指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，在這段時間的工作中我們透過努力，也有了一點收穫，好好地做個總結並寫一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的企業副職個人述職報告（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業副職個人述職報告1
20xx年，在公司經營班子的正確領導下，在相關部門大力支援和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。爲了推進新的一年工作開展，現將一年來的工作彙報如下：
一、加強學習，提高修養
爲了提升自己的思想素質和業務能力，我注重加強學習和鍛鍊，始終如一地嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，透過電視、網絡、報紙等方式較爲系統地學習和了解了黨和國家的方針政策，進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。爲了提升自己的業務水平，我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習，以拓寬知識層面，更新知識結構。透過學習，我的業務能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常執行。
二、緊扣中心，認真履行職責
我是部門副職，協助領導分管採購管理工作同時兼顧部分具體的採購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
爲了確保考覈指標完成，20xx年，我在實際工作中將中心的考覈指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位KPI，加強GRIR每週定期對標和通報，加大采購管理通報範圍，形成了採購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資採購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統計與分析採購管理情況，確保採購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規定，按照公司卓越績效模式匯入暨創獎工作安排，結合分公司20xx年度ISO9001工作推進計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監督，確保各項制度有效落地執行，使內控工作日常化。定期對標，保障採購考覈指標管控到位――每週定期通報GRIR完成進度，每月定期覈對集採率。同時完善基礎管理，繼續陽光采購，快速響應需求，確保支撐到位。
（二）制度建設實現新突破
完善和細化修訂了相關制度。爲確保管理制度的實施，按計劃走訪調研各單位採購管理實施辦法應用情況，透過交流學習採購管理及供應商管理等相關知識的方式，協助解決實際操作問題，提高了各部門對採購制度的掌握，達到規範執行的目的。
（三）供應商管理再上新臺階
20xx年，我組織開展了年度供應商、服務商後評估，20xx年上半年度供應（服務）商綜合服務評估及年度金牌供應（服務）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售後水平的管控，不斷提高供應（服務）商服務水平。每月定期下發《產品質量意見徵集表》收集各使用單位對產品使用質量、售後服務的意見，組織牽頭處理了25單級質量投訴，加強對有形物資採購質量的管控。組織開展年度供應（服務）商開放日活動，透過與供應（服務）商的交流與溝通，創建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應（服務）商選取工作，共選取20xx年年度供應商、服務商家，爲確保20xx年分公司採購工作有序進行，有效降低採購成本，打下良好的基礎。
組織開展了供應商對帳的工作。爲準確掌握與供應商的債權債務，開展了兩次與供應商的對帳工作，發出了次對帳函，與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。
三、公司規章制度得到落實
一年來，我按照公司要求，認真貫徹執行公司規章制度，結合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業統一思想，用發展凝聚力量，透過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創建了心齊、氣順、勁足的工作環境，帶動了部門工作的創新發展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰鬥力。一年來，我和部門員工都能認真執行公司的各項規定，沒有發現一例違法違紀問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領導高度重視和堅強領導的結果，是兄弟部門大力支援的結果，也是我們部門全體人員團結奮鬥、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚着領導和同事們的支援、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬於我個人，更屬於我們這個優秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集採率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關部門的大力支援與配合。二是緊急採購工單較多且零散，降低採購效率，增大了及時供貨難度。
隨着公司的發展壯大，20xx年的工作任務艱鉅繁重。在新的一年裏，我將圍繞公司全業務協調發展，積極主動做好支撐服務。一是加大集採力度，加快物資到貨速度，提升響應能力。二是嚴格執行內控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協同物流工作，提升倉儲物流專業水平。我將繼續在公司的堅強領導下，緊緊圍繞經營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心幹事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，爲又好又快地推進公司跨越式發展作出新的更大的貢獻。
企業副職個人述職報告2
根據組織安排，現就本人XX年工作情況報告如下：
一、自我表揚
本人對自己一年來工作評價如下：
（一）定位正確。關於定位，本人入職時有過一個表態：一是鞍前馬後打好xx下手，做到“鞍前不越位、馬後不掉隊”；二是協作配合做好xx、xx的幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當好同志們的鼓手，在分管工作範疇做到“統攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應景的說詞，而是工作的指針，一年來我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。
（二）履職認真。對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜，可以說千頭萬緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要透過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向：
1、學習；
2、調研；
3、引導。
一年來我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應該看到了，我覺得這是必要的，也是值得的。二是加強調度。我分管的工作現在有一個很好的情況，就是在具體實施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿意這樣的狀態。在我做的事情當中，自己覺得有一件是有效的，就是配合魯敏處長堅持了工作“一週一調度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務。具體做了以下幾件事情：
1、協調內外上下關係；
2、保障相應條件；
3、承擔必要責任。
（三）成效小有。就我分管的工作而言，看得見的成績都是學校和機關的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統計數據了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績體現在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實了；二是協調更順了，環境更優了；三是氛圍更好了，局面更新了。
二、自我批評
（一）爲人太直。爲人直不是問題，但太直就有問題。經反省，我認爲根源在於和同志們溝通不夠，同一句話、同一個做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。
（二）要求過高。要求高也不是問題，但太高就是問題。透過反省，我認爲根源在於深入一線不夠，有些要求脫離了工作實際。
（三）研究不深。我分管的工作大多是服務性工作，對於如何落實“爲育人服務、以服務育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強。
三、自我勉勵
（一）“換位”待人。這個“換位”主要是換位思考，今後一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說的話、提出的措施儘可能讓大家接受。
（二）“換地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線，要了解最真實的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實效。
（三）“換腦”學習。隨着工作的推進，我深感腦子越來越不夠用，今後一定要加強學習，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升級”。
餘不贅述，請大家評議。
企業副職個人述職報告3
20XX年末，我開始擔任xx支行副行長，分管結算、安全保衛、內控管理等工作，我的工作主要職責是抓好會計覈算、櫃檯業務、後勤服務、綜合管理、開展內控管理工作和安全保衛工作。20XX年度已經結束，對照來看，我本人認真履職，分管條線員工勤懇盡責，忘我奉獻團結一心，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。下面我就20XX年個人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下彙報。
一、加強自身修養，提高管理水平
一年來，我堅持分行和支行黨支部的正確領導，加強政治理論學習，深入學習貫徹黨的各種政策法規，主動從總、分行各種會議精神、檔案、報刊、網絡瞭解和掌握政治經濟金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學知識的能力和用知識的水平，用於指導業務工作。
由於我分管的工作涉及面廣，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學習，掌握方方面面的規定、制度、辦法，纔能有效指導工作。因此，我認真學習金融、財務會計、內部管理規章制度，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，保證了分管業務依法合規規範有序開展。
二、愛崗敬業、勤奮工作，當好行長的參謀和助手。
我深知，自己作爲支行副行長，應擺正自已的位置，當好行長的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業，強化勤政意識、服務意識，盡職盡責努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，從未因家在外地，交通不便而影響到工作，爲保證完成每年的工作計劃，已經連續兩年放棄個人年休假。透過自己的努力、班子成員的支援和員工們的努力，我分管的各項工作質量得到進一步提高，取得了一定成績。
三、勤懇敬業、全面履行職責，促使分管工作有效開展
（一）確定目標，統籌安排各項工作
隨着xx支行的發展，在xx分行的大力支援下，支行業務快速發展、人員逐年增加，日常管理和基礎覈算工作任務繁重。在分管工作中如何統籌考慮，合理安排，這是我時刻考慮的問題。一方面我經常與中層幹部交流工作，溝通想法，達成共識，把“心思”和“幹勁”合到一起，把繁雜的工作整體化，把主要工作的常態化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，規範內部事務流程，提供規範的後勤保障。20XX年以來，在會計經理的共同努力下，會計覈算質量進一步提高，基礎管理工作更加規範，保證了支行經營工作順利開展。
（二）堅持不懈開展業務培訓，努力提高人員素質和業務質量
在20XX年全行技能比賽中，xx支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓練和測試，以提高員工的業務技能。注重對新員工的培訓，新員工見面會上就要求踏好職業生涯的第一步，同時制定明確的技能標準要求，並指定每個網點由一名技能很強的主管負責培訓工作。在新員工培訓工作中，從各個方面給予關心，提供舒心的工作環境，促使新員工按期上崗。定期開展業務知識教育培訓，結合實際操作開展學考結合的培訓工作，員工業務素質得到不同程度的提高。
（三）加強日常管理，提高會計覈算工作質量20XX年，總行對會計操作和內控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據新要求，及早安排指導，制定了《xx支行員工業務差錯獎罰實施辦法》、《xx支行20XX年度會計結算業務檢查方案》、《xx支行20XX年度員工業務技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專項整治活動考覈辦法》等一系列制度，完善了《xx支行業務質量提升方案》，另一方面加強日常業務監督。加強日常授權、印章、庫款、重要憑證管理，加大對重點業務、重點環節的檢查頻次，尤其關注對公帳戶開戶等業務的核算管理。一有空閒，就主動進櫃檯溝通交流工作，發現和解決問題。透過晨會、會議點評督促，提高整體辦理業務的速度，注重利用內外部自查、檢查的結果整改和提高業務操作水平，組織人員集中解決業務操作漏洞，經過檢查、學習、整改，提高了基礎覈算工作質量。
（四）勤督促，抓好三防一保工作
爲使我行安全保衛工作落到實處，年初即按照分行要求，與各網點簽訂《安全防範責任書》，將全年的安全目標進行細化、層層分解。制定了《xx支行20XX年安全保衛工作計劃暨安全防範意識提升方案》，對年初上級行下發的各項績效考覈辦法傳達落實的同時，對我行內部保安員的考覈辦法進行了完善，在日常管理上加強對網點的檢查頻次，對安防設施的保管、使用落實到人，堅持做好各項應急預案的演練，網點人員基本上掌握了各項應急預案。在對保安員的管理上，加強對保安員的學習培訓和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安員一人，對內部保安員，也依照我行的考覈辦法進行管理，每週都安排專職保衛人員對保安員執勤情況進行遠程監控，及時發現問題，及時整改。安全保衛工作在總行等各級檢察、評價中得到肯定。
四、清正廉潔，恪盡職守，努力做一名合格的管理人員幹部的品德是根本素質。
作爲一名xx銀行基層普通管理人員，我不忘任職時領導的寄語，不辜負同志們的期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導工作，努力學習金融法律、法規，掌握金融政策，並在具體的工作中認真貫徹執行，愛崗敬業，感恩工作；儘自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇於承擔責任，做到讓支行放心，讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協作，對支行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。
五、存在的問題與不足
雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足，主要表現在：
（一）學習還不夠深入，在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來，學和用結合不夠。
（二）工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今後工作中，進一步提高。
（三）經常埋頭於日常的事務性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。
六、今後工作思路
作爲xx支行的一員，xx銀行的發展趨勢、支行已形成的發展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責、努力工作，今後的工作將面臨更多的挑戰和困難，我將緊緊圍繞分行領導，按照支行的安排，準確判斷和應對各種形勢，落實業務規範化覈算要求，進一步提升覈算工作效率和質量；落實規範化服務要求，深化服務客戶內涵，全面提升客戶滿意度；健全工作責任機制，加強流程管理，促進內部管理上臺階；加強內控管理，切實防範操作風險和道德風險，確保穩健安全經營，努力爲支行的發展無怨無悔付出和奉獻。
企業副職個人述職報告4
我於1月透過競聘上崗，行黨委組織委任我爲主任，主持工作至今。在擔任分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略，抓住“發展與控制”二大工作主題不放鬆，團結帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，爲我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨着我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作爲一名基層網點的主任，我既深感責任重大，又有幹好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況彙報如下：
一、政治思想學習情況：
本人注重提高政治思想素養，認真學習和努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行裏組織請示報告各種政治學習，積極向黨組織靠攏，並多次向黨組織遞交思想彙報。在行裏組織的每週二學習時間裏，認真學習各類檔案，掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行裏的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。
二、履行職務情況：
1、大力拓展存款業務，以此帶動各項業務的快速發展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處並不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元，餘額僅爲xx萬元，公司企業存款餘額爲零的困難，帶領全處員工勇於開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現了儲蓄存款淨增xx萬元，公司企業存款淨增xx萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數。由於我行網點整合，分理處於200年月與支行並賬，並於20xx年xx月在南湖路重新開張營業，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行，市場佔額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發展，就必須採取緊逼戰略，超常規的幹。去年底，在分理處成立半年多一點的時間裏，分理處各項存款餘額達xx萬元，全面完成上級下達給我們的各項業務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發展戰略前提下，我決定把存款工作作爲一切工作的切入點，創造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興”的'思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，透過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間裏，人民幣儲蓄存款淨增xx萬元，完成全年任務的XX%；外幣存款淨增萬美元，完成全年任務的XX%；公司存款淨增xx萬元，完成全年任務的XX%，各項餘額達餘xx萬元。
2、從嚴管理，切實規範和強化我所內部管理機制。
管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健執行的前提和基礎，是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放鬆內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責，使員工執行制度起來不折不扣。堅持每週一次制度學習，每季一次員工行爲分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。
3、服務手段大膽創新，全面提升我所視窗形象
在優勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，爲客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業，上門服務，業務創新等一系列服務舉措，在爲客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規範、用語禮貌印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢，爲在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存摺戶多個，吸儲存款餘xx萬元。
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作爲網點的一線員工，我更注重加強業務技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的爲廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處後，我時常組織員工利用晚上和業餘時間刻苦操練、勤練技能。終於“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中，分理處合格率爲100XX%，能手率達到90XX%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發揚團隊精神，促進業務健康發展。
一個集體要發展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神，加強各崗位間的協調、配合的整體聯動，增強分理處員工的協同作戰能力，才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間裏恢復了生機和活力，呈現出蓬勃向上的發展勢頭。
三、存在的不足和今後努力的方向：
回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認爲主要有以下幾點：
1、對理論學習未引起足夠重視，認爲分理處是做實際工作的，業務發展第一位，學好不如干好；到位，面臨行股改上市，員工的思想情緒不夠穩定，影響了工作的開展；
2、對外協調能力需進一步加強；
在今後的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，爲保持分理處業務穩健發展的勢頭，積極帶領全所員工解放思想，大膽實施創新經營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務實，爲行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上，我將憑着自己對行的激情和熱情，爲我熱愛的行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
企業副職個人述職報告5
正式擔任XX部副經理之職已滿一年，回首這一年，歲月如逝，在各位領導和同事們的關心、支援和幫助下，我取得了長足的進步，在這一年裏，我始終抱着“認真做事、踏實做人”的態度，兢兢業業工作，積極配合經理做好信貸部的各項工作。在學習上自我加壓，在工作上積極進取，在生活上嚴以律已。現將情況彙報如下：
一、個人思想方面—嚴以律已
一是重視政治素質和工作能力提高。積極學習黨課、認真摘錄筆記，不斷提升政治水平。
二是嚴以律已，堅守“八不準，十嚴禁”信貸條例。堅持秉公執法，嚴格審批每一筆貸款，確保所批貸款質量。
三是統一思想，加強團隊建設。作爲信貸部副經理，我深知自己承上啓下的橋樑紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領導安排，認真做好部門工作，維護好部門的團結。在工作中，加強與部門人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支援、相互諒解、團結合作的工作關係。做好分管工作，做好自己分工的職權範圍內的工作。
二、部門管理方面—團結有序，工作嚴謹
從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉變，意味着責任的不同，雙肩的責任讓我意識到有效發揮團隊作用，上下協調、律好已、管好人是部門管理的關鍵所在。因此我重點關注部門經理與員工上下協調工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標。
1、貸後管理中心：
一是按期完成省、市行的各項檢查工作，並及時上報省行；檢查質量、頻次均達到上級部門要求，並得到了省行領導的好評；
二是檔案管理有序，基本全部實現圖書化管理。連續三個季度全省檔案會審工作中，我行檔案排名前兩名以內。
2、審查審批中心：
按時完成各項審查、審批工作。嚴格執行審貸分離，做到堅持原則、嚴格審批，爲全行的業務發展保駕護航。
3、經營管理中心：
一是按期按質完成各類業務檔案的轉發、培訓工作。二是根據需要加強業務督導，深入支行幫扶發展、指導逾期催收、開展現場審貸會。
三是認真開展各月經營分析工作，根據每月業務發展特點及時總結、認真分析、發現問題、及時調整發展思路，爲全行業務發展做出了積極指導作用。
四是強化分析，深入開展市場調研。今年以來先後完成了XX貸款項目、XX貸款項目、XX貸款市場調研、XX市場調研、XX調研等。經過一年的歷練，無論從報告內容還
是從市場調研能力上都取得了較大的進步。
縱觀一年來部門人員表現：團結協作，密切合作。一方面做好個人的本職工作及領導安排的其它工作，另一方面也積極配合部門人員作好了相關的工作，在一年的“信貸能力提升年活動”中，能力得到了一定提高，爲我行信貸條線軋軋實實管理做出積極貢獻。
三、條線業務管理方面—管理到位、發展較好
業務支撐到位，確保全行信貸業務的圓滿完成。積極協調組織各審查審批人員按時按質開展審查審批工作；深入支行開展業務指導；針對資產質量差的重點支行、重點人員開展座談，分析原因、尋找方法。
業務推介會到位。今年以來共參加全市各類業務推介會X次，行內組織XX推介會和XX推介會共兩次，組織信貸員業務發展競賽活動四次。透過業務推介、競賽活動的開展，有效的保證了業務的宣傳。
業務培訓到位。截止目前，共計培訓45次，參加人數達到1134人次，培訓內容涉及XX、XX、XX等新制度，培訓人員涉及XX、XX、XX等人員。並針對XX、XX人員開展了兩次專項培訓，以確保全省XX、XX人員考試取得好成績。組織考試40次，學員合格率達到97.93%。學員在全省培訓透過率排名全省前例。
風險防控到位。今年以來XX部積極組織開展現場與非現場檢查，加大責任追究力度。累計檢查業務檔案700多份，進行系統抽查1547戶，電話回訪976戶，現場走訪客戶133戶，全年共下發現場檢查報告近200份，責任追究29筆，涉及人員15人次，處罰金額33182元，處罰人員74人次。
市場開發基本到位。今年以來，全行上下共計開發項目個，其中XX已報總行審批，XX支行XX貸款放款近100萬元、XX縣支大棚種植支農貸款放款近500萬元、XX縣藥材農戶批量開發約100萬元、XX縣XX房產抵押貸款項目放款約200萬元。
截止目前，我行各類貸款淨增達到XX億，實現了一個XX目標。其中XX貸款結餘淨增達到XX億元,完成省行計劃的XX%,全省排名第7；XX貸款圓滿完成全年計劃。累計實現利息收入5000餘萬元，較上年增幅達到86.17%,收入佔比最高到達40%以上，始終名列全省首位。
四、存在的不足
在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多問題，主要有：
一是業務管理水平不能適應業務發展需要；二是經營管理水平有待進一步提高；三是風險識別能力差，風險控制能力較弱；四是市場分析、開拓能力較差，不能有效指導支行市場開發。
五、下步計劃
20xx年即將到來，新的一年意味着新的起點、新的機遇和新的挑戰。我將再接再厲，發揚長處，積極創新進取，開啟一個新的工作局面。主要做法是：
1.加強自身業務學習，提升業務管理水平；加強經營管理方面學習，逐步提升經營管理能力，做一名合格的中層幹部。
2.加強溝通，團結協作，提高部門凝聚力。透過部門同事間的溝通交流、開展集體活動，將部門人員緊緊團結在一起，凝聚成一個和詣、務實的整體，更高效的開展信貸業務經營管理工作。
3.繼續深入市場，認真研究分析市場需求。爲我行的業務發展尋求更大的利潤增長點。
4.不斷加強組織能力提升，透過組織業務推介會、內部交流會等活動，不斷增強信貸員組織的團結，推進業務發展、激勵業務發展。
5.進一步嚴以律已，做足部門人員表率。
“以上述職報告妥否，請予審議。
謝謝大家！”
企業副職個人述職報告6
20xx年度，在黨組書記的直接領導下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支援下，全面推行管理工作規程；全面實行考覈監督評價機制；連續12個月保持考覈零差錯，較好地完成了黨組交給的各項工作任務。現將工作情況報告如下，請大家審議。
一．在落實黨組工作思路中，着眼於"新"字
年初，根據黨組的總體工作要求，會同兩個部門的負責人認真研究探討09年落實黨組工作思路的具體想法，就是用新的思維觀念，迎接新的任務挑戰，邁上新的工作臺階。工作重點是推動防範機制建設有力運作，推行試點有序執行，推進服務科學化、精細化工作有效運轉。加強跟蹤問效，在執行政策上求創新；加強事前監督，在規範管理工作上求創新；加強事中監督，在處理工作上求創新；加強事後監督，在考覈工作上求創新。
二．在推進分管工作發展中，立足於"實"字
20xx年，我們紮紮實實地推進了戰線工作的發展。
一是全面紮實推行管理工作規程。我們採取三步推進的方式：第一步，創新思維，高效推進。組織成立推行工作領導小組，開展了前期調查研究工作，部署推進工作步驟，細化推進工作內容。採用定期巡查、摸清掌握底數、資訊記錄歸檔、相關數據覈實、分析情況等推進工作舉措，爲全面推行管理工作規程營造了良好的工作氛圍。第二步，把握重點，科學推進。組織實施三項準備工作，即開展需求培訓工作，做好技能準備；開展底數清理工作，做好管理準備；細化崗位職責，做好責任準備。爲全面推行管理工作規程打好工作基礎。第三步，統籌安排，紮實推進。組織建立了六項工作規範，即注重嚴密性、突出制度規範；注重互動性、突出流程規範；注重日常性、突出監控規範；注重實踐性、突出操作規範；注重時效性、突出資訊規範；注重高效性、突出服務規範，爲全面推行管理工作規程建立了新的工作規範。
二是全面紮實推行考覈監督評價機制。我們組織編寫了《考覈監督評價機制執行指南（試行）》，該《指南》集《操作規程範本》、《考覈評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責任追究管理辦法》、《資訊反饋整合工作規則》於一身，09年9月份在全系統全面執行。我們組織成立了考覈監督評價工作小組，明確了各級機關在考覈監督評價工作中的主要任務、考覈結果的處理方式和權限，理順了考覈監督評價工作程序，組織建立完善了工作激勵制度和責任追究制度。從而確保20xx年度管理資訊系統考覈12個月零差錯。
三．在履行分管領導職責中，恪守於"細"字
20xx年，在履行分管工作領導職責上：一是對戰線工作督導細化，目標制定、措施安排、過程調控、任務完成，做到有頭有尾，有力有節；二是對戰線工作服務細緻，政治關心、發展鋪墊，學習帶頭、業務指導，做到有始有終，有理有利；三是對戰線工作責任細心，堅持原則、一絲不苟，積極協調、勇於負責，做到注重大局，注意小節。
四、在分管領導自身素質上，植根於"嚴"字
一年來，在提高自身素質與時俱進方面，可以說是，政治學習嚴肅認真、工作態度嚴謹紮實、工作作風嚴厲要求、勤政廉正嚴於律己、分管工作嚴格把關。
問題與不足是考覈監督評價機制沒有完全做到有機執行；管理效率還有待於進一步提升；深入基層調研不夠；分管工作素質仍需提高。這些問題都需要在今後的工作中加以彌補。我有信心也有決心發揚成績，糾正不足，繼續努力！