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小學學校校長述職報告範文6篇

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隨着人們自身素質提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有雙向溝通性的特點。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?以下是小編收集整理的小學學校校長述職報告6篇,歡迎大家分享。

小學學校校長述職報告範文6篇

小學學校校長述職報告 篇1

一年來,在寶安區教育局和新安街道辦的領導下,我積極履行校長的職責,用科學及先進的辦學理念統領學校全局,我與行政班子成員一道千方百計激活師生們的激情與鬥志,帶領全校教職工克服重重困難,勇於開拓創新,勇於進取,在平凡而又艱鉅的教育工作崗位上,辛勤耕耘,無私奉獻。用辛勤的汗水換來豐碩的成果,得到了各級領導的充分肯定,贏得了家長和學生的高度讚揚。

主要成績:

一是優質化水平明顯提。圍繞創建區優質學校及優質街道爲目標,我校一方面加強基礎設施設備建設,另一方面加強教育教學管理,雙管齊下,形成了良好的學風、校風,去年底我校順利透過了寶安區優質化學校的評估。學校綜合大樓從去年12月動工至今,進展很順利,9月1日正式投入使用。從辦理手續緩慢的追兵變成工程進展的標兵,綜合大樓的竣工將爲我校的發展插上騰飛的翅膀。

二是素質教育及教科研碩果累累。學校先後被評(定)爲“全國發展與創新教育科研先進單位”、教育部“京劇進課堂實驗學校”、 “深圳市體育特色學校”、市“中國象棋特色學校”、市“巾幗文明示範崗”、 “依法治校示範校”、“辦學先進單位”、“陽光體育先進學校”等集體榮譽。一年來,師生獲得各級各類榮譽稱號及參加教育教學競賽,共獲獎200多人次,其中國家級65人次,省市區街道級169人次,一等獎68人次。師生髮表或獲獎的文章有125篇,我在本學年中發表文章3篇,其中,《學校“管”與“理”的綜合研究》一文被評爲國家級一等獎。

三是學校特色獨具風格。中國象棋大放異彩,我校象棋隊參加深圳市舉辦的象棋比賽多次獲得團體冠軍;京劇之花綻放校園,我校京劇隊本學年參加各級比賽,共獲獎54人次,其中國家級、省級6人次,金獎12人次,學校被評爲寶安區節目演出先進集體獎和優秀表演單位;音樂表演燦爛奪目,我校鄭素婷、黃芹等多名學生在各級文藝演出中共獲金、銀、銅獎22人次,其中省級10人次;書畫作品眩目耀眼,我校學生的書畫作品和科技作品有80多篇獲市、區的一、二、三等獎;體育素質與精神共同發展,有近60人次在區、街道田徑比賽中屢獲佳績……

四是社會影響擴大、聲譽日隆。一年來,收到表揚信106封、錦旗8面。

下面簡述我履行職責的情況:

一、科學規劃,堅持走內涵發展道路

進一步提升辦學理念。爲尋求更大的辦學成績,我努力學習教育理論,將“科學人文、自強日新”的辦學理念進一步提升爲“夯實人文底蘊,培育科學精神;發展校園文化,引領社區文明”,並形成了一整套辦學理念體系。

進一步明確辦學目標。在學校管理中認真落實“上好每一節課、帶好每一個班、提高每一位教師素質、讓每一位學生健康成人”等工作目標,突出教育特色,提高辦學效益,促進學校和諧發展。

進一步完善管理制度。我按照“健全制度、依法治校;情感管理、激活學校”的管理思路,建立並完善了學校管理方略及民主決策機制。實現了用制度說話,靠程序辦事的管理目標。學校工程招標、投標等重要事項都嚴格按照上級政策執行;教師職稱的評聘、代課教師的招聘、3000元以上的開支等事項都要經行政會或教代會審議透過後才能執行。堅持定期召開民主生活會,聽取教師家長意見與建議,努力使自己成爲上級政策的執行者、教師利益的維護者、學生身心的保護者。

二、精心磨礪,努力加強教師隊伍建設

我歷來注重班子隊伍與教師隊伍建設,不斷提高隊伍水平,爲我校教育質量的提高奠定堅實的基礎。

一是加強政治學習,提高領導班子水平。一年來,我按照新安街道黨工委學習科學的計劃,在黨員行政中堅持開展學習科學教育活動,定期進行科學管理、提高工作效率的講座,注重黨員行政的思想、作風與業務建設,取得了明顯的效果。

二是加強師德建設,提高教師道德素養。我以加強行風建設爲契機,以自己身體力行爲榜樣,以各種活動爲載體,大力推進師德建設。開展教師思想大解放活動,進一步明確教師的歷史使命;倡導廉潔從教,安身立教,以身示範,無私奉獻的精神,嚴格遵守《寶安教師從教“十堅持十不準”》的規定,樹立我校教師良好的職業形象。

三是加強校本培訓,提高教師業務素養。我堅持抓好基礎工程、重點工程、名師工程,建立健全了校本培訓機制,促進了教師業務素養的發展。一、加強教師業務學習,提高教師業務能力。二、校長以身示範,帶頭進行教學理論講座,以先進的教學思想引領教師解決教學中常見的問題與困惑,爲中青年教師的成長起到了很好的奠基作用。三、“走出去請進來“、開展“上合名師講壇”等活動,先後派出教師到外校學習取經200多人次,邀請領導專家到我校講座、上課,引領我校教師不斷成長。四、進一步開展“同課異上”活動,讓教師同伴合作,取長補短,共同成長。我校教師專業化成績突出,在街道舉行的小學教師基本功比賽中,我校共有8人獲得一等獎;我校英語教師在街道舉行的口語比賽中,又有3人獲獎。

三、從嚴治校,努力提升辦學水平

雖然我校教育質量一直受到基礎條件差與生源複雜的影響,但我堅信,有領導的關懷和師生的不懈努力,一定會換來滿意的回報。

1、堅持科學管理,落實全方位育人

在德育工作中,我認真落實德育目標,對德育內容與方法精心設計,提高了德育工作的實效性。堅持全員育人、全程育人,加強學校、家庭、社會三者聯繫,打造全方位育人體系。一年來,我校堅持“月有大主題、周有小主題”,實現了德育工作的主題化;開展“上合之星”、“十佳少年”等評選活動,每月舉行集體頒獎儀式,充分調動了師生的積極性;堅持開展“獻愛心”和“文明禮儀伴我行”活動,先後發動師生爲災區和有難貧困家庭捐款2萬多元,真正起到了雪中送炭的作用;抓好安全法制教育,心理健康教育活動,促進學生全面發展。學校形成了班風正、學風順、校風好的育人氛圍。

2、大刀闊斧抓教學,全員合作提質量

爲了讓“學生動起來、課堂活起來、效率高起來”,我以課堂教學爲主陣地,大刀闊斧地進行了教學改革,實現了“低耗高效”的教學目標。一是抓常規、抓細節、抓過程。行政人員深入到教師備課、上課、作業批改與學生輔導中,堅持實實在在、平平常常地做好日常的每一件事,每一個細節,實現學校跨越式發展。二是聚焦課堂,着力課堂教學新模式的構建。學校先後請區、街道語數英教研員、全國優秀教師黃愛華等專家到我校講座、上課,借它山之石以攻玉,改革課堂教學模式。在全體教師的努力下,我校探索的“和合”課堂教學新模式已見成效:如 “自主參與、互動創新 ”的語文閱讀課堂教學模式、 “情—知—智相融合”的數學課堂教學模式、“以板書呈現爲主線”的英語課堂教學模式等是教師辛勤合作探索的結晶。三是加強教學科研,提高教學科研含量。繼續開展發展與創新、國學教育等課題研究,透過加強研究課教學和校本教材的編寫等途徑提高教師的科研能力,從而提高教學質量。

3、提升辦學特色,形成學校“亮麗風景”

在學校先進辦學理念的指導下,我校以科學人文爲特色,形成了獨具風格的上合品牌。

(1)象棋走進課堂。我校堅持棋藝育人,用象棋開發學生心智,陶冶學生情操,提高學生學習興趣,促進學生做人與學習同步發展。把象棋課作爲校本課程,納入教學管理;組建象棋隊,定期進行訓練;開展象棋活動,以賽促教,積極參與省、市、區組織的各項比賽,成績突出,學校被授予“中國象棋特色學校”。

(2)京劇走進課程。我校突出抓好“三項保證”,即時間保證、人員保證、成績保證。嚴格的要求、科學的訓練,我校京劇特色成效顯著,在各級比賽中屢屢獲獎。我校被教育部授予“京劇進中小學生音樂課堂”實驗學校。

(3)健身走進師生。我校積極推進全民健身運動,提高師生的身體素質。一是促進人人蔘與。學校把師生體育普及作爲學校一項基本要求,堅持每年舉辦一次運動會。二是抓好“兩操”、校園集體舞等豐富多彩的體育大課間活動,讓師生充分感受體育活動的魅力。三是抓好比賽活動,激發師生活動興趣,陽光體育之花綻放校園。

(4)科技走進學校。利用科技節、科學課、綜合課,開展了豐富多彩、生動活潑的科學活動。學生在科技小論文、科幻繪畫、小製作、小發明比賽評獎等活動中,主動參與,形成了一種“愛科學、學科學、用科學”的科學人文氛圍,促進了學生創新能力的提高。

(5)國學走進心靈。開展“晨誦午讀”活動,形成學生讀書的良好習慣;抓好課前兩分鐘誦讀活動,積累經典;堅持以“導讀明理、蒙正篤行”爲宗旨,廣泛深入、持之以恆地開展“新六藝”活動,透過唱、讀、寫、舞、畫等形式,把國學教育滲透到每個學科與活動中;廣泛和社區、家庭聯繫,爲學生讀書提供更大的平臺,開啓學生的智慧和潛力,提升兒童人格。我校國學教育經驗在區級研討會上交流。

4、改善辦學條件,推進學校發展

建設一個美麗的校園,提高上合小學優質化水平一直是我不懈地追求。圍繞校園建設,學校做了大量卓有成效的工作,基礎設施日漸完善,校園改擴建工程順利進行。

堅持不懈地追求,腳踏實地的做法,終於換來了欣喜的收穫、衆多的榮譽,得到了社會及家長的充分肯定。多年來,我全身心投入到上合小學這塊試驗田裏,兢兢業業,盡情奉獻,雖然疲勞,但看到學校的跨越發展,我無比欣慰,因爲這裏面浸透着自己的滿腔心血,是我與全體師生共同努力的見證。

四、工作反思與努力方向

過去的一年,我校取得了可喜的成績,是上級領導關心、支援的結果,也凝聚着班子成員與全體教師的心血。但我們應該看到,成績的背後還有許多不足:學生生源複雜狀況依然存在;班額過大影響了教學質量的提高;教師年齡結構不合理。

今後,我要以成績爲起點,帶領全體教職工,再創佳績,再立新功!

我堅信上合小學的明天會更加美好!

小學學校校長述職報告 篇2

自20xx年2月我擔任定昌鎮西關小學校長開始,我就把自己定位爲一個服務者:爲學生的身心健康服務,爲教師的專業成長服務,爲學校的科學發展服務。現在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。

一、嚴格要求自己,做好師生表率

1、規範自己言行

我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規範自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。

2、嚴守工作紀律

幾乎每天上班我都是第一個到校,到校後督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關閉情況後再最後離開。嚴格遵守學校的工作紀律,除家裏有特別的事外,從不輕易請假。

3、認真踐行社會主義核心價值觀

透過“圖說社會主義核心價值觀”進校園、進班級、進課堂,使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是爲了孩子的一切,爲了一切孩子,一切爲了孩子。我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責,教書育人,愛崗敬業是我們的天職。

二、利用互聯網,集中羣衆智慧,匯聚正能量

我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產生或少產生代溝,根椐形式的發展,我校教師從以前在電腦上建立QQ羣,變爲現在在手機上建立微信羣,我和教師們都把自己學習的體會與收穫與大家分享,我在羣裏,爭取每天發一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發在羣裏共享,集中了羣衆智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業觀、家庭觀,價值觀。激發教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學校、對同事、對學生的關心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。

三、抓好教師隊伍建設,爲學校發展凝聚人心

一所學校的發展歸根結底是廣大教師的發展。學校始終把教師的職業幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。

首先嚴格執行規章制度,爲老師們的工作營造公平的環境。我們在執行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽鬆,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。

其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業價值充分體現。學校的評優選先均本着公開、公正、公平的原則實施。這使優秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業,在提升質量上更加用心,在班級管理上更加細緻,成爲全校教師學習的楷模。

再次是暢通交流談心渠道,時刻關注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向學校傾訴,把良好的建議向學校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。

然後是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養。我們做到政治學習和業務學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習並要求撰寫心得體會,在平時的學習中,我儘量多找資料與教師們進行分享,讓教師們學習更新的做人做事理念。透過這些活動,提升了老師們的綜合素養,也爲老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業的幸福。

四、抓好教學管理,爲學生的終身發展奠定基礎

1、開展習慣養成教育,讓好習慣陪伴學生一生

小學生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設定不同的目標要求,讓學生逐漸養成良好習慣。一到三年級我們設定的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養成,更重要的是在學習習慣和學習質量上有了更多和更高的要求。透過這種分學段有側重的訓練,讓學生逐步養成各種良好習慣,並能伴隨自己的一生。

2、加強教育教學管理,讓優分數成就學生

常規教學管理精細化。備課、聽課、作業、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報,和教師面對面的總結成績、指出問題,並督促整改。

終極目標管理動態化。期中期末考試後,我們都會及時召開教學質量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統、全面的分析,並動態管理質量結果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。透過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質量正在穩步上升。我們堅信,只要我們持之以恆的去奮鬥,一定會用優異的分數來成就學生的一生。

雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以後的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。我們將在縣教育局和鎮中心校的正確領導和全力支援下,進一步提高管理水平、提升師生素質、提高教育教學質量,創特色,求突破,努力開創學校各項工作新局面。

小學學校校長述職報告 篇3

小學校長述職報告

尊敬的各位領導、老師們:

在局領導的信任和大家的關懷支援下,我今年又被任命爲峪口鎮南村小學的校

長,一年來,我力求做一名稱職的校長,並希望把我們的小學辦成全縣一流的示範校,我校在教育體育科技局和峪口鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支援下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作紮實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。總結一年來的工作,我們認爲主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞着一個主題,即“堅持以人爲本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,着眼未來,確立了以“以人爲本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行爲良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才爲辦學目標,進一步規範校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認爲我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作爲一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作爲校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心,處於公平、主持公正。第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善於發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳海連、李景山老師負責學校安全和業務工作。任華華老師擔任教導主任,學科極有特色的閆吉平、張海林、劉淑華老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有爲、有組織課外活動能力的王小豔負責少先隊工作。閆吉平老師繼續辦好晨曦文學社,並擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第十七屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,爲此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力爲老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理佈局,整體規劃。透過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度,做到爲人師表

在上下班管理上,作爲一名校長,我以身作則,率先垂範,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,採取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯繫。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業和教師批改情況,發現問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每週一下午的第三節課定爲各教研組理論學習的時間,爲教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施爲:一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,透過這種手拉手活動,爲教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學能力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣裏11月22-24日舉行的國培計劃培訓,4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師範大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示範課,受到了縣教研室領導的好評。我校全體教師透過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨幹教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

以研促教活動的紮實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收穫,我校張秀麗老師榮獲市級模範教師獎,我榮獲縣級模範教師獎,李志亮榮獲縣小考優秀教師獎,王小豔榮獲“縣教學新秀”

獎。我校教師閆吉平、王小豔、任花花、馮建林等老師的10篇教學論文在《教育研究

學刊》、《中國育才雜誌》上發表,並獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啓龍等15名學生的作品發表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文週刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質水平。

( 三)對各科作業進行科學管理

我校要求各代課教師根據各班學生的實際情況,分層次佈置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。

(四)紮實抓深抓細教學常規工作

在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

(五)關愛學生,精心培養,全面發展

我鼓勵各代課教師,不僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,爲他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。經過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學生中,345分以上的學生有15名同學,優生率居全鎮之首,每次鎮統考,我校的成績總是名列前茅。

四、以人爲本,關愛師生,促進師生素養髮展

我校以開展少先隊活動爲載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每週一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操後五分鐘由教師領讀背誦《弟子規》,從而進一步加強學生思想品德教育。“六一”兒童節,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行爲常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環保小衛士“小學生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領巾廣播站,將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發了學生爭做好事的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人爲樂的事在南村小學層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。

我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情爲出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。

只有這樣纔有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家積極響應,內容豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛鍊了學生的實踐能力和審美能力。幼兒班牆壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。

五、強化校園環境治理,努力創建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作爲重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以吳校長、李景山老師爲主,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全日誌上報制度,給學生髮放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。爲了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,家長要護送。

爲了給學生創造優美、舒適的教育和學習環境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學校面貌煥然一新。在加快學校建設的同時,我們注意創造良好的育人環境,發揮環境育人的作用,做到精心設計合理佈局,整體規劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,並在窗戶上蒙上了塑料布,爲師生創設了溫暖的環境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的'牆面上,張貼科學家、偉人和名人名言標語,在甬道兩旁、生態園區又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現出濃郁的育人氛圍。

一年來,透過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作纔剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在教育局的大力支援下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,爲創辦人民滿意教育,爲未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

小學學校校長述職報告 篇4

各位領導、各位老師:大家好!

我叫***,現任***副校長併兼任**小學校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,重點負責五陽學校的領導工作。一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在全體教職工的大力支援和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:

一、加強自身修養,豐富完善自己。

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意爲人民服務的思想信念,始終把科學發展作爲自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,爲努力辦好人民羣衆滿意的教育而不懈奮鬥。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益爲主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣衆路線,推行以人爲本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生爲中心,教研爲主導,

教師爲主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛採納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裏有學生,哪裏就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、辦公室,衛生區進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,各項安全檢查制度,文明習慣養成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行爲常規教育,課前唱歌,課後問好,放學排隊,規範了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作爲一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學爲中心,以素質教育爲核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

爲了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學爲突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考覈形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,學校特別緻力于堅持目標拉動、學習啓動、骨幹帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”爲目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使教師不斷地完善自己。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作爲教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹

立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活爲載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共築和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行爲規範等標語,規範和約束了教職工和學生行爲。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤爲重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現大的安全事故。五是20xx年11月11日,我們遷進了新學校。透過一年多的努力,在各級有關部門的大力支援下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環境,爲教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標。

存在的問題:

1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決

今後的奮鬥目標:

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的

缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力爲學校發展做出應有的貢獻。爲當地的教育發展,爲周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

小學學校校長述職報告 篇5

一、基本情況

XXX,女,民族,漢。籍貫,江西x'x年2月6日出生,於x'x91年7月參加工作。黨員,學歷,本科。畢業於華南師範大學漢語言文學教育專業。小教進階。任職經歷:

20x'x.02-20x'x.x'x深圳市寶安區福永街道鳳凰小學任副校長;

20x'x.05—20x'x.x'x深圳市寶安區福永街道鳳凰小學任副校長;

20x'x.x'x—20x'x.x'x深圳市寶安區福永街道下十圍小學任副校長;

20x'x.x'x至今 深圳市寶安區福永街道下十圍小學任副校長。

二、綜合評價

1.德:①有胸懷。一是擁有一顆公正的心,平等地對待學校裏的每一個人和每一件事,不分親疏遠近,不分彼此厚薄,只要能幫得到的,盡全力而爲。用老師的話說就是“一碗水端平”。工作對事不對人;二是擁有一顆愛心,把教師當成自己的兄弟姐妹,當成自己的長輩或是晚輩,和他們共享快樂,共擔憂愁,用“心”關愛着每一位老師。三是欣賞身邊的人。瞭解老師的特點,用欣賞的眼光看待身邊的同事。抓住各種合適的場合宣揚老師的優點,並想法設法創設平臺讓大家的優點更優。四是寬容別人的過失。引導同事把工作做實、做細、做嚴、做在前面,防患於未然,對於盡力後的失誤,予以寬容。

②有情懷。熱愛教育工作,有深厚的教育情懷。我想這主要來源於三方面的原因。首先,從小就很喜歡小孩。小的時候,常常是一放學回家,放下書包就去鄰居家帶孩子去了。還有是對職業的敬畏。教師工作的對象是人。是有着千差萬別的孩子。教師的一言一行對孩子的價值觀的形成有着重要的影響。稍有不慎,就可能會影響孩子的一輩子,因此,心存敬畏。再就是緣於對命運的感恩。我常常以爲,一個人如果與生俱來的天賦與個人的興趣愛好以及工作能夠融合起來,並且這工作能夠讓你衣食無憂,那麼這就是一個幸運的人。爲此我常常感恩,感恩幫助我的人,感恩命運的垂青。我覺得最好的回報就是好好工作:儘可能幫助身邊的人,爲學生的成長盡最大努力。

③有原則。待人真誠,做事講原則。按學校章程辦事,人就不會浮於事,就會把目標、把精力聚焦在學生的發展上。

2.能:親和力強,團結同事;瞭解人性,能夠站在對方的角度考慮溝通方法,以便更好地推動學校的工作;協調能力較強,瞭解老師的優點與不足,盡最大可能根據人的長處去協調工作並根據事情的輕重緩急調配人員;能夠不盡餘力運用各種資源爲老師和學生服務。

3.勤:勤於學習,勤于思考,勤於工作。喜歡閱讀,經常會閱讀一些與專業相關的報刊雜誌或書籍。如《人民教育》、《陶行知教育名篇》、《以奮鬥者爲本》。勤于思考,寫下思考的問題:《讓閱讀引領孩子的精神成長》,寫下對班級嘉年華的思考。對所分管的工作保持不斷的思考,促進工作深入發展,並且不斷跟進,保證工作質量。

4.績:

①規範常規,紮紮實實爲學生謀發展

教育教學質量是一所學校的生命線,因而學校的教學管理也是學校的中心工作。而常規的紮實與否關係到學校的教學質量好壞。特別是國家、省、市、區各級提倡減負增效,更需要把好質量的關,防止減負走向另一個極端。根據學校的實際情況,在教學常規管理上採取了一些新的舉措,以制度的制定來規範學校的辦學行爲,以制度的落實來提高學校的教育教學管理質量。形成下十圍小學教學常規制度,不斷完善教學常規,特別完善三處,一是新教師的常規檢查採用量化的辦法。初來乍到的老師很快認真地投入到工作當中,據來自科組長的反饋,新教師比以往更積極,更努力。二是術科科組的常規檢查辦法。增加了對課堂內容學習情況的抽檢,體育科組增加了對學生體能的抽測。這些檢查有助於學校和教師分析教學的效率,以便於有目標的對自身的教學進行調整,有力地促進了教師常態教學的質量,實現面向全體的教育目標。三是規範興趣小組的津貼補助辦法以及形成行政的檢查辦法,督促教師按照計劃訓練,實現有勞有得,不勞不得。

秉着從教師中來,到教師中去的理念,常規管理在實踐中不斷修正,逐步完善,最終形成文字成爲我校絕大多數人都認同的常規管理制度。

②促使學校濃厚的教研氛圍的形成。

堅持不懈地開展轉變教學觀念工作。

骨幹先行。20x'x年,爲了改變我校落後的教學觀念,我利用在深圳參加英國培訓班獲得的資源,帶領全體科組長到福田區學習杜郎口教學模式。先由科組長自行在班級嘗試,成熟後在科組推廣,使得每一位老師每學期都能根據教材和學生的特點上幾節杜郎口模式的課,逐步推動課堂學生主體性的確立。第一年的嘗試所得得到當時參加辦學水平評估組長張波組長的高度認可。正欲推廣之時,學校成員發生變動,全部科組長調往其他學校。20x'x年,再次組織教學處和科組長前往學習。爲了培養一批有方向感,有目標,有職業幸福感的教師,引領教師樂教樂享,從而帶動學校整體的教研氛圍。我校還構建了學校第一屆四級梯隊。制定福永街道下十圍小學構建第一屆“名師工程”方案。《福永街道下十圍小學第一屆四級梯隊選拔與認定辦法》、《福永街道下十圍小學第一屆四級梯隊管理和考覈辦法》。

藉助學府的力量轉變教學觀念。“他山之石可以攻玉”。藉助市搭建的平臺,邀請幫扶學校學府小學到我校送課。學府老師精湛的教學,先進的教學觀念給我們全體老師的思維帶來衝擊。老師紛紛在課堂上嘗試改變。

本學期,我校語文樂園、數學李東凡、科學、音樂段曉雯代表街道參加區課堂教學大賽。音樂科獲全區第一名的好成績。語文和數學分別獲得片區賽課二等獎,在巡堂和聽課的過程中發現我校課堂變化不僅僅是骨幹教師的行爲,整體課堂都發生了不小的變化:學生課堂實踐的時間多了,精心準備的課多了;爲了學生的發展,挑戰自我,另闢蹊徑的課有了。

③學校特色工作從無到有。

創建特色學校,是優化學校管理,豐富學校內涵,提升學校品位的重要舉措。任職期間經歷了學校藝術特色的重構和深入發展。

20xx年,學校被寶安區教育局評定爲藝術特色學校。20x'x年,新一屆校長率領領導班子在村小改造工作上嘔心瀝血。20x'x年,學校建設才基本完成。當時,師資力量因爲調動已經發生了變化。如何重新建立藝術特色?根據對老師的觀察瞭解,我建議校長嘗試從合唱抓起。在三位校長的督促下,在全體老師的支援下,特別是潘老師的熱心幫助下,熱愛合唱的古子鋒老師克服種種困難,一人獨挑合唱團,當年,在區市比賽中創造了令人想不到的奇蹟。最好獲得了全市第四名的好成績。本屆比賽,我校合唱隊大隊和小隊在寶安區的合唱中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。大隊的孩子代表區參加市比賽獲銀獎。古老師本人也多次承擔街道的教師合唱團指導和指揮工作。學校合唱隊在區域內有着良好的聲譽。

粵劇經過幾年的努力,獲得全國小梅花金獎兩個,省級金獎銀獎各一個,市區級榮譽十多項。特別今年,《啞女告狀》獲得全國小梅花業餘組第一名的好成績。寶安電視臺、南方電視臺、深圳市電視臺紛紛報道。

經過四年的努力,學校全體老師齊心協力,歷任兩位校長,終於建構了粵劇、合唱藝術項目。學校形成了以粵劇爲龍頭,合唱引領,三模、版畫、舞蹈等並駕齊驅的藝術項目,滿足了不同孩子的成長需要。

爲了特色項目深入發展。上學期,校長秉承繼承和發展的原則,在學校原有的藝術特色上提出“德育和辦學特色結合”的辦學方向,將特色項目引向普及。我引領團隊幾度頭腦風暴,定下班級嘉年華的初步方案;邀請專家論證並在十二月實施,現在觀察瞭解方案實施的情況,以便於後續工作的深入開展。

5.廉:廉潔奉公。車輛自己購買,從不外出吃飯,接待工作餐在飯堂解決。

6.存在問題及建議:

(1)學習的系統性要加強。特別是加強理論學習。

一年來,在上級的正確領導下,依靠全校教師,圍繞我校確定的“常規工作是基礎,德育工作是核心,教育質量是命脈,教育科研是先導,”的辦學思路,緊緊咬住“教育教學質量”這一中心工作,實施 “融合教育理念”,充分發揚我校“務實求真、團結進取”的優良傳統,進一步推行精細化管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,調動全體教師積極參與學校管理和改革,以情感人、民主公開,努力營造一個充滿信任、合作、和諧的教育教學工作環境,圓滿完成全年度的各項工作,把學校的教育教學工作推向一個新的層面,努力打造學校的品牌特色——“家園”校園文化。

小學學校校長述職報告 篇6

尊敬的各位領導,老師們:

我叫xxxx,現年42歲,20xx年8月被教體局任命爲中心小學副校長,由於工作需要被調入xxx小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支援及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下彙報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作爲一名主持工作的副校長,我深感責任重大。爲了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。透過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作爲一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作爲校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,週一到週五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量後決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉,德育爲先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校透過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業餘生活。一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹羣關係,讓我迅速融入蘆店小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示範校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,爲教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,透過這種活動,爲教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我把學校安全工作作爲重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每週利用升旗時間進行安全教育,班內每週要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,透過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現校園文化建設目標

一年來,透過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作纔剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現xx小學打造成xxx鎮示範學校的目標。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!