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運營部員工個人述職報告

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運營部員工個人述職報告

從兩輪面試到第一次例會與員工簽訂合同的所見所聞再到一次次的部門例會,從經理與我們的溝通到最近的製作固定資產編號,粘貼編號再到每週的值班,我感受到的是一個規模化企業化的學生組織。區別於學生會,這裏更體現出的是學僧的自主性,小到套上垃圾袋,打熱水,大到安排場館舉行講述,一切的一切都是由學生自主完成的,在這背後是由一個組織合理的管理層的統籌,各部門的各司其職,相互合作的結晶。

一個月來,我承擔的工並不多,可能是經理知道我在學生會還有職務的緣故給我特殊的照顧吧,不過對於有限的工作我的態度是:絕不敷衍了事。因爲我深知這裏處處值得我學習。哪怕只是扎一個塑料袋,正如第一天總經理周媛所說的如果一個學期都被安排在三區排凳子,在整個學期中我可以知道的是三區一共有六十八張凳子。當然這只是一個誇張的說法。而對於像製作psd編號這樣的任務,我認真的對照每件物品的購入年份,批次等資訊,力爭不出一絲差錯。雖然顯得有些枯燥,不過我覺得這也是鍛鍊人意志的一種形式吧。對於打掃衛生這樣看似是清潔工完成的任務,一開始我的心中確實存在不適應,不過在我瞭解了我們部門的職能之後,我瞭解這是我們的分內事,我的確應該把他們認認真真的完成。平日的值班,我力爭主動的做一些事情,比如到倒垃圾,倒熱水,不同於其他的學生組織,自勵在鍛鍊人的交際協調能力的同時更培養了處理瑣事的能。

自勵中心是一個人與人之間關係融洽分工分明的組織(我更喜歡稱之爲學生公司)。在經理找我談話的過程中,我在瞭解了我們自勵中心和我們部門的相關事宜的同時,我更感受到的是一種親切感,就是學長帶着我們去開拓大學之旅的親切感。我很欣賞同時也十分贊同這樣的工作氛圍。當然作爲學生服務公司,氛圍中自然有公司的氣息,但是這一種氣息並不緊張,是建立在相互尊重,相互體諒的前提下的。這也是自勵的每一個員工都樂在其中,其實這也正是我們創始人徐鑫的初衷。包括潘曉婷在內的三位部門管理層都以一種和藹的形象展現。這樣的一個團隊我認爲是極具凝聚力的。

無論是06級的經理還是07級的.助理,都給我的第一印象是思路清晰,能力很強,很老練,很成熟,工作學習兩不誤的感覺。而07級的員工同樣也經過一年的在自勵的經歷洗禮之後使各自的各種能力都加以提高。當然我也希望在自勵中心日後的工作中使我變得和他們一樣“強”。作爲學長學姐的他們在工作中作爲一個領路人和一個partner都是十分有親和力的。記得在與經理和副經理談話的一個多小時的過程中,潘曉婷經理的嗓子不好。但是她忍着,絲毫不懈怠與我們的談話。着讓我很感動。這使我瞭解作爲一個管理層之所以可以率領一個團隊決不市他的個人能力和素質很高就足夠的。所以我很欣賞這裏的每一位學長學姐。同時我也很希望可以繼續和他們有進一步的工作經歷和學習的機會,鍛鍊自己。正如今天徐鑫將的只要員工有這份新,自勵會盡力提供條件。着一點讓我很欣慰。