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公司副總述職報告參考範文

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作爲企業的副總,我們知道怎麼樣書寫自己的述職報告嗎?以下是小編爲大家整理好的企業副總述職報告參考範文,歡迎大家閱讀參考!

公司副總述職報告參考範文

企業副總經理述職報告範文【1】

各位領導、各位同志:

20xx年本人在6月份由省企業關於幹部任免的安排,從紀委書記兼工會主席崗位調整到副總經理崗位,雖說崗位變化,但全年工作、學習等指導思想沒有變化,主要是貫徹落實科學發展觀精神,認真學習黨的十八屆四、五中全會精神,緊密結合企業“1369”工作思路,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。主要情況表現在以下幾個方面:

一、重點指標完成情況

上半年工作崗位調整之前:

1、組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作,企業範圍內未發生違紀違法事項。

2、組織開展職工住宅樓及調試綜合樓建設安全管理效能監察項目,穩步推進。

3、組織啓動、落實了標準化班組建設工作,“爭創工人先鋒號---讓業主滿意”勞動競賽活動,促進了工作,得到業主好評。

4、組織完成工會職工之家建設細則、職代會工作辦法等相關5個制度的制定工作,開展了多項職工喜聞樂見的文體活動,職工維權到位,隊伍穩定、積極向上。

上半年工作崗位調整之後:

1、協助完成全年安全生產目標,截至目前未發生安全生產事故。

2、主要管理的項目質量、進度可控、在控,業主滿意度較高。

3、組織完成國網企業境外安全檢查工作,所查兩個項目均得到好評。

4、協助完成省企業安排的各項安全生產活動,效果良好。

二、主要工作成績及經驗

(一)在紀檢監察方面,按照以黨風廉政建設責任制爲龍頭,以懲防體系建設爲主線,以作風建設爲着力點,組織開展了大量工作,取得了一定成效。

1、 積極宣傳貫徹上級會議、檔案精神,及時透過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道,將有關規定傳達到企業領導層、中層幹部層以及黨員幹部層面。

2、 開展了形式多樣的廉潔文化建設活動。組織開展了“學制度、保廉潔、促發展”宣傳教育月活動,進行了“古今廉政故事”徵集活動、更新了廉潔文化景觀牆、觀看專題片等活動,組織參觀警示教育基地---渭南監獄,透過聽、看、講、寫四個環節,使廣大中層幹部受到了良好的警示教育。

3、 企業“五個一”建設穩步推進。使用手冊管理,簡明直觀並便於日常考覈;擴大黨風廉政責任制責任範圍,在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。

4、 效能監察兩項工作穩步推進,成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。

(二)在工會方面,按照服從服務於大局,確實維護職工合法權益爲主線,以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽爲着力點,以豐富職工文化生活爲手段,開展了細緻工作。

1、加強基層工會組織機構建設。根據企業目前項目部較多,點多面廣比較分散的特點,積極落實項目部工會小組建設工作,並劃撥經費,使項目部職工切實感受到組織的溫暖。

2、認真組織開展勞動競賽、班組建設活動。量化勞動競賽的內容170餘項,共3次帶隊進行現場檢查督導,贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設活動整體安排,透過宣傳、推動、分解指標進入責任書,量化了考覈。

3、組織開展了知識學習以及系列文體活動。爲加強工會基層幹部理論知識的掌握,安排了企業工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓,並組織開展了多項職工文體活動,受到上級單位和職工的好評。

(三)在安全生產方面,主要協助完成了全年安全指標管理工作和生產協調工作。

1、轉崗後,積極掌握企業安全生產情況,對主營業務中的各個項目進行了瞭解,並選擇性的檢視了現場工作。

2、組織完成了國網企業境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個項目均得到好評。

3、協助完成了關於“抓基礎、控風險、防事故”安全主題活動,各項工作進展良好。

4、根據企業安排,主要管理境外首個大型承包項目越南汪祕項目安全生產工作,先後四次赴項目部開展工作,目前項目克服種種困難,正有序向前推進,計劃於年底發電。

三、自身建設情況

(一)加強學習,努力提高自身理論素養和業務知識水平

1、 認真參加企業黨委中心組學習以及各項培訓,着重學習了十八屆五中全會精神、中央經濟工作會議精神、網省企業年初、中工作會精神、堅強智能電網知識等等,牢固樹立和全面落實科學發展觀,用科學的理論指導實踐。

2、 認真學習了有關法律法規知識,包括:中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則、國有企業領導人員廉潔從業若干規定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學習融入到具體的工作實踐中去。

3、 爲拓寬知識面,加強對國家宏觀經濟政策的瞭解和分析,着重閱讀了:國家“十二五”規劃、政府工作、鏡鑑、特高壓知識以及聽講當前國內外形式等。

(二)嚴以律己,自覺加強黨性修養

嚴格執行和維護黨紀國法和上級關於廉潔從業的有關規定,自覺、主動接受黨組織、黨員和羣衆的監督。在工作生活中,注重提高自身修養,做到生活正派、情趣健康。認真履行黨風廉政建設責任制,秉公用權、廉潔從政,在管好自己的同時,注意管好親屬和身邊工作人員,做到清清白白做人,公公正正做事。未發生違反黨紀國法的事項。 堅持民主集中制原則,正確處理個人同組織的關係、全局與局部的關係,注意

維護班子團結,團結同志,顧全大局;在參加黨委會、黨政聯席會或班子會時積極發表自己的意見,形成決議後不折不扣地堅決執行;在主持主管業務會議時,能夠認真聽取其他領導同志和部門的意見建議,集思廣益,以利於科學決策;與其他領導成員之間,注意相互尊重、相互配合,不搞自由主義,不搞一言堂;堅決執行黨委的決定,顧全大局,令行禁止。注重解放思想、更新觀念,堅持走羣衆路線,深入基層、深入羣衆開展調查研究,傾聽羣衆呼聲,爲羣衆排憂解難。

四、存在的主要問題、不足

在學習方面,尤其是轉崗後,需要補充的專業知識很多,並且還要增加解決問題的能力。計劃在今後安排好專業知識的學習計劃,多請教專業人事,多下一線開展工作,以補充專業知識的不足。

在工作方面,安全生產是各項工作的重中之重,涉及的部門、單位較多,目前自身的組織協調能力還需進一步加強。

在領導作風方面。在解決和處理問題時,有時統籌兼顧不足,容易犯簡單決策的問題,需要多方聽取意見,同各方交心,以提高決策水平。

企業總經理述職報告【2】

由於受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響,本企業生產經營活動受到很大影響,一直處於不穩定局勢。面對非常嚴峻的生產經營形勢,在總廠機關黨委、厂部及總廠領導的親力協調與分企業的大力支援下,企業上下團結一心,開展生產自救,極力把損失降到最低點。現就個人廉潔從業情況彙報如下:

一、思想政治情況

能夠緊密結合形勢,學習黨和國家的方針政策和法律法規。一是圍繞主題,把握靈魂、抓住精髓,提高實踐三個代表的能力;二是把學習理論與學習總廠黨委各項重大決策相結合,增強自身的使命感、緊迫感和責任感;三是堅持把學習理論與學習各種制度相結合起來,並加以運用;四是堅持理論理論聯繫實際,學以致用的原則,把理論學習與中心工作結合起來,爲企業的生產經營的發展,找出理論依據,從而堅定工作信心。

二、工作完成情況

面對諸多困難,帶領企業員工積極轉變觀念,認清形勢,在以市場求發展的同時,把工作重心轉入到降本增效、節能降耗及加強員工教育培訓、穩定員工隊伍上來。

一是集中力量攻堅,積極應對當前形勢;二是開拓市場、降低成本,提高產銷量;三是加強應收賬款的核對、清收工作,努力降低壞賬風險;四是堅持科技創新,提升企業市場競爭力;五是轉變經營理念,創新經營模式;六是深挖潛力,做好增收節支,節能降耗工作;七是堅持實施人才強企戰略;八是加強企業文化建設,充分發揮黨、工、團作用;九是大力開黨的基層組織建設年活動,以及創建“四五六”創建活動,確保員工隊伍的`穩定與和諧。透過嚴格落實以上措施,順利透過了質量體系認證工作。

三、工作作風情況

作爲企業黨風廉政建設第一責任人,能夠認真落實黨風廉政建設責任制,實行集體領導和個人分工負責相結合,分級管理,各負其責,逐級考覈的工作原則。按規定組織並主持召開民主生活會,堅持過好雙重組織生活,針對存在問題督促整改。堅持深入基層解決實際問題,虛心聽取員工的意見和建議,不斷改進工作上的失誤和不足,團結同志,知人善用,黨政步調一致,一個聲音,一起行動。堅持民主集中制原則,做到民主決策。自覺維護班子團結,遇重大事項集體決策。堅持立足教育,着眼防範,從嚴管理,標本兼治的原則。

四、廉潔自律情況

能夠認真學習****關於領導幹部廉潔自律的系列檔案,認真貫徹落實《領導人員廉潔從業實施細則》、《領導人員配偶子女從業情況登記暫行辦法》以及國有企業領導人員廉潔自律“七項要求”等檔案精神。以身作則,言傳身教,做到“自重、自省、自警、自勵、自律”。抓好教育,帶好班子,帶好隊伍,管好家屬和身邊的工作人員,嚴防他們利用自己的權力和影響謀取私利,自覺接受組織和員工的監督,重大問題及時向上級報告。自覺抵制腐敗現象和行業不正之風,真正過好五關,即政治關、權力關、金錢關、享樂關、親朋關。事事處處嚴格要求自己,爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權謀取私利,假公濟私、損公肥私的行爲。嚴格執行組織人事紀律,沒有用人上的不正之風,在產品銷售、原燃材料的採購上嚴格把關,沒有揮霍公款,鋪張浪費現象的發生,嚴格執行業務招待費和差旅費的審批制度。

五、XX年度工作業績及不足

在工作中有了一些成績,但也有很多的不足:一是創新意識不強,太過求穩;二是對員工在工作中取得的成績表揚不足,造成的失誤,批評不夠;三是深入基層調查研究解決問題還不夠;四是學習不夠,對生產中的專業知識需要加強學習。以上不足都需要我在今後的工作上,在同志們的幫助下加以改進和完善。

XX年,是***企業成立以來經營形勢最爲嚴峻的一年,XX年的生產經營形勢不可樂觀。但有總廠黨委、厂部的正確領導,有各處部室和兄弟單位的大力支援,有企業全體員工的共同努力,頑強拼搏,我相信,我們一定能夠度過難關,在困難中求生存,在創新中求發展。