2011年掛職幹部述職報告
今年6月份，受市委組織部委派，我有幸到西安區掛職任副區長。區政府黨組決定由我分管民政、勞動、殘聯、辦事處等工作。尤其讓我感到驚喜的是西安區沒有把我當成“臨時工”，而是切實參預到區裏相關決策、重大問題研究、工作謀劃和重點工作的推進，這是對我極大的信任和鼓勵，也爲我學習鍛鍊構建了最好的平臺。我十分感謝區裏對我的關照、包容，同時也更加珍惜這難得的機會。半年來，在區委、區政府的正確領導和同志們的大力支援下，恪盡職守，務實創新，紮實抓好分管工作，較好地完成了各項工作。下面我將在西安區的工作和學習情況做以下彙報。
一、強化學習
首先是繼續注重加強理論學習，全面提高思想政治素質。在實際工作中講政治、講大局、講團結，在處理問題上，始終保持頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地執行區委區政府的各項決議，對待工作不講條件，積極主動地參預到各項工作中去。其次是根據工作需要全面學習各種專業知識。我分管的工作主要是解決民生問題，包括低保、優撫、勞動就業、殘疾人保障等等，涉及到千家萬戶，每項業務都具有極強的專業性，所有業務都需要從頭學起。我一方面加強自學能力，豐富知識，開拓視野，熟悉業務。另一方面主要是向老領導、老同事勤於請教，加強同市級相關部門溝通交流。同時也能不恥下問，虛心地向年青同志學習專項知識，向社區工作者、公益性崗位人員、社區志願者等了解最基層工作情況。透過採取閱讀材料、查閱檔案、拜訪座談、實地調研、參加會議、學習考察等多種方式，目前已經系統地掌握了相關的業務知識，可以實實在在地爲西安區發展貢獻自己的力量。
二、勤奮工作
我一直具有較強的工作事業心和責任感，工作上敢於堅持原則，有話講在當面，不隱瞞自己的觀點，不搞小動作，不怕爲工作得罪人。同時也勇於開展批評與自我批評，能積極向領導請示，善於同其它同志交換意見，溝通思想。尤其是在業務問題上，堅持發揚民主，廣泛聽取基層同志的意見，集中羣衆的智慧。
1、推進落實，創新爭先。一是基礎設施建設。投資400萬元對牡丹立新辦及所屬6個社區進行升級改造。完成後6個社區全部達到省級300平方和諧社區標準，也是牡丹江唯一一個辦事所有社區全部達到省優標準，社區基礎設施建設得到飛躍發展。其中西牡丹社區將建成一個千米社區，成爲牡丹江地區面積最大、設施最完備、功能最先進的社區，也將成爲牡丹江社區工作的最大亮點之一。同時我還在整合社區資源方面進行了有益的探索，本着取之於民而用之於民的原則，對牡丹立新辦及所屬社區房產所有房產都親自進行全面覈查、測算，反覆比對，最終拿出價值130萬元的5套社區房產用以購置新社區部分房產，這種資源整合的模式今後會繼續得以實踐、推廣。二是服務領先。我區是全市唯一的居家養老試點城區。我們加強領導、整章建制、規範服務，並對100名助老專管員和201名社區幹部進行專職培訓。9月份，在齊齊哈爾召開的全省居家養老工作現場會上，我代表牡丹江做了經驗交流。目前這項服務已在全區全面鋪開。三是培訓創新。在全市首家開展了社區幹部“星期六大講堂”活動。與牡丹江大學聯合，聘請民政、勞動、心理等專家、教授，圍繞提高理論素養、提高知識水平、提高業務本領，開展了六個方面內容的`培訓（政治理論、社區業務、政策法規、社工隊伍建設、公文寫作、電子政務），使社區幹部綜合素質有了明顯提高。