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學校主任個人述職報告集錦五篇

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在經濟發展迅速的今天,報告有着舉足輕重的地位,寫報告的時候要注意內容的完整。爲了讓您不再爲寫報告頭疼,下面是小編收集整理的學校主任個人述職報告5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校主任個人述職報告集錦五篇

學校主任個人述職報告 篇1

今年,在總務主任的崗位上,我以“服從領導,團結同志,認真學習,紮實工作”爲準則,以“把食堂辦成展示後勤優質服務的視窗”爲目標,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,特別是食堂工作多次得到上級領導的表揚。現將一年來食堂工作及管理體會彙報如下:

一、在精細管理上下功夫

食堂事務複雜繁瑣,服務對象,多需求廣泛,衆口難調。爲切實抓好食堂工作,我就在細緻管理上下硬功夫,摸索出了一套適合校情的管理辦法。

1、健全機制細緻化。在分管校長的指導下,我們建立了食堂管理的責任機制,確保各項工作落實到位,責任到人,消除管理盲區。結合食堂實際,制定和完善了各項管理制度,對食堂整體工作流程進行細化分工、定人定崗,對食品加工,安全衛生實行一週一評議,從而推進了工作流程的細緻管理。

2、把好“五關”嚴管理。

一是嚴把職工健康關,開學初,對炊事人員進行健康檢查,杜絕身體不合格人員上崗。

二是嚴把物資採購關。大宗物資按上級要求,實行定點配送,集體採購,蔬菜、肉食採購堅持定期瞭解市場行情,根據市場變化,調整物質價格,保證質優價廉。

三是嚴把食品入庫關。物資入庫堅持由我和保管員負責檢查質量、覈定數量,專人負責、出入有據。

四是嚴把食品儲存關。

盡力做到零儲存,堅持當天消費多少購進多少,對少量的庫存物質實行安全存放,杜絕變質。五是嚴把財務管理關。在食堂財務上實行兩人採購,做到賬目、現金、條據、物質四相符。

3、改善環境促管理。衛生環境、就餐環境的好壞直接影響到食品加工的安全,師生的食慾,也是餐飲行業關注的焦點。爲了改善食品製作和師生用餐環境,我特別強化了內部管理。

一是食堂地面、牆壁、竈臺、案板、桌椅堅持每天先用熱水、鹼水搓洗,再用清水沖洗,每週進行一次搬家式大清洗。杜絕衛生死角,實行一天一檢查,一週一總查。

二是在餐具消毒方面,建立並落實餐飲具清洗消毒制度,嚴格做到一洗二刷三衝四消毒,責任落實到人,每天進行檢查與記載。

三是食品安全警鐘長鳴,常抓不懈。蔬菜仔細清洗後才准許加工,加工後的食品在出餐前堅持用紗布罩蓋。

四是所有餐具清洗後,按不同的規格分類,按指定的位置擺放整齊,儘量使操作間清潔、寬敞、合理有序。

二、在科學配餐上動腦筋

由於幼兒和小學生生理代謝旺盛,生長髮育快,對營養的需求也日益增多,爲此,我和食堂工作人員堅持以科學營養理論爲指導,爲學生提供豐富多樣的食材,做到營養配餐,達到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入,以促進學生的健康和生長髮育。

1、滿足營養需要。堅持營養配餐原則,實行1月制定一次菜譜。早餐設定多種配料,中餐保證一葷一素,葷菜的配料一週不重複兩次以上。

2、注重花樣翻新,爲了提高學生食慾,做到合理搭配,科學搭配,堅持隨季節變化,參照市場供應,及時進行食品調整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例,配備部分肉類半成品2次加工,補充學生熱量。春夏季側重於新鮮蔬菜供應,增加維生素含量,提高學生免疫力,促進學生腸道吸收。

3、避免食物營養損失。爲儘量減少食物在加工、烹調過程中的營養損失,提高食物利用率,儘管食堂每天加工量很大,但儘量做到蔬菜手工刀切,蔬菜長短保持適當,土豆等含澱粉量大的食品儘量減少浸泡時間,豆製品減少衝洗次數,蔥花、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時間,儘量減少食品營養損失。

4、確保食品安全。一是對四季豆等皁素含量多的食品,實行兩次加工,先開水煮熟,再加工成成品,二是嚴禁讓季節生芽的有毒食品進食堂,不供應涼菜。三是不加工含色素的散裝食品,不加工無“qs”質量鑑定標誌的食品。

三、在師生滿意上想辦法

1、增強服務意識。我堅持加強職工的崗位培訓和職業道德教育,以增強員工的服務意識,堅持和職工一起把學生當做自己的孩子,把老師當成自己的家人。

2、嚴格成本覈算。在物價上漲的情況下,爲兌現飯菜不漲價的承諾,我和工人們向內挖潛,控制購入成本,精細覈算每一份食品實際耗用的主料、輔料、調料、天然氣費用,儘量減少加工成本,定期對食堂的賬目進行審覈,做到保本微利。

3、提高製作水平。不斷加強對飯菜質量的監督,督促員工提高烹飪技藝,提高食品製作質量,增加食品花樣品種,菜餚講究色香味俱全,特別是增加早餐的品種,改善早餐質量,科學合理地安排每天的膳食,儘量滿足不同層次的需求。

在領導的支援下,在老師的幫助下,我和食堂工作人員共同努力,學校食堂越辦越好,在工作中,我有三點體會:

一是“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行,做人做事都能以德爲先,真誠相處、寬厚待人是我爲人處事的準則。律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。

二是“人和”是做好工作的保證。“環境寬鬆、處事寬容、待人寬厚”的工作方法極大地調動了工作人員的主觀能動性和服務積極性,改變了“要我做”和“我要做的”被動局面。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產生力量,團結締造和諧。我的工作就得益於憑藉和,依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應對師生們衆多的服務要求。

三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好後勤工作的前提,把師生的呼聲當作第一服務信號,把師生服務要求當做第一選擇,把師生滿意當作第一標準。這就是我做好後勤保障工作的切入口,在服務中,吃力不討好的事情在所難免,但對我而言,爲師生謀利不僅是我的一種承諾,更是一種責任。

學校主任個人述職報告 篇2

尊敬的領導:

心中仍然懷着對理想教育的夢想,也經常在追問,什麼是真正的教育?我們怎樣才能向他走近?現實的腳步是否還是那樣的沉重與艱難?每當回首往事,我的靈魂總在接受這樣的拷問。

我所述“職”之一——職務:教導主任。

在與其他學校的教導主任交流感想時,他們最深的體會是“煩”,我說:“我不是煩,我是怕。”他們大惑不解,我給他們分析:我的校長們個個身手不凡,大事有他們在決策,有問題他們會提醒;我們的新教師要麼是師範剛畢業的優秀生,語數外、計算機樣樣能教,要麼就是外調過來的各路好手,有幾個需要我的“教”呀“導”的?我憑什麼當教導主任?在這樣的羣體中,產生敬畏之心自然的了。

懷着敬畏之心,我開始回憶這幾年來所參與的工作及其感受。我認爲這幾年給我留下印象最深的有三件事,這三件事圍繞着一箇中心,即在校長的領導下,確立以人爲本教育思想觀念,探索“創造適合教師發展的管理,創造適合學生髮展的教育。”以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神,把“打造教育品牌,實施品牌教育”的思想體現在工作中。

一、衆志成城,捍衛學校榮譽。

我始終難忘20xx年九月,那種不被信任感覺,那種懷的目光,深深的刻在了每個的老師的心裏。可就在那樣的特殊情況下,我體驗到了一種以前從未體驗到的精神——不甘落後、面對困難不低頭,發憤圖強、精益求精——真正的名校精神。在聽課時,在檢查時,在交談時,我常常被這種精神感動。一個個默默無聞的老師被選送去參加各種大賽了,一個個成功的消息傳來了,語文、數學、音樂、英語、美術課堂教學比賽興賓區一等獎,數奧大賽興賓區獲獎人數最多第一,英語口語比賽興賓區一等獎……

我們又重新看到了羣衆信任的目光,感受到了作爲一個名牌學校教師的尊嚴——尊嚴無價!

二、穩中求實,保證教學質量。

教導處的主要職責是爲教學服務,要保證教學工作的正常開展,併爲取得高質量教學的效果實施相應的管理。由於我校各項管理措施和評價措施比較完善,在加上近幾年實施兩校連動機制,教導主任工作相對來說壓力並不是很大。我這個“生產科科長”,因爲有很好的“技術工人”,也有很好的技改項目,並沒有多少“無米之炊”的煩惱。在連續幾年的教學質量評估中,獲得興賓區領導的好評。

值得一提的是,在覃校長的倡導下,教導處的各個學科主任研究並起草各學科改革指導意見,這些意見制定,促使大家深入研究新課程的理念,同時對學校多年來的所積澱的經驗進行反思和取捨,使新課程理念實實在在地走入了操作層面。在今後的相當長的時期內,在實施的過程中,將對這些意見不斷進行修訂與完善。

三、倡導自主自由的教研之風,努力使之爲教學服務,爲教師服務。

每學期開學前,我就與各位學科主任積極商討教研活動主題與方式,他們也非常樂意出謀劃策。在教研活動中,學科主任們漸漸成熟,他們主動探究、獨立工作的能力漸漸增強。教研活動也鍛鍊了一大批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更爲可貴的是他們對待學術真襟懷坦蕩的態度,對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出,也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學術氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高,尤其是本學期開展的專題研究活動,提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力。

在教導處工作就像做家務,忙了好久卻說不出究竟作了什麼,而我又是個粗枝大葉的人,好在我有許多好幫手,把“教導”工作做得十分妥帖。如果要檢討一下自己,應該是我這幾年幾乎沒有進行課題方面的研究,一方面是因爲我好高鶩遠,總想尋找一個有價值的課題在着手研究,另一方面也因爲我興趣太雜,愛看電影,看舞蹈,看雜書,課餘時間一晃就過去了。尤其是讀閒書,每年訂閱《讀者》、《暢銷書摘》、報刊文摘》,加上三份教學雜誌,再逛幾次書店,就沒什麼空餘時間了。

而自己又實在是樂此不疲,於是常常原諒自己,世界上的大師已夠多,我就作個好的讀者吧。

我所述“職”之二——職業:教師。

我在給這個“述職報告”審題時,突然發現了“職務”與“職業”這兩個概念的區別,中國的語言實在是太精美太完善了,“職務”強調的是一種“服務”,而“職業”卻是需要用一種做事業的心態。

儘管現在應試教育的陰影揮之不去,可是我學會了許多給自己減壓的好辦法,我仍能從教師這個職業中獲得許多樂趣與感悟。

教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自於勤奮地讀書、勤奮地工作,來自於不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再窮的時候沒有放棄讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。九六年至今,我除了參加英語科的進修,還讀了許多文學作品和教學理論書籍。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,堅持訓練普通話,在普通話測試中得89。4分,獲二級甲等證書。

1、課堂教學方面。多次擔任校級及其以上公開教學任務,並獲得大家的好評。每學期至少上一堂校級公開課。

2、輔導學生方面。儘管教導工作佔去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放鬆,所教班級學生朗讀能力、思維能力及語言表達能力較強,對學習英語有濃厚的興趣。

然而,中國的教育至今仍然十分落後,我無法超越時代,面對現實我有許多無奈。我時時提醒自己,要儘可能地善待自己,善待學生,在當下的生活裏感受到幸福與快樂。

學校主任個人述職報告 篇3

xxxx年3月,受學校行政委託,代理教務主任一職,全面負責教務處工作,本學期來,教務處工作一直處於緊張和忙碌之中,我們基本上實現了教務處本學期的正常工作。

一、本學期工作情況

三月:開學工作、第一次聯考

四月:中考報名、中考體育考試、高二(匯佳、本校)計算機試考、第二次聯考

五月:高考報名、中考填報志願、高二(匯佳、本校)計算機正式考試、高一特長生招生考試、第三次聯考。

六月:帶隊到務川進行高考、中考、初二的地理生物會考、高考志願填報。

七月:高二的學業水平考試、學期考試、高考第二次志願填報。

以上這些工作老師們是看到的那麼有些無形的工作老師們沒有看到,但是,我還是非常感謝老師們對我的工作、對教務處工作的大力支援和理解、幫助。

我在給這個"述職報告"審題時,突然發現了"職務"與"職業"這兩個概念的區別,中國的語言實在是太精美太完善了,"職務"強調的是一種"服務",而"職業"卻是需要用一種做事業的心態。

二、儘管現在應試教育的陰影揮之不去,可是我學會了許多給自己減壓的好辦法,我仍能從教師這個職業中獲得許多樂趣與感悟。

1、課堂教學方面。

一直以來都擔任初中部及高中部教育教學工作,我以課堂教學爲核心,課前,認真的鑽研教材,對教學內容做到心中有數。在教學中,每一節課,我都應用PP製作課件或利用學校的教學網絡,給學生創設各種情境,激發學生學習興趣。

增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主用,讓學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快。

2、輔導學生方面。

儘管教務工作佔去了我很多的精力,但在教學工作和畫室學生方面仍不敢放鬆,在和李先迎老師的共同努力下。近幾年我校美術高考都取得了很好的成績,美術高考成績逐年提高,爲學校爭得了一定的榮譽。

然而,中國的教育至今仍然十分落後,我無法超越時代,面對現實我有許多無奈。我時時提醒自己,要儘可能地善待自己,善待學生,在當下的生活裏感受到幸福與快樂。

三、工作存在的問題及下階段工作打算。

任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發展完善的。

教務處工作還存在有許多需改進的地方:

作爲教務主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各種各樣的壓力的同,我也愉快的完成了大家交給我的任務。教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作,需要我更多的耐心和細心。我將繼續努力爲各位教師服務,爲廣大學生服務。

學校主任個人述職報告 篇4

尊敬的`領導:

伴隨着新年的到來,一年的工作也即將結束。在過去的兩個學期裏,我主要負責學校的安全工作,學生紀律管理及學籍管理,同時分管六年級、英語、體音美學科的日常管理。雖然工作紛繁複雜,但我能儘自己的努力,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現就德能勤績廉五個方面,將一年的工作向各位領導和老師做以彙報。

一、師德修養

本人有愛崗敬業的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行爲規範。能牢固樹立爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務的思想,真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。作爲學校的一名中層領導,能做到和領導班子成員相互團結、相互尊重、相互配合,對於其他部門的工作能夠鼎力相助,大力支援。工作認真負責,辦事公平公正,敢於承擔責任,不計報酬,不計名利。

二、竭盡所能,細心、耐心、真心地對待工作

1、細心。安全工作學校各項工作的保障,凡是涉及到學校安全工作,我都會細心地計劃和安排。安全隱患定期排查,發現隱患及時整改。安全演練,精心策劃,力求實效。安全宣傳教育長期進行,全校師生牢固樹立安全防範意識。安全材料,按時整理歸檔,隨時迎接上級領導的檢查。學籍管理中,新生入學、學生轉入轉出以及學生資訊的統計與上報,包含着大量的數據,並且關係到每一名學生的切身利益,更要加倍細心來做好此項工作。

2、耐心。在學生紀律管理的工作中,我更多的是耐心的教育。在發現學生違反紀律之後,我會根據學生的心理特點及個人性格特點,和他們交談,最後這些學生不但違反紀律的情況明顯減少,而且都成爲了我的好朋友和好幫手。

3、真心。學校日常管理工作中我會真心地對待每一位同事。真誠的溝通和相互的尊重是工作順利開展的保證。在具體的學校工作中,我總能和同事們進行溝通和協商,充分聽取大家的意見,在取得共識之後,大家齊心協力,最後總能使每項工作都順利地完成。

三、出勤情況

在過去的一年中,我很少請假,幾乎沒有遲到早退現象,週末和節假日到學校加班是常有的事。我認爲能夠保證學校工作的順利進行,犧牲一下個人時間並不算什麼,這也算是體現奉獻精神的一種方式。

四、工作成績

過去一年中,在領導的重視和支援下,在相關教師的努力下,我所負責的各項檢查均得到上級領導的好評,組織學生參加上級各項比賽取得了優異的成績。

五、廉潔高效

xx小學外地學生衆多,每年有大量的學生轉入轉出。當家長到學校辦理轉學手續時,我總能熱情接待他們,耐心的爲他們講解辦理轉學的程序。在不違反學籍管理規定的前提下,及時地爲家長辦好轉學手續,把一種高效的服務提供給社會。

雖然取得了一些成績,但我的工作還存在有許多需改進的地方:由於工作繁雜,使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻。學生參加體育項目比賽成績不理想。

我想這些是我在今後的工作中應當改進的問題,也是自己努力的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地儘自己的力量爲學校的不斷髮展做出貢獻。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

學校主任個人述職報告 篇5

伴着收穫的喜悅,又是一年重新開始的時候,我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子,我也清楚的知道他們在兩年或三年之後會更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始,從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發展,不斷的超越自我,達到他們理想的境界。我們作爲他們初入高中的思想和行爲的啓發和領導者,肩負的職責和任務何其艱鉅!

回顧三年來我的工作歷程,抱着對學生、對工作、對學校負責的心態,認真、務實、腳踏實地的做好份內的每一件事,努力開展工作。

一、教學工作

三年來,一直工作在教學的第一線,教九年或七年兩個班的數學,有一段時間還兼兩個年級的數學教學,我作爲負責教學業務工作的領導,對業務精益求精,主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,在七年級堅持用多媒體進行教學,提高教學效率,XX年,本人被評爲市數學學科骨幹教師,二00九年獲區評優課一等獎,在全國第四屆資訊技術與學科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎,撰寫的論文《實行電子備課,推行教學改革》被評爲省科研成果二等獎。

二、班主任老師工作

三年來我一直從事班主任老師工作,在班主任老師工作中,嚴格要求自己,因爲自己是學生的先行者,自己的一言一行都影響着他們。三年來,我和學生之間處於一種和諧的狀態。我非常尊重信任學生,關心熱愛學生,只要是我的學生無論表現子壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,我給予更多的熱情幫助,用自己高尚的品行感化他們,使他們恢復自信,走出自我評價的誤區。在我的努力下,學生在生活或學習上遇到困難時,我就是他們心目中要找的其中一人。

三、教務主作及年部主任工作

首先作爲教導主任和年部主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、突出服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處主任和年部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則:一是加強學習,弘揚正氣;二是樂於接受羣衆監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認爲,一個人無論他的職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。尤其是擔任了教導主任以後,我更是不斷告誡自己,要自己的以身作則,來贏得教師們的信任與支援。在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結,容人容言,提高心理承受能力,處處起帶頭作用,要求老師做的,我自己一定要先做到,以身作則,在考覈中做到了公平、公正、認真,傾聽老師的呼聲,捕捉他們的意願,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求,三年來累計請假不超過五天。

2、重視合作意識。作爲一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態度,顧全大局,融合羣體、擇善而從,在管理中形成合力,在學校長的指導下,制訂好教導處的工作計劃,並組織實施,使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

其次,努力做好業務範圍內的各方面工作。如:制定教務工作計劃和教學行事表、徵訂發放教科書、編排課程表、常規檢查、組織考試,覈算考試成績、串課、查課等等。

三年來,作爲領導班子成員的我緊密團結在學校長周圍,和其他成員團結一致,同心協力,齊抓共管,XX年中考公費線考上17人,XX年中考公費線考上13人,09年中考公費線考上18人。

班主任老師的工作雖然很辛苦,但每次聽到學生親切地叫我們一聲老師,看到他們臉上真誠的笑容,我們還有什麼理由不把班主任老師工作做好呢?

班級管理要科學化,育人工作要高效化,這是每個有事業心的班主任老師所追求的目標。首先,班主任老師要高度認識德育工作的重要意義,它是激發自己努力工作的內驅力。其次,班主任老師要認識到“德育爲首”的重要性。再次,德育作用於集體、集體又作用於德育,決不是“單打一”,而應是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應。