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小學教導主任述職報告(通用5篇)

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時間過得太快,讓人猝不及防,你梳理過這段時間的工作嗎?來爲這一年的工作寫一份述職報告吧。爲了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,以下是小編爲大家整理的小學教導主任述職報告(通用5篇),歡迎大家分享。

小學教導主任述職報告(通用5篇)

小學教導主任述職報告1

時光飛逝,一個學年又要結束了,回顧自己本學年的工作。本人在這一學年裏繼續擔任我校教導主任一職,分管學生教育教學工作和學校的資料工作,並擔任三年級語文教學兼班主任工作。一年來,本人時刻銘記“在其位謀其致”的爲事之道和“嚴於律己寬以待人”的爲人之道。恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現將一年來的有關工作總結如下:

一、政治思想方面

本人忠誠黨的教育事業,有愛崗敬業的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行爲規範。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學校的各種規章制度,平時從不遲到、早退、吃住在校。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層幹部應做身正爲範、自覺遵守學校制度的表率。嚴於律己,盡心盡責,以較高的要求來約束自己。

二、教育教學工作

本人能牢固樹立以上課爲本的思想,在教學過程中不斷和同科教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,注重學生學習能力和語文素養的提高。在學校裏多關心學生的學習情況,對於作業經常不做的學生,讓他們利用課餘時間完成。對於接受能力較差的學生進行個別輔導。在每次的素質檢測中,所任班級的同學均能取得較好成績。同時,我校各年級各學科在鎮中心校質量檢測中成績均在鎮各校中名列前茅,多次受到鎮中心校領導的好評。

三、管理工作

作爲學校的一名中層幹部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢於承擔責任,不計報酬,不計名利

(一)教務工作

教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。

按照中心學校的部署,開足開齊課程,並監督按時上好每一節課,向一節課要質量。組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,認真組織三次業務檢查,組織好教研活動。

(二)業務學習工作

1、積極組織教師以校本培訓爲主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想,活動後組織教師開展研討,撰寫教學反思。同時認真做好資料收集、整理工作。

2、本學年,仍堅持把校本培訓融入學校教研,安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動,以次提高教師的教育教學水平。各學科開展的教研課,交流課,爲教師的專業成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

(三)其他工作

1、根據上級的精神,及時收集有關資訊,做好文明學校電子臺帳管理的資訊錄入、上傳工作。

2、做好學生成長記錄袋的管理工作。督促班主任老師及時收集、增添資料,把工作做實做細。

3、協助教導主任組織並落實各類調研、競賽活動。以便採用相應的教學措施,提高學科質量。

4、認真做好學校的資料建設工作,資料室的各種資料井然有序,

(四)學籍管理工作

1、學年初認真組織一年級各班主任搞好新生基本資訊的採集,搞好新生學籍審批。

2、對我校學生的學籍檔案進行管理,組織班主任老師蒐集、錄入學生學籍資料、數據,把學籍數據上傳入庫,實現了小學生學籍的電子化管理。

四、存在的不足

1、組織教師業務學習工作深入創新力度不夠。

2、深入課堂、深入班級不夠。教學管理水平和教育教學質量還有待進一步提高。

我想這些是我在今後的工作中應當注意的問題,也是自己錘鍊的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地儘自己的力量爲學校的不斷髮展做出貢獻。

小學教導主任述職報告2

轉眼新的一學年就將結束,總結這一學年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有着怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什麼。因爲有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因爲我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,爲自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷着對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因爲我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我願意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

一、關注學生的發展,對學生負責。

從執教的第一天起,我就要求自己的舉止行爲要更加規範,因爲從今以後我將爲人師表,一言一行都影響着一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,儘量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,纔可能以主動的態度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鑽研、科學施教。教育活動有其客觀規律,正確運用教學規律,能提高教師的工作效率。這個規律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面,因爲學生形成良好的學習習慣以後,他的發散思維得到了開發,提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反覆鑽研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收穫。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

二、爲教師的發展作想,對教師負責

新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領,在校長室的指導下,精心制定了以人爲本的校本教研計劃,匯同教導處其他和教科室組織新型的教學研究活動,透過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關,我積極宣傳發動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。上級貫徹的有關教師培訓精神,能認真佈置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會。

三、加強服務意識,對學校負責。

作爲教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。

2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考覈制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。

3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。

4、關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協助分管領導具體負責學校各室的管理工作。

作爲教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各種各樣的壓力,奠定了學校發展的基礎,我爲學校的每一個人驕傲。我也期待着明年,我們合作得更愉快。

小學教導主任述職報告3

轉眼新的一年就將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支援和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結這一年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有着怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什麼。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的三年多我感到非常有意義,因爲我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,爲自己留下一些或許對未來有用的東西,俗話說,“教導工作像個筐,什麼東西往裏裝”。的確,教導處的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能儘自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“擡頭做人,低頭做事”。現將一年來的工作向各位領導彙報如下:

一、政治思想方面

本人忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行爲規範。牢固樹立教育是一種服務的意識,爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到中層幹部應做身正爲範、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,儘自己的努力去辦好;教師需要解決問題,儘自己的所能去解決,工作從不推諉懈怠。

二、教學工作

本人能牢固樹立以教學爲本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,一年來我擔任全校的美術和音樂教學工作,每一節課我都精心謀劃,精心準備,經常製作課件,使用多媒體教學,課堂上注重培養學生的動手動腦能力,真正讓學生在課堂學習中得到發展,追求教學優質、高效是我的教學目標。

三、學校管理工作

作爲學校的一名中層幹部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢於承擔責任,不計報酬,不計名利,把學校的利益放在首位。本學期我擔任學校的教學教研和資訊工作,下面就我負責的工作說說我的做法。

日常工作

1、及時認真做好相關資料的上報工作。

2、開學初對所有教師的工作作了安排和分工,進行了工作量的核定,重新編排了課表。

3、能夠做好病事假教師的課務安排調度工作,說實話,這是件很頭痛的事,好在所有代課的教師都能理解我的難處,能夠接受安排,有時我不想讓老師們太辛苦就自己看班。

教學常規管理

1、開學初和校領導一起精心制訂教導處工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。

2、組織中層以上的幹部對教師教學常規性的工作進行了兩次大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業等。

3、課堂教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,我們平時工作重點抓課堂教學,學期開學第二週我們就開始進入課堂聽課,然後推出骨幹教師的示範課,本學期的示範課有王玉靜的語文示範課和李紅靜的數學示範課,給青年教師起到了引領作用,然後又開展了青年教師課堂教學展示等活動,有效地指導了學科教學。

4、提高教學質量仍然是教育的根本,是學校工作的重要目標,期中前,結合聽課督導,對部分年級的教學質量進行了抽測,並進行質量分析。平時我抓緊時間檢查教學效果,有時聽寫幾個生字和單詞,有時考幾道計算題等等,這樣瞭解教與學的情況,利於我的工作。考試工作是件比較複雜的系統工程,涉及到方方面面,每個環節都不能疏忽,每次考試我總精心謀劃、細緻安排,考後組織教師進行質量分析。

5、走進課堂進行聽、評課也是我的必修課,我關注“隨堂課”、“跟蹤課”“研討課”、“優質課”,而且聽後必與教研組長、教師共同研討交流,分析不足,幫助她們不斷改進。對於一些共性問題,我們會透過一系列活動不斷改進和提高。透過進課堂,對於教師的課堂教學水平,做到心中有數,從而提煉出一些普遍性的問題,在日常教學中作爲教學專題來研究。一年來,聽課達到100餘節。

校本教研工作

在日常教研活動中,學科教研組是我校最基本的教研組織,我校常態教研已經制度化:即教研活動必須緊緊圍繞主題開展,基本流程必須是按照“確立主題,理論學習,觀課議課,主題研討,形成課例”五步連環跟進的方式進行,每位教師每學期至少一節組內研討課;校級教研這一教研方式是結合教師隊伍中不同層次的教師開展的,把聽課評課等方式有機結合,如今我們已經形成固定的幾大類型:包括“骨幹教師引領課”、“新教師彙報課”、“新教師過關課”“優秀教師示範課”等系列活動,給全校教師搭建了一個相互之間學習、交流的平臺,使不同層次的教師各有所得。這樣層級式的開展,使教師發現問題和自我改進教學的能力不斷提高,讓有效教研促進有效教學。

一年以來,我帶領學校教師圍繞“有效教學、有效學習,構建高效課堂”,開展了教學研究活動,根據不同學科課堂教學實際,抓住不同主題進行課堂觀察、課後研討。如我校語文組在“提高匯入環節的有效性”研究的基礎上,確立了“充分發揮合作活動在新授課環節中的作用,提高課堂效率”主題,並開展了業務學習、課堂觀察、骨幹示範課觀摩等活動,我們紮實開展了一些活動,我們的教學研討氛圍變濃了,老師們的研討水平、課堂教學能力有了一定提升。一年來我們共開展了14次教研活動。

資訊工作

作爲一名資訊員,我的工作就是關注身邊的資訊,及時報道我校的新人新事等。爲能及時捕捉到這些資訊,我認真觀察,經常利用自己的休息時間編寫資訊,我校的資訊工作有了很大進步。

做教師的服務者

作爲教導主任,我並沒有把自己當作是一名“官”,而是教師們的服務者,在工作中對於同事我總能做到有求必應,竭盡全力幫助他們,始終將自己最先進的、最優秀的一面展現給大家,用自己的人格魅力去影響周圍的老師,和他們一起成長。看到老師需要幫助時,我總是主動幫忙,每天學校樓上樓下到處都是我的身影。甚至於老師的一節常態課設計,有問題找到我,我也是不厭其煩的給予指導,直到老師滿意爲止。學校老師少,有事有病請假在所難免,每到這時候我總是自告奮勇去代課,今年10月份我校幼兒老師到承德學習15天,校長爲安排老師發愁,我主動去教幼兒班,也從不耽誤幹我主管的其他工作,我想:我們的工作應該以爲教師服務爲宗旨。

四、反思存在不足

任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方:比如工作缺乏創造性,組織教師業務學習的創新力度不夠;教學管理水平和教育教學質量還有待進一步提高。在今後的工作與實踐中,我將堅持一切從實際出發,把積極進取和求真務實結合起來,使自己的.思想認識和工作水平隨着實踐的深化不斷得到提高。我想這些是我在今後的工作中應當注意的問題,也是自己錘鍊的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地儘自己的力量爲學校的不斷髮展做出貢獻。

小學教導主任述職報告4

各位領導、各位老師:

大家好!

本學期的工作即將結束,回顧這學期的工作,教導處在學校領導和各位教師的大力支援和幫助下,教導處的各項工作已較圓滿的完成。教導處的各項工作成績的取得離不開在座各位的支援,在此我僅代表教導處全體成員,對在座的各位表示衷心的感謝!

在過去的一學期裏,教導處全體成員認真工作,以身作則,較好的完成了各項工作。爲進一步提高教導處的工作質量,及時總結改進,現將本學期教導處的工作情況給各位做簡單的彙報:

一、合理分工、有序開展各項工作

本學期教導處共有3人,開學初根據3人的工作崗位進行了具體分工,明確了每個人的工作職責。

教導主任:主管日常教務工作,教科研工作,分管教師考勤、教育培訓;教師績效考覈;控輟保學;學籍管理;貧困資助。

教導幹事:負責教師考勤、教育培訓,閱讀教學,檔案資料收集整理,校本研修、其他臨時性工作。

教導幹事兼學校電教員:負責學籍管理、貧困資助、貧困資助系統維護、體質監測數據收集上報、資訊化管理、其他臨時性工作。

二、規範學校教育教學各項工作、建立健全各項管理制度

開學初,根據學校本學期工作安排,教導處根據學校相關安排,制定了詳細的教學工作計劃,根據工作計劃,制定了課程表、作息時間表、完善並落實執行各項教學常規管理工作。切實執行常規教學月查制度,做到了每月有檢查、每月有總結、每月有反饋。

爲確保各項制度落到實處,瞭解教師的工作情況和學生的學情,及時發現教師在教學中的問題,及時收集每位教師所提出的建議和意見,不斷改進工作方式,做好學校領導和教師溝通的橋樑。

三、深化教研教改、確保教研教改工作實效

開學初,教導處組織各教研組制定了詳細的教研計劃,確定了合理有效的研修主題,並將教研活動責任落實到人,確保了教研活動紮實有效地開展。

在XX集團成立後,在集團理事會的安排下,爲進一步規範和統一集團內課程設定,實現教學優質資源在集團內共享,實現了集團內實現了課程統一設定,落實了集團範圍內的教師走教、集體備課和集體教研,初步實現了優質資源在集團內共享。透過一學期的實行,已初步取得了一定的成效。

四、實行績效考覈、助推教學質量的提升

爲進一步調動教師工作積極性,提升XX集團整體教學質量,全面實施目標管理和績效管理,在教體局和集團理事會的指導下,教導處制定了完善的績效考覈辦法,對集團內全體成員進行全面考覈。

本學期12月底新課結束後,教導處組織了全鎮範圍內的模擬考試,根據測試成績實行了集團成立以來的第一次績效考覈,共發放資金一萬餘元資金,充分體現了“多勞多得,優績優酬”。透過本次績效考覈充分調動了教師的積極性,也讓各位教師結合本次考覈結果查漏補缺,進一步改進教學方法。在本學期的期末測試中,各年級各科成績都有很大程度的提升。根據本次期末測試成績,學校將進行第二次績效考覈,教導處已初步覈算出了各科成績,在放假前,力爭將第二次績效考覈落實到位。

五、規範學生管理、落實教育扶貧

本學期教導處進一步規範學生學籍管理、完善控輟保學相關制度,確保學生正常流動資料齊備、手續完善。做到了學生流動手續齊全,無學生輟學。由於本學期學生學籍管理規範,本學期學生體質檢測數據、營養餐數據準確無誤,學籍系統、營養餐管理系統、體質檢測系統數據維護都在上級部門規定的時間內高質量的完成。

本學期教育扶貧工作量大,數據多,在教導處全體成員的努力下經過反覆覈實,本學區適齡兒童、建檔立卡學生數據齊全準確無誤,檔案完整,確保我校本學期教育扶貧工作順利完成。本學期共覈查學區內適齡人口1503人,經過細緻的工作,確保每位每位適齡學生就讀情況準確無誤,高質量的完成了學區內適齡人口的核查工作。本學期我校學區共有建檔立卡學生381人,經過反覆覈實我校符合資助條件的建檔立卡學生共有251人(其中本縣戶籍249人,外縣戶籍2人),我校已按上級要求將資助資金按時發放到位,確保貧困資助工作順利完成。

本學期工作已基本結束,在本學期的工作中,還存在管理不夠規範、工作效率不高、制度落實不到位等很多問題,在本學期工作結束後,我和教導處全體成員將會及時總結,及時反思,進一步改進工作方法,力爭在以後的工作中取得更多的成績。

小學教導主任述職報告5

不覺間一學期即將結束,感謝學區領導對我的任用,我的工作得到各位領導的大力支援和幫助,在此,我表示衷心的感謝!面對新崗位,我本着學習的態度,積極努力的開展本職工作。在工作中學習,在學習中成長。他山之石可以攻玉,借鑑他校經驗,謀劃我校發展。學校初建,教師的觀念需要轉變,學生的習慣需要培養。因此期初我制定了工作思路:“教學管理抓規範、學生學習抓習慣、校本教研抓問題”。以活動促成長,規範教學常規管理,培養學生學習習慣,規劃校本教研。

一、爲學校發展着想,對工作負責。

“打鐵還需自身硬”想讓教師信服,必須有讓教師信服的地方。我努力提高自己的思想覺悟,不斷完善自我。充實自己的專業知識和提高評課能力,我利用業餘時間大量閱讀《新課程》不斷積累專業知識。“在其位謀其政”把學校的教學工作常放心中,勤思發展。在工作中與大家和睦相處,團結協作,做到大事講原則,小事講風格,服從安排,以大局爲重,以學校利益爲重,不計較個人得失,較好地處理了個人與集體的利益關係,多說有利於學校發展的話,多做有利於學校發展的事,盡心盡責做好自己的本職工作。

落實班子成員包班制度,王豔秋包三年級、李海軍包四年級、徐淑華包五年級、王海波包六年級。包班領導深入學生,瞭解學情:深入教師,排難解困。將所包年級成績與班子成員考覈掛鉤。

認真指導幼兒園業務,對幼兒園教師業務指導檢查多次,並詳實記錄。協調中心校安排有關幼兒園工作。及時上報幼兒園相關的數據。

組織協調民師資格認定工作,加班加點將繁瑣的民師檔案按時彙總上報教育局民師專項工作領導小組,確保國家對民師的補助政策及時實施。

二、爲教師的發展着想,對教師負責

從原來的小班包班教學到現在的分科教學,教師的觀念需要轉變,教師的業務需要求精。爲此,我結合學區中心校的一系列制度檔案,從規範教學常規入手,先後制定了《二十九號小學教學六認真》、《二十九號小學業務數量規定》等本校規範要求,讓教師有“度”可依。從作息時間上嚴格要求教師,及時查課。堅持不定人,不定節聽課,做到聽必指導。教師專業化成長較快。我校教師王曉燕、李娜代表棋盤山學區中心校在全縣評優課中分獲一、二等獎。組織教師參加縣教育局對五道川小學的教學評估,從中學習到許多寶貴經驗。我們還特別關注特崗教師成長,我校教研“同一節課系列”教研活動就是以培養特崗教師成長爲主要內容。透過新老教師結對,劉穎、肖俐鑫兩位特崗教師教學水平有了較大進步。新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,未來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領,讓教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。認真組織教師開展網絡教研,利用網上資源學習名師的教學方法,應用到自己課堂之中,教師課堂駕馭能力提升效果明顯。校本教研從小處着眼,圍繞課堂教學,從實際中來到實際中去,及時發現教學中問題並提出應對措施。透過幾次校本教研我們總結出語文第二課時教學參考,作文批改教學參考,作業批語參考等指導性意見。

三、爲學生成長着想,對學生負責

從點滴做起,注重習慣養成。先培訓教師,使其意識到學習習慣對提升教學成績的重要性。要求教師身正爲範,從自身做起,透過人格魅力感染學生。課堂上要求教師對學生學習習慣重點培養。從坐姿、書寫習慣、回答問題、聽講、蒐集資料、文具準備等小處入手,不急躁,在潛移默化中培養、鞏固學生良好的學習習慣。在特色作業中培養學生學習興趣,在課外閱讀中豐富學生知識。

四、加強服務意識,對學校負責。

作爲教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手,做好以下幾方面的工作:

1、制訂好學校的教育教學工作計劃,並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。

2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考覈制度,負責好教學工作的期中檢測和期終檢測工作。要求教師做到備課“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,要求要“嚴”,輔導要“勤”。

3、以教學評估爲契機,提高教師專業化水平,提升學校品位。認真落實評估工作,完善評估檔案。

4、規範學籍管理。如實統計學生資訊,準確填寫網上學籍模板。及時上報學生變動。調查長期病假學生病情,關注轉學學生的流向,不讓一名學生輟學,確保控輟保學工作。

作爲教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,奠定了學校發展的基礎。我願意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校盡到自己的職責。