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中學教學副校長述職報告

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我叫本站,男,漢族,1977年4月22日出生,召陵區人,大學文化,中學教師職稱。2001年入黨,1998年參加工作。現任xx一中副校長,協助校長分管學校教學工作。

中學教學副校長述職報告

二00六年八月,時任xx二中黨支部副書記的我被區教科體局聘任爲xx一中副校長。彈指一揮間,已經三年。三年來,在區教科體局、中心校的堅強領導下,在校長的直接帶領下,我以“當好領導助手,做好師生公僕,搞好管理,提高質量”爲工作目標,以“攬事不攬權;做事不爭功;到位不越位;用權不越權;陪同不炫耀;上下要搭橋”爲工作準則,刻苦學習、紮實工作,圓滿完成各項工作任務,現作以簡單彙報,請領導批評指正!

 一、刻苦學習理論,用先進的理論武裝頭腦並指導工作

科學的理論是行動的指南。沒有科學的理論作支撐,工作實踐也就不能順利有序地進行。三年來,我以學習實踐科學發展觀活動爲契機,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發展觀,研讀構建社會主義和諧社會的新理論。透過學習,思想進一步轉變,認識進一步提高,思路進一步明晰,爲工作實踐打下了堅實的思想政治基礎。與此同時,我嚴謹治學,刻苦研讀教育教學理論、教育法律法規、教學管理理論,爲教育教學和管理實踐奠定了雄厚的知識基礎。

 二、求真務實,真抓實幹,爲學校的改革與發展竭盡全力

來到一中後,我一直堅持“早到晚退,尊上敬下,少說多幹,揚長避短”的思路,勤勤懇懇、兢兢業業,爲學校的改革與發展盡力。每天飯後,我都堅持到教學樓進行巡視,發現問題,及時分析,及時彙報,及時解決。無論家庭事務再忙,也不耽誤工作。2007年10月,母親患病住院;同年11月妻子住院生孩子,我都是把她們安頓好,就趕回學校上課。今年4月,我因勞累過度,在上課過程中突發腦血管痙攣,差點暈倒在課堂上,但我在市中心醫院檢查後,下午就回到學校上班。

 三、致力於一線教學,用較高的教學質量爲教師作表率

如果說教學質量是學校工作的生命線的話,那麼教學質量更是評價每位教師的標尺。我清醒地認識到:作爲學校領導,首先是一位教師,然後纔是領導,做領導是“鳳凰”牌,而當教師則是“永久”牌。所以無論你位有多高、權有多重,教學質量上不去,你就很難立足,很難服衆。

三年來,我身先士卒、率先垂範,帶頭擔主課、教快班、當班主任,給全體教師做好表率。在教學中。我認真鑽研課標、研讀教材,穩步推進課程改革;切實貫徹一切爲了學生,爲了學生一切,爲了一切學生的學生觀,以人爲本,充分尊重學生,充分理解學生,用青春期心理學去把握學生,盡力調動他們學習的積極性、主動性,讓他們自我管理、自我服務,做好學生管理工作,取得了較滿意的效果。三年中,我所教班級的語文成績均能夠以弱圖強,後來居上,穩居年級前列。在2006年全區七八年級綜合測試中,由我擔任班主任的八六班的王亞培同學以年級第一名的`成績進入全區前百名。實踐證明,功夫不負有心人,一份汗水一份功,學校領導雖然事務較多,但只要用心,同樣可以成績優異。

 四、切實做好教學管理,確保有序運轉,教學質量穩步提高

幾年來,我帶領教學管理人員以強烈的事業心、責任心努力抓好教學管理工作,建立正常教學秩序。在工作中勤奮苦幹,善於思索,不斷創新,堅持原則,出以公心,爲了學生,爲了學校的生存與發展不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。

1、優化課堂教學管理,提高課堂教學效率,向課堂教學要質量

課堂教學是教學的主渠道。課堂教學效率的高低決定着教學質量的優劣。爲了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,我們提高認識、統一思想;健全組織,加強領導;精心安排,周密組織;建章立制,獎優罰劣;全程督導,分段總結,深入持久地開展聽評課和課堂教學達標活動,實現了規範課堂教學管理,提高教學質量的目的。2008年9月,我校被評爲區聽評課先進單位,區局獎勵現金2000元。2008年11月,在區課堂教學達標活動推進現場會上,我校的經驗材料《創新中求突破課堂上見成效》被作爲典型材料轉發(全區初中僅三所)。

2、抓好教學科研,實施科研興校

一個學校的教育教學要想實現可持續發展,就必須堅持科研立校,科研興校。我校一直高度重視抓好教學科研工作,鼓勵教師積極申報科研課題,並提供力所能及的支援。這樣,極大地激發了全體教師搞科研、出成果的熱情,大家爭先恐後地申報各級科研課題,並潛心研究,勇於創新,取得了可喜的進展。2007年3月,學校被評爲召陵區業務研討先進單位。2008年6月,以我爲負責人申報的《農村中小學現代遠程教育環境下的初中語文閱讀教學模式和案例研究》課題被中央電教館立項爲國家級課題,並於今年 3月 ,順利透過中期評估。目前,我校還承擔市級課題三項。

3、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

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