在人們越來越注重自身素養的今天，報告有着舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我們應當如何寫報告呢？下面是小編收集整理的公司經理個人述職報告3篇，希望能夠幫助到大家。
公司經理個人述職報告 篇1
尊敬的領導：
每當我回顧以往完成的工作都能夠從中獲益良多，至少我得保證自己已經盡到了公司經理的職責所在才行，所以我能夠在領導的安排下認真展開自身的各項工作，而且我在工作中也能夠和其他同事互幫互助從而解決難題，以下是我擔任公司經理以來的述職報告並請領導進行評議。
思想上能夠牢記公司的整體發展方向併爲此而努力着，我明白公司的發展與每個員工在工作中的努力都密不可分，所以我能夠履行好相應的職責並遵從公司的發展方針，平時的工作中能夠密切關注公司的發展狀況，對於領導的指示也能夠認真遵從並確保盡到職責所在，而且我也有加強理論知識的學習並以此來指導自己的工作，確保自己在工作中的表現符合領導的要求並對此進行自我反思，在我看來自己應該要不斷提升工作要求以便於能夠完成領導安排的任務，爲了追求思想的進步導致我也會認真查詢資料從而改進工作方式。
工作中則嚴格要求自己並加強對所在部門的管理，一方面我要強化自身的工作能力以便於更好地履行職責，我明白能夠處於經理的崗位是源於領導的信任和諸多員工的支援，因此我要時刻反思自己在工作中的不足之處並努力將其改善，對於自身的職業發展而言做好本職工作並追求更高的目標是很重要的。另一方面則是要管理好底下的員工從而促進部門的整體發展，成爲公司經理便應該在工作中對底下的員工負責才行，所以我很重視對部門的管理並更完善了相應的制度，除了監督員工做好各自的工作以外也會確保自己符合相應的要求。
儘管在工作中盡職盡責卻也存在需要改進之處，主要是在管理方面常常會提出一些不切實際的要求，這樣的做法對於缺乏經驗的新員工來說是很難適應的，再加上我很少組織對員工的培訓導致整體方面的表現不佳，這種狀況的出現說明我對集體事務的關心是不夠的，僅僅追求個人發展卻在管理方面不夠重視，因此我得儘快改進這方面的'不足並加強與其他部門之間的溝通，透過觀察與學習從而認識到自己在管理過程中存在的不足。
能夠在公司經理的崗位上盡到自己的職責所在讓我感到很榮幸，我會繼續履行好自己的職責從而更好地促進公司的整體發展，我也會在工作中爲自己設定更高的工作目標並努力將其實現。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
公司經理個人述職報告 篇2
尊敬的領導：
今年我在上級公司正確領導下，當地有關部門的支援、關心、幫助下，使本公司財產保險業務保持了健康穩定執行的態勢，較好地完成了上級下達的任務指標，現將主要的工作情況報告如下：
一、確立工作重心，在競爭中尋找保險業務的突破口
分析形勢，確立工作重點。爲確保全年任務的完成，繼續建立良好的社會關係，提高員工的業務素質，抓好公司的內部管理。把鞏固車險和企業財產保險、拓展新車市場作爲業務工作的重中之重，在競爭中求生存，在競爭中促發展。
今年以來，我從狠抓第一現場的查勘率入手，大力加強誠信建設，培育保險誠信意識，強化了失信懲戒機制。我要求查勘定損員工只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，爲客戶提供力所能及的方便和服務，取得了廣大保戶的信任，爲我公司拓展市場提供了保障。
二、規範經營，努力提升保險工作的管理水平
保險競爭越來越激烈是不爭的事實，這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發展，在競爭中前進？這是我經常思考的問題。同時，也是我公司每一名員工必須思考的問題。爲了在市場競爭中立於不敗之地，我公司全體員工在我的帶領下，一是加強與保戶的接觸和溝通，密切公司與保戶之間的聯繫；二是在日常管理中，認真嚴格執行上級制定下發的相關規定，並用各項規定規範和約束員工的具體行爲；三是積極有效的開展工作，對每一份保單、每一次理賠，都做到嚴格把關，認真審覈，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。
三、以人爲本，培育和建設優秀的保險職工隊伍
爲廣大人民羣衆服務是保險業發展的根本目的，不斷滿足人民羣衆的保險需求是保險工作的出發點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的，如何讓他們始終保持良好的工作狀態，廣泛服務於社會的各個階層和人們生活的各個方面？這也是我經常考慮的問題。我公司率先從我做起，用雷厲風行、求真務實的工作作風，用吃苦耐勞、樂於奉獻的工作態度，用嚴於律己、誠信爲本的做人原則，用愛崗敬業、熟練精湛的工作能力，取信於民、贏取客戶。同時，我還從各方面嚴格要求員工，時刻讓職工保持危機感，讓職工深深瞭解與市場“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態度，以更加積極主動的姿態參與市場競爭。
四、存在的主要問題和不足
“兩險”保費收入有所下降，其主要原因是：由於我們把主要精力投放在車險業務上，對“兩險”業務抓得不夠、不深入、不緊，因而抓大放小是不容忽視的問題。、風險管理還須加強。爲此還須加強風險管理做好防災防損，減少國家人民財產損失，是我們的主要職責，要把風險管理提上重要的議事日程。在車險上注意加強投保車輛管理、協助糾正違章、消除事故隱患，儘量降低事故發案率，合理降低賠付率。由於疲於市場競爭和業務發展，對理論學習和業務學習有所放鬆。面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現畏難情緒，有部分同志對條款不是很熟，在業務開展過程中還存在一定的問題，少部分員工有思想惰性，還要加強這方面的思想教育工作。
五、今後工作思路
要轉變思想觀念，積極適應市場的發展與變化，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強並運用數據管理，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和創造性。正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關係，加強整體公關力度，注重業務承保質量，以最快速度和最優的質量挑戰並佔領市場。針對競爭，密切注意同行業發展舉措，加大公關力度，採取積極有效的措施，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業務、新保源。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
公司經理個人述職報告 篇3
尊敬的董事長總經理各位副總經理：
本人某年，經分公司總經理某同志提名並經省公司批准，榮幸的被聘爲副總經理，在此，對省公司對我的關心和厚愛表示衷心的感謝。
一年來，作爲分管技術開發工作的副總經理，本人積極領導所分管的部門開展工作，現將一年來的工作作如下彙報：
一、狠抓了自我學習和對分管部門員工的學習
現代科學技術發展一日千里，廣播電視行業正面臨着由電到光的重大技術變革，特別是技術開發部擔負的數據業務，對於習慣於傳統的模擬電視安裝維修的廣電人來說，是一個以前沒有涉及過的全新領域。對我本人來說，雖然在校時自學了計算機和網絡方面的知識，但對廣播電視網絡傳輸這一領域還是知之甚少，深感受技術發展的迅速和自身專業知識的不足。一年來，透過上網翻閱廣播電視專業期刊訂購有關技術書籍等方式加強了對網絡技術通信技術方面知識的學習，並做好讀書筆記和歸納整理，對現代廣播技術有了一個更深的瞭解和認識。同時，積極加強管理知識的學習，對現代企業的制度規則運營管理市場開拓及相關經濟知識有了一定的涉獵。此外，加強了對分管理部門員工的培訓學習，安排技術開發部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術培訓班。並利用會開的機會組織學習了市場經濟計算機網絡HFC網絡等相關技術知識。現在，上網瞭解資訊和技術資料成了大家的日常工作之一，部門員工的學習緊迫感和積極性有了較大提高。
二、狠抓了前端機房的管理和設備維護，確保了節目的正常播出
1、由於20xx年上了可尋址加解擾收費系統，機房設備有了較大增加，出故障的機會也相應加大。透過完善電源淨化系統安裝備用空調加強設備信號監控等手段，對出問題的設備進行了及時的更換維護。
2、按照上級有關要求，增加了中央新聞頻道等六套節目，爲收視費15元每月政策的執行提供了技術保證。
3、積極配合局播出部開展工作，確保無人爲破壞非法信號插播等安全事故的發生。
4、去年年底亞洲二號衛星事故發生後，及時在網上查閱了最新的信號節目參數，在第一時間恢復了江西臺等衛星節目的信號，並透過局稽查隊人員將新的信號參數傳達到了各鎮村廣電站及合法個人地面衛星接收設施用戶。
三、狠抓了增值業務的開發
1、開通了縣分公司的2M互聯網端口，使廣電人用上了自己的互聯網，並設立了分公司的簡易網站。
2、開發了縣政府大樓的互聯網小區。發展了縣長辦政府辦政協外經局發改局文化局等大樓內辦公的單位互聯網用戶11戶，取得了一定的經濟效益和宣傳效果。
3、透過廣泛的宣傳，爲今後開展cablemoden業務營造了良好的社會氛圍，並樹立了江西廣電網絡作爲一個茁壯成爲的高科技企業的良好形象。
4、開通了數字電視業務並積極進行了宣傳推廣，使數字電視引起了廣大用戶的強烈關注和濃厚興趣，爲數字電視業務在我縣的順利推廣打下了紮實的基礎，數字電視xx年xx月開展以來，不到兩個月的時間裏已發展用戶270多戶。
5、配合省公司工程人員做好了電視電話會議室的裝修工作，加強了管理人員的技術學習培訓，保證了此項業務的順利開展，樹立了江西廣電網絡的新形象。
6、加快公司資訊化建設，加強對相關電腦操作人員的技術學習。公司目前擁有電腦7臺，有線電視用戶資料管理可尋址系統數字電視用戶管理系統SMS等業務軟件操作規範，員工的電腦操作應用水平有了初步提高，自動化網絡辦公粗具稚形。
7、加強了與省公司的聯繫溝通協調，及時瞭解省公司有關政策資訊，諮詢解決工作中出現的各種技術問題，使員工的水平得到了進一步增強和提高。四當好了總經理的參謀助手，做好了相關協調工作積極爲公司的經營管理業務發展出謀劃策，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。由於身兼廣電局分管安全播出的副局長，積極參與協調與廣電局的相關關係，確保了工作的正常有序開展。
四、不足之處
1、技術管理知識有待進一步強化，市場開拓渠道還需進一步拓寬。
2、技術部技術力量薄弱，專業人員較少，不利於今後數據業務的深入開展。
3、市場開拓意識競爭意識淡薄，服務意識不強，離現代企業對員工的基本要求有一定差距。
以上是本人一年來所做工作的簡要彙報，不足之處，請省公司各位領導批評指正，以求今後的工作有更大進步。