入資金6000餘萬元，將佔全區總量20%的39個無房、危房派出所全部改建完成，10個新增派出所建設已立項。二是推進公安業務用房和看守所建設。爭取項目，投資3、56億元，統一規劃建設了市局、開發區和6個旗縣區公安（分）局等8個業務用房。投資3567萬元的戒毒所擴建和拘留所新建項目已立項。三是加強資訊化和裝備建設。爭取公安廳專項資金1300萬元，投入4000多萬元將執法辦案場所視頻監控系統全部接入指揮中心聯網執行，實現了可視化監督管理。爭取投入設備資金3000萬元，提高科技水平。四是爭取市委政府支援，加大從優待警力度。解決了旗縣區公安局長擔任同級政府副職，民警加班補貼和執勤津貼已列入財政預算。
四、圍繞平安建設履職盡責，努力開創工作新局面
（一）保持嚴打嚴防嚴控高壓態勢，打防管控成效明顯。透過建立“立體化”打防管控模式，科學研判治安形勢，集中攻堅開展一系列專項整治行動，2014年，全市刑事案件發案率同比下降6.7%，是近7年下降幅度最大的一年；八類主要案件發案率同比下降37.3%；“兩搶”案件發案率同比下降51%；命案發案率同比下降52.8%，破案率100%；治安案件發案率同比下降11.5%，是近7年來首次下降；道路交通事故四項指標全部下降，是近5年來下降幅度最大的一年。一是始終保持嚴打高壓態勢。成功偵破和妥善處置了“2.13”、“7.11”、“9.25”等一批大要案件，受到自治區黨委政府和市委政府的表彰，王君書記、馬明副主席分別作出批示給予充分肯定，經驗在全區推廣。二是全面加強社會面治安防控。創新性提出開展推行治安民警、交警、武警三警聯動開展常態化街面巡邏防控，購置了27輛電動巡邏車、60輛摩托車和38輛移動警務車及時處置街面警情，提高見警率；整合各種社會力量組建羣防羣治組織7537個，羣衆聯防覆蓋面達到95%以上；投資2.27億元安裝視頻監控探頭71450個，實現了交通道路、公共場所、重要基礎設施的視頻監控報警聯網系統全覆蓋。建立了特警隊伍，研究制定了18項應急預案，經常性開展演練。臨河區拘留所被評爲“全國標兵拘留所”。三是服務經濟社會發展能力全面提高。共破獲各類經濟案件451起，涉案金額13.39億元，公安部部長親自簽發嘉獎令。四是深入開展“四個攻堅戰”。完善了治安亂點排查和常態化整治機制，強化路面管控，交通秩序從根本上得到改觀，全市未發生重特大羣死羣傷事故。羣衆對社會治安和平安建設的滿意度分別達到98.1%和99.25%。
（二）深入推進普法和依法治理工作。加大矛盾排查化解力度，排查各類矛盾糾紛5780起，調處化解5606起，化解率達97%。全面加強基層司法行政組織、設施、業務、保障能力建設，進一步夯實司法行政基層基礎。臨河區道路交通事故民事損害賠償糾紛人民調解委員會榮獲“全國模範人民調解委員會”稱號，臨河區拘留所被評爲“全國拘留所社會矛盾化解工作先進單位”。
五、分管的消防、邊防、武警、國家安全、維穩工作再上新臺階
消防部門不間斷開展各類專項行動，有效消除了火災安全隱患，全年未發生重大火災事故，消防工作實現雙穩定，實績考覈首次列全區第一。邊防部門精心部署“衛疆-2014”、“邊境緝槍掃毒”等行動，有力維護了邊境地區安全穩定。召開了草原110建設推進會，被公安部邊防局評爲愛民固邊先進集體、基層基礎建設標兵單位。武警部隊認真做好敏感時期戰備維穩和營區反恐防襲工作，確保了敏感期和重大節日駐地安全穩定。國家安全部門完成了一系列針對反民族分裂、抵禦宗教滲透、反境外間諜情報機關情報破壞、網絡技術竊密等重大專項工作，得到自治區領導的肯定。超前謀劃，協助市委政府妥善處置了一系列信訪維穩重大問題，確保了我市進京非訪退出自治區“前六”的目標。
六、抓學習，以身作則，樹立勤政廉政的良好形象
一是加強學習。注重學習經濟知識、法律政策和公安業務知識，不斷增強科學決策和指導實踐的能力。加強對工作前瞻性、全局性、戰略性問題的研究謀劃，使各項措施更符合規律特點，貼近基層實際。多篇論文在新華網、《人民公安報》、《現代世界警察》等媒體發表。二是勤奮工作。對市委政府部署的重點工作，全力以赴狠抓落實，尤其是把平安建設、維護社會治安穩定作爲工作的重中之重，抓實、抓好、抓出成效。三是關心尊重幹警。解決了543戶幹警住宅“爛尾樓”難題，一次性解決幹警專科學歷教育。四是廉潔自律。帶頭執行《領導幹部廉潔從政若干準則》和黨政機關厲行節約制止奢侈浪費的規定，公務接待、辦公用房、公務用車嚴格執行規定標準，嚴格管理親屬、子女及身邊工作人員。
七、存在的主要問題及下步打算
一年來，工作中還存在着學習不夠深入系統、調研的深度和廣度不夠、服務羣衆的措施辦法不多等問題，在今後的工作中，一定要正視問題，改正不足，全力以赴，盡職盡責做好工作。