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銀行個人年度述職報告(通用6篇)

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無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,想必我們需要寫好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編爲大家整理的銀行個人年度述職報告(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

銀行個人年度述職報告(通用6篇)

銀行個人年度述職報告1

失敗不是成功之母,失敗之後的總結纔是成功之母。現就一年來工作情景向各位領導及同事們彙報如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

一、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶

做爲一名前臺櫃員,視窗是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關係到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,紮實有效地踐行我行“以客戶爲中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,供給多方位的、超值的服務,確保經過高效率、高水平的服務來穩定客戶。

二、加強內控制度建設,防範和化解金融風險

行裏組織員工對內控制度指引等資料有針對性地進行了學習,重點學習了總行《xx銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等資料。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防範操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規範化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支援。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防範風險工作落到實處。

三、努力提高自身服務和業務素質,進取爲客戶服務

要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關係擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求爲標準,轉變爲以客戶需求爲標準,異常是要針對不一樣層次的客戶,制定差異化的服務規範,爲高端客戶制定並落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改善服務;要堅持拓展與維護並重,深度挖掘客戶價值。要經過強化客戶關係管理,進取促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶構成利益均沾、雙贏互利、脣齒相依的關係。

四、工作中存在的不足及今後的打算

學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每都有新的東西出現、新的情景發生,應對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟着形勢而改變,提高自我的履崗本事,把自我培養成爲一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。

對一些業務還不夠精通。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,加強學習,我將堅持不懈的努力學習行裏的新業務知識,並用於實踐,以更好的適應建行發展的需要。努力提高工作效率和質量,進取配合行領導和同事們把工作做得更好。

在新的一年裏我將制定自我新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同提高,明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的爲自我鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展,爭取更好的工作成績。

銀行個人年度述職報告2

時間飛逝,回顧去年的工作,一年的時間,在行領導以及支部的帶領下,積極服從支行及科室領導經理以及經理的工作安排,認真學習業務知識和業務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的提高。現將本年度的工作述職如下:

一、加強學習,努力提高政治與業務素養

一年來,我始終堅持學習各種理論知識。透過不斷學習,使自身的.思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻了解時事動態,學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。

一年以來,我在行動上自覺踐行“誠於心,信於行“的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因爲我深信工作不是一個人幹出來的,只有好的團隊才能爲客服提供更好的服務,才能爲我們銀行創造更多的價值。同時,在工作之餘,我也積極地利用業餘時間學習金融業務知識,不斷充實自己,提高自己。

一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能幹好金融工作。這一年間,透過對銀行、會計、保險、證券及理財等知識的全方位學習,讓我在金融方面的知識積累已經有了很大提高,對於幹好以後的工作也更多了一分自信。

二、當好助手,盡職盡責的做好本職工作

在工作上,透過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤於實踐,業務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。在今年這一年的時間裏,我們積極地開展工作,取得了一定的成績。我深知:信貸資產的質量事關整個xx銀行的發展大計,過去的幾年,在“二次創業”、“五年規劃”發展新思路的指引下,整個xx銀行各項業務實現了年均30%以上的增長,現在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因爲我們的原因而拖了整個xx銀行的後腿。

三、從嚴律己,積極發揮表率作用

在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂範。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。回顧一年的工作,我也還存在着一些的不足:一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面。

總的來說,在過去的一年裏,經過上級的支援和指導,再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,並充分認識到金融工作的重要性和艱鉅性,在以後的工作中,一定積極的總結自己的經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,爲我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。

銀行個人年度述職報告3

20xx年過去了。我在領導的帶領和同事的幫助下,認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項任務,把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠採取積極主動認真遵守規章制度,及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況彙報如下:

一、全面提高客戶經理綜合素質

我部透過自學、集中學習等方式,樹立了正氣,培養了全局觀念和團隊協作觀念,要求信貸人員要具備良好的職業道德。道德風險會直接影響到信貸風險。尤其是今年以來,獎勵辦法等發生了很大的變化,這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。我部透過對信貸人員培訓,就是要樹立愛崗敬業的精神,樹立正氣。並自覺的將全行的利潤、效益與業務考覈掛鉤開發拓展市場。

二、結算業務方面

年是規範管理年活動的深化年,爲將該項活動更深入的開展下去,讓員工牢固樹立“規範運作、嚴格管理、優質服務、穩健經營”的理念,我部細緻開展各項工作,接受了總、分行及市行的多次業務和服務達標檢查,多次得到好評。在業務風險控制方面能有效的控制風險,全年無重大會計差錯事故。透過深化規範化管理活動,教育員工從思想上牢記操作業務時規範化的重要性,透過學習和培訓,使員工熟悉和掌握各項規章制度、崗位責任制及營業部制定的內部規章,在工作中遵照執行。

櫃檯業務是行的視窗,業務技能的好壞直接影響到行的形象,我部櫃員中新員工較多,業務基礎差,我們利用多種形式對新員工進行基礎業務培訓,使新來的員工能在較短的時間內適應工作並上崗。在員工的刻苦努力下,營業部在市行的業務技能競賽中獲得了團體總分第一名,並有多名員工獲得前三名的好成績。

三、後勤保障及三防一保工作

在上級行的正確領導和大力支援下,在高度重視和全面組織安排下,透過全體員工認真地落實各項安全保衛工作規章制度,順利地完成了年支行的安全保衛工作任務,維護了我部正常的工作秩序,確保了財產和員工安全,爲我行在業務方面的快速發展提供了有效的內部安全保障。及時對員工進行傳達,並對員工的日常行爲規範、安全保衛防範意識及國家的法律法規進行宣傳教育,預防職工的各種違規違紀及違法犯罪行爲。

認真貫徹落實防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防範制度措施,及時完善各項制度,定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經常檢查,確保正常使用。嚴格按照總行安全保衛條例執行,確保總行各項具體制度得到貫徹和落實。做好營業場所、運鈔車、報警監控設備的檔案建設,對要害部位工作人員建立了相應檔案,並時時瞭解員工思想動態,掌握員工思想變化,防範風險。堅決執行市行對監控設備、報警系統進行定期檢查和測試的規定,確保防範設施有效。

新的一年裏,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體同事一起團結一致,爲我部經驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。

銀行個人年度述職報告4

新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領導的帶領下和同事們的幫助下,我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務。現就一年來的工作情況向各位領導和同事們彙報如下,不到之處,請領導和同事們批評指正。

一、加強政治理論學習和業務知識學習

一年來本人透過集中學習和自學相結合的方式,學習金融法律法規知識及支行檔案精神,使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之餘狠抓業務知識學習,特別是學習《員工守則》和《員工違規積分管理辦法》等,增強了自身業務素質,不斷提高工作效率和質量。

二、做到優質文明服務,提高視窗服務質量

我知道我所在的崗位是一線服務視窗,我的一言一行都代表着本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和鬆懈,因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規章制度進行實際操作,同時盡最大努力去幫助客戶,耐心解答客戶在辦理業務過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。

三、大力宣傳新業務品種,積極營銷中間業務

做好存款攬收工作,全面完成支行下達的各項業務指標。我是一名新同志,在新的環境,新的單位工作,我的一切從零開始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環境下,透過我自身的努力,爲本行創造了中間業務收入。

四、增強安全意識,及時杜絕安全隱患

業務要發展,安全是基礎,一手抓業務,一手抓安全。在抓業務的同時,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出偏後門做到即開即鎖,隨手關門。班前班後及時檢查安全。在辦理業務操作過程中,能夠按規章制度辦理業務,及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業務,及時避免了業務操作風險,我作爲atm機的管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機安全,班後營業終了加鈔,保證了工作質量,使業務操作安全有效。

五、工作中存在的不足及今後的打算

主要是業務學習不夠,時代在變,環境在變,銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現,新的情況發生,面對嚴峻的挑戰,還缺乏學習的緊迫感和自覺性。再加上xx銀行即將股改上市,更是給我們一線員提出了新的更高的要求,因此學習新業務,掌握新理論,適應新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養成業務全面的新型人才是我所努力的目標。

總之,一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今後的工作學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰,向先進學習,向同事學習,取長補短,共同進步,爲朝陽路支行的明天而盡心盡責。

銀行個人年度述職報告5

20xx年在支行和營業部領導的正確領導下,在同志們的支援和幫助下,我正確處理好工作關係,積極爲營業部的工作建言獻策,並做好文明、優質服務工作,敢於堅持原則,大膽管理,認真執行支行的規章制度,有效地促進了工作的開展,較好地完成了肩負的各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作、學習等方面的情況述職如下:

一、學習政治鑽理論,提高水平強素質

用正確的政治理論武裝自己的思想,提高自己的政治敏銳度,實事求是,光明磊落、堅持原則、尊重領導、團結同事;認真學習銀行內部的各項規章制度和新的業務知識,積極參加業務培訓和講座,不斷提高自己的業務工作能力;認真學習各級檔案,吃透精神,掌握實質,提高自己的辦事效果和對工作的督辦能力。

二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務

積極調整信貸投向政策,尋求適合xx銀行特點的信貸客戶羣。隨着股改的推進,資產剝離後,我行信貸資產嚴重空心化的問題。加之我行整體實力與信用社相比,處於相對弱勢,信貸產品單一,不能辦理大額擔保、信用證貸款業務等因素,在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支援。面對金融同業機構的激烈競爭,以及我行貸款風險較爲集中的問題,積極調整信貸投向,着手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴大信貸客戶數量,相對控制單戶貸款金額。

注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關係。一方面,我們重點穩固一批項目前景好、經營管理水平高的客戶,積極扶持一批規模發展快、效益好、擔保風險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據城區經濟的發展特點和產業政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預見性介入,確保信貸投入不滯後於縣域經濟發展的步伐,爲縣域經濟的發展提供了積極、有效的金融支援。

三、盤活不良資產,打好清收攻堅戰

入行以來,我憑着對xx銀行的無限忠誠和對自己事業的執着熱愛,特別在不良資產清收管理中,我懷着“行興我榮,行衰我恥”的職業責任感,克服夏季陰雨連綿、道路泥濘,冬季天寒地凍等不利因素影響,帶領清收人員在清收盤活不良資產的小天地裏,實踐探索出了一條清收新路子,我即當指揮員又當戰鬥員,率領清收隊員,抓機遇,強時機,深入鄉鎮、村組,採取各種措施抓清收。

四、抓機遇、促營銷

一是隨着xx銀行股改不斷深化,新業務新產品不斷出臺,尤其在電子銀行業務方面,該業務種類多,任務重,想盡一切辦法,在全行各位同仁的大力支援和艱辛努力下,使各項銀行產品均完成了上級下達的任務。二是自己在學中幹,幹中學,積極主動上門爲親戚朋友推介我行金融產品,使廣大羣衆瞭解,並能夠熟練掌握使用該產品;三是按照上級行服務“三農”要求,積極與縣農保中心,洽談代理農村保險資金,增進了友誼,既維護了老客戶,有拓展了新資源。

五、存在不足

在過去的一年裏,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。新的時期,新的機遇,新的挑戰,還在等着我去拼搏、去努力。我非常感謝組織對我的信任和培養,更感謝同志們對我的支援,使我在工作中得到了鍛鍊和進步,我雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距。

業務工作規範化管理力度還不夠大,與其他同志有較大差距,跟不上新時期xx銀行改革和發展的需要;在嚴格執行規章制度上,力度不夠;有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進。

在今後的工作中,我將揚長避短,不斷改進工作方法,提高自身能力,只要意志不減,心氣不滅,無論什麼工作都沒有走不過的“火焰山”,跨不過的“溝和坎”,同時希望各位領導和同仁多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點,我一定虛心接受,並同大家一道,盡力做好各項工作。

銀行個人年度述職報告6

20xx年,是總行規範管理深化年。在行領導的正確領導下,我與稽覈部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴格按總分行和市行領導關於加強內部控制的有關指示精神開展工作,以防範風險、堵塞漏洞、提高管理水平爲落腳點,穩步開展稽覈檢查工作。年度內累計完成各項稽覈檢查21項,其中常規稽覈8項,內控綜

合評價7項,離任稽覈5項,專項稽覈1項;稽覈報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽覈建議43條;全年完成稽覈工作量達267日。

一、不負行領導希望,全身心投入稽覈工作

自20xx年稽覈部成立以來,今年,我行新領導班子對稽覈工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽覈工作,增加專職稽覈人員配備,到修訂中層幹部年終考評辦法,明確稽覈部不列入考評範圍,再到委以稽覈部以重任,將稽覈部作爲xx支行規範管理深化年和視窗單位規範化服務達標、xx支行內控工作等牽頭單位,並將內控委員會辦公室設於稽覈部,多方面給予了稽覈人員充分的獨立性,確保稽覈人員全身心投入工作並獲取較高工作質量。

在今年的稽覈檢查過程中,主管行領導多次親臨一線,組織部署稽覈工作,參加與被稽覈單位意見交流,組織落實各級稽覈整改方案,並將稽覈部收集整理的稽覈情況和建議列入內控工作會議發言內容,作重點強調等等,主管行領導對稽覈工作的高度重視,使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作幹好;各營業單位也普遍提升了對稽覈檢查的認識程度,能夠認真對待並積極配合稽覈工作,對稽覈提出的問題能夠及時整改、落實到位,並普遍表示願意接受稽覈部經常性的檢查。

二、認真學習、深刻領會、提高稽覈工作的實效

爲貼近全行工作重心,年度內每逢總行內控管理相關檔案下發,我都先行一步,認真學習和領會,並結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和討論,講解有關業務環節的檢查方法,引導部門其他人員把握重點、明確方向,進而達到提高現場稽覈工作效率的效果。如,20xx年2月份,總行下發了《銀行主要風險環節及防範措施》後,經逐條學習、對照和討論,我們在進入現場之前,便有真對性的準備了調閱資料並擬定了調閱清單,對營業網點普遍存在的銀企對帳、系統內往來資金對帳、各級行領導授信籤批印模管理等方面存在的問題,及時進行揭示和正確引導,並對其提出明確整改要求,同時引申提出對未達帳項換人勾挑覈對、以及按央行新頒佈的結算帳戶管理辦法強化帳戶真實性檢查等稽覈建議,爲確保銀企資金覈算安全作出了我們的努力。

三、努力打造專業隊伍,營造良好工作氛圍

爲提高稽覈人員的政策、業務水平,我部多次與瀋陽市審計局聯繫,使我行專、兼職稽覈員19人全部參加了由瀋陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業培訓班,對內部審計相關法律法規,以及內部審計實務標準等內容進行了系統學習,並全員透過了考覈,獲得了國家內部審計協會頒發的崗位資格證書,使我行內審人員的專業化水平得到了普遍提高。

隨着部門人員和工作量的雙重增加,在20xx年度工作開展過程中,爲使大家在一個和諧的工作環境下充分展示和發揮個人業務專長,在今年的稽覈檢查過程中,我們充分利用現場稽覈和撰寫稽覈報告的時間,有針對性的結合實際學習總行新編制度彙編有關內容,並在內部就有關問題進行討論和意見交流,努力營造內部較爲濃烈的學習和業務研討氛圍,新員工短時間內熟悉情況並進入角色,老員工吸取並補充新員工的專業優勢,部門全員相互彌補專業缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路,推動三級防線的整體聯動

今年,我們在做好規範管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據總行《銀行主要風險環節及防範措施》、《20xx年內控綜合評價實施辦法》的要求,把信貸業務和財會業務等方面的各風險環節作爲切入點,結合相關的金融政策、金融法規、業務操作規程及各項管理制度,採取抽查方式對各城區支行和有關部室進行了常規稽覈和內控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽覈。

鑑於稽覈部處於內控監管第三道防線,而且又主要採取抽查的檢查方式,因此,爲確保稽覈工作收到實效,有效行使稽覈人員的崗位職責,我們在日常實施的稽覈檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽覈工作部署,緊密結合xx支行的實際情況,周密制定本部的稽覈工作實施方案,並於每次進入現場之前,緊緊抓住風險點,有計劃的擬定稽覈資料調閱清單,儘可能的使檢查業務