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信用社副主任年度述職報告範文

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篇一

信用社副主任年度述職報告範文

我叫,中共黨員,本科學歷,助理經濟師,現任聯社副主任,分管綜合辦公室和信貸管理科以及不良資產科工作。履職期間,我主動協助理事長、主任抓好信貸工作,擺正自己的位置,當好參謀,一方面抓實企業文化建設,以“三比一創”活動爲平臺,不斷提升員工業務技能水平和職業操守意思,透過內斂鬥志、外塑形象,不斷爲信用社的發展提供動力源泉和精神支撐;另一方面堅持優化信貸投向、大力盤活和處置不良資產、認真開展貸款五級分類工作,狠抓信貸內控制度建設和信貸基礎管理,建立健全各項信貸管理制度,促使全社的信貸管理進一步規範、信貸質量進一步提高,信貸營銷能力進一步增強,有效地促進了全縣農村信用社的各項目標的完成。現就一年來職責履行情況述職如下:

一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質

2014年是聯社發展重要的一年,我深感自己責任重大、任務艱鉅,清醒的認識到在經濟社會高速發展的時代,必須有超前的思想和領先的意識。這種思想意識從哪裏來,只有靠鍥而不捨的學習,只有用先進的理論和技術來武裝頭腦,只有不斷提升理論水準,才能在管理工作過程中,保持戰略的前瞻和行爲的拓展。一年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求,不斷規範經營行爲;認真學習和貫徹上級檔案精神,在管理中求生存,在競爭中求發展。同時,爲不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學習計劃,堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策、檔案,使理論水平、領導能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,做到了學有所用,正確應用科學發展觀知道業務工作開展。一是積極進取,把出色地完成本職工作作爲檢驗自己思想作風的具體要求,把工作成果的好與差作爲檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;二是與班子成員和諧統一,團結協作,努力學習和掌握協調關係能力,認真處理個人在領導班子中的地位,做到工作到位不越位,並以此作爲自覺維護班子團結、發揮班子核心作用的具體行動;三是不斷探索提高執政能力的有效途徑,將科學發展觀全面落實到具體的工作中去。努力向班子成員學習,使自己的領導管理水平、領導藝術以及組織協調能力不斷提高。

二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力

我以強烈的事業心和高度的責任感,全身心的投入工作,認真履行自己分管的工作職責,始終把維護集體利益和大局放在第一位,努力做到權力不爭、責任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉,以實現全社的總體目標爲工作方向,在自己分管的範圍內,帶領員工開拓進取,調動下屬工作積極性和主動性,積極訓練、指導員工提高其業務技能與管理素質,處理好各科室和員工及相關單位的關係,解決工作中遇到的各種困難和問題,對待工作認真負責,敢抓敢管,有較強的事業心和責任感,勇於承擔責任。

三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

一年來,本人以高度的責任心對工作負責,注重細節,不斷學習,認真做好自己分管的綜合辦公室和信貸管理科以及不良資產科等工作,協助聯社完成各項工作任務。

(一)加強信貸管理,實現信貸資產質的提升

2014年以來,縣聯社進一步統一思想,克服困難,精心組織,上下聯動,加大信貸管理工作力度,向經營要效益,使信貸資產質量得到進一步好轉。

1、加大信貸投放力度,服務地方經濟發展。2014年以來,市聯社進一步統一思想,克服困難,精心組織,上下聯動,加大信貸管理工作力度,向經營要效益,使信貸資產質量得到進一步好轉:爲適應新時期農民和農村經濟發展的需要,解決農民貸款難、促進農民增加收入、改進信用社業務經營,我根據省聯社深入開展“支農惠民行動計劃”的工作要求,積極推廣農戶小額信用貸款,宣傳信用社的惠農政策、服務承諾。本着“惠農富民、支農富社、誠實守信、區別對待、快捷高效、方便農戶、社員優先、信用戶優先”的原則,創新工作思路、增強營銷理念,大力推廣“扶持青年創業工程”、“信用建設工程”、“三社聯動工程”等。爲保證支農惠民工作的順利開展,我帶領信貸科、客戶部深入基層展開細緻的工作調研,瞭解實踐過程中存在的難點,經常走入到農戶中瞭解農戶的需求和想法,還與鄉鎮黨委幹部、客戶經理一起參與現場評定信用戶、現場發放貸款,公開信貸操作流程,增強羣衆對信用社惠農工程的瞭解和信任,保證了聯社的“惠農工程”順利開展。全年,我社累放各項貸款11.3億元,有效地促進了農業產業化結構調整和中小企業的轉型發展。

2、克難攻堅,多策並舉,優化信貸資產質量。不良貸款居高不下,不僅制約着農村信用社的生存和發展,而且影響到農村信用社資金的使用效率。爲了進一步化解不良資產,增強我社資金運用效率,我堅持深入基層和客戶經理一起研究工作,探索有效的清收方法。一是把農村信用社改革和清收盤活不良貸款對盈利的重要性講透,使客戶經理產生強烈的責任感;二是把客戶經理的經理職責以及原來不良貸款形成的背景、原因和清收盤活對信用社發展的作用講實,增強清收人員的責任意識;三是把清收盤活的經驗做法、政策措施、激勵機制講明,增強清收人員的信心和決心。在全社員工的積極努力下,截至12月末,我社共清收不良××萬元,較好地實現了雙降目標。針對不良貸款涉及面廣,貸戶情況千差萬別的問題,我主動與相關部門取得聯繫,依靠社會力量,實施社政聯手,借力清收。今年,我們透過法律程序收回1筆3萬元不良資產,與兩名貸戶簽訂逐月還款計劃書,每月收回本息5000元,並促使6份支付令生效,涉及本金79萬元。

3、積極推進信貸管理規範化,全面提升信貸管理水平。爲有效杜絕新增不良貸款,消除隱性不良,我堅定推行信貸管理規劃化,組織全轄客戶經理學習介休市信貸管理經驗,按照“有基礎的社先達標,落後的社趕超進度達標”的工作思路,制定了全轄網點信貸管理規範化達標工作時間進度表,成立信貸管理規範化專案小組,採取逐一督導、逐一示範、逐一達標的工作方法,對信貸管理制度、信貸資料目錄、信貸資料格式和信貸檔案管理辦法進行統一修訂,統一規範對全轄網點的工作要求,全面規範我社的信貸管理流程。另外,我堅持把“三查”制度和“審貸分離制”的執行情況作爲客戶經理績效考覈的一塊內容,要求審計人員在下鄉檢查時把這塊內容作爲序時稽覈的一個重點,公正客觀地反映基層在信貸操作過程中的基本情況,做到發現一起、通報一起、教育全員的作用,使全員深感違規操作的嚴重性,牢固樹立循規操作,照章辦公的合規意思,透過嚴格執行規章制度努力規避操作風險,提高了信貸管理水平。

(二)抓強企業軟實力,促進業務大發展

1、組織舉辦形式多樣的聯歡活動。首先,成功舉辦迎新春聯歡晚會。2月26日晚,我社在縣電視臺演播廳成功舉辦“信合之春”2014年元宵聯歡會,爲全縣人民奉獻了一道信合文化大餐。聯歡會高潮迭起,笑聲不斷,歌頌了信用社近幾年來改革發展的突出成果,同時也宣傳了農民工銀行卡等新業務品種。晚會中歌舞、小品、音樂快板、三句半……等表演節目博得了在場觀衆的陣陣掌聲。其次,奪得全縣“五四”交誼舞大賽桂冠。爲在大賽中賽出風格,亮出精彩,我帶領辦公室同志甄選出36名舞蹈愛好者,利用晚上業餘時間進行了集中排練。最終,我社代表全縣經貿系統在大賽中勇摘桂冠,向社會充分展示了信用社多姿多彩的精神面貌。

2、全面開展銀行卡宣傳工作。8月21日,“信合通”銀行卡在我轄正式發行,這標誌着我省農村信用社在產品完善和創新上又跨出堅實的一步。爲記念這一榮耀時刻,爲進一步推動銀行卡營銷工作,我根據上級領導的指導意見,在轄內開展形色多樣的宣傳活動,透過縣新聞媒體、鄉鎮廣播向社會傳播銀行卡知識,透過宣傳隊下鄉、懸掛平面廣告向大衆宣傳“信合通”優勢。期間正逢慶祝全省農村信用社存款突破3000億元暨發展成果集中展示宣傳月活動,我和辦公室同志一起克服費用緊張、人手短缺的困難,在短短的一週時間內,設計並製作了反響良好的宣傳彩車,成立了送金融知識下鄉宣傳隊,並製作條幅60多條,大型噴繪廣告6幅,粉刷牆體標語100多條,有力地支撐了我社的銀行卡宣傳工作。僅10月份,我社的銀行卡發行量就突破2000張,餘額達到2790餘萬元。

3、成功申報國家級文明單位。在適當的時機向民衆展示我社的服務成果,是取得羣衆支援和擴大服務市場的必然要求。今年,本着求真務實的工作原則和客觀公正的工作態度,向中國銀行業協會“全國農合機構服務三農和支援中小企業先進評選”工作組提交了申報材料。材料集中展示了14年來,我社在促農增收和服務地方經濟發展過程中取得的巨大成就,並列舉了許多新鮮的有代表性的事例。

4、積極推進信用社資訊報道。我社在全轄共有21個經營網點,它們在各自的轄區內向社會提供豐富多樣的金融產品和全心全意的金融服務,擴大內部資訊宣傳是增強全員向心力和凝聚力的有力保障,也是促進內部學習與交流的主要途徑。截至12月底,我社共收到基層上報稿件800餘件。根據省聯社一報一刊在11月底的統計數據,我社今年累計發稿87篇,被採用17篇,發稿量和被採用率在全市名列前茅。

四、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

在工作、生活中,我以堂堂正正做人、規規矩矩用權、清清白白從政爲自己的行爲準則。作爲黨員領導幹部,我嚴格要求自己,以身作則,認真貫徹執行上級有關黨員領導幹部廉潔從政若干準則等各項黨風廉政建設的規定,加強自我監督,進一步嚴格要求自己,提高廉潔自律意識,以自己的實際行動促進黨風廉政建設,堅持“低調做人、高調做事;本色做人,出色做事”,嚴格按章辦事,不,做到大事講原則,小事講風格,自覺維護內部的團結。

五、工作主要體會經過一年來的努力,我縣農村信用社的`面貌大有改觀,已經邁上了快速發展的軌道,但我卻不敢有絲毫的鬆懈和怠慢,而是覺得比以前責任更大、壓力更重,同時做好工作的信心和動力也更充足了。

與這麼多志同道合的同事一起共事,同甘共苦,同舟共濟,是一種緣分,也是我的榮幸,我會倍加珍惜。在本職工作中,我總結出了幾點體會:一是團結協作是做好工作的關鍵。一年來,我在工作中一直得到縣聯社班子中其他領導的極大支援和幫助,我分管信貸管理科和不良資產科的工作,許多問題是大家一起想辦法、出點子,共同商議而得到解決的,有時主要領導還親自出面協調關係,而我也盡我所能鼎力支援其他領導工作。班子形成一股以誠相待、密切配合、工作默契的良好氛圍,正是因爲有了一個團結協作、務實高效的領導班子,我縣聯社才能帶領全縣農村信用社全體員工取得今天這麼好的發展形勢。二是艱苦樸素、腳踏實地的作風是做好工作的精神動力。在工作中,我經常接觸到一些吃苦耐勞、紮紮實實、埋頭苦幹的同志,他們像老黃牛在自己的崗位上默默耕耘,無怨無悔,這都是信用社的功臣,是真正的英雄,是我們學習的榜樣。我本人深受感染,心裏是這樣想的,行動上也是這麼做的。我認爲,只要把這種艱苦樸素、腳踏實地的實幹精神發揚光大,就不愁工作做不好,就不愁信用社發展不了。三是實現規範經營是信用社發展壯大的必由之路。信用社要發展、要壯大,就必須解放思想,像鄧小平同志所說的那樣“步子要邁得更快點、邁得更大點”,就要學會把“盤子”做大,把“蛋糕”做大。2014年,我們的存、貸款增量都是超歷史的,形勢好於往年,但橫向比較起來絕對規模還是很小,因此,我們還要堅持“發展纔是硬道理”的思想,以支援“三農”爲己任,不斷加大信貸支農力度,使信貸規模始終保持健康向上的發展態勢,實現快速發展的戰略目標。

回顧一年來的工作,雖然取得了有一定的成績,但工作中有些做不到的地方,主要是:一是自身素質能力與履行職責的要求還有差距。工作思路存在侷限性,思考問題不全面、工作定位沒有系統化、標準化,對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。二是開拓創新精神與當前形勢發展的要求還有差距,堅持科學發展觀的意識淡薄。三是工作作風與求真務實的要求還有差距。平時與相關單位相關部門,與職工交流少,工作時進行一般的瞭解,存在工作上還不夠深入問題。在今後的工作中,我會更進一步學習黨的理論和基本知識,努力提高理論水平和業務水平,克服缺點,發揚優點,爭取大家的支援,把自己的工作做得更好。

篇二

20xx年,在聯社黨委的正確領導下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領全社員工,認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高,

現將本年度的工作述職報告如下:

1、加強學習,努力提高政治與業務素質。