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房地產公司述職報告範文

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無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,來爲這一年的工作寫一份述職報告吧。那麼應當如何寫述職報告呢?以下是小編爲大家整理的房地產公司述職報告範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

房地產公司述職報告範文

房地產公司述職報告1

各位股東及股東代理人:

我們作爲江西紙業股份有限公司(以下簡稱:“公司”)的獨立董事,根據《公司法》、《證券法》、《關於加強社會公衆股股東權益保護的若干規定》及《公司章程》的規定和要求,在20xx年度工作中,認真履行職責,積極出席相關會議,認真審議董事會各項議案,對重大事項發表了獨立意見,努力維護公司整體利益及全體股東的合法權益。現將20xx年度我們履行職責情況述職如下:

一、股東大會會議出席情況

20xx年度,公司召開了20xx年年度股東大會會議、兩次臨時股東大會及股權分置改革相關股東會議,我們均親自參加了會議。

二、發表獨立意見的情況

1、關於續聘公司財務審議機構的獨立意見,該意見認爲:

中磊會計師事務所有限責任公司在公司20xx年及以前年度爲公司提供審計服務的過程中,按照中國註冊會計師獨立審計準則,遵循獨立、客觀、公正的執業準則,順利完成了公司的財務審計工作。爲此,同意續聘中磊會計師事務所有限責任公司爲公司20xx年度財務審計機構,支付的審計費用合理。

2、關於公司對信達資產管理公司的相關債務的債務人變更、債務及或有債務確認的獨立意見,該意見認爲:

透過此次債務人變更及債務確認,將有助於改善公司的資產及負債結構和降低財務費用,促進公司朝着健康穩定的方向發展,維護了全體股東的利益,尤其是維江西xx地產20xx年年度股東大會會議材料護了中小股東的利益。

3、關於江中集團收購公司股份的獨立意見,該意見認爲:

此次收購不存在損害其他股東,特別是中小股東合法權益的情況,此次收購完成後亦不影響公司的獨立性。

4、關於債權債務重組暨關聯交易的獨立意見,該意見認爲:

透過此次債權債務重組,不僅解決了公司原控股股東江紙集團長期佔用上市公司資金的情況,同時降低了公司債務,改善了公司財務狀況,公司淨資產有所提高。因此,此次債權債務重組有利於維護公司利益,有利於保護中小股東的利益。

5、關於重大資產置換、非公開發行暨關聯交易的獨立意見,該意見認爲:

公司此次重大資產置換與非公開發行股份符合公開、公平和合理的原則,交易方式公平合理,沒有損害公司股東的利益。目的在於優化公司資產質量,提高公司核心競爭力,最大限度地保護廣大股東、特別是中小股東的利益。

6、關於公司股權分置改革方案的獨立意見,該意見認爲:

股改方案的實施將解決公司的股權分置問題,充分保護了流通股股東的利益,有利於流通股股東和非流通股股東形成共同利益基礎,有利於完善公司的股權制度和治理結構、規範公司運作,有利於公司的持續健康發展,符合全體股東和公司的利益。

三、日常工作及爲保護投資者權益方面所做的工作

1、推動公司法人治理,認真履行了獨立董事的職責。報告期內,對於需經董事審議的議案,均認真審覈了公司提供的材料,深入瞭解有關議案起草情況,積極推動公司持續、健康發展,爲保護全體投資者利益提供了有力保障。

2、對公司生產經營、財務管理、資金往來、重大擔保等情況,我們詳實聽取了相關人員彙報,及時瞭解公司的日常經營狀態和可能產生的經營風險,在董事會上發表意見,行使職權。

3、加強自身學習。我們積極學習相關法律法規和規章制度,加深對相關法規尤其是涉及到規範公司法人治理結構和保護社會公衆股股東權益等相關法規的認識和理解,以不斷提高對公司和投資者利益的保護能力,形成自覺保護全體股東權益的思想意識。

4、持續關注公司的資訊批露工作,關注媒體對公司的報道,將相關資訊及時反饋給公司,促進雙方互動,讓公司和大股東充分了解中小投資者的要求,也讓中江西xx地產20xx年年度股東大會會議材料小投資者認識到一個真實的上市公司。

在新的一年裏,我們作爲獨立董事將繼續做到獨立公正地履行職責,加強同公司董事會、監事會、經營管理層之間的溝通與合作,爲公司董事會提供決策參考建議,增強公司董事會的決策能力和領導水平,提高公司的經營業績,維護公司整體利益和全體股東合法權益。希望公司在本屆董事會領導之下,在新的一年裏更加穩健經營、規範運作,增強公司的贏利能力,更好地樹立自律、規範、誠信的上市公司形象。

房地產公司述職報告2

20xx年的工作即將告一段落,回顧這半年來的.工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作爲辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、提供調研資料、數量都要爲決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

1、理順關係,辦理公司有關x件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及x件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極爲公司辦理各類x件。透過多方努力,我只用了月餘時間,辦好了xxxx書、項目立項手續xxxx產權x產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時瞭解xxxxx情況,爲領導決策提供依據。作爲xxxxx企業,土地交付是重中之重。由於xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,爲了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷資訊、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業爲主、住宅爲輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序覈定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。

經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保x了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

第三自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在新的一年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,爲公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。