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2021年分管校長個人述職報告

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在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,述職報告也應跟上時間的腳步了。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編收集整理的2021年分管校長個人述職報告,歡迎大家分享。

2021年分管校長個人述職報告

分管校長個人述職報告1

根據教育局和鎮鎮府的指示,長嶺鎮中心中學和黑石山中學與20xx年秋合併,合併後我分管學校後勤工作。在合併後的一年的時間裏,我帶着全體教師的信任與期待,堅持以“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,以“後勤不後,服務爲本,開拓創新,勤儉節約”爲宗旨,轉變思想觀念,加強後勤管理,強化服務意識,紮實穩妥地推進了各項工作的進程,認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作完成情況述職如下:

一、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、加強學習,提高能力與素質。

在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。

2、以身作則,做老師的表率。

對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣衆的監督。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,對於上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學校加班。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是羣衆中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作爲我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

二、學校後勤工作不斷改進。

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓瞭如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。針對後勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。

抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經常開展愛崗敬業教育,艱苦奮鬥教育,集體主義教育等。如對一些後勤人員責任心不強的現象及時進行了教育,讓他們清醒地認識到後勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強後勤工作的責任感和光榮感,樹立以校爲家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過一年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的後勤班子。

2抓財經,算細賬。針對學校資金嚴重短缺的情況,在平時的工作中我們堅持“能省則省,能代則代,能修則修,能借則借”的原則,增收節支。從用水、用電到基建維修都精打細算,將學校有限的資金用在刀刃上。

在平時,我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行爲。生活中我潔身自好,嚴於律已,不該說的話不說,不該去的地方不去。

暑期,學校進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換。這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量的完成了任務。

嚴格財務管理,一年半年來,逐步完善了財務管理制度。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,並及時將上級的收費檔案予以公示。徹底制止了亂收費行爲。特別是免除了義務教育階段學雜費以來,學校從未向學生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商量決定,教師津補貼嚴格按上級檔案規定發放,杜絕亂髮亂補,每學期都要由民主理財小組對學校收支進行一次審覈清理,並及時張榜公佈。

在貧困寄宿生生活補助費發放工作中,我從嚴把關,一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,二是嚴肅紀律,責任到人,要求老師對學生家庭情況進行調查摸底,切實做到了把錢發放到困難學生手中。

三、認真做好自身教學工作。

一年半來,我一直擔任七年級的語文教學,爲儘量克服行政工作對教學的影響,特別是臨時開會,我常常要與其他科老師進行調課,回來後再補上,從未耽誤一節課。另外,我還積極參加教研教改活動,深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短,每學期聽課都達到15節,做到有聽有評。

四、成績與存在問題。

回顧一學期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。後勤工作真正爲學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支援我工作的教職工特別是後勤人員。在取得成績的同時,也存在着缺點與不足,一是由於經費不足學校基礎設施落後,硬件設施不完善,嚴重製約了後勤工作爲教學一線服務功能的發揮;二是後勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協調能力還有待提高。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。爲把我校辦成長嶺人民滿意的學校做出自己的貢獻。

分管校長個人述職報告2

20xx至20xx學年度以來,本人繼續擔任單龍寺鎮中心學校校長,並負責教育教學、教育資訊化、職稱評定、校園維修等工作。一年來,顧全大局,服從安排,並感謝各位同仁的積極配合,圓滿完成各項工作任務。現將一年來的工作彙報如下:

一、積極參加政治學習

本人從教已達三十年,但始終堅持政治學習,無論是領導班子學習,還是全體教師學習,從不請假缺席一次,認真記錄、撰寫心得筆記。特別是今年上半年,x校長參加校長培訓期間,我積極組織全鎮廣大黨員教師參加師德師風學習,並下到每一所學校、教學點,檢查各學校組織學習情況,瞭解教師思想動態,做好記錄,發現問題,要求立即整改,確保了全鎮黨員教師思想不滑坡。

二、努力提高業務素養

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現代資訊教育的自我學習,使自身的業務能力不斷得到提高。由於本人有愛學習的習慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關資訊,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進。

三、全面開展教育資訊化工作

鼓勵和支援教師使用現代教育資源上課,要求教師備課中引用遠教資源,課堂上使用遠教媒體資源直觀上課,課堂練習選用遠教資源的課後練習落實學生所學,講課堂例題借鑑和選用遠教資源中的典型例題給學生講解。透過全鎮廣大師生的共同努力,我鎮20xx、20xx連續兩年榮獲縣“教育資訊化應用工作先進單位”。

四、積極組織教育教學活動

一所學校如果沒有教研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人作爲業務校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通,探討課堂教學教學中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視爲學校的生命,老師把教書育人視爲天職,把改革創新視爲立教之本。本學年中心校牽頭,縣教研室安排兩位小學語、數專家來我鎮示範指導活動等,並組織教師多人次參加微課、教育資訊化、鄉村教師教育資訊化等一系列大賽活動,多人次獲得縣、市、省一、二、三等獎。這些活動的開展推進了課堂教學改革,提升了教師教育教學能力,提高了課堂教學效率,弘揚了國學精粹,不僅教師的業務素養得到提高,學生的綜合素質也有了很大提高,因此我鎮在20xx年度榮獲縣“教育管理先進單位”。

五、其他工作穩步推進

1、責任督學工作

本年度以來,我擔任xxx鄉責任督學工作,積極與東西溪中心校校長聯繫,做到每月不少於一次的隨機督導活動,發現問題,及時向中心校校長反饋,得到及時整改和糾正。爲東西溪鄉教育教學的正常發展起到了監督作用。

2、責任幫扶工作

本年度以來,根據鎮政府安排,我繼續聯繫貧困戶3戶,根據鎮政府要求,我始終堅持每月走訪貧困戶兩次以上,爲貧困戶爭取項目資金,找產業項目、發展產業等,經過努力,我聯繫的貧困戶xxx的養豬產業發展起來了,現有母豬3頭,子豬40餘頭,均在200斤以上,長勢良好,現在生豬價格已經漲上來了,相信該戶今年脫貧沒有問題;xxx戶去年已脫貧,今年的產業發展一直很好;xxx戶在去年的基礎上,新增養龍蝦3畝,生長很好,但房屋急需改造,正在爭取,相信明年能夠順利脫貧。

六、存在問題

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

七、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、不斷提高自己改革創新意識,特別是山區生源銳減的情況下該怎麼做有許多值得探討的問題。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,努力做好本職工作。

分管校長個人述職報告3

我叫xxx,現任永豐中心小學校長。一年以來,我分管學校的德育、安全、紀律、衛生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的支援下,基本完成了自己所分管的工作。現將我一年來履行職責情況彙報如下:

一、遵章守紀

一年來,我聽從學校安排,分管學校德育、安全、衛生等工作,站在學校管理的高度,我勇於接受了這份光榮而又艱鉅的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,爲師生營造良好的氛圍,正是由於這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業務,鑽研業務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂範,處處以身作則,嚴格要求自己。每天早上,我總是早早起牀,巡查校園動態,及時處理所發現的問題,每週五等學生離校後自己才離校,確保校園安全穩定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關係,雖然我的家離學校較遠,但是從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。爲更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養。積極利用學到的理論知識指導自己的管理實踐,盡力提高自己的工作能力。

二、德育工作

1、堅持每週一進行升旗活動。規範升旗和國旗下講話內容,由學校行政領導及班級優秀學生代表結合傳統節日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成爲學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,學校統一組織開展好主題班會。加強了對班主任的管理力度,並將班會納入對班主任的考覈之中,有力的促進了這項工作的順利開展。

2、加強了班主任工作。結合我校農村寄宿制小學的特點及管理所存在的實際,重新修訂了班主任量化考覈實施細則;與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規定召開班主任會議,對班主任的考覈實施公開的量化考覈,做到了事事有依據,從而實現了對班主任的公平,公正的考覈,促進了我校班風和學風建設。

3、開展了豐富多彩的活動

組織開展了“三月文明禮貌月活動”;組織了慶“六一”藝術節文藝匯演;組織參加了縣教育局藝術節活動;組織開展了重陽節敬老孝老活動及教師節尊師重教等教育活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學校面貌的改善,爲進一步創建文明校園做好了紮實的鋪墊工作。

4、加強對住宿生的管理工作

爲了加強對住宿學生的紀律及安全管理,學校每日都安排了專人值夜班(組長由校長室領導擔任,組員由教導處及班主任組成),形成了校長室、教導處、班主任三位一體的協同管理網絡,我校一年來在住宿方面沒有發生一起事故,從而保障了教育教學工作的順利進行。

5、加強了衛生和紀律工作

衛生工作是學校的形象工程,也是門面工作,根據學校實際,學校派教導處何志才輔導員專人負責學校衛生工作,開學初對衛生區進行具體分工,責任到班,常抓不懈,學校衛生有了較大的改觀,同時,教導處盧曉峯副主任加強了對典型學生的預防、教育及從嚴整頓,一年以來,沒有出現重大打架鬥毆事件。

三、安全工作

校園安全工作是學校各項工作的重中之重。

1、在師生的安全教育方面,我們堅持做到“六講”,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

2、安全管理方面做到“六個”落實:嚴格落實門衛24小時值班制度,嚴格落實安保24小時值班巡邏制度,嚴格落實領導帶班夜間值班制度,嚴格落實校園安全日檢查制度,嚴格落實學生上放學接送制度,嚴格落實安全事故上報處理制度。

3、爲了確保安全工作有章可循,教導處先後制定了安保人員崗位職責及工作制度,學校安全工作分區域責任到人,分時段監管責任安全等一系列規章,完善了各項安全制度及安全預案,確保校內師生及財產安全。

4、組織開展了由學校組織的鄉政府司法工作人員主講的安全教育大會,防地震應急演練活動,防火減災疏散演練活動,安全警示教育活動等一系列安全教育活動,堅持安全隱患排查督促檢查到位,確保學生在活動中掌握自救自護的知識,進而保證了學校的和諧與穩定。

5、貫徹落實縣局關於預防甲型流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預防工作。透過黑板報及國旗下講話方式,教育學生“熱愛生命,健康成長”,進行了相關安全教育活動,並使安全教育成爲班主任工作的常規工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講。進行了多次學生日常行爲規範教育,進行了法制及交通安全教育,提高了我校學生的法制及交通安全意識。

6、設立了少先隊監督崗,實行了上、放學路隊護送制度。

7、加強了對特殊學生的教育,對學生的學習成績,家庭背景,操行表現,身體狀況,心理素質等方面進行了摸底,落實家訪制度,構建了學校家庭協作教育網絡,促進了學生健康成長。

四、養成教育工作

注重學生的養成教育,緊緊圍繞“教育在學校,鞏固在家庭,實踐在社會”的“三位一體”教育網絡。以“規範中養成,體驗中成長,實踐中提高,環境中育人”爲切入點,有成效的開展了養成教育主題教育活動。

1、開學初教育學生養成了安全防護的良好習慣,形成了學校、班級、集會、課間操等貫穿全局的安全教育網絡,使學生學到了相關的安全教育知識,提高了自救自護能力。

2、重視學生的心理健康教育,堅持每期一次的心理健康教育講座。

3、各班開展了“講究衛生,從我做起”主題班會,學生從小養成了良好的衛生習慣。

總之,一年來,在全體教職工大力支援和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高。我清醒的知道,所有成績的取得是全體教職工團結一心,紮實工作的結果。我更清醒的看到,由於自己工作經驗的不足,好多方面還需進一步學習探索,並希望在上級領導的大力支援下,依靠大家的共同努力,切實加以解決,從而促使自己的管理水平上一個新臺階。

分管校長個人述職報告4

20xx年8月30日,我應聘來到了封浜中學,擔任校長,分管德育和安全工作。一年多以來,在學校所有教師和職工的關心和支援下,在自己的努力下,我逐步適應了學校的各項工作。新的工作崗位和新的工作環境,對於我來說都是挑戰,面對管理上的諸多困難,我沒有叫苦叫累,而是不斷摸索、實踐,不斷總結、求實,用自己全身心投入的工作作風,盡心盡職的工作態度,克服了工作上碰到的種種困難。在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠學校領導的關心,緊密依靠老師們的支援,真心誠意地付出一份努力,纔會有一份收穫。當然,新的工作對於我來說,只是剛剛起步,由於能力和經驗的不足,工作中也還存在許多有待改進之處。現將一年工作總結如下:

一、加強學習,聯繫實際,提高認識

教師是一門終身學習的職業。社會在不斷髮展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作爲一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。在這一年裏,我先後閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些爲我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了紮實的基礎。

二、以身作則,率先示範,提高效率

一)嚴格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而爲人之標”,作爲一名校級幹部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能爲人之標,就沒有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事爲先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。我堅持每天七點以前到校,五點半以後離校。每天到學校,我先在校園內走一遍,瞭解學生動態,巡視校園環境,瞭解教師工作情況,發現問題,及時解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿;看見學生、教師,自己先微笑點頭問好。我只希望透過自己的行動,用自身的素質去影響學生,樹立正確的行爲規範,也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來,“衆人拾柴火焰高”,只有我們齊心協力,才能把學校的德育工作做細、做實、做好。由於共同的'努力,學生的行爲規範、學校的校風一直得到各級領導和社會的好評。在和其他老師的共同努力下,今年上半年,學校先後獲得了“嘉定區健康促進學校”、“上海市民族精神試點學校”和“上海市安全文明校園”的稱號。

從學校已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,一年中,在老校長的指導下,我先後申報了“十一五”期間嘉定區德育科研重點攻關課題子課題《中學誠信教育體系的建立》、校級課題《深化自主發展德育模式的實踐與研究》,並撰寫了區級重點課題《建立全員德育機制的研究》的開題報告

雖然擔任行政幹部,但我從沒忘記自己是一名英語教師,把自己的知識教與學生是我的本職工作。我特別注重在英語教學中結合教學內容,滲透德育教學。爲了做到教學、管理兩不誤,我每天都列一份工作表,安排好一天的事情,爲了保證教學質量,我堅持備新課,出練習,批作業,有時只能利用下班後的時間和週六的時間爲學生進行輔導。一年中,我連續擔任兩屆初三的教學工作,在和這兩屆初三老師的共同努力、合作下,打破了初三英語教學一直名列區倒數幾位的落後局面。

二)加強管理,提高工作效率

1、加強德育管理,健全德育機制。

1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長爲主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。一年來,我和政教處的同志一起以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也透過加強日常工作情況的檢查和細化考覈內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長髮現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。透過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作爲管理者,在日常工作中我儘量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每週一與政教處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生髮展狀況。

2)完善管理制度。透過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作遊刃有餘;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和探討,調整了各項考覈內容,細化了考覈依據,使班級考覈和班主任考覈既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

3)加強“德育團”建設。“德育團”工作是我校德育工作中的一個閃光點,對於我來說,如何深層次的挖掘“德育團”工作的內涵,使之更加完善,更好的爲學校的教育提供幫助,是我這一年的工作目標之一。我透過細化“德育團”成員的工作職責,建立德育團工作記錄檔案和完善德育團成員的考覈方法,進一步加強德育團工作的有效、有序管理。在上學年,我和政教處同志還對部分年級德育團有效地實施了雙向選擇的組合方式,大大促進了教師參與德育工作的積極性和主動性。

4)開展各項教育活動。德育工作更多的是要透過活動來體現。一年多來,我和政教處的幾位同志,在全體教職員工的支援下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要爲指導,開展了一系列的教育活動。民族精神教育展示活動、第14屆校園藝術科技節、“感恩”教育、“長征精神勵我前行”主題班會比賽等,均受到了各界的一致好評。同時,經過仔細研究,積極申報,今年,我校又成功的成爲了上海市民族精神教育試點學校。

5)構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我着重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生透過自主管理委員會,能基本參與到學校的管理;“德育團”工作使教師人人都成爲了德育工作者,使家長、學生成爲德育工作者成爲可能。在家庭,我着重加強了家校合作途徑的建設,透過數次的家委會會議,完善了《封浜中學學生家庭行爲準則》和《封浜中學學生家長行爲準則》,並付諸於實施,使學生、家長的行爲都有了明確的目標。這一項工作得到了區人大和區領導的一致好評。在社區,着重加強了德育基地的挖掘和建設,與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實踐活動,與南翔消防站在開展實踐活動的同時,也建立了學生活動基地的關係。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。

2、加強安全管理,完善管理機制。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校總務部門的支援下,我透過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與封浜派出所、南翔消防站和鎮綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關係,基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發生。

三、 謙虛嚴謹,尋找不足

儘管目前工作開展比較順利,但我知道作爲一名年輕的幹部,尤其是剛剛踏上校級工作崗位的幹部,在很多方面我還需改進。首先應加強理論學習,提高自己的思想認識;其次,工作態度還應謙虛謹慎,善於聽取他人意見;另外,工作方法上要不斷累積經驗,使自己迅速成爲一名優秀的幹部。我相信,在大家的熱心幫助和支援下,我一定會把工作做得更好,一定會爲封中的新發展做出自己應有的貢獻!

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