日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回顧這段時間的工作，你有什麼成長呢？制定一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編收集整理的技術主管的年度述職報告範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
技術主管的年度述職報告1
本人於20xx年x月份加入發展有限公司，入職後在工程部工作，任土建工程師，作爲一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，儘快適應工作環境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規範化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將透過工作中鍛鍊自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望透過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規範自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯繫，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從並不代表盲從，對於有利於項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關係，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規範爲依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支援監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同爲依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的'靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考覈制度；質量控制做到事前、事中、事後控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行；在資訊管理上做到規範、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師
作爲工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。
最後，我想說的是，我需要做到的就是成爲一個優秀的員工。
技術主管的年度述職報告2
根據礦黨委安排，現將我本人20XX年度的工作、學習情況向大家進行彙報如下：
做爲機電一隊的主管技術員，我在上級領導的正確領導、支援下，認真開展技術管理的各項工作，現按照年終幹部考覈的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職，懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。
一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。
煤礦機電管理工作是一項複雜、技術性強的特殊行業，作爲機電專業的工程技術人員，不但要業務強，更需要政治思想素質高。我作爲技術管理人員，在作好業務管理的同時，也注重政治思想的學習。在平時的工作中，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針爲指導，貫穿安全生產的全過程，使自己在做好業務管理的同時，政治思想水平得到很大提高。
二、業務範圍和主要負責的工作：
機電一隊主要管理大型提升機電氣設備，我主要負責我隊機電設備技術管理工作，每月都帶領技術人員認真檢查設備，能夠按設備的性能提前編制檢修計劃，並認真組織檢修工作，確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作，積極組織、參與各種技術改造工作，及時解決生產中的技術問題。
在20XX年，我礦先後對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造爲PLC控制的變頻絞車；原副井口託罐裝置改爲液壓式可伸縮搖臺和推車機；原井下2.5m箕斗改造爲大傾角皮帶機，這些大型的設備改造項目都屬於機電一隊的設備管理範圍，爲在今後能夠熟練掌握並駕馭好這些新型設備，我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試，主持編寫了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施，並制定了檢查、檢修報表等技術檔案。
在設備的日常檢查、管理工作中，積極對設備進行科技創新和改造，去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作，透過技術改造，提高了設備執行的穩定性和安全性，使設備的安全執行得到了更加有力的保障。
對設備所需的零、部件，及時組織技術人員繪圖加工，及時組織編寫各種施工安全技術措施，並在圖紙繪製和措施編寫的過程中，及時給予年輕的技術人員技術指導，使他們在實際工作中得到鍛鍊，技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面，能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作，除此之外，根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況，認真組織職工崗位培訓，並取得了很好的培訓效果。
三、工作中存在的不足：
首先是自己的業務水平有待提高。透過自己工作中的切實體會，我感到自己的技術水平、業務素質有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次，對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外，在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距，對於這些不足之處，在今後的工作中要認真加以糾正和改進。
在20XX年的工作中，雖然有一些成績，但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤，要在過去的基礎上，不斷提高自己，以勝任技術管理工作。
以上是我的述職報告，請領導和同志們評議。
謝謝！
技術主管的年度述職報告3
首先，感謝公司領導及項目經理一年來對我工作的關心指導，感謝同事對我工作的支援幫助！結合一年來的工作，我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下，請審議。
一、加強學習，提高思想認識
作爲工程部技術負責人，要踏實作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領導保持高度的一致。我始終認爲，只有熟知和掌握技術，協同合作！才能排除一切干擾，戰勝一切困難，紮實幹好技術和項目管理工作。爲此我認真學習了集團檔案精神並在實際工作中不斷加以實踐，實事求是。在工作中，我堅決貫徹執行公司和項目領導的各項指示、規定。時刻不放鬆學習，始終使自己的思想跟得上公司的發展需要並與時俱進。
二、主要工作完成情況
1、認識明確，把握重點。質量是施工企業的生命線。由於以往年度在xx工程項目上負責技術，主管全廠主機設備安裝到調試和施工過程中關鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決，承上啓下，發揮個人特長，整合我們的集體優勢，在項目管理中有效地提高了全員質量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊伍，採取驗收工程質量及進度的情況並以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實項目的獎懲制度，設定月最佳施工隊伍並予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質量的執行着！在確保施工安全，施工質量的前提下達到年底點火的目標！
2、以人爲本，安全第一。我們所從事的行業是高危行業，我本着安全第一！要務思想進行班組安全生產的管理工作。首先是落實公司，項目制定的各項安全規章制度，督促施工班組，然後對現場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產逐一排查、配合項目安全、監督部門的管理工作，合理解決了安全與生產的關係。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現着一個企業的基礎管理水平，基礎工作水平代表着一個企業的管理水平———細節決定成敗！因此，這一年來我就把這一工作作爲一項重點工作來抓，從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點的質量控制和後期設備調試正常執行都努力按高起點、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實工作。透過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現場得到了項目部與甲方的高度稱讚。他們說：有鄧工在，放心！
4、技術核心。作爲xx，屯河項目機裝工程部的技術負責人，自己以積極的工作態度和高度責任心深入施工現場，認真瞭解分析施工現場的每一個環節，以身作則，以自己出色的工作經驗解決工地上一個又一個的技術難題，爲設備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我帶領項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試執行，試車全過程，協同合作！積極帶領相關人員參與到調試中去，並採取分配的方式，多點開花，讓試車工作能夠高效的進行！對調試中發現的問題及時落實到班組並徹底解決。
5、新人導師。作爲老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養新人作爲自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘鍊的工作，而剛從大學溫牀畢業的學生加入到這樣工作來之後肯定會有許多的不適應，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導師的角色帶領他們全身心的投入到工作當中去，以積極樂觀，向上的工作態度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長，去適應！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領下積極的投入到試車當中去，不怕髒不怕累，充實的工作，快樂的生活，下班後依然可以成爲忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來！我想，這些是我作爲一名盡職老蘇安人的義務和責任！
三、嚴於律已，率先垂範。
作爲項目技術主管，發揚艱苦奮鬥和謙虛謹慎的`優良傳統，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。
一是加強學習，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象。“公生明、廉生威”。作爲一名管理幹部，樹立正確的價值觀，嚴格要求自己，對照項目領導的形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實地的工作作風。
二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規章制度。做到了不爲自己謀取私利，不以權壓人；不利用工作之便爲自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業務工作往來中，遵循節簡的原則，爲項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。
20XX年是難忘的一年，作爲老蘇州中材人，我親身經歷着x中材的各種改變與進步，現如今，公司大戰略方向的轉移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作爲蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經驗和嫺熟的技術知識持續的幫助公司給予的每一個項目安全，高質量，高效率的保證！最後，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！
謝謝大家！