各位領導、各位同志：
大家好！
自本人擔任xx醫院副院長分管防保、財務工作以來，在各級黨組織的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，始終堅持以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人爲中心，以質量爲核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務，優化醫療環境，提高服務質量和水平，牢固樹立爲人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律，提高醫院管理水平，把持續改進醫療質量和保障醫療安全作爲醫院管理的核心內容，爲人民羣衆提供優質、高效、安全、便捷、和經濟的醫療服務.不斷滿足人民羣衆日益增長的醫療衛生需求。認真履行工作職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。受院長委託，作爲xx醫院分管防保、財務工作的副院長，現將今年本院的防保、財務工作情況及本人履行工作職責情況向大家彙報如下：
一、防保工作
我院防保所共有5名工作人員（5名兼職），下設12個社區衛生服務站，主要負責周莊鎮全鎮27917人的疾病預防、居民健康檔案管理、健康教育、預防保健、兒童保健、計劃免疫、傳染病防治、孕產婦保健、慢性病管理、老年人健康行爲生活方式干預、死亡上報等工作
1、提高服務意識、體現“以病人爲中心、以提高服務質量“爲主題，強化服務意識，提高服務水平。爲了能把基本公共衛生服務項目工作真正做到實處，使居民得到利益，提高人們健康保健意識，爲了掌握居民健康的真實材料，經過兩年時間的努力，對我鎮居住3個月以上的常期居住的居民，逐村入戶，對家庭成員的每個人進行健康體檢、調查、登記、造冊、編碼、分類建立健康檔案，建檔率達90%，基本掌握本地區居民健康狀況和疾病高發種類、生活習慣、生活方式與疾病的關係。
2、開展多種形式健康教育，加強居民健康的生活行爲，改變不良生活習慣。（一）、建立健康檔案2010年---2012年居民健康檔案建立20996人份，0--6歲兒童建檔管理233人，‖型糖尿病人健康管理、健康教育、用藥指導118人，高血壓建檔健康教育、用藥指導、隨訪725人、65歲老人健康教育、管理464人、35歲老年人首診測血壓2637人次，（二）、健康教育；優生優育健康教育宣傳276人次、健康教育宣傳單發放6810人份，健康教育諮詢5400人次、健康教育宣傳欄全年12期、健康教育講座全年15次，培訓人員1880人次，健康教育活動全年9次，發放宣傳材料20000人份；（三）、預防接種2010年一類苗接種1043人次（強化麻疹疫苗197人次）、2011年一類苗接種882人次，（四）、傳染病防治；2011年發現47人（結核3人、布病14人、手足口病20人、麻疹4人、梅毒1人、乙型肝炎5人）；（五）、死亡78人均上報；（六）、腫瘤管理28人（七）、兒童保健3歲以下兒童系統管理50人、4---6歲兒童系統133人、（八）孕產婦保健全年212人，包括產前檢查、產後訪視；（九）、老年人健康保健464人，免費體檢257人、隨訪1656人次、重症精神疾病管理8人，隨訪康復指導32人次；
3、預防保健工作是一項利民工程，事情多任務重，關係千家萬戶每個人的健康，一個生命的孕育---誕生----死亡整個生命過程都需要健康保健，透過健康教育和提高全民的健康保健意識，增強人們身體素質，減輕家庭和社會負擔。由於大家工作努力成績突出，多次受到上級領導好評；防保科工作成績的取得凝集着各級領導支援和信任，凝集着醫院及社區衛生服務站每位醫生的辛勤勞動和付出；我們堅信在上級部門的正確領導下，不斷規範和提高我院的服務和管理水平，基本公共衛生服務項目工作會越做越好。
二財務工作
醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院2012年事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，爲醫院事業發展提供了較好的財力保障。
1、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科透過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科裏的每一位同志都能夠做到以醫院利益爲重，積極爲做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的`順利進行。
2、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。
3、進一步加強了財務管理制度建設，理順業務流程，爲提高財務服務質量提供了制度保障。2011年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,覈算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作開啟了一項新局面。
4、2012年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止於11月底，醫院醫療收入高達482446.50元；藥品收入高達959586.40元；（其中西藥收入爲540425.50；中草藥收入爲32513.40元；疫苗收入爲386647.50元；）。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計爲1579519.14元。醫療支出爲770066.23元，（其中：工資福利支出爲349077.00元；商品和服務支出爲233453.73元；對個人和家庭的補助支出爲85020.50元；其他資本性支出爲102515.00元）。藥品支出爲794543.12元，（其中工資福利支出爲23677.00元；商品和服務支出爲767566.12元；其他資本性支出爲3300.00元）。其他支出爲3512.67元。合計爲1569083.52元。XX年年收支結餘爲320813.87元，2011年1月至11月底收支結餘爲331249.49元，爲2011年的資金運轉體現了有力的保證。
5、積極調研論證、多方協調，做好醫院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位爲完成事業發展目標，在基本支出之外透過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金，其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。爲了加強醫院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施並使專項資金髮揮最大效益，醫院提高了服務質量，技術水平，進行醫院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止於2011年12月17日住院總費用爲874969.55元；自費費用爲19098.84元；自費率爲2.18%；合理費用爲855870.71元；實際補償額爲548062.25元；補償率爲62.64%；出院人數爲1511人；人均費用爲579.07元；人均補償費用爲362.71元；藥品總費用爲170301.73元；藥品自費率爲681.26元；診療總費用爲90284.08元；診療自費費用爲2060.48元；診療自費率爲2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
6、認真完成了2012年醫院“收支兩條線”管理規定，實行“陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化，面對新的理財環境，醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。
7、進一步推進了醫院財務資訊化建設工作，醫院財務資訊化服務體系初步建立。構建醫院財務資訊化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。
8、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級覈算”的財務管理執行模式。根據財權和事權相結合的原則明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。