20xx年1月—20xx年5月，本人任市經貿委黨組副書記、市外經貿局副局長後轉任經貿委副主任，主要負責招商引資、對外貿易、投資管理、科技進步和機關黨務等工作，分管招商辦、外貿處、投資處、科技處。20xx年6月至今，任市招標投標管理辦公室主任，負責全面工作。近兩年來，在市委、市政府和市經貿委黨組的正確領導下，在班子成員和同志們的支援配合下，紮實開展各項工作，圓滿完成了組織上交給的各項任務。市經貿委機關黨委被評爲“全市十佳基層黨建示範點”；分管的外貿處、招商辦、投資處被評爲目標考覈先進處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求，現將有關情況報告如下：
一、四項工作。主要是招商引資、招標投標、創新創優和隊伍建設。
（一）招商引資。始終把招商引資擺到各項工作的首位，投入主要精力，取得明顯成效。市經貿委、市外經貿局連續多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨立引進鑫裕木業、綠陵化工cdm等工業項目2個；與其他同志共同引進總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業項目；參與市經貿委、外經貿局絕大多數招商引資項目服務。主要開展了以下幾項工作：一是主攻新項目引進。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、台州、餘姚、義烏等較大招商引資活動10餘次，帶領小分隊到浙江、上海、青島等地招商10次，接待來宿考察客商30餘批次、100餘人，帶領有關處室同志成功引進新項目。二是調動全員招商積極性。研究出臺本單位招商引資考覈及獎懲辦法，組織開展 “招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強化落戶項目鞏固。研究出臺本單位招商引資項目幫辦服務檔案，明確招商項目分管領導與項目幫辦人。切實做好鑫裕木業、綠陵化工cdm項目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項目的服務工作。四是服務招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《**產業發展指導目錄》，修改完善《**投資指南》，應邀爲外派定點招商人員授課。
（二）招標投標。根據工作需要，本人於今年6月調至市招標投標管理辦公室工作，7月15日正式掛牌運營。半年來，堅持邊籌建、邊運作、邊規範、邊提高，人員選聘、建章立制、硬件建設、招標投標、政府採購等工作進展順利，取得了階段性成效。一是進場項目快速增長。共完成建設、交通、水務等工程建設項目開標、評標140個,同比增長153%；總投資達12億元,增長220%；節約資金1.26億元,平均資金節約率達10.5%；完成政府集中採購及協議供貨項目229個，增長152%；實際採購資金總額達2880萬元,增長230%,平均資金節約率達16%。二是統一監管逐步規範。對市區內涉及公共利益、公衆安全、公有資金項目招標投標，實行集中進場、統一監管。透過建章立制、綜合執法、網絡建設、規範操作,嚴把資格審查關，強調事前監督；嚴把現場監督關，注重事中監督；嚴把跟蹤覈實關，強化事後監督。三是服務能力逐步提高。透過開展獻計獻策、全員講學、全員學法、頭腦風暴等活動，不斷提升隊伍素質；制定並落實首問負責制、一次告知制、限時辦結制等相關制度，規範服務行爲，積極打造具有自身特色的服務品牌；勇於探索創新，營造良好投資環境，對重大項目及非國有資金投資項目招標投標開闢“綠色通道”，進場交易收費全省最低。四是社會各界充分肯定。招標人或採購人、投標人或供應商對集中進場、統一監管、綜合執法等均給予了充分肯定。評標專家一致認爲，新機制下招標投標、政府採購，依法操作、規範有序、組織嚴密，更好地體現了招標投標公開、公平、公正原則。
（三）創新創優。我市在全省率先實行招標投標管理新機制，得到了省紀委執法室、省建設廳招標辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀委執法室主任許暢怡指出，**在全省率先建立了綜合性招標投標管理辦公室，這是我們設想中的理想模式，這個做法走在全省前列，是改革創新的舉措。機制創新的主要特點：一是集中進場。實行招標項目、監管機構、招標代理“三進場”，把市區內工程建設、土地交易、產權交易、政府採購等所有涉及招投標業務項目全部納入統一的招標投標交易平臺，進行集中交易。過去需要跑多個地點才能完成的事情，如今在一個場所即可辦結。二是統一監管。實行進場報名、資訊發佈、服務標準、評標專家庫、收費管理、考勤考績等“六統一”。從招標檔案審覈、公告發布、評標專家抽取，到開標、評標、中標公示實行全程監管。三是綜合執法。相關行政主管部門採取簽訂行政執法委託授權書的方式，委託招標投標管理機構實行綜合執法，並安排專人駐場辦公，負責對本行業招標檔案進行初步審覈，銜接上級主管部門招標投標工作，跟蹤中標項目的實施情況，努力做到市場與現場的“兩場聯動”。四是扎口管理。對投標保證金與履約保證金實行統一管理，出臺了保證金管理的規範性檔案，有效地杜絕了資質掛靠等不良行爲的發生。
（四）隊伍建設。在相關部門的支援配合下，較短時間內完成了機構組建和人員選聘並全面啓動新機制。根據市政府主要領導關於打造全省乃至全國一流招標投標服務平臺的要求，着力加強隊伍建設。一是全員“充電”。組織開展了每週一訓、全員講學、全員學法、獻計獻策等系列活動，採取邀請專家授課和全體同志輪流講學的方式，加強招標投標法律法規學習，定期進行警示教育和反腐倡廉教育，全面提高適應崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準入和監督管理制度，先後起草了《**市招標投標市場準入管理暫行辦法》和《**市招標投標監督管理暫行辦法的通知》等規範性檔案；出臺了內部管理和責任追究等近30項制度。三是加強管理。組織召開全市招標代理和評標專家工作會議,啓動招標代理機構和評標專家日常考覈機制；嚴格市場準入，公開曝光20家企業不良行爲，並限制其進入我市招標投標市場。四是強化服務。公開辦事程序、辦結時限、收費標準，組織開展 “爭創一流服務視窗、打造一流服務平臺”等主題活動，全面提升服務水平。
二、兩項表現。即理論學習和廉政建設。
（一）理論學習。始終堅持理論學習，具體做到 “三個並重”：一是堅持集中輔導與自我學習並重。準時出席參加市裏組織的各項集中學習和單位全員講學活動，認真學習招標投標法律法規，及時消化學習內容，撰寫心得體會。參加省委黨校在職研究生學習並圓滿完成學業取得學歷。二是理論學習與調查研究並重。注重理論聯繫實際，深入縣區、招標人、代理機構開展調研活動。兩年來，個人起草或參與撰寫調研報告12篇，其中在市級以上刊物發表8篇。調研成果被評爲縣處級幹部學習研究課題二等獎和哲學社會科學優秀成果二等獎。三是指導工作與提升素質並重。堅持運用理論知識指導實踐。《關於當前全市招標投標工作的調研與思考》、《關於非國有資金投資項目招標投標情況彙報》等調研報告，得到了市政府領導的肯定並在工作轉化爲實際成果。注重幹中學、學中幹，不斷提高自己勝任工作的能力。
（二）廉潔自律。時刻牢記黨的宗旨，嚴格執行《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》和《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，築牢拒腐防線，增強抵禦能力。堅持嚴格要求自己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。堅決杜絕把權力據爲已有，杜絕用權力去謀取私利；做到不該去的地方堅決不去，不該拿的`東西堅決不拿。特別是到市招標投標管理辦公室工作之後，面對這個社會關注的熱點崗位，更是時時警醒自己，既要管好自己，又要帶好隊伍，堅持依法辦事，規範操作，樹立廉潔從政的良好形象，工作中沒有發生違規違紀行爲。
三、最不滿意的一項工作。就是網上招標投標建設工作。實行電子評標、遠程評標，用計算機技術固化招標投標程序，是實現招標投標公開、公平、公正的有效措施。與先進地區相比，我市招標投標資訊化建設明顯滯後，今年以來雖然已新上了一部分軟件設備，但距離網上報名、電子評標、遠程評標等還存在很大差距，需要進一步加大投入，加強資訊化建設，努力實現網上招標投標。
回顧兩年來的工作，成績的取得主要歸功於市委、市政府和市經貿委黨組的正確領導，得益於班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來到市招標投標管理辦公室之後，市領導及相關部門對我的工作給予了極大的支援，招管辦的全體同仁爲新機制的啓動執行加班加點、樂於奉獻，付出了心血和汗水，對領導和同志們的支援幫助表示衷心的感謝！與此同時，我也深深感到工作中還存在一些差距和不足，主要是工作的主動性、超前性還不夠強，抓督查落實的力度需要進一步加大，業務水平還需要進一步提高，破解難題的能力還需要進一步增強等。今後，我將進一步加強學習，深入調研，求真務實，紮實苦幹，爲打造全省乃至全國一流的招標投標服務平臺作出不懈努力。