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黨建工作述職報告範本

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黨建工作述職報告範本

敬愛的XXXX:

你好!

以落實發展第一要務爲主題,圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展,以加強街道社區領導班子建設爲重點,切實加強黨員幹部隊伍建設,以創新黨建工作機制、組織形式和活動形式爲動力,積極探索社區基層黨組織和社區黨組織黨建工作新路子,爲促進街道經濟和各項事業健康協調發展提供良好的組織保障。現將工作述職以下:

一、主要做法

(一)着力在履行職責上下功夫,增強抓好黨工委班子建設的主動性。打造一支作風硬、素質高,敢拼敢搶,真抓實幹的黨員幹部隊伍,是各項工作順利開展的第一保障,作爲黨工委書記,我深知抓好基層黨建、夯實基層基礎的重要性,牢固樹立“發展是根本、黨建是保證”意識,帶頭落實黨建工作責任制、黨工委定期研究黨建工作制度、黨建工作聯繫點制度、黨支部書記工作月報制度,切實履行好黨建第一責任人職責,抓好領導班子成員學習調研,加強貫徹民主集中制建設,規範黨工委議事和決策程序,有力地推動學習型黨組織建設。

在深入開展創先爭優活動中,主要領導帶頭講黨課、帶頭調研、帶頭剖析、帶頭整改,透過領導領學、黨工委促學,建設學習型領導班子,受到中央巡視組的肯定,西沙社區開展活動資訊《踐行科學發展、惠及社區百姓》在省、市《簡報》編髮。透過舞活“龍頭”,增強了黨員幹部責任意識和幹事創業精神,抓黨建促發展的成效逐步呈現,xx年,街道規模以上工業企業完成產值33.2億元;第三產業完成產值27.6億元,比增97.38%;固定資產投資總額完成14.4億元,超年度計劃序時83.3個百分點;財政收入完成1958萬元,比增97.38%。

(二)着力在夯實堡壘上下功夫,增強基層黨組織的先進性。黨的基層組織是黨聯繫廣大羣衆的橋樑和紐帶。街道黨工委透過典型引路,抓兩頭帶中間,積極開展爭先創優活動,不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。幾年來,創建了西沙企業集團“全國再就業工作先進集體”、月湖社區“全國示範商業社區”、金逸社區 “全國萬家社區圖書室援建和萬家社區讀書活動”先進社區、新湖、月湖社區先後獲得“全國先進計生協會”等先進典型,以及xx街道省級文明單位、西沙、金逸社區省級“敬老模範示範社區”等諸多省級先進集體。

1、抓基層,健全社區組織建設。在去年社區組織換屆選舉中,我們認真謀劃,精心組織,嚴密實施,順利完成了8個社區(村)換屆選舉工作,特別是選好配強社區黨組織書記,每個社區(村)至少配備1名以上女幹部,共選出女兩委成員18名,同時圍繞增強基層隊伍活動,透過公開招聘招收了四名高校畢業生,金逸社區經居民代表透過,聘用了1名大專生和1名本科生,班子結構進一步優化。結合社區換屆的前期考察工作,落實“一定三有”,按照“工作有合理待遇、幹好有發展前途、退崗有一定保障”的要求開展社區居幹部“雙述雙評雙公開”活動,進一步增強他們履職意識和競爭意識,幹部的能力素質不斷得到提升,朱坑社區黨組織書記在“從優秀社區主幹中考錄公務員”中脫穎而出,成爲我區第一個考錄的村官公務員。

2、抓基礎,找準經濟發展路子。我們根據各社區居實際,積極引導經濟實力強的社區,在民主決策的基礎上,實行資本經營,透過市場化方式置業、跨區域購置經營三產,獲得穩固收益,如西沙社區興辦經營了酒店、市場、醫院等15家企業,拓展了社區集體經濟發展空間,集體經濟年收入達5000萬元以上;積極引導有集體資產的社區集聚優勢、匯聚產業,如金逸社區積極探索實行“以房產養居”、“以置業養居”的辦法,成功引進綠洲超市和新華都商場及女人一條街等,年集體經濟年收入超600萬元;金逸社區還與月湖社區優勢互補,聯合改造月湖市場建設美食城,不斷增強集體經濟的發展後勁;其他社區以經營好固定資產爲抓手,增加集體經濟收入,嚴格掌控各類資源資產,杜絕一次性轉讓,爲社區發展留下後路。同時,讓發展成果與居民共享,在全市率先實行居民養老金制度,西沙、金逸、月湖、新湖社區60歲以上的居民每人每月均可領到50-110元不等的養老金。

3、抓整頓,轉化後進班子面貌。切實抓好民生民心工程,貫通硬化旅遊路林橋至朱仙路段總長3.6公里,完成了理洋社區自來水社區社區通工程,對社區垃圾進行定期清理。從管理、協調入手,幫助轉化後進薄弱長洋社區規範黨支部建設,投入3萬多元修膳社區,解決了辦公場所,規範了黨員活動室和電教室,完善各項規章制度;抓好黨員發展工作,制訂了黨員發展工作規劃,納入黨支部正常化、規範化工作之中,保證每年發展2名新黨員的目標;是激發社區幹部活力,進一步規範了社區財管理,更新規範了社區務公開欄,執行社區財政“雙代管理”制度,有效防止了集體資金管理上的漏洞。透過部門聯社區、企業幫社區、社區帶社區多種途徑,環境污染逐漸得到整治,幹部積極性得到調動,計生工作明顯好轉,後進社區的面貌大爲改觀。

4、抓規範,加強社區居幹部管理。落實社區居幹部任前約談制度、上崗培訓制度、崗位責任制度。以規範社區居務公開內容、程序爲抓手,完善居務公開制度,去年透過招投標運作,增收近100萬元。結合社區組織換屆,對各社區居進行任期經濟責任審計,退回不合理支出1600元,社區支付轉移全部到位,進一步規範了社區財務管理。

(三)着力在培養管理上下功夫,增強建設高素質黨員幹部隊伍的緊迫性。我們不斷加強化黨員幹部教育培訓和管理,努力提高黨員幹部的'政治素質和帶領羣衆致富的本領。一是重教育培訓。立足於培植“領頭雁”,水平着力提升支部書記的自身修養、領導藝術和工作能力教育,認真組織新一屆兩委成員參加集中培訓,爲他們提高業務水平、提升工作績效打下了基礎。推薦社區黨員和發展對象參加社區經濟知識和農業技術技能培訓,提高黨員服務社區經濟建設、服務羣衆的能力。

二是重作用發揮。建立黨團員志願者隊伍13支367人,設立爲民服務崗12個,積極響應黨組織號召,在爲民服務中爭當先鋒,在扶貧幫困中樹立榜樣,在創建文明中發揚模範,在支援抗震救災活動中共交納“特殊黨費”185301元,捐款面達80%以上;文獻小區等6支老黨員服務隊帶頭參與消防、治安巡邏、衛生督導,主動配合舊城區改造,維護換屆選舉等重大工作活動的穩定。