在日常生活和工作中，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？下面是小編精心整理的幹部半年述職報告4篇，希望對大家有所幫助。
幹部半年述職報告 篇1
XX年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打紮實、把基礎管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
一、強化計劃管理
(一)計劃
1)訂單完工計劃的強化
(1)老機種訂單完工計劃的強化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業計劃
(2)新機種訂單完工計劃的強化
新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質量。
新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至籤批手續，纔可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務，纔是量產。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產纔會順起來。
2)強化工作計劃
工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓
(二)計劃管理模式--臺賬式管理
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。
(三)、計劃檢討模式
日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業計劃，確保訂單完工
周例會，檢討部門的一週執行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發現異常、控制異常。
月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發現問題並採用預防措施，以確保年終經營目標的實現。
二、搭建基礎
(一)、作業基礎的搭建
物料、bom、工時是作業的三個最基本的基礎，要作業有成效，必須將三個基礎搭建起來。
物料，要規範好倉庫的收料區的(收、退)作業、良品倉中的(發(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(貨)、銷(貨))各個環節，實物、表單、erp數據三統一。
bom，是作業最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分爲“階次”、“作業中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標註錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產能評估、作業員計薪、財務覈算成本的依據。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊塗中的糊塗。
(二)、檔案基礎的搭建
將分散各處的技術檔案、作業檔案、檢驗檔案和驗貨記錄，收集、梳理、彙總成冊，作爲車間作業的依據，這個其實也可以看成是作業的基礎。
設備檔案的基礎也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術文檔。
安全管理檔案基礎的建立，包含了安全管理檔案的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎的搭建
從梳理部門的輸入、過程、輸出作爲起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，彙總成冊一個部門的作業手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎的搭建
第一，是“狼”性文化的培養，要培養出團隊的進攻性，不服輸的精神。
第二，合作、協同的團隊精神，不能單打獨鬥，要大羣架。
第三，要有學習的氛圍，要將各個幹部和員工的經驗變成沉澱出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層幹部年度述職會上的一個簡單發言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt製作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。
幹部半年述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
今年上半年，在上級局的正確領導下，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，認真履行“聚財爲國、執法爲民”的工作宗旨，帶領全體幹部職工，以泰山壓頂不彎腰的精神，既抓西瓜，又揀芝麻，圓滿地完成了上半年的各項稅收工作任務。回顧上半年的工作，本人認爲自己是稱職的。下面我從三個方面就自己的履職情況彙報如下：
一、基本工作情況
（一）堅持以組織收入爲中心，全面推進各項工作
今年以來，我和分局全體幹部職工堅持以收入任務爲中心，積極組織稅收收入。上半年分局組織入庫總體稅費收入31685497.77元，佔計劃的70%，入庫縣級和xxx鎮收入29821464.35元，同比增長43%；爲xx鄉組織收入1864033.42元，同比增長32%。收入任務之所以取的這麼好的成績，除了經濟增長和稅收政策的因素之外，更主要的是因地制宜的實施了規範管理。
一是強化了對收入的分析、預測和調度，做到收入任務早部署。年初，分局就全境稅源的分佈狀況進行了認真調查覈實，到鄉、到村、到企業，分行業認真進行了摸底測算工作，合理分配了稅收收入任務。再就是按月分析，加強了收入調度，增強了稅收收入的預見性。確保做到稅源增長的同時收入入庫也同比增長。
二是強化社會綜合治稅工作。分局結合境內零散稅收的實際狀況，重做了社會綜合治稅的大文章。一是把x州大港的工程作爲重大建設項目單獨管理，從撥款環節做好稅收的代扣工作，確保了這部分稅收的及時足額入庫。今年5月份一次性入庫該項稅收350萬元。二是加強企業營業稅項目稅收的代扣代繳工作。特別是工程稅收，我們在調查覈實的基礎上都與相關的企業簽訂了《委託代徵稅款協議書》，規定企業在付款環節代扣代繳相關稅收。今年上半年該項稅款入庫50萬元。三是積極協調當地黨委政府，讓他們來關心支援稅收工作，也起到了明顯的成效。分局所轄的兩個鄉鎮，都由政府一把手親自掛帥管稅收，利用村財鄉管的有利形式，規定必須用地稅的正規發票報銷一切開支，確保了稅款的徵收到位。現在村裏的小到租車費，大到工程款都到地稅機關開具發票結算。上半年僅次一項稅收就入庫30餘萬元。
三是加強以票控稅工作。我們對境內的貨物運輸勞務以及工程勞務等營業稅應稅勞務加強了以票控稅工作。根據20xx年施行的新的營業稅暫行條例的精神，我們都責令所有企業都必須把營業稅xx運輸公司成功剝離後，又從xx鹽業中成功地剝離出一家運輸公司，位於xx鄉的鑫瑞運輸公司特已上報市局待批，這必將大大增強分局以票控稅的能力。
四是加強稅務檢查，凸顯稅務後續管理的手段。今年以來，我們按照省市局有關稅收專項檢查的精神，確立了有疑點的重點企業進行了深入的稅收檢查。檢查成果十分豐碩。僅一家企業就入庫稅款319萬元，其餘的十餘家企業正在如火如荼地開展過程中。有力的稅收檢查不禁規範了企業覈算，而且有效地規範了企業的納稅秩序。
五是合理地劃分了稅收徵管責任區，收入任務嚴格考覈。分局按稅源的分佈狀況打破行政區域劃片區管理的模式，實行按照稅源的分佈狀況和幹部職工的現有狀況合理調配，合理劃分了企業責任區和農村稅收責任區，做到人人肩上有擔子，加之有效的激勵機制，確保收入任務的全面完成。
（二）加強稅收精細化管理，夯實稅收徵管基礎
徵管工作是稅收工作一項基礎性、長期性工作，我和分局幹部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高徵管質量。我們嚴格按照徵管軟件要求的機率去要求自己。
1、加強稅務登記管理。與x稅機關實行聯合辦證以來，我們嚴格認定企業的稅收登記資訊，做到徵管軟件天天看，及時處理稅務登記資訊，又由於x稅系統的登記與工商系統相連結，所以，分局的辦證工作確保了務實、高效、完整。
2、搞好覈定徵收管理。一是認真抓好個體雙定戶的定稅工作。按照我省微機定稅的要求，透過努力全年“雙定”戶數67戶，稅款15萬元，嚴格控管未達起徵點戶的認定工作。對於那些連續三個月發票使用量增長在20%以上的個體戶，則進行相應的納稅調整。二是嚴格覈定企業所得稅。對於那些屬於我分局管理的企業所得稅納稅人，帳務不健全的，覈算不規範的，一律納入覈定徵收管理，今年以來，共覈定徵收企業所得稅納稅人5戶。三是對那些名爲企業，實際爲大型個體工商戶的小型私營企業、個體承包租賃經營戶，實行按年覈定徵收管理，按月均衡繳納相關稅收，待其核算規範時再改按查帳徵收方式。
3、改進徵管方式，大力推行網上申報工作。由於我下去企業較多，徵管力量少，所以對符合條件的企業，我們都力促網上申報。既節省工作量，又把節省的時間用於審覈報表等工作上，進一步提高了徵管質量。現在分局的網上申報企業達80戶，網上申報率 90 %。
4、搞好稅收的催報摧繳工作。按照市局每月的扣款期限，我們力爭在申報期的前幾天就加緊督促申報，儘量勿使超越申報期，給執法管理工作增添不必要的工作量。透過這一嚴格要求，分局的按期申報率一直保持在95%以上，有效地提高了按期申報率和徵期入庫率。
（三）帶好隊伍，提高隊伍整體素質
上半年以來，本人按照省局以人爲本的思路，在收好稅的同時，注重帶好隊，爲地稅事業的蓬勃發展提供充足的動力支援。豐碑無語，形勝於言。我注重自身的形象建設，透過自己的一言一行爭取給大家樹立好的榜樣。同時在平常的工作會議上，我經常和大家交流正確的從業觀和世界觀、價值觀。透過努力，本人及分局敬業精神、業務素質得到明顯提高。
1、加強班子建設。分局班子全部是40歲以下的年輕幹部。注重班子成員都是大學畢業，業務素質好，工作進取心強，平時注意自身學習，加強自身修養；注重身體力行，以身作則，帶一個好頭；注重紀律作風建設，樹立全局意識，想事情、幹工作，創業績。這些都是工作成績得意保障的有利因素。
2、加強幹部教育培訓。幹部素質高低關鍵在於教育。今年以來，一是制定學習計劃。根據縣局規劃，制定相關學習制度和計劃。每月每位同志都根據縣局的學習內容做相應的學習筆記，說在嘴上，落到紙上。二是制定學習目標。鼓勵幹部崗位成才。縣局的以考促學鼓勵學習精神出臺以後，更加提高了幹部自學熱情與學習效果。進行業務大練兵，促進業務素質的提高。透過舉行每個人讀一本書、做一件事、查一本帳的活動，在查帳中鍛鍊大家對稅收業務知識溫故而知新的能力，鞏固學習的成果。
3、加強黨風廉政建設，做好一廉促稅工作。一是透過強化思想政治教育，大力弘揚地稅精神，樹立聚財爲國、執法爲民的價值理論，倡導以愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公的職業道德教育。實際生活中注意管住自己的心嘴腿手，做到不該想的不想，不該說的不說，不該去的地方不去，不該拿的不拿。二是加強黨章、法紀法規的學習，鞏牢拒腐防變的思想道德防線。三是全面簽訂黨風廉正建設責任狀，認真落實黨風廉政建設責任書。四是堅持一身正氣，兩袖清風，深入貫徹落實廉潔從稅的理念，堅決不觸稅收法律的高壓線，把廉潔從稅貫徹落實到嚴格執法工作中去。五是積極開展兩權監督活動，主動接受社會特邀監察員的監督和社會輿論的監督作用。四是堅持廉潔自律。堅持做官先做人，律人先律己，從小處着眼，從點滴做起，從高從嚴要求自己，做到慎權、慎度，較好的保持了一名領導幹部應有的形象。
二、存在的問題與不足
雖然上半年的工作取得了很大的成績，但是仍然有許多不足的地方與需要改進的地方，具體來說，主要有以下幾點：
一是學習工作做得還不夠好。平時裏工作很忙，用於學習的時間少，用於交際應酬的時間多，業務學習不能做到全面推進，創新工作，而稅收政策一年要好幾千個檔案，不學習就不會更新知識結構，所以這是今後努力改進的方向。
二是稅收調研的力度還不夠。因爲我知道，要想做好稅收工作，深挖稅源潛力，就必須做到“幹一行，懂一行”，所以必須要做稅收工作的行家裏手，才能夠做到“應收盡收、十足收齊”，這也是我今後工作的努力方向。
三是稅收工作的宣傳力度還不夠。工作不是爲了宣傳，但是宣傳是爲了工作，由於平日裏稅收工作忙，所以沒有靜下心來很好地提煉稅收工作中的經驗與精華，沒有把稅收工作中發光的點點滴滴總結出來。
四是整個隊伍的戰鬥力與凝聚力有待於進一步加強。年輕的幹部必須發揚戒驕戒躁與艱苦奮鬥的創業精神，才能更好地適應不斷變化的稅收工作，對此，整個隊伍戰鬥力與凝聚力方面還需要得到進一步的加強，才能做到攻無不克，戰無不勝。
三、下一步的改進措施與打算
（一）加強稅收業務的學習，堅持“再忙也不能不學習”，要擠時間學，要多種方式多項內容學習，把學習作爲爲自身充電，提高自身修養的最重要的手段，在學中幹，在幹中學，不斷地更新自己的知識層次，提高自己的業務修養。
（二）提高政治敏銳性。特別是加強對省局xxx局長20xx年在全省地稅工作會議上的講話、市局張友慶局長20xx年在全市地稅工作會議上的講話、市局20xx年工作意見、行政問責、廉政準則等內容的學習，始終與上級保持一致。
（三）強化稅務檢查的力度，向檢查要稅收。在規範好納稅人自行申報的基礎上，選擇那些有重大偷漏稅嫌疑的納稅人和那些常虧不倒的納稅人，加大稅務檢查工作的力度，從嚴查處偷漏稅行爲，把深入搞好稅收檢查工作作爲挖潛增收、規範稅收秩序的最重要的手段之一。
（四）加大稅收宣傳力度，強化社會綜合治稅。把稅收工作在稅務部門主管的基礎上，拓展社會協稅護稅的範圍，形成地方稅收“羣管羣治”的良好局面。透過加大稅收宣傳力度，促進全區納稅人納稅意識和納稅遵從度的提高。
（五）強化稅收的資訊化管稅手段，把納稅評估和稅收預警作爲加強納稅管理，彌補人力資源不足的重要手段，透過電子眼，發現我們工作中的不足之處，然後下大力氣規範稅收徵管中存在的問題，促進稅收管理的科學規範高效。
（六）深入貫徹“以人爲本”的理念在實際工作中，透過愛護人、關心人，提升分局全體幹部的向心力與凝聚力，形成“擰成一股繩、同唱一臺戲”的好局面。透過加強集體建設與班子建設，把分局建設成一個堅強的稅收戰鬥堡壘。
總之，20xx年上半年的稅收工作在縣局黨組的正確領導下，在同志們的支援下，自己雖然作了一些工作，也取得了一些成績，但還存在很多不足之處。在今後的工作中，本人將百尺竿頭，再進一步，努力爲無棣地稅事業的又快又好的發展做出新的更大的貢獻，爲xx新區的發展貢獻自己的微薄之力。
幹部半年述職報告 篇3
在20xx—20xx學年第二學期的工作中，我院學生會繼續發揚全心全意服務同學、服務學校的'宗旨，在院領導及老師的關心幫助下，團結共勉，認真協作，開展了一系列的工作。
爲及時吸取經驗教訓，更好的指導下學期的工作，不斷提高整個學生幹部隊伍的工作效率和改進工作方法，使學生能繼續健康、蓬勃的發展，特對本學期的工作進行以下總結：
一、主要成績
1。每月開展考覈工作並表彰優秀幹事
本學期我院學生會辦公室繼續使用《資訊技術學院學生會學生幹部考覈制度》，對各部門的幹事進行考覈。針對不做事，開會缺席等表現差的幹事一律實行減分制度予以警示，並將表現突出的幹事名單上報至主席團，並且把每個部門每個月評選出來的優秀幹事在宣傳欄給你公示。以此來激勵學生會成員積極工作。透過讓各部門幹事充分了解考覈制度的具體情況，提升大家在工作中的積極性，促進學生會成員工作效率的提高。
2。日曆設計大賽
在這個學期的4月份，我們舉辦了首屆日曆設計大賽，透過這次的日曆設計大賽，我們弘揚校園文化，豐富大學生活，展現設計才能，激發創新思維，提高創造能力，鼓勵同學敢於秀出自我青春風采。
3。班級才藝大賽
本次的活動的開展，是資訊學院一直傳承的一個活動，這個活動由大一所有班級參加，我們文藝部也是一直以來的承辦方。在這個活動中，目的在於各班級利用這個平臺進行班際之間的溝通與交流，使相互更加了解，增進友誼。
4。紅五月大型閉幕晚會
文藝部在這學期舉辦了“紅五月閉幕晚會以及頒獎典禮”，本次晚會文藝部前前後後精心的準備了幾個月。最後完整的完成了表演以及紅五月一系列比賽的最後頒獎。
5。博學雄辯—辯論賽
本次辯論賽主要是爲豐富大學生課餘生活，活躍校園氣氛，促進同學之間的友好關係，開拓同學思路，體現我院學生風華正茂的精神狀態，提高同學辯論水平，發掘培養辯論人才。以“關注熱點，追求真理，鍛鍊口才、發展自我”爲宗旨，提高語言組織表達能力和邏輯思維能力。
6。優良學風班現場答辯會
爲全面推進素質教育，切實加強校風、學風建設，充分發揮基層學生骨幹和班集體的積極作用，促進“自我教育，自我管理，自我服務”活動的深入開展，營造良好的教育教學環境;有效地配合學校學生日常思想政治教育和管理工作，調動一切積極因素，爲社會主義現代化建設培養全面發展的合格人才;促使各班級之間形成互相學習、互相競賽的良好風氣，增強學生的集體榮譽感和責任意識。
二、各部門工作概況
1、辦公室
辦公室積極加強主席團成員與下屬各部門之間的交流合作，完成主席團與各部門的上傳下達工作。在管理工作上，明確各部分工，處理學生會日常事務管理，加強了例會制度的管理，做好定期例會的會議紀要，歸納整理活動計劃總結，部門計劃總結等。
具體工作有：制定考覈表並進一步落實考覈工作，積極組織開展各部門內部考覈，並將結果及時上報主席團，評比“月星聲”;負責學生會總結大會的安排準備和會議記錄和大會簽到;作爲協助力量，積極配合各部門開展活動配合各部門活動的一切需要。
2、學習部
學習部主要還是負責各班的資訊反饋，並在本學期舉行了“博學雄辯”辯論賽，增強同學的邏輯分析與判斷能力;優良學風班現場答辯賽，爲給同學搭建一個勇於展示文采，盡情秀出風采的舞臺;爲營造良好的學風校風，促進優良學風建設。
3、外聯部
外聯部透過協助其他部門的工作，做到了外聯的宗旨。爲各部門的大大小小的活動去尋找一些贊助也爲各活動提供禮儀。外出拉贊助活動改善了同學們的道德觀念，淨化學校風氣，提高學校文化素質。
4、網絡文化部
網絡文化部在這學期不僅一直在協助各個部門的活動舉辦，幫助活動製作PPT，也在這個學期舉行了本學期的活動“日曆設計大賽”。展示了同學們的各自不同的創意並融合自己專業性以及活動內容高雅性。
5、體育部
體育部這學期協助校裏成功舉辦了多項比賽如，系對系籃球賽的活動，羽毛球聯賽，系對系的足球賽。
體育部在本學期也幫助了很多部門的活動，體現我我們學院學生會的和諧與友善。
6、創新創業部
創新創業部爲體現現代社會創新的精神，給學生們提供了一個展示自我創意的平臺。該部門在本學期多次組織部員進行思想創新意識的溝通，瞭解幹事的新想法，組織鼓勵大家開拓視野。
7、文藝部
文藝部在這學期舉辦了“班級才藝大賽”和“紅五月大型閉幕晚會”，從策劃到比賽到彩排到比賽，部門幹事和各部門副部都積極的投入到自己分配的工作中，努力準備，最終比賽圓滿順利完成。兩次大賽的成功舉辦，讓幹事瞭解了文藝部的宗旨及職能，同時也讓他們瞭解到要完成整個晚會是一件很不容易的事，要細心，要專心，要有恆心，也要會合理的安排時間，只有準備充分，一切纔會順利。
三、存在的問題
1、例會制度有待完善，以便學生會成員及時、準確瞭解內部工作的進程及工作情況;
2、值班情況不理想，沒事做的值班人員佔一半;
3、在日常工作中，因工作量分配不均，每個部門都會有小部分的工作積極性不高，導致部門凝聚力受到影響，阻礙了部門整體工作效率的提高;
4、在舉辦活動中，因現場實際情況和預期有差異，且在實際操作中缺乏經驗，導致工作安排考慮的不是很周全;
5、部門活動的前期工作考慮不周到，比賽的設備資源不能滿足參賽選手;
6、比賽現場紀律欠佳，這個問題可以在前期引起重視以減少影響。
四、未來展望
一學期下來有失敗也有成功，在努力中也得到收穫，只要有付出一定會有回報。在做好本職工作下也要保證個人的學業，學生以學業爲主。這學期進行了換屆希望在下一學期新一批的幹部能夠把上一學期學生會的缺點加以改正，好的方面繼續發揚。最後希望學生會在下學期新領導班子的帶領下越來越好。
幹部半年述職報告 篇4
20xx年以來，在街道領導和組織的關心下，在盛一社區和業委會兩支隊伍的理解和支援下，我們社區較好的完成了全年的目標任務，重點是圓滿完成黨的羣衆路線教育、文明城市創建工作，面對組織上的信任，社區幹部和居民羣衆的期待，堅決履行基層黨建工作責任制，把基層黨建工作作爲社區各項工作的引領，以身作則、率先垂範，以提升基層黨建科學化水平爲目標，以基層服務型黨組織建設爲重點，力爭使社區黨建工作有成效有特色。
一、認真學習，提高廉潔自律的自覺性。
今年以來，透過羣衆路線教育，透過居民自治的摸索，透過有關黨風廉政方面的法律，法規的學習，使我們認識到：要防腐勤政，必須要率先示範，作好表率，一是要堅定信念，與時俱進，學習掌握新形勢下社會化管理的新經驗、新方法;二是牢記宗旨，永保黨員本色把爲居民服務放在首位;尤其在羣衆路線教育實踐活動中能帶頭深入學習、聽取意見、查擺問題，帶頭抓好整改落實：三是加強作風效能學習宣傳，既帶頭把自己擺進去，又主動抓好黨總支整個活動的開展，保證上級各項工作不折不扣落實到位。
二、規範制度，增強集體領導的有效性。
實踐證明，黨內民主是監督的基礎，在工作中，能嚴格執行相關制度，黨建社建大事都透過班子集體討論，再徵求顧問團和社區骨幹的意見，民主議事會透過後再作決定，使社區各項工作在推進中更具有可操作性和時效性，更能貼近居民。例如：根據《中共無錫市北塘區委惠山街道關於深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動的實施意見》精神，社區在6月11日，就錫園小區老新村改造事項開展居民代表會議，參加會議由街道領導，共建單位北塘區信訪局，錫園小區居民代表，共計30人蔘加。會上就錫園小區改造事項街道領導進行了解釋，並徵求居民代表的意見，會後，社區共發放意見徵求表60份，並對徵求的意見進行了統計上報給街道。在經費管理上，能嚴格執行財務制度，賬、物管理分設，定期公示財務情況，合理安排，計劃使用經費。凡添置物品，舉辦活動的一切費用都精打細算，都經過集體討論。使有限的經費，能產生最大的社會效應，這些做法促進了社區幹部隊伍的團結，也促進了社區各項事業的發展。
三、關注民生打造親民社區
xx一村由於硬件條件的落後與老舊，再加上居民多爲經濟條件差的退休和外來人員，對於社區管理而言，其困難的廣度與深度不言而喻。
兩年以來我們將改善民生打造親民社區作爲我們全年社區管理和服務工作的一條主線，在關心弱勢羣體努力擴大各類社會救助覆蓋面的同時，充分發揮業委會、居民樓組長和各類社區志願者隊伍的積極作用，營造居民自治和相關文明行爲的宣傳氛圍，在社區開展以“五彩華齡”爲主題的親民社區創建活動，發揮黨建顧問團、各業委會、俏江南藝術團、老科協、助老幫幫團等各志願者隊伍作用，極大的提高了老居民在社區建設中的參與度，極大的豐富了老年居民的生活。
四、強化務實理念，切實推進爲民辦實事
採取多種方式積極聽取廣大黨員、老幹部、轄區單位和居民羣衆的意見和建議，並做到即知即改。今年以來兩批即知即改共計辦結17項居民意見在社區內進行了通報。特別是針對居民反響強烈的民生問題，如高大樹木修整、小區打草、xx一村61-65號危房問題、xx一村1-6號多次反映“天溝”垃圾堆積清理、整頓門衛素質的意見、加強社區文體活動、社區老虎竈的清理轉型等等。
透過對以上問題的即知即改，社區黨組織在居民羣衆中獲得好評，但未辦結事項還有不少，如湖光、錫園的老新村改造、管道液化氣、東西小區信報箱、東西小區樓道燈維修等等還有待我們進一步協調和爭取。
在今後的工作中我社區的黨建工作將繼續以羣衆路線爲工作準繩，不斷加強理論學習，進一步提高工作效力，愛民、廉政、勤政，真正實現社區基層爲最廣大人民羣衆服務的卓越追求!