時間就如同白駒過隙般的流逝，在這段時間的工作中我們透過努力，也有了一點收穫，快快來寫一份述職報告吧。那麼好的述職報告是什麼樣的呢？下面是小編爲大家整理的關於總經理述職報告（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
總經理述職報告1
又是一年即將過去。20xx年是黨的十八大勝利召開的一年，是集團進一步提高精細化管理，各方面工作快速發展的一年。回顧即將過去的一年，在公司領導班子的正確指導下，搶修任務做到快速處置、供水服務保障標準得到進一步提升、經濟技術指標圓滿完成、管網管理水平再上新臺階。生產計劃科全體職工認真學習了十八大精神，勤奮工作、上下一心，圓滿完成各項任務和全年考覈指標，取得了較好的成績。
以下是我個人就20xx年在政治理論學習、本職主要工作、科室建設、存在的不足和努力方向等方面向各位領導和同志們彙報，有不到之處望批評指正。
一、深入學習十八大精神、不斷提高政治思想素質
剛剛閉幕的黨的十八大任務明確、思想深刻，提出了以科學發展爲主題，以加快轉變經濟發展方式爲主線，對集團今後的改革發展具有重大現實的指導意義，爲推動企業又快又好的發展，全面提升首都供水管理和服務水平，確保供水管網安全穩定執行指明瞭方向。
作爲生產黨支部書記、一名黨員。20xx年，我在完成日常工作的同時，積極參加公司黨總支組織的各項活動，帶領支部黨員、積極分子開展政治理論學習和知識培訓，在日常讀書看報的過程中，自己都能夠認真去領會，結合自己的工作實際進行思考。爲了適應新形勢發展和工作的需要，我始終堅持政治理論學習與業務學習相結合，努力提高自身的政治思想覺悟和業務能力。
作爲一名首都供水企業的職工、幹部，有責任，也應該紮紮實實的完成每一項工作。我們的工作正是透過不斷的學習，使自己能夠自覺的把平時的各項工作同黨的要求，組織的要求結合起來。在工作中不斷提高自己的政治覺悟和組織紀律性。特別是在日常的工作中，我能夠擺正位置，不論在什麼時候，什麼情況下都能積極主動的工作，自覺的維護領導的威信，協調各部門工作，工作中任勞任怨，堅決把領導交辦的工作完成。
二、身體力行，做好日常工作的組織協調和現場處置工作
目前，生產計劃科19名同事，有12個崗位，作爲經理助理、科長，除做好組織協調工作外，我能夠在安排好自己工作的同時，調動全科室人員在完成本職工作，積極主動的完成一些臨時交辦任務。在日常工作中，我能夠嚴格要求自己，始終堅持做到每天早一點到單位，下班晚一點再走。對待科室和自己經手的事情能夠做到多分析、多請示，處理事情過程中，努力做到手勤、腿勤，全面瞭解情況，最好能夠在現場得到第一手資料，爲領導提供決策依據，和相關部門共同商議解決辦法。
在工作中，我始終要求自己只要是大點的工程、大的搶修任務不論白天或者晚上必須及時趕到現場，保證搶修關閘工作能在第一時間得到完成。在解決管線疑難問題時，很多情況都是處置時間長、協調部門多，我總是提醒自己，要有一種必須解決的毅力和決心，當一個疑難問題解決後，比較一下在嚴冬酷暑下辛苦，比較一下在現場幾天來大家凝思苦想卻不知所措的時候，成功的喜悅和收穫在心裏總有一種高興的感覺。
三、在新環境面前迎接新的機遇和挑戰
20xx年，集團提出了“挖潛補能，強基精管，轉型增效，乘勢發展，爲首都經濟建設和社會發展提供優質的供水服務和保障”的工作目標，對公司的整體工作和各項考覈指標也提出了更高的要求。生產計劃科結合自身工作，我與科室全體職工一道，保證了各類報表統計、暗漏複覈詳實準確，數據上報及時;多次開展業務流程的宣貫、生產安全、有限空間的培訓，按照領導要求，制定了有限空間作業安全規範，積極開展安康杯相關活動;進一步強化了搶修任務派發跟蹤、計劃停水方案的制定;在維護企業利益的基礎上，認真完成各項理賠工作;積極開展設備執行管理和各類管網隱患排查，及時協調處置管線疑難問題的處置等工作。
截止到現在，20xx年各項供水服務保障多達25次,133天。生產計劃科按照領導要求，從任務的下達，各項保障預案的彙總、手冊編制、以及保障期間管線排查、問題協調處置、簡報資訊的報送等工作，全體職工都是以極大的熱情，不知疲倦的按時完成每一項工作。
四、提高服務意識、保持廉潔自律的工作作風
在工作中，我能夠自覺遵守集團黨委和公司關於領導幹部廉潔自律的各項規定，嚴格要求自己，以身作則，堅決不違反黨紀國法，不違反企業各項規章制度，努力本科室全體職工做出榜樣。在政治紀律方面，我能夠始終保持敏銳性和堅定性，自覺抵制不正之風。
五、存在不足及今後努力方向
(一)對專業技術知識學習不夠深入，今後工作中應繼續加強自身學習，不斷提高業務技能水平。
(二)在系統的政治學習還不夠深入，需要進一步加強政治理論的學習，尤其要深入貫徹學習十八大理論知識。
(三)本職工作沒有做到最好，有時還是有鬆懈思想，工作中有時不夠細心，考慮問題不夠全面，關心同事有不到位的情況，缺乏雷厲風行的作風，今後有待進一步加強和改進。
20xx年，公司的整體工作仍然是繁忙而又艱鉅，我將會更加的嚴格要求自己，踏實工作、求真務實、團結同志，以更好的精神狀態完成組織交給的各項工作和任務。
總經理述職報告2
一、主要工作完成情況
公司生產和質量安全工作繁雜，從接手生產部和質量安全部工作至今首先從生產部和質量安全部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：
1、生產部和質量安全部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。
(1)、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使生產部和質量安全部的各項工作都有了質和量的提高。
(2)、從十一月份接手公司生產和質量安全起堅持週三召開部門會議，傳達公司例會精神及生產部和質量安全部周工作安排，進行工作研討，瞭解意見及建議、解決工作難點。
(3)、組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監督檢查過程中做到有理有據。
2、公司人才招聘及人才調配，並對公司員工進行業務培訓。
(1)、及時掌握各部門的人才需求，採用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才，從十二月份起開始招聘人員，至今面試者共計13人，其中錄取5人，全部進入生產部、2人待通知。
(2)、爲提高公司員工的工作積極性，組織全體員工於十一月15日進行了技能考試以此作爲工資考覈的依據之一，對部分技能較差的員工進行在崗培訓，利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。
3、草擬相應的公司管理制度，並將已透過的制度上牆。
從十一月份起至今，質量部草擬了質量管理辦法、生產部草擬了績效考覈制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度，質量管理辦法、績效考覈制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上牆。
4、維護公司工作環境，加強安全工作。
嚴格監督、檢查生產車間環境衛生，定期全面清掃，保證工作環境清潔。每天上下班巡視水、電，氣、門窗等設施，對出現的問題及時解決，以保證生產車間安全。
二、自身建設方面
作爲主管人員，我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起着至關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業知識和業務能力，不斷改進自身工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動公司員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點進行了彙報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜，請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得些許成績，也是在公司領導關懷下，各部門支援以及生產部和質量部全體成員共同努力工作的成果。
三、工作中存在的問題
1、協調平衡工作不理想，有些事情協調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。
2、檔案質量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。
3、細節問題處理不到位，應加強改進。
四、下步工作目標
1、經驗，進一步明確公司生產和質量安全工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，爲公司各部門做好服務工作。
2、結合實際，提高生產部和質量安全部的整體工作水平，以服務、指導、求實、高效爲原則。嚴格執行公司各項規章制度，做好生產、質量、安全等工作的管理。
3、努力提高溝通與協調工作，深刻領會領導思想，進一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執行情況。
4、做好領導交辦的各項事宜，按領導要求及時處理好突發事件。
總經理述職報告3
在公司領導的關心指導下和同事們的大力支援下，我認真履行崗位職責，取得了一定的成效。下面，我先簡單介紹一下自己，再進行工作彙報。
一、自我簡介
我叫xxx，xx年畢業於蘭州醫學院護理專業，大專學歷，現在讀中央電大行政管理本科，xx年畢業。曾在空軍473醫院擔任神經外科護士，xx年至xx年在廣州長安醫院擔任住院部護士長。於xx年加入全國知名體檢機構“慈銘健康體檢管理有限公司廣東分公司”在廣州分公司擔任分院護士長，深圳分公司擔任銷售支援部主任。去年5月份進入西安英倫健康體檢管理有限公司。協助公司完成開業前的籌備工作，開業後先後擔任副院長兼護士長、執行院長職務。今年四月任總經理助理一職。
二、工作情況
（一）認真籌備，確保公司順利開業
在公司開業前，我認真開展各項籌備工作，包括協助施工方對公司裝修現場的佈局和規劃調整，完成34套體檢設備的採購談判和合同簽訂，並完成所有設備的入場驗收及人員培訓。完成對護理人員的招聘、培訓、考覈及護理帶教等工作。並根據公司的經營目標，制定完成了體檢項目及相關套餐，體檢流程等相關事宜。最後，還完成了體檢中心醫療資質評審護理方面的工作，以及體檢中心醫療耗材的採購輔助工作。
（二）規範管理制度，明確工作流程
開業後，我建立健全了護理工作制度12項，明確護士崗位職責6種，細化護理工作流程及VIP服務接待流程，將責任落實到位，確保工作有章可循，各項工作都邁向制度化、標準化、規範化的軌道。另外，還詳細制定了突發事件的應急預案，防患未然。
（三）加強護理隊伍建設，提高服務水平
一流的公司需要一流的團隊、一流的人才。我公司剛開業不久，面臨激烈的市場競爭，要加強自身建設、提供優質服務，讓客戶滿意才能在競爭中立於不敗之地，樹立起良好的形象。因此，我從負責人員招聘開始，就十分重視對護理人員素質。透過堅持每週一次服務禮儀實踐培訓，加強對護士的禮儀培訓和職業道德建設。另外，還積極灌輸“以客人爲本、以質量爲中心”的理念，加強業務培訓，包括急救知識和醫院感染知識的專門培訓工作，帶頭認真授課，積極打造專業化的護理隊伍。還專門成立了院內的急救小組，確保對突發事件的及時處理。
（四）加強護理質量的管控，確保優質高效的服務
爲了進一步提高服務水平，讓客戶滿意、放心，我不斷加強對護理工作的質量管控工作。一是每週進行2到3次檢查，做到日彙報、周小結、一月一次護理工作全面講評。二是加強體檢中心的環境管理，爲客人提供舒適、整潔、安靜的體檢環境。三是嚴格護理操作流程，使靜脈採血一針穿刺成功率達99%以上。四是加強入檢介紹、體檢指引、檢中提示、檢後追蹤等環節，開展客人對員工的滿意度調查等工作，從而大大增強了員工的責任心。
（五）擺正位置，認真當好經理的副手
自擔任總經理助理以來，我就要求自己要當好總經理的副手，參謀，起到承上啓下的作用，協調處理好各項事務。作爲總經理助理，平日的工作都比較瑣碎，但我都堅持按質、按量、按時完成。我認真協助總經理，突出重點、狠抓落實，負責好各分院護理部的管理工作計劃、實施、檢查、督促、落實等。並協助總經理對公司的經營情況進行仔細調研，認真對比，查找問題，及時加以改善。傾聽各級領導和員工的建議和意見，圍繞公司的生產經營實際情況，及時向總經理反映，自己也積極提出處理意見和建議，供總經理決策。另外，還認真做好日常的本職工作，包括檔案的發放、登記、傳閱、催辦、立卷、歸檔。公文的辦理、解決來信、來訪事宜、及時處理和彙報。會議召開的組織準備、記錄工作，後勤管理等。
三、20xx年上半年工作業績
1、公司體檢軟件更換工作
2、協助總經理處理公司對外機構協調事宜
3、經開店籌備裝修工作
4、經開店醫療設備採購工作
5、經開店醫療執業許可證的申請辦理工作
6、經開店護理隊伍組建
四、工作中的不足和下一步打算
回顧這半年多的工作歷程，我感到十分充實，有收穫，也有教訓。個人工作雖然取得了長足的進步，但與公司的發展要求和客戶的要求還有一定的差距。工作中還存在着各種亟待解決的問題，一是服務責任意識還有待提高，各種細節問題還抓得不夠。二是缺乏全局意識，工作缺乏創新，習慣按以往的經驗辦事。三是工作中有時存在急躁情緒，遇事不夠冷靜。
（一）加強學習，進一步樹立服務理念
今後，我會繼續按照“政治強、業務精”的要求，加強學習，不斷向高素質複合型人才靠近。努力學習業務知識，總結工作經驗，完善辦事方法，提高工作效率。同時，要樹立起服務意識，愛崗敬業、團結協作、甘於奉獻，爲公司的經營發展服好務。
（二）解放思想、積極開拓創新
對於日常工作的各種綜合性事務，我要積極進取，勇於創新，用發展的眼光、科學的思想來解決問題，不能停留在以往的辦事水平上。
（三）加強協調溝通，提高整體協作效率
我要進一步加強與公司內外的積極協調溝通，以提高辦事效率，爲公司的發展作出應有的貢獻。
總經理述職報告4
我是xxx，現任公司總經理助理一職，同時負責集團公司的資質升級資料的最後把關，以及集團下面公司的執業資格人員的延續，註冊，變更維護和資質年檢等工作。春華秋實，夏去冬來，過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年裏，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我克服了許多困難，在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裏，總的來說我工作還算順利、平穩。爲了發現問題，解決問題，爲了今後更好的開展工作，爲了讓領導，同事們更好的監督指導我的工作，現從德、能、勤、績、廉五個方面，將本人20xx年的表現及工作情況述職如下，請予以審議：
一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質
理論學習是工作人員的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作爲自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意爲公司服務。在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，爲公司的.進一步發展盡職盡責。
二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力
自己在目前的工作崗位上經過不斷學習、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，在日常的各項工作過程中，儘量避免出錯。提高工作能力的基本途徑，就是堅持把參加各種學習活動與自學結合起來，並認真做好重點學習筆記和工作記錄，做到個人與組織相一致，理論與業務相結合。
三、愛崗敬業，勤奮工作，不斷取得新進展
勤勉敬業是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我認爲無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論領導交待的任務，還是同事諮詢工作上的情況，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守公司紀律、團結同事、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。我能夠認真遵守公司制定的各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，保證了工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上，我始終認爲，一個人苦點累點沒有關係，人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，促進公司的發展、社會的和諧。無論在何地工作，我都本着對事業高度負責的態度，堅持任勞任怨，刻苦鑽研，與時俱進，開拓創新，各項工作均取得較好的成績。
四、履職盡責，完成各項工作任務
20xx年，我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀爲指導，以做好各項工作爲己任，切實將工作落到了實處，取得了可喜成績：
(一)以科學發展觀爲指導，努力做好運營管理工作
20xx年1-11月，我擔任分公司負責人，帶領整個團隊員工，圍繞公司的中心工作，樹立爲客戶全心全意服務的宗旨，立足本職，不怕困難，團結協作，堅持以科學發展觀爲指導，認真做好公司運營管理工作，工作質量得到全面提高，確保了公司的正常運作，全面完成公司下達的年度工作任務，在工作中，主要做到了以下幾點：
1、借鑑其他優秀企業的經驗，結合本公司多年企業運營管理總結的基礎上,提煉出一套適合公司有效的實施管理變革和提升的操作方法。
2、以組織的優化和員工的改造爲核心,將二者結合起來,以克、順、導、教、規五項基本行動爲基準,讓員工素質得到提升以及使組織運營系統更加精益化。
3、嚴格遵循公司造價諮詢工作制度和規範的招標代理工作程序，確保造價諮詢及招標代理業務的質量。
4、加強學習，透過學習，加深了對運營管理的一些基本關係和概念的瞭解，並運用所學知識來最大程度地提高運營管理工作的質量和效率。
5、爲了實現公司的經營目標，20xx年，我重點抓財務會計、技術、生產運營、市場營銷和人力資源管理。並將這五項職能聯繫成一個有機的整體，使其相互依賴和配合，切實爲公司的發展護好航。
6、積極與相關政府部門聯繫，爭取相關部門對我公司的理解與支援，最大限度的利用國家相關的福利優惠政策，爲公司節約每一分資金，創造經濟效益，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。
(二)統籌結合，努力做好總經理助理的各項工作
從20xx年12月開始，雖然我不再兼任分公司的負責人，工作少了許多，但我並沒有對自己放鬆，我始終堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，在總經理助理的職位上認真履責，堅持統籌結合，將各項工作都落到了實處，在工作中，我主要做到了以下幾點：
1、爲了讓集團公司能夠順利的完成資質升級，我以專業的眼光和認真、負責的態度，做好了升級資料的把關、補充與審覈工作，確保了材料符合資質申報需要。
2、完成了分公司的執業資格人員的延續，註冊，變更等維護工作。
3、根據《企業資質管理辦法》和《企業資質標準》等有關規定，結合公司實際情況，做好了20xx年度集團公司資質年檢工作。
4、20xx年，成立了漳州角美新分公司，在負責分公司成立的過程中，我秉着認真、負責以及“爲公司節約每一分資金”的態度，積極與相關政府部門溝通、協調，爭取相關部門對我公司的理解與支援，順利辦理了前期的營業執照、稅務、環評可行性研究報告、水土保持方案等，切實爲漳州角美新分公司的成立護好航。
五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾
20xx年，在加強廉政建設教育，努力建立一支廉潔高效團隊的同時，我做到了以身作則、率先垂範，時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，紮實細緻。牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂範，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。透過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意爲公司服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿於日常工作始終，自覺抑制不正之風和f敗現象的侵蝕，養成奉公守法，以清廉爲榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。
回顧本年度的學習和工作，有成績也有不足。自身的學習還有待加強，工作中有不細心的地方，還有就是工作的創新能力上還不夠。今後我將從以下幾方面着手展開工作：
1、在現有的團隊氛圍裏，我要加強對團隊意識的培養，增強內部凝聚力，鍛鍊個人業務能力。
2、要求部門員工在工作過程中不斷學習提高自身專業技能水平，把握好工作的細節，爭做一名優秀業務人員。
3、積極協助配合上級領導開展各項工作，增強自身的協調能力，加強後期的資質年檢工作。
4、生活上儘自己的力，做好應該做的事，服從領導日常工作安排把自己的本質工作做得更出色。
5、做好客戶服務工作，提高服務工作效率與服務工作質量，樹立精品意識，打響服務品牌，切實爲我集團公司的發展護好航。
總結過去，是爲了肯定成績，找出不足；展望未來，是爲了以後進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁，把工作做的更加出色。
總經理述職報告5
回首幾年來，自己在公司的培養下，在領導的提攜下，在同志們的幫助下，從一名普普通通的營業員逐漸成長爲業務經理，走上了管理崗位，可以說成長是我最大的收穫。但收穫的喜悅，卻始終無法掩埋我內心裏深藏的愧疚。因爲自己太注重個人的得失，在工作中表現出了不服從大局的牴觸情緒，但公司卻並未因此拋棄我，反而一而再而三的給我重新來過的機會，今天能站在這裏述職，應該是我最值得珍惜的時刻。所以，我希望透過今天的述職，向各位領導和同仁們首先道一聲對不起，大家辛苦了！
我於20xx年5月成爲公司的一員，做了兩年的營業員，我十分珍惜自己的崗位，所以我勤勤懇懇，盡心盡力的做好本職工作，並透過優質的服務，嫺熟的業務而廣受新老顧客以及同仁們的讚譽，並得到了公司領導的器重，於20xx年至20xx年間連升兩級，從店長提拔爲區域經理，那段日子是我成就感最大的一段時光，我也把全部心思和精力都投入到工作中去，連續數年重新載入區域銷售的營業紀錄。但好日子總是那麼難於把握，進入20xx年後，受金融危機影響，公司取消區域經理後我繼任大店店長，並先後在柳市一店、人民路總店、更名後的移動店等店出任店長，雖然轉戰頻繁，但每到一處，我都全身心的投入工作，並在短期內均收得了較好的經營效益。8月份，在休了一個月長假後，我接了雙嶼一店店長職務，對這個店我有着難以割捨的感情，因爲這是我升任區域經理的啓蒙店，可自我升遷後，這個店由於市場的不景氣以及競爭環境激烈等原因，造成了這個店的業績大幅度下滑。爲了扭轉敗局，我接手後攜同店員採取了發放宣傳單，到周邊發展客流，向新老顧客徵求意見等措施，但均收效甚微。營銷的吸引力在於買賣，可這個店的不景氣讓我失去了經營的信心，無奈之下，9月中旬我向公司引引咎辭職，甘願回總店做營業員。領導識破了我的膽怯，但卻並不放棄我，把我調回公司辦公室工作，可我還是堅持着去做了營業員。可我沒有自己想像中的那麼堅強，在工資收入失去了平衡後，我才意識到自己的選擇是幼稚的。於是我又向公司提出申請擔任店長被拒後，正式到辦公室報到，現任公司副總經理助理，協管銷售。
在副總經理助理的崗位上，雖然每天都很忙碌，但我卻更感踏實，我立志在這個崗位上重塑自我，並結合崗位的工作實際，爲自己制定了七個保證的工作目標，這也是我爲迎接新一年的挑戰而爲自己定製的一個工作計劃。一是保證不缺貨。副總經理助理的職責第一條就是對公司銷售數據每天進行分析，對公司“利潤貢獻排名前二十名”的機型盯緊庫存，保證不讓公司缺貨。爲此，我將全力保證貨源，全面開啟新一年的進貨渠道，保證以銷定進，隨缺隨到。二是保證合理性。對新品到倉的分配根據數量和銷售額進行合理調整，保證新品的各店貨源跟蹤、調配準備，讓每期下達給各店的“任務機各型號庫存量與任務量”相同，對銷售滯壓的向高流通的店面調配，力爭每店長期售新機。三是保證規範化。按公司要求，所有門店人員必須形象統一，服裝規範化。爲實現這一目標，我保證每週對所有店面巡視一次，發現違規的現象用經濟手段處罰店長，保證落實到位。四是保證節假日。節假日銷售的黃金時段，除特殊情況外我絕不脫離職守，當好店面銷售的保障員，保證節假日“緊急調貨”的需要。五是保證數據準。養成規範化的工作習慣，按公司要求定期例出各種數據單表，如每週例出各店銷售臺量與當週實際所送禮品的數據對比等，保證提供的數據百分之百準確。六是保證銷售量。針對各個門店的經營業績，隨時調整自己的工作動向，出現指定管理門店業績下滑問題，跟蹤銷售過程，連續駐店指導銷售，扭虧爲盈，努力爲公司創效。
以上，是我的工作述職，請領導和同志們批評指正。現在，我每天的工作都很充實，我也從失敗的陰影裏走了出來，希望大家還能像以前一樣的支援我，關心我，幫助我，讓我一起爲公司的發展凝心聚力，開創未來。