歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，是時候抽出時間寫寫述職報告了。好的述職報告都具備一些什麼特點呢？下面是小編爲大家整理的路橋個人述職報告，歡迎閱讀與收藏。
路橋個人述職報告1
我叫， 1997 畢業於交長安大學公路與城市道路工程專業，學土學位。工作6 年來，我一直從事公路工程的施工及技術質量管理工作。 99 年11 月被評爲助理工程師，20xx 年4 月被正式聘任，在我任助工期 間，先後負責了多項公路大中修、新改擴建工程的施工任務，充分發揮專 業技術人員的主觀能動性，發揚愛崗敬業的精神，刻苦學習，潛心鑽研， 理論水平和實踐能力得到了很大的提高。在工程施工及技術質量管理上均 取得了一定的成績，在此將五年來的工作學習情況向各位領導簡要彙報一 下：
在我任助工最初兩年（1999 — 20xx 年），我一直擔任現場技術負責人 職務，作爲現場技術負責人，可以說就是工程質量第一道把關人，對工程 質量的好壞起着重要作用。爲了能把工程幹好，我負責的每項工程開工前 都要認真審覈圖紙，發現圖紙中存在的問題，然後結合實際編制施工組織 設計，深刻分析影響工程質量的關鍵環節和特殊過程，爲領導正確決策提 供依據，嚴格控制每道工序的施工，把各項技術工作做實做細，竣工後認 真整理資料總結經驗。
作爲技術人員我特別注重發現和解決施工中出現的技術問題。例如： 99 年xx 公路施工壓實度檢測時遇到了這樣一種情況：現場隨機選取的土 樣與代表土樣存在着一定的差異，此時，若選用代表樣品透過擊實試驗所 測定的最大幹密度來計算壓實度，那結果將失去了真實性。若針對這樣的 特殊點另做擊實試驗重新確定最大幹密度，作爲現場檢測，首先時間上來 不及，再者也沒有必要。經過認真分析思考我摸索出了“一點試驗控制法”較好地解決了這個問題，在很大程度上避免了因最大幹密度選取不當 而造成的壓實度誤差，提高了壓實度檢測的真實性和可靠性。其基本原理 是：各種不同土的最佳含水量和最大幹密度雖然不同，它們擊實曲線的性 質是基本相同的，利用這個規律繪製出一族曲線，在施工現場檢驗壓實度 時，若對試樣的最大幹密度有懷疑時，便可利用曲線族確定該土樣的最大 幹密度。年工程中也遇到了類似情況，採用了這種方20xx xx 法取得了很 好的效果。
再有，我還在技術上改進了一些傳統的做法。例如：多年來，二灰碎 石和水穩碎石在試配時一直沿用了傳統的圖解法，這種方法全部依賴手工 進行，速度慢，精度低，在原料出現變化時，往往來不及調整配比，在這 種情況下，我將計算機中的一些應用軟件的計算功能引入到這一試驗中， 自行設計出了一套計算表格和程序，試配時只要將單料的篩分結果輸入到 計算機中，馬上就能計算出各種材料的用量，然後再根據某些原則經過3 — 5 次調整就可以了。這種方法經過反覆試驗已經成熟，現在我單位的中 心試驗室就是採用的這種方法。目前，隨着對計算機應用水平的不斷提 高，眼下我正着手對此項技術作進一步的改進，基本想法是，首先根據設 計圖紙或規範的要求建立一組方程，應用線性回規理論採用計算機求解， 其結果將更精確、快捷，可以避免因人而異的調整結果。
正是由於我對技術工作嚴格要求，我負責的xx 公路及津圍公路在施工過程中和竣工後未出現任何質量問題，這兩項工程均被評爲公路局優質 工程。xx 公路還被評爲市優質工程。
幾年如一日工作在施工第一線，取得了成績也得到了領導的認可。
年月，我被提拔到領導崗位，開始任工程處副處長，20xx 3 雖然走上了領 導崗位，但我沒有忘記自己仍然是一名專業技術人員，任職以來我在狠抓 項目管理的同時，集中精力去解決事關全局，帶有共性的技術問題，以促 進工程質量整體上水平，幾年來做了以下一些工作：
20xx 年底我主持編寫了我單位質量管理體系檔案，使我單位率先透過 了20xx 版ISO9000 質量體系認證。20xx 年底我單位首次透過了94 版 ISO9001 質量保證體系認證，經過20xx 年實際執行，雖然取得了一定的成 效，但也發現了不少問題，於是領導果斷地做出了完善質量管理體系，向 最新的20xx 版ISO9000 質量管理體系標準轉版的決定，編制新的質量管 理體系檔案的重任落在了我的肩上。接受任務後我首先認真學習了20xx 版ISO9000 標準條文，把握其實質，領會其內涵，同時對我單位的質量管 理現狀進行了深刻的分析，然後構建了新的質量管理體系框架，精簡了原 來的質量管理體系檔案，刪去部分不適宜的內容，重新編制了22 個程序 檔案。經過三個月的努力，在廣泛徵求有關領導與施工人員的意見後， 20xx 年2 月定稿，新的質量體系檔案首先符合20xx 版標準的要求，具有 一定的先進性，其次緊密結合我單位實際狀況，具有很強的操作性，同時 把全面質量管理及目標管理理論融會其中，使公司的日常質量管理有了科 學的依據和準則，爲保證工程質量打下了堅實的基礎。20xx 年3 月15 日 發佈並試執行，20xx 年10 月份透過了長城天津質量保證中心專家組的審 核，實現了轉版。這套管理檔案至今沿用，三年來的實踐也充分證明了新 版的質量體系檔案有很強的適宜性和有效性，提高了我單位的管理水平， 工程質量也有了質的飛躍。
此外，在項目管理中，我對工程質量通病進行了有益的探索。例如： 白灰粉煤灰碎石、水泥穩定碎石材料在上個世紀90 年代以來，在各級路 面基層中得到了廣泛的應用，可是竣工後這類路面產生裂縫卻成爲一個普 遍的通病，如20xx 年新中公路竣工後兩個月在全線範圍出現了裂縫。這 一問題令很多同行頭疼，因影響因素很多，至今沒有徹底的解決辦法。在 這方面我進行了初步探索，方法是在出現問題的路段鑽芯取樣，然後集中 進行分析。經對比分析後表明：這種半剛性基層路面裂縫主要是基層材料 開裂引起的反射裂縫，屬於非荷載型裂縫，進一步對比可以看出，懸浮式 結構更容易產生裂縫；基理分析結果表明，引起原因主要是溫縮開裂和幹 縮開裂引起。基於這樣的分析結果，我認爲改善二灰碎石基層級配可以減 少或推遲這種開裂，於是我提出了二灰碎石配比設計的新思路，xxxxxx 20xx 年在xx 路工程中進行了試驗，取得了滿意的效果。二灰碎鑽芯料成 型時間由原來的20 天縮短到了12 天，一年多時間過去了，至今沒有出現 大面積開裂現象。這個嘗試對我單位二灰碎石基層的施工指導意義深遠。 在新技術的推廣使用方面也做了大量工作。20xx 年以來，我負責引進 了多臺先進的測量試驗設備，如全站儀、電子水準儀、萬能試驗機、標準 養護恆溫設備、及應用軟件等。工程數據、資料整理基本實現了電算化。 大大提高了施工能力和技術水平，爲走出去參與市場競爭奠定了基礎。 有一分耕耘就會有一分收穫，20xx 年到20xx 年，我負責的8 個工程 項目（總產值約3.2 億），均被評爲優質工程。其中xx 公路大修改造工程 被評爲市政金獎工程，20xx 年度的xx 大道工程在xx 高速35 個標段中以 總分第一的成績位居榜首。
在努力抓好工程質量工作的同時，我沒有放鬆自身業務素質理論水平 的提高，幾年來，我積極參加各種培訓活動，不斷組織單位內部培訓活 動，透過各種形式學習先進技術和理論，拓寬知識領域拓展專業空間，更 新知識結構，以適應形勢發展的需要。年順利透過了人事20xx 部統一組織 的全國職稱外語B級考試，04 年4 月透過了全國專業技術人員計算機應用 能力模組考試，由我撰寫的論文“淺談公路路基土方工程中一些關鍵的施 工方法”被xxxx 發表。
總之，在我取的助理工程師資格至今四年多的時間裏，我付出了艱苦 的努力，也取得了可喜的成績，實現了一個專業技術人員的價值。成績的 取得與上級領導的大力支援和幫助是分不開，今後的工作中，我將繼續努 力，爭取爲我區的公路交通事業，爲我區經濟建設事業做出更大的貢獻。
路橋個人述職報告2
我叫XXX，在XXXX公司工作。轉眼間08年已經遠去，我們又迎來了嶄新的一年。08年我帶領新來的技術員從事技術工作，並參與到項目的管理工作中。先後在XX項目、XX項目、XX項目、XX項目工作。報告一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作的認識。
從事技術工作，首先要有善於學習和鑽研的態度。我們從事的是橋樑加固行業，橋樑結構和加固方案各不相同，沒有現成的經驗可以借鑑，這就需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案時儘量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。
作爲一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關係等等。確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個人的工作態度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時彙報。便於儘快解決問題。
技術人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內頁資料進行整理並對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時彙報施工中需要解決和改進的問題，並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係，一切以保證進度和質量安全爲前提。
在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認，以免影響到後期計量。
企業的最終目的是盈利，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質量的前提下儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。
在新的一年裏，我將一如既往地做好自己的本職工作，並參與到項目的管理工作中，使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高，爲公司儘自己的微薄之力。
路橋個人述職報告3
一、履行崗位職責
1、工程質量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，爲後期施工奠定良好的基礎。
4#作爲第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也爲了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部透過，取得建設單位和監理單位的好評。
2、班組的管理協調工作
(1)施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的榜樣，在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
(2)關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的.問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作爲本項目的安全管理示範單體。
4、與建設單位、監理單位的協調
作爲一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、材料管理工作
本着節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。
6、技術管理
在工作中，對施工技術要求更爲嚴格，在工作的一年中，提出工作聯繫單37份，爲工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出後澆帶改爲加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支援後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫，終於達到預期目標，爲人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在2008年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習爲本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、思想情況
爲了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。
爲了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更爲深入。
以上爲我個人的工作報告，希望各位領導和同事給予指教，最後，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂!