述職報告是工作報告中的總結性報告，企業職工代表年終述職報告該怎麼寫?下面是本站小編蒐集整理的企業職工代表年終述職報告範文，歡迎閱讀檢視。
篇一：企業職工代表年終述職報告範文
各位領導、同志們：
根據市局工會和市局機關工會的安排，作爲一名職工代表，下面，我對自己一年來履職情況簡要彙報如下。
一、履職情況
(一)鍛鍊隊伍，提升素質，以人爲本
在辦公室的實際工作中，也發生過一些現象。如有人講，領導要求太嚴，太細了，有些無所適從;有人對同一階段幾項工作交叉時存在煩躁、畏難情緒;有的存在厭戰怯戰情緒，存在放一放、鬆一口氣的思想;有的因爲事多，存在疲於應付，被動工作的現象;面對這些困難和問題，怎麼辦?
1、統一思想，達成四種共識。即“爲誰幹，如何幹，怎麼幹，幹得好”四種共識。
(1)“爲誰幹”是工作的目的問題。大的方面來說，是爲企業、爲郵政發展做貢獻，小的方面來說，是爲自己、爲自己的生存，爲自己的職業生涯設計。只有目標明確了，工作才能積極主動、自覺自願的去做。
(2)“如何幹”是態度問題。對待工作，是真幹還是假幹，是認真幹還是應付幹，是用心做事還是敷衍了事，要區別清，號召大家發揮六個主動，紮實有效開展工作。
(3)“怎麼幹”是方法問題。不但要苦幹、實幹，更要巧幹，會幹。即把握 工作的重點性，有規律、有條理，有重點地開展工作。
(4)“幹得好”是效果問題，實踐是檢驗真理的唯一標準，在辦公室所負責的各項工作中，幹好了沒有，檢驗的辦法就是“用事實說話”，“是騾子是馬牽出來遛達遛達”，不是你自己一個人說，找客觀理由，而是大家共同進行評價，走羣衆路線，實事求是，這樣，就無形地形成了工作壓力，更主要的是催生了動力。
2、嚴格要求，落實四字真功。
(1)做細。“千里之行，始於足下”。辦公室工作必須關注細節，有一句老話就是“辦公室無小事”，要求我們必須從小事做起，舉輕若重，把工作落實到位。在檔案收發上，辦公室年收發各類檔案 件，日均 件;年收督辦請示 項，日均 件;年核稿量 件，日均 件。同時，起草、修改、把關、向上級報送各類材料、製作版面多件;編髮資訊100餘期，新聞宣傳50餘篇，組織通知各類大、中、小型會議數十次，每一件都必須認真細緻，一旦稍有疏忽，存在僥倖心理，就會出錯。
(2)做實。對一些重點和日常工作，實實在在地去做，“路遙知馬力，日久見人心”。要經得起考驗，自己首先要說服自己，能回答清領導的提問，不要糊弄自己，糊弄領導。比如對災害應急工作，我們根據各生產單位、職能部室報上來的方案、隱患排查等各項材料，不是簡單一裝訂就送到領導那兒等待領導交辦，而是要求具體承辦人對災害應急工作進行回顧，寫出整體感受，總結成績，指出不足，同時提出下一步落實工作的意見和建議，並時刻跟蹤領導意見和建議的落實情況，主動發揮辦公室綜合協調、參謀助手、監督檢查三大職能，體現了“熱心爲基層服務、虛心爲機關服務、真心爲領導服務”的三服務原則。
(3)做精。精就是“精益求精，精雕細琢”。我們不但在認真做，而且要求“學有心得，做有體會”。何謂心得，一定程度上講可以叫做經驗。很多人有過很多經歷，但不一定有很多經驗，經驗是善於總結出來的。所以辦公室要求大家要及時總結，有心得，有體會，把握工作規律，扣準工作脈搏，持續改進，把工作做精。
(4)做優。“人無我有，人有我優”。這裏有責任心和意識的問題。我們要求幹工作一定要反應敏捷，思路開闊，做的工作拿得出手。如資訊的編髮量、資訊的時效性，資訊爲領導提供依據的實用性。在資訊編髮上，編髮領導關注的各類資訊，爲領導提供決策依據;在情況通報上，一旦領導在哪期資訊、報紙、檔案上做出重要批示，我們都及時編髮情況通報，向全局貫徹執行，確保領導關注的重點工作落實到位。如在2916年郝局長在山西郵政報上批示的“全省賀卡業務營銷策劃方案”，我們及時貫徹到市場部和函件局;郝局長在高平局的資訊上做出批示，我們及時編髮情況通報，並督促人力部、工會辦抓緊思考落實。還有，郝局長在率先發展大討論上的批示，在各種會議上的重要講話，都根據錄音進行整理並印發，切實貫徹領導意圖。
3、搭建平臺，適時溝通協調。
重點是搭建一個平臺，發揮三種功能。即搭建交流溝通平臺，發揮集體學習提升素質、展示成績自我激勵、揭短亮醜以利再戰三種職能。就是利用每週二下午集中學習的機會，定目標、定主題，反思工作，督促進度，制定計劃，總結經驗。
在會上，每個人均回顧自己所做工作，提出下步計劃，同時要有心得體會。
(1)對於大家表示需要學習的一些知識，針對需求重點學習，如學習的一些管理知識、歷史知識，怎麼樣開展分析等，均提前做好，不打無把握之仗。
(2)對於大家做出的成績，同樣在會上作出肯定，如貫標工作有了一個創新的思路，加大了培訓力度，擴大了內審員隊伍，基礎更加紮實;辦公室的公文處理有條不紊，適應角色很快，投入工作很快，協調溝通步伐加快等;黨建工作、監察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;資訊和新聞宣傳量的大幅增加，參與人員的不斷增加，積極性的不斷被調動等，這些變化和進步，都要在會上講透、講夠，以此增加信心，增強凝聚力，鼓舞士氣。
(3)對於工作中的問題，如有同志提出，最近事比較多，這項工作能不能往後推一推，產生了厭戰情緒，這時，我們要求，越是在忙的時候，越要克服困難，努一努力就過去了，不能鬆懈，事實上，這項工作在會後一天內就完成了。對於工作中出現的問題。如每次市局召開的工作會，事前雖然經過了精心的籌備和策劃，但仍難免在會場佈置、會議的銜接、會務的安排等會議的前、中、後期發生一些小的不足。基於這些，每次會後，都要開會逐條指出：如會議條幅掛得是不是平整、會場倒水倒得是否及時，會場是否整潔有序等。讓大家及時把這些東西記下來，以後就不會出現，這樣，會務工作水平就會越來越高，辦會的效果就會越來越好。
4、抓住兩頭，放開中間。
即堅持兩個原則：
①不幹大家日常均能幹的事;
②幹自己該乾的事。抓住目標計劃的“輸入”和“輸出”兩頭，兩個關鍵環節，即事前目標計劃，事後完成情況，也即目標和效果。關於計劃實施的過程，放開手腳讓每個人大膽去做，不怕出現小的錯誤，關鍵要知錯就改，鼓勵大家積極去嘗試，去創新，這樣就充分調動了部室人員的積極性。
(1)讓大家養成建立自己目標計劃的習慣。即實現自下而上提計劃的過程。
(2)將心比心爲大家想。對工作如何開展，和大家一道想辦法，出主意，理清思路，共抓落實。實現“自上而下抓統籌”的過程。
(3)放開手腳讓大家幹。在大家做工作的過程中，不隨便指手劃腳，但大家遇到困難，無法推進，需要提醒和支援時，及時支援、幫助、協調，促進工作落實。
(4)增強“一定要完成目標”的責任意識。也即打破畏難情緒，增強攻堅意識。在某些重點工作上，有同志有消極保守的思想，這時，我們及時鼓勁，幫促，最終做完了工作。
(二)圍繞重點，打造亮點，把握主動
突出表現在資訊編髮和新聞宣傳上，我們的思路是“以數量換質量，積小勝爲大勝”
1、關注經營、圍繞發展，及時編髮資訊和新聞稿件。加強了與專業、部室的溝通和聯繫，爭取在第一時間編髮資訊，經常是一有風吹草動，就催着各單位報資訊，立足宣傳生產經營、企業發展動態，得到了大家的理解和認可;新聞稿件往往是當日的事、當日傳到省報社，並電話與報社編輯聯繫。資訊與新聞宣傳呈現出數量增長快，省公司採用多的局面。
2、創新思路，開闊視野，掌握資訊和新聞宣傳的主動權
從資訊和新聞宣傳的思路、觀察問題的角度、分析發展背後問題等方面積極努力，從領導講話、從基層調研、從任務落實，從檔案印發、從會議中尋找思路和素材，加大了編髮力度。經常是祕書催我，又編了三期，趕快改改。我覺着這是很好的事，說明大家在努力工作。今年上半年，共編髮資訊 期，新聞稿件 篇，情況通報 期。同時，在每週至少發三期的同時，手頭還有儲備資訊，做到了有備無患。如圍棋節的每日營銷資訊報道，當時我們聽到郝局長問第一天的情況，於是萌生了及時編每日營銷通報的念頭，徵得到領導同意後，每日上、下午到圍棋節和局營銷現場收集素材，最終連發五期，真實、及時記錄了我局營銷工作進展情況，掌握了主動。開始，我們也是有些猶豫，想每天是不是都有可寫的，事實上，每天都有生動的素材，這就更堅定了工作的信心，積累了工作經驗。
3、上下聯動，形成合力，營造全局抓資訊和新聞宣傳工作的良好氛圍
以辦公室爲重點，帶動各部室、各專業、各區域局齊抓共管，共同營造資訊編髮的良好氛圍。
目前，專業和部室的人員已經“動”了起來，積極想辦法去思考發生的事，做過的工作，去提煉資訊，並能夠與辦公室積極溝通。有人曾問過我，不知道我寫的行還是不行。我及時做了修改和答覆，充分保護和調動，發揮大家參與資訊工作的熱情和積極性。大家的齊抓共管，是資訊和新聞工作開闢良好局面的基礎和保障。
(三)分則自立，合則共進，務求高效
辦公室人少事多，工作繁雜，涉及行政、黨務、紀檢、貫標等方方面面，怎麼才能高效運轉，有條不紊。
首先，明確職責，界限清晰。讓大家清楚自己的本職工作，在辦公室的統一領導下，獨立自主地開展工作。
其次，落實重點，加強合作。一些重點工作，憑一人之力無法完成。如召開全市郵政工作會、文明單位驗收、述職述廉驗收、貫標外審、召開黨的慶祝大會等，在這種情況下，就必須統籌協調，分工合作，共同把事情辦好。
第三，增強“謀劃上求早，步調上求快，方法上求活，作風上求實”四種意識，力求簡潔高效地完成各項任務，確保辦公室統籌的一些全局性的工作取得成效。
(四)勤學深思，融會貫通，用心謀事
1、勤學深思。
①用黨的政治理論指引方向。
②用經營、管理、服務、改革等各種知識充實自己。
2、改進方法。
①帶着問題學。即明白爲什麼去學，學了幹什麼的問題，提供學習的動力。
②邊學邊思考，邊學邊運用。這是一個理論和實際相結合的過程，在實踐中不斷充實，不斷完善，不斷提高。
3、取得成效。如2916年撰寫的《新形勢下郵政企業勞動競賽的組織與管理》論文，被省郵政工會評爲“2916年度山西省郵政工會理論研究成果一等獎”，省郵政工會又推薦省總工會參加了2916年度全省工會優秀論文評選，被評爲“2916年度全省工會優秀調研成果、優秀論文評選二等獎”。2916年所提“建立四大機制，強化培訓效果”獲山西省郵政部門合理化建議二等獎等。
二、幾點體會
近一年來，我感覺是自己在工作中“學習動力最足，自我提升最快，心得體會最多，交流溝通最好”的一年。
1、學習動力最足。常感“書到用時方恨少”。局領導站得高，看得遠，要想幹好辦公室工作就必須跟上領導的思維和節拍，否則就會被淘汰，因此，主動學習的意識不斷增強，爲更好開展工作的壓力不斷增大，從而催生了無窮的動力，所以這一時期，學習動力最足。
2、自我提升最快。以工作報告爲例，原先認爲自己寫得就很不錯了，但馬上發現，要寫好工作報告是永無止境的，因此，不斷充實和自我完善，自我突破。每一次的工作報告，都是一個全面貫徹領導思路的過程，都是深刻理解領導思路的過程，廣泛吸收大家意見和建議的過程，原先，不喜歡聽不同意見，現在則是聞過則喜，這是一個不斷提升的過程。我明顯感覺工作報告越寫越好，越寫越實際，越寫越能體現領導思路。這些，是與局領導精心指導和大家的高度關注，廣泛提出意見是分不開的。
3、心得體會最多。在工作中不斷增強亂中求靜的能力。因爲要和大家溝通，要不斷理清規律，摸清特點，組織大家學習，幫助大家完成工作，就需及時總結，並不斷提高。因此，需要提出課題，收集資料，結合實際，促進工作，這些都需在實際中理論運用於實踐，使其緊密結合，不但自己帶頭寫，而且號召大家一起寫，一起提高，知榮辱，共進退。
4、交流溝通最好。平臺的建立，爲大家建立了一個寬鬆和諧的氛圍，大家可暢所欲言，但目標只有一個，就是更好地完成工作。與大家的瞭解進一步加深，友誼進一步加強，互相支援和理解的氛圍進一步形成，爲開展工作奠定了更堅實的基礎，大家願意溝通，也敢於溝通，談自己的真實看法。
三、不足
1、深入基層調查研究不足。
2、學習思考的理性成果不足。
3、開拓創新的精神仍需進一步加強。
針對不足，今後，我將進一步提高認識，認真學習，積極主動，紮實推進工作，爲晉城郵政的全面、協調、可持續發展做出努力。
篇二：企業職工代表年終述職報告
各位代表、同志們：
我受七屆四次職工代表大會的委託，向大會報告工作，請各位代表審議。
我廠七屆四次職工代表大會以來，在廠黨委和上級工會的正確領導下，在廠行政的大力支援下，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想爲指導，全面貫徹落實《工會法》，緊緊圍繞企業生產經營的大局，充分發揮自身的特點和優勢，全面推動全心全意依靠職工辦企業方針的落實。以建設職工之家爲主線，強化民主管理，突出維護職能，充分發揮了職工羣衆在企業生產經營和文明建設中主力軍作用。圓滿地完成了七屆四次職代會確定的各項工作目標和任務。有利地促進了企業各項工作的開展，確保了企業的改革、發展與穩定。
(一)堅持民主管理，全心全意依靠職工辦企業
1、認真堅持職工代表大會制度。2005年2月，召開了七屆四次職工代表大會，會上81名代表聽取、討論、審議和透過了廠長工作報告、職代會工會工作報告、財務預決算報告、業務招待費使用情況報告，聽取了中層幹部年度民主評議情況、我廠年度業績考覈辦法主體方案的說明。
近年來我廠有部分職工採用突然提出辭職的方式離開企業。由於這些辭職職工大部分都是企業多年培養的骨幹，他們的突然離開不僅給企業的工作帶來許多被動，而且對職工的思想產生強烈衝擊。對此，廣大職工非常關注，透過各種方式表達關心和愛護企業的願望。爲了進一步防範企業經營風險，完善企業管理制度，促進人才合理流動，規範辭職行爲，在保證企業利益和職工利益的前提下，制定了《關鍵崗位人員辭職規定》(以下簡稱《規定》)。此《規定》的出臺過程充分體現了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表徵求職工意見並提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規定》草案進行修改，並將修改後的《規定》草案重新組織職工代表討論。其三，經過反覆徵求意見，最終形成提交職工代表大會透過的《規定》草案。由於我們在《規定》頒發前後充分相信職工，積極發動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規定》一致表決透過。
對於個別違紀並應受到處分的職工，厂部提出初步意見，並提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
透過職代會民主管理的基本形式，統一了職工的思想，明確了奮鬥目標，鼓舞了工作幹勁。使職工代表大會這一基本的民主管理制度得以貫徹落實，職工民主管理的形式得到充分體現。
2、做好職代會閉會期間的民主管理工作，落實職代會透過的.事項。去年3月份作爲全廠職代會精神宣傳貫徹月，各分廠、部室，認真學習、貫徹職代會精神，大家統一了思想，明確了面臨的形勢和任務，爲實現全廠生產經營目標打下了良好的思想基礎。對職代會職工代表提出的提案，都由廠長親自籤批，採取分類批轉的方式，逐項進行落實和答覆。2005年雖然我廠遇到市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等諸多不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務。
3、廠務公開工作組織落實、職責明確、制度健全、程序規範。我廠始終堅持廠務公開工作制度，爲進一步推動廠務公開工作的深入開展，不斷規範廠務公開工作，提高廠務公開工作水平，今年七月份重新修訂下發了《廠務公開工作制度》，使廠務公開工作緊緊圍繞生產經營的實際，今年全廠圍繞企業經營目標、規劃、重大技術改造和技術引進、聘任與解除、財務預決算、經濟責任制方案及考覈結果、職工工資福利資金的使用、物資採購招標、廢舊物資處理等方面公開62項，增強了企業管理的透明度，爲職工知情參政創造了條件，推進了企業民主管理，密切了幹羣關係。
4、不斷完善平等協商和集體合同制度，加強監督檢查，依法維護職工的合法權益，按照契約的形式每季對集體合同的執行情況進行檢查，以《集體合同》條款爲依據，企業及時足額繳納了養老、醫療保險和住房公積金。按要求今年爲全廠職工進行身體健康檢查，爲女職工進行專項健康檢查，今年五月份，組織全廠50名先進骨幹職工到海南進行了療養。對有毒有害崗位職工設有專門檔案，按時發放必要的防護用品和崗位津貼。爲加強職業安全衛生管理，預防、控制和消除職業危害，切實保護職工身體健康，成立了職業安全衛生管理委員會。並制定了相應的工作職責。
5、加強中層幹部的管理，進一步完善了中層幹部民主測評和業績考覈辦法，在20XX年12月對全體中層幹部從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主評議，並結合年終業績考覈結果，對每名中層幹部進行綜合評價，排出了名次，對優秀中層幹部給於獎勵;對排名較後的同志進行誡勉談話;對受到黃牌警告的給予降級使用。透過民主評議和業績考覈，激勵了中層幹部在各自的崗位上盡職盡責，健功立業。同時，還對一般管理人員和服務人員進行了述職和測評，大大地激發了他們努力工作的積極性。
(二)圍繞生產經營，開展有益活動，激發職工勞動熱情，促進企業發展。
1、爲了不斷提高職工的學習能力、競爭能力、創業能力，團結動員廣大職工爲企業的改革發展建功立業，在去年開展每名職工爲企業發展獻一策、立一功活動及“四小”競賽活動的基礎上，爲使這一工作經常化、制度化，建立長效機制，結合實際制定了《職工技術成果獎勵暫行辦法》，建立了相應的組織機構。進一步激發了廣大職工關心企業的熱情，促進了企業職工積極探索、勇於創新的積極性，煥發了企業職工的聰明才智，有效地調動職工參與此項工作的積極性。今年完成了有實際價值的職工技術成果25項，使職工的聰明才智得到有效的發揮，職工技術技能和業務素質不斷提高。
2、爲了進一步健全和加強我廠勞動保護監督檢查隊伍，切實發揮工會勞動保護監督檢查組織在安全生產和職工勞動保護工作方面的作用，針對我廠實際，按三個《條例》的有關規定，成立勞動保護監督檢查三級組織機構。勞動法律監督檢查委員會由11人組成，基層4個分廠和實業公司設有勞動保護監督檢查小組，有27名勞動保護監督檢查員，形成了三級勞動保護監督檢查網。並定期對職工勞動保護和安全生產情況進行檢查。爲加強企業職業安全衛生管理，預防、控制和消除職業危害，切實保護職工身體健康，成立了由主管安全的副廠長爲主任的職業安全衛生管理委員會，定期與安全部門進行安全檢查，消除生產安全隱患，提出安全整改方案，檢查落實安全措施。還先後就鍊鋼工夏季工作服的透氣性、電焊工勞保鞋等問題向行政提出改進要求，得到支援。
3、認真開展評先進、學先進活動。年度評比工作做到了組織、制度、人員三落實，我廠的評先工作已經形成了制度化、規範化，每年都以厂部和工會聯合下達檔案，成立評先小組，在本次會上將要對2005年度榮獲省公司先進集體、先進個人和廠標兵、廠先進文明職工、先進班組和銷售獎獲得者進行表彰。這些先進集體和個人在自己的崗位上充分發揮了他們的模範帶頭作用，爲全廠樹立了良好的榜樣，激發了職工立足本崗，爲企業做貢獻的工作熱情。
(三)加強職工思想教育，豐富職工文化生活，提高職工隊伍素質，增強企業凝聚力。
1、大力開展宣傳教育工作，圍繞黨的中心工作和企業的中心任務有計劃的開展了各項工作。認真開展了職代會精神的宣傳貫徹，充分發揮職工代表的作用，堅持代表述職制度，把企業全年工作的指導思想和奮鬥目標宣貫到每一名職工;認真學習、討論了王兆國同志《在全總十四屆六次主席團(擴大)會議上的講話》和《關於走中國特色社會主義工會發展道路的決議》;參加省電力工會、市總工會安排的“工會系統‘四五’普法考試”;組織了《紀念中華全國總工會成立80週年職工讀本》的學習，參加了《紀念全國總工會成立80週年職工知識競賽》;購買下發了《工會女職工工作法律法規檔案彙編》，在組織學習的基礎上，開展了《女職工權益保障法律法規知識競賽》;積極開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動。本着“在工作中學習，在學習中工作”的思想，結合實際制定了我廠“創爭”工作安排和進度。在“創爭”工作中，做到與實際工作相結合、與職工教育培訓相結合、與班組文化建設相結合，每一名職工還結合本崗位實際，針對自己在工作中的不足，確立了透過學習所要達到的目標及學習計劃，同時建立了評價、考覈機制。
透過一系列宣傳教育活動，使職工增加了理論知識，政治素質得到了不斷提高，增強了愛崗敬業的精神，促進了企業“三個文明建設”。
2、充分利用各種節日和現有場地適時地開展職工喜聞樂見的文化體育活動，職工羣衆文化生活豐富多彩。