在生活中，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的個人述職報告8篇，希望能夠幫助到大家。
個人述職報告 篇1
各位領導、同事們：
大家好！我畢業於××大學經濟管理專業，在集團領導的悉心組織和安排下，於20xx年8月至20xx年10月到清洗抽油管及油管修復車間實習，20xx年11月至20xx年4月底到集團安全生產辦學習統計、計劃工作。首先感謝各位領導和同事們在過去的快一年的時間裏對我的支援幫助以及栽培和信任，使我有幸在××部門擔任統計員一職。工作期間，我始終勤勤懇懇工作，服從上級的工作安排，同時加強學習鍛鍊，全面提高自身的思想認識、工作能力和綜合素質。現在將我這近一年來的工作情況向大家彙報一下：
在思想上，我嚴格要求自己，堅決地遵守和執行企業的規章制度；任勞任怨，盡心盡力盡意地做好上級和同事分配的工作；忠於職守，盡職盡責，愛崗敬業，始終保持着謙虛謹慎的學習態度，不因爲自己是個女同事而放鬆對自己的要求，並相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。
在實習工作中能夠不怕髒，不怕累，始終履行自己的工作職責。按時對水管清洗，根據領導和同事的指導按時編制各種生產統計報表和產品連結表，覈對各種生產統計數據，參與盤點工作，每月按時提交原材料採購計劃預案，隨時整理合同檔案，對產品標識的管理，按時保質完成領導和同事交辦的其它工作。在學習的同時也磨練了自己的意志，提高了自身素質。特別是我對水管清洗流程和注塑機有了初步瞭解，能夠做到不懂就問，不明白就請教有經驗的師傅，爲了提高自己的動手能力，在師傅的指引下親自操作了水管清洗流程中的全自動試壓機，透過親手實踐和操作對水管的清洗流程原理有了更深的理解，從而使理論和實踐可以更好的結合起來。爲了更加豐富自己的理論水平，我還學習了有關於《機械加工》《數控入門》等書籍，以使自己在理論水平上較以前有所提高。在實習過程中我深刻的認識到安全是各項生產執行的前提和保障，沒有安全就沒有一切，而安全的保障又是透過嚴格執行操作規程來實現的，因此在實習過程中不僅自己嚴格執行穿戴勞保用品，還提醒同事也要時刻遵守。雖然我即將從事的並不是生產工作，但是我一直堅信“從小事做起，從小事做好”的信念，相信在未來的統計工作中能更好的運用，更好地實踐，以發揮自己的價值。
回顧近一年來的工作，檢查自身存在的問題和不足，我認爲工作中我出現過疏忽的毛病，我決心在今後的工作中徹底改掉這個毛病，並在工作中不斷努力學習，提高素質、提高工作能力，加強工作作風的嚴謹度，努力做好本職工作和領導安排的其他工作，同時積極配合好其他同事的工作。對於即將進入的××部門，作爲一名新近的統計員，我深深地認識到統計工作雖然是枯燥的，反鎖的，整天接觸數字報表，但是在企業管理中卻是一個重要的，不可替代的組成部分。作爲石油機械加工類企業，生產數據及銷售等數據對於企業規劃發展，制定目標來說是多麼重要，同時又是對各部門工作考覈的基本依據，優化生產方式和管理體系的重要指導。而統計員在其中扮演了至關重要的角色。所以，我不斷地告誡自己，要向在這個工作崗位上的領導和同事們學習。他們從來沒有感到枯燥，能夠靜下心來踏踏實實、仔仔細細、認認真真地查數據，做報表。即使在月末、月初最忙碌的時候，他們對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因並及時與領導溝通，及時準確地報送數據和報表。我也會不斷強化統計基礎管理，提高統計工作質量，從數據源頭入手，從統計原始記錄抓起，把基礎臺賬工作，做到量化、細化，及時修改和印發新的報表，希望領導和同事多多提點和幫助，指出我工作中不足的地方，我會虛心接受，及時改正，以最大的努力配合領導和同事的工作。
這次的實習工作給我提供了很多學習機會，幫助我提高與進步，希望在以後的企業工作中也能有不定期的專人、專項培訓，這樣可以幫助企業員工不斷進步，企業得以長足發展；在崗位上實行責任分明制，制定嚴格的崗位職責，建立嚴格的獎懲制度，用來調動企業員工工作的積極性和紀律性，做到制度嚴謹，有章可循。
最後，對關心和支援統計工作的各個部門和各位領導及同事表示衷心地感謝！
個人述職報告 篇2
各位員工、各位代表：
今天，我很高興站在這裏向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。
我作爲涪陵捲菸廠制絲車間生產乙班班長，在過去的一年裏，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：
l 崗位責任概述：
1．按生產計劃和工藝技術檔案，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；
2．配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動；
3．加強班組管理，以班組標準化建設內容爲重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組科學管理和民主管理水平；
4．組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動；
5．搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；
6．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；
7．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德；
l 20xx年主要工作敘述:
20xx年是川渝公司成立的第一年，我們生產乙班努力適應改革和參與改革，以品牌工程年活動爲工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮鬥下，以規範、高效、更好爲追求目標，以人本管理爲突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較爲圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；並能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產執行的新線執行模式
二次創業初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上三定工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成爲車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較爲符合新線的執行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較爲適合我班的執行模式。
二：建立了新線設備保養制度.
產品質量的體現在現場，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規範現場管理。
三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產
一個企業的生產是否能夠正常進行，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，爲全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作，並且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組爲提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組爲他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四：確保20xx版質量保證體系在本班正常執行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，並杜絕質量事故的發生。
我們班組始終緊緊圍饒20xx版質量保證體系的執行，因面臨技改工程後不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，透過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求範圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要透過員工的相互配合來控制產品質量，前後工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因爲各項還需努力規範,加上非典因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了瞭解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以後的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動爲班組出謀劃策。透過這一年的磨合，班組已經成爲一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，爲將來的工作打下了基礎。
六：作好政治思想工作和職業道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，透過和員工的接觸，瞭解他們的需求，在班組儘量滿足他們的需求；其次，透過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最後，我們主要透過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，並且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年透過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，紮紮實實幹好每一項工作，爲明年的'工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會更加美好。
（以上有不妥之處請大家批評指正）謝謝大家！
個人述職報告 篇3
不知不覺中，20××年已經接近尾聲，加入公司已有些時間，這這段時間的工作中，我學習並積累了很多知識和經驗，鍛鍊和提高了業務能力，更讓自己的人生多了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生閱歷。可以說，在建華的這段時間中，收穫頗多、感觸頗多。在這裏，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現將今年工作做以下幾個方面總結。
一、 學習方面：
學習，永無止境，來到公司的時候，對於新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質和操盤模式，透過努力的學習明白了銷售經理的真正內涵以及職責，並且深深的喜歡了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
二、 心態方面：
剛進公司的時候，**項目沒有進場，覺得有點無聊甚至枯燥，但12月進入**之後，回頭再看，感覺在公司中每時每刻都會學到東西，主要在於自己有沒有去發現、去學習。在公司領導的耐心指導幫助下，我漸漸瞭解心態決定一切的道理，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對生活和工作，隨之心境也是越來越平靜，更加趨於成熟。
三、 完成的主要工作任務：
1、 **共計銷售**套，銷售面積****平米，銷售額*********元，回款額*********元；
2、 到***後，對項目人員重新系統培訓了房地產專業知識和銷售技巧。
3、 修改和重申了案場制度，制度更加細化。
4、 制定早、晚會簽字制度，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團隊士氣。
5、 在公司領導的指導下，參與制定12月的月團購計劃，聯繫團購單位，選房、簽約，最終成交**套，銷售額*******元，回款額爲*******元；
四、工作中存在的不足
1、 對業務監督執行力度不夠。
2、 對項目整體把控有待於提高。
3、 需要進一步增加管理方面的經驗。
4、 與甲方缺乏有效溝通。
在學習公司完善的操盤經驗，發掘自己工作中的不足的同時，計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
1、 進一步提高自己的管理水平；
2、 及時完成領導交給的各項任務；
3、 與甲方及時有效地溝通，保證銷售工作的正常化；
4、 不斷改進工作中所存在的問題，及時調整策略，保證明年銷售任務的順利完成；
5、 同時努力學習策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性方案。
6、 加大工作的檢查力度和計劃的可執行性，努力增強團隊的執行力。
7、 制定月可行的銷售計劃分級管理，執行目標確立到個人，分工和責任明確，使銷售工作系統化和正規化，提高團隊工作效率。
8、 工作從細緻性出發，做到掌握銷售上的一切相關事務。
20××年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的一年，雖然我來***公司時間不長，但是在這裏真正體會到了團結協作，互幫互助，共同創業的一種精神，同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支援和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，更好的發展，項目在公司的領導下，會以更好的業績回報公司。
預祝：***公司明天更加輝煌！！！
個人述職報告 篇4
尊敬的省行領導、各位同事、大家好! 根據總行關於領導班子考覈實施辦法和省行黨委關於行員考覈工作的通知精神， 按照幹部述 職的有關要求和內容，現將一年來的工作情況述職如下：如有不當之處請給予批評指正。
一、虛心學習， 加強自身素質建設，努力提高業務能力和管理水平。
作爲基層行黨委班子成員，爲了不辜負組織的期望，更好地履行好自己的工作職責，我認真 學習黨的路線、方針、政策，遵守金融法規，認真貫徹落實交通銀行實施戰略轉型的一系列 重要決議，正確理解總行和省行領導的講話精神，增強大局意識和責任意識,用先進的思想 武裝自己，不斷提高理論素養和思想水平。
在平時工作中，爲了學習更多的業務知識，瞭解和掌握全行業務進展情況，我同各部門負責 人經常在一起研究、探討工作，如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年 末我都認真地查閱各種報表資料，與同行業和系統內各行進行數據對比，檢視排名情況，尋 找差距和不足，研究對策。同時，我還透過各種方式與各營業網點的同志們進行交流，瞭解 基層網點業務發展中存在的問題。在工作中，我始終堅持理論聯繫實際，能夠用自己學到的 經濟金融理論知識， 研究解決工作中存在的問題。
近幾年， 我纂寫了幾十篇業務論文， 《金 在 融時報》和總行《新金融》等報刊發表。文章提出的觀點和解決方案，也爲總行了解和解決 基層行經營管理中存在的問題提供了有益借鑑。
二、團結協作，當好參謀助手，共同推進各項業務發展。
作爲一名班子成員，我能夠擺正自己的位置，處處以大局爲重，維護班子團結，當好參謀助 手。
作爲副行長， 我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上， 按照黨委工作分工， 對自己所分管的工作認真負責，在職權範圍內，獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題，在遇 到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人彙報情況， 並提出自己的意見和 建議。
我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高， 在工作實踐中不斷錘鍊自己。
在今年 4 月至 6 月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月，分行和省行黨委責成 我臨時主持延邊分行工作。當時我感到壓力很大，在此期間，有很多重要工作我們必須要完 成。一是按照總行的統一安排在 6 月 11 日必須完成核心繫統上線工作，二是我行營業大樓 消防改造工程急需啓動， 三是按照省行要求在“五、 一”前必須完成車改並向全行員工發放 車補。此外，更爲重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業務指標。可謂工作 千頭萬緒， 我深深感到所肩負的責任十分重大， 擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我 的重任，也擔心由於自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月裏，我和張行長與 全行中層幹部一道， 密切配合， 同心協力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務， 平安度過了三個月。在這裏，我要感謝全行每一位中層幹部。
三、以認真負責的工作態度，盡職工作，努力開創工作新局面。
從去年開始，我分管公司業務處、個貸中心、計劃財務處、國際業務部和保衛處等五個 部門的工作。
由於世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的 全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。爲了儘快掌握信貸業務知識，有效管理和指 導信貸業務，切實把好新增貸款質量關，我認真學習領會總行下發的信貸管理檔案，學習總 行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業務政策和操作手冊”經常向信貸部門包括 公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題，使我對公司和個貸 管理知識有了較多的瞭解和掌握。
我在開展信貸管理工作中，能夠堅持原則，盡全力把好資產質量關。信貸資產質量關係我 行長遠發展，在信貸工作中做到堅持原則，能夠頂住來自各方面的干擾和壓力，是非常不容 易的。
我作爲分管信貸工作的負責人， 在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼 的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月，因此，“嚴把貸款質量關” 這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中，我能夠堅持原則，按章辦事。我同公司業務處和個 貸中心的同志們，深入貸款企業和商戶開展調查研究、把防範貸款風險放在首位，排除來自 各方面的干擾和阻力，頂住說情風，堅持重大事項報黨委集體討論決定，不搞個人說了算， 堅決維護集體權威和交行利益。
這幾年我一直分管國際業務，面對日趨激烈的外匯業務競爭，同國際業務部的同志們一道， 認真研究外匯政策和當地的市場情況，經常與部門負責人一道探討工作。在實際工作中，一 方面以發展傳統外匯業務， 規範經營和防範風險爲前提， 繼續保持延邊交行國際業務良好的 發展態勢;另一方面根據市場需要，因地制宜創新業務品種，努力推進國際業務快速發展， 不斷提高經營效益。
今年 1-11 月份透過外匯業務實現各項收入摺合人民幣 1289 萬元。
我行 外匯寶和滿金寶業務在交行系統排名均排在前五位。
整個國外匯入款筆數和速匯金業務筆數 在交行系統均名列前茅。國際業務結算量已趕超了當地農行、建行和工行，在延邊地區同業 中穩居第二位。與韓國外換銀行聯手推出的“閃電匯款”業務，深受客戶歡迎，具有很強的 市場競爭力。
我對分管的安全保衛工作，傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防爲主、保障安 全”的原則， 站在講政治的高度抓好日常安全工作。
我和保衛處的負責同志經常在研究工作， 與上級行和當地公安機關保持密切聯繫，認真聽取對加強我行安全保衛工作的意見和建議， 查找隱患，抓好整改落實工作。在平時工作中，認真落實安全防範責任制，努力提高全行員 工的安全防範意識。
對上級行下發的各種安全保衛工作的檔案、 案件通報及時轉發到各網點 學習， 使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性， 增強了員工做好安全保衛工作的緊迫 感和責任感，爲全行業務發展起到了保駕護航的作用。
四、再接再厲，尋求創新，促進我行各項業務的持續發展。
回顧一年來的工作，我雖然付出了一些辛苦，取得了一些成績，但在很多方面還存在不 足。由於工作壓力大、事務繁多，在開展工作中深入基層少，調查研究不夠，對於一些基層 情況瞭解掌握得還不夠全面， 未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。
此外， 由於自己長期從事金融工作，比較謹慎沉穩，有時處理問題顯得不夠果斷。
在今後的工作中，我將繼續努力學習，不斷提高領導水平和管理能力，切實履行好自己 肩負的職責，更好地做好各項工作。下面，我按照述職報告規定的內容，結合分管部門的工 作談一談對明年工作的設想： 20xx年延邊分行改革發展和經營管理所面臨的形勢依然非常嚴峻，同業競爭將更加激烈， 我們將面臨更爲嚴峻的考驗。我們必須堅定發展信心，用新思維、新方法，謀劃明年工作， 研究確定明年業務發展的重點。
第一，要從延邊交行持續發展的戰略高度，加快個貸業務的 發展。個人貸款相對公司貸款而言具有，貸款額度小、回收期長、風險分散、收益穩定的特 點。此外，由於延邊地區出國勞務收入所形成的購買力推動了房地產行業的發展，這給銀行 個人貸款業務的發展也提供了一個展業舞臺。
11月末， 到 我行個人貸款餘額已達6億元，佔比高達 49、69%，個貸利息收入達到 3583 萬元，比去年同期增加 1175 萬元，個貸利息收 入佔全行各項收入總額的 29、38%。而個貸不良率按五級分類口徑僅達到 0、21%，雖然有拖 欠本息情況，但總體看，貸款質量仍然是較好的。全行要形成共識，創造條件，大力發展個 貸業務。
第二，要調整公司貸款業務的發展戰略。從延邊地區經濟發展實際和我行公司貸款 業務發展現狀來看，發放企業貸款存在較大風險，在我行現有的 6、7 億元公司貸款中，仍 有一些企業的貸款存在較大風險。爲此，今後要對新增公司貸款必須優中選優，在考慮各種因素後，無法確保回收的貸款，我們就不能發放。公司業務工作重心要轉移到管理好現有貸 款存量，把化解貸款風險放在首位，切實提高公司貸款質量。
第三，繼續推進國際業務良好 的發展態勢，樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續抓好國外匯入款業務，與中介聯繫爭攬 客戶，創新業務品種，爲客戶提供方便快捷的服務;二是千方百計把外匯寶和滿金寶業務做 大做強，保持在同業的競爭優勢和系統內的領先地位; 延邊交行各項業務已步入良性循環， 這一喜人形勢是來自不易的， 作爲延邊交行這個大家庭 的一員，我願爲延邊交行的持續健康發展貢獻自己全部的光和熱。
以上述職如有不妥之處，敬請上級領導和同志們給予批評指正。
個人述職報告 篇5
經過這幾個月的實習我已經能分辨一些常用的藥物，如黨蔘、生曬參(西洋參)、麥冬、蒼朮等，並對其藥性和作用有一定的認識;能看懂一部分藥方，對一些需要先煎、後下、灌紗布袋的藥物都能判斷;對於藥物的包裹也有一定的技術熟練度。
爲人處事有所成熟。中醫館是一個向外開放的視窗，所以在做好撮藥這項工作的同時還要和顧客、坐堂專家和同事進行一定的交流。對中醫館而言，顧客羣比較大，但是年齡特徵比較明顯，大部分是老年人。老年人由於生理上處於衰退期，所以必須對他們多一份耐心、多一點關心、多一些愛心。 另外，也要區別對待患有某些特別病症的病人，如精神上的疾病，這並不是說對他們抱有歧視的心理，但由於其所患病症的特殊性，往往伴隨出現一些突發性事件，
我們需要對其多加關注。突發事件其實非常能鍛鍊一個人的隨機應變能力，但是必須把握原則。拿藥房來說，就必須堅持顧客第一的原則。比如由於工作人員的估計 錯誤，一位患者拿不到代煎的中藥，而且此時正好碰到藥房停水，這位患者非常憤怒，一直指責藥房不信守諾言，那麼此時，我們可以斷定責任方是我們，需要彌補顧客的時間和精力，所以我們提出了藥煎好後送貨上門的對策，並且得到了患者的認同。
管理經驗有所積累。在經營管理方面，西門藥房給我的感覺是嚴格要求、顧客第一。作爲一家藥房，嚴格的要求是必須的，因爲經營的是藥材，關係病人的健
康，甚至生命，所以不能有絲毫差錯。進貨，有專門的正規渠道;驗貨，由資深的老藥師帶領倉庫部門人員對每一袋進店的藥品進行形、味、色的
嚴格審覈;出貨，由一套電腦系統控制，每次出貨都需要登記，並在每個星期一進行盤倉。在撮藥時，經理嚴格要求營業員間不得相互嬉笑，以免因分心而造成藥物
種類或劑量的差錯。作爲一家店，顧客的要求和利益應是第一位的，在工作和解決問題上都必須牢記這一點。比如，一次幾位黃岩來的患者到藥房抓藥，撮完藥，一 位患者發現自己的藥撮多了十付，於是，硬要退，一直堅持自己只要抓十付。但當時，店裏刷醫保和收銀臺的工作人員發現該患者藥量比較多、數額比較大，都特別
跟她確認過。顧客一直堅持是店員的失誤，堅持要退，最後經過調解，還是給她們退了，讓她們滿意的回去。由此，我得到啓示：有時候，一點小利是不足掛齒的。
但是，在實習期間，我覺得藥房人員分工不是很明確。刷醫保和收銀的人員是不固定的，撮藥的工作人員會被輪流安排操作，特別是刷醫保的人員，很多時候
是誰有空就去。因此，我建議各班次應該明確人員分工，落實責任，將刷醫保和收銀的人員固定下來。這樣可以避免因人員流動頻繁，交接班時交代不清楚而發生
錯誤;避免代刷醫保而產生的責任不清現象;減少員工經常需要幫忙加班刷醫保的現象。但是中藥師的專業認證還是要同步進行，因爲即使是刷醫保和收銀工作也需要一定的藥理知識。
在藥房實習的日子裏，讓我看到了“大氣經營，精細管理，開放合作，誠信發展”的現代化科學管理理念，讓我相信，萬豐是我們社會新人鍛鍊能力的良好途徑、踏入社會的堅實橋樑、自我發展的最佳平臺。
個人述職報告 篇6
個人先進的光環並不能掩飾自身的缺陷，在許多場合，我也暴露出過多的不足，個人內務水平不高;平時忽略文化學習;滿足現狀，不思進取;與同事意見不合，易於情緒化;有時不能收斂個性，容易當面頂撞領導，破壞了工作氛圍;在與老幹部結對子工作中需要更爲主動，積極尋找問題，發現問題，解決問題。對於不足之處，不僅要認清，重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺，經常性開展自我批評，不斷完善自己，以求達到真正的"優秀"。請戰友們多支援、多幫助。謝謝大家!
個人述職報告 篇8
尊敬的各位領導、各位同行：
今天我作爲醫師做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有幹好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負衛生局領導的信任，藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同行批評指正；作爲個體醫生，我本人認真履行醫師職責，較好地完成了上級下達的指示，現從三方面述職如下： 一加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務能力
二、求真務實，不斷開創工作新局面
三、創造良好的醫德醫風社會氛圍，建立良好的醫患關係
個體醫生的工作就是“無規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是個體醫生的必備人格素質。多年來，本人踏踏實實地做好每一項工作，不給上級領導添麻煩，不靠一時的熱情和衝動；堅持每天從零開始，以積極熱情地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。如果說爲患者做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與各位上級領導的支援和認可分不開的，與每位病患的密切配合分不開。但自己深知離各位領導的要求和患者的期望還有很大的差距，做好爲病患服務的各項工作，我決定做
到以下幾點：1、服從上級領導，完成上級下達的各項任務。定期加強政治學習，不斷提高自己的政治思想覺悟。 2、進一步加快診所的發展及提高業務能力，以進一步提高我所的知名度。 3、認真按照醫療常規及規章制度的流程操作。 4、着重加強提高自己的整體業務水平，加強業務學習，加快自己知識的更新，提高自己的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。 5、以醫療安全爲保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提，沒有醫療安全作保障，醫療事業的發展就成爲一句空話。 6、衛生局與社區診所的關係是局部與整體的關係。衛生事業的發展建立在各個城市的基礎醫療（醫院、社區及個體診所）上，但個體診所的發展又以衛生局及社區醫療總體發展爲依託。如果沒有衛生局及社區醫療的總體發展，個體診所的發展就將成爲無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體佈局，局部的勝利纔會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前個體診所工作量很大，產生醫患矛盾在所難免。我相信透過不斷提高自己的業務技能，不斷豐富自己的業務知識，可以儘量減少或避免這些矛盾的發生 7、我們已進入精細化管理的時代。首先，我們一定要從細節上關注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人爲出發點，而不是以我們工作如何方便爲出發點。其次，服務態度也是引發醫患糾紛和病人投訴的熱點問題。醫務人員一定要調整心態，不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質不高，對醫務人員沒有應有的尊
重，這是事實，而且這是在一段時期內難以改變的事實。所謂“醫者父母心”，我認爲醫者除了需具備父母般的愛心外，還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點上，我也在不斷努力完善自已，因而與大家共勉。“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這裏再次感謝衛生局及上級領導給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同行提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職爲契機，虛心接受領導和同行們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績爲醫學事業的發展建設增添一份微薄之力。
述職人：
二零一一年 月 日