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客戶經理述職報告範文(通用6篇)

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時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,你有什麼成長呢?是時候寫一份述職報告了。那麼問題來了,述職報告應該怎麼寫?下面是小編精心整理的客戶經理述職報告範文(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

客戶經理述職報告範文(通用6篇)

客戶經理述職報告1

20xx年4月我榮幸的加入x公司,成爲一名普通的客戶經理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業業奮戰在工作的第一線,客戶對我工作的肯定,就是我工作動力的源泉,所以我回報客戶的是:客戶的每一件小事,都是我的大事。下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位領導作個簡要彙報,以接受大家評議、指正:

我在今年四月份加入x大家庭,新的工作帶來新的挑戰,經過參加業務知識的培訓,不懂就向領導和同事請教,讓我的業務知識得到迅速提高,同時也爲以後的工作打下了堅實基礎。

五月份,攻高戰略活動拉開序幕。最後在全省的摸底打圍評比中,我所在的小組透過緊密合作獲得了前三名優異成績,並得到公司領導的嘉獎。

在這次活動中我主要針對大學教職工開展業務開拓工作,在這期間我與財大和華農片區的領導建立了良好的合作關係,結合校園客戶的實際情況,爲客戶提供行之有效的解決方案,積極開展CDMA的銷售工作。

炎熱的九月,校園迎新工作如火如荼。根據經理的安排,我主要負責迎新現場所有物料的配送和管理。爲了讓緊張的迎新工作及時有序的進行,這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作,活動之後對物料入庫都要做好詳細記錄;爲抓緊時間,更多時候是親自搬運;爲確保準確,對每種物料都要清點數遍。

雖然要起早貪黑,但我毫無怨言;雖然不能到現場參與一線的銷售,但我更能時刻感受到與戰友們處在同一戰線上。這次活動讓我更加懂得了後勤保障和團隊合作的重要意義。

十一月,競聘。與業務能力強資格老的同事們處在同一起點上,多少讓我有些緊張。本着對崗位的熱愛之情參與競聘,領導的厚愛讓我能繼續奮鬥在客戶服務第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。在今後的工作中,我將不斷學習和借鑑其他同事的工作經驗,立足崗位,紮實的工作,爲x做出新的更大的貢獻。

努了力,流了汗。不管這次述職能否透過,我將一如既往地做事,一如既往地爲人,也希望領導和同志們一如既往關心我!

客戶經理述職報告2

時光如梭,轉瞬即逝,彈指一揮間,xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將xx年工作情況彙報如下:

1、基本工作情況

學習方面

自覺加強相關金融政策及法律法規的學習,不斷提升自身的整體綜合素質。

作爲一名普通的客戶經理,我自覺利用休息時間,系統地學習了相關規章制度和新下發的各項檔案,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較爲全面的認識,對於來犯客戶業務諮詢也能給予正確的反饋和答覆。

此外,我抓住學習的機會,積極參加聯社、基層社各種培訓和技能考試,並注重對各種資料的學以致用,日常實戰中不斷積累了工作經驗。

工作方面

認真履行崗位職責,踏踏實實的做好本職工作。

(1)我從各方各面蒐集優質客戶資訊,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋樑,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表着我行對客戶的一種想念。

(2)在於客戶的溝透過程中,我們熱情、耐心地爲客戶答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的資訊,與客戶良好的溝通並取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。

(3)存款任務是關鍵,爲完成我行的存款任務,我充分利用日常工作機會,在業務辦理過程中做好存款營銷工作。業餘時間,走親串朋、動員社區的儲蓄存款,積極宣傳相關的優惠政策、理財技巧等,積極完成了上級支行下達的存款任務。至12月末,個人累計完成存款xx多萬元,完成全年日均xx餘萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

(4)積極主動地營銷我行的新產品和新服務。成功營銷xx中心、xx公司、xx企業等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但爲未來儲存了上億元的存款和貸款。

(4)勤勤懇懇地完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,與大家一起協調好,共同完成任務。

生活方面

與人爲善,注重培養自己的團隊精神和協作意識,不斷提升自身價值。在提高自身素質的同時,我尤其注重團隊精神的發揮,團結好各位同事,確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結進取的工作氛圍,有效開展好我社的各項工作。

2、工作中的問題和不足

有成績就一定有不足之處,在正確進行自我分析和定位的基礎上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現在以下幾個方面:

(1)學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續性不足,存在業務素質提高不快,對舊有知識回顧不足的問題,學習效率低的情況。

(2)創新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,與年輕大學生相比還存在一定的差距,在挖掘現有客戶資源上,如何從中客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(3)工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

(4)工是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

3、工作願景

新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合縣聯社和我社發展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

(1)繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。

(2)不斷提升自身綜合技能,如專業技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。加強貸後管理工作,積極關注xxx項目進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時收集和反饋資訊,保證我行信貸資產的安全。

(3)充分理解客戶的心態,進行換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,不斷提升現有客戶的忠誠度和誠信度。

(4)熟練掌握各種業務技能特別是計算機操作技能、財會業務等技能,努力適應時代發展需要,更好地迎接轉型的要求。

我將努力克服自身的不足,嚴格服從領導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質,有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體夥伴們一起,團結一致,爲我行經營效益的提高作出自己最大的努力。

客戶經理述職報告3

尊敬的陳總、各位同事:

大家好!

我於今年xx月21日到公司參加市場開發,並於8月9日正式加入本公司,被任命客戶經理一職,與在座的各位同事一起度過了2個月的時間,現在我將這個期間的本職工作做個彙報,同時也懇請大家對我的工作進行審視,多提寶貴意見和建議。

客戶經理主要是與客戶進行溝通、關係維護、與員工交流、根據業務發展的需求,草擬並修改適用的協定、合約、協助各位員工做好客戶開戶、簽約流程、以及日常工作的管理。前期透過認真的學習和試煉使我負責的每一個任務、每一次溝通,都獲得了難能可貴的實戰經驗。爲和客戶建立信任的關係,用心與客戶進行交流、溝通。晚上11:30了,我仍在爲客戶解決一些他不懂的問題,雖然有的地方我也不太懂,但馬上就會求救與陳總,讓客戶從心底感覺到我們無論何時都在爲他服務,都是以幫助客戶爲主,

本着“誠信、耐心、負責”的原則爲客戶提供優質服務。在我們的業績還沒有取得預期效果的時候,我們能做的就是把現有的客戶維護好,做到充分利用業餘時間,努力提升自己的專業知識和分析能力,無論是在客戶維護方面,還是在技術分析方面,採取多元化對待;多看、多學、多觀察,開拓視野,豐富知識面。把學到的理論與客戶交流相結合,多在實踐上下功夫,用不同的方式方法,找到適合自己的工作方式,先讓客戶賺到錢,也讓客戶爲我們賺到錢。

我相信擁有樂觀積極的工作態度最重要,工作的同時讓自己的能力、素質都有提升,鍛煉出自己獨立、自主的業務工作能力,將來無論是做什麼,都能做到讓領導放心、滿意。學會用自己的頭腦去開展工作,學會用自己的智慧去解決客觀問題。透過這段時間的工作和對大家的觀察,我看到了公司所發生的變化,也感覺到了公司必然會發展壯大的一種趨勢。我相信:“公司的發展道路是清晰的,市場定位是明確的,戰略決策是正確的”,所以,在今後的工作中,我會隨着公司的發展適時做自我調整,找準自己的角色和位置,爲公司的迅猛發展用盡一己之力。

同志們,讓我們向着公司的宏偉藍圖邁進吧!

客戶經理述職報告4

工作職責

針對不同行業客戶,協助上級完成客戶的整體市場策略,並制訂相應的公關傳播計劃,撰寫公關傳播方案;

協助直屬部門總監,完成客戶溝通和客戶服務工作,保障方案的順利實施;

針對客戶需求撰寫符合媒體需求的各類型稿件;

協調各方面關係,包括與公司內部及外協人員進行溝通,與媒介人員、業管人員及財務人員等協調,推進整個項目順利執行;

完成直屬領導安排的其它工作。

本人目前工作狀況

1. 近期主要工作業績

先期負責公司品牌推廣,對外負責企業宣傳及相關協會組織的外聯,透過日常溝通和聯絡,與公關協會、行業網站建立了良好關係;對內負責品牌管理與企業資訊管理,協助直屬部門總監對公司大公關思進行了歸納整理,建立了大公關體系的基本構架,參與了公司思想第一輯——公共性危機中的企業表現的策劃,和公司企業簡介的製作,而由我部門獨立完成的這兩份企業危機管理建議書和企業推廣書,爲市場拓展工作提供了強力支援,更展示出公司獨到的企業文化,得到了現有及大量潛在客戶的高度認可;

參與佰草集項目調研分析及投標方案撰寫,爲項目成功中標提供了支援;

現服務蘇寧項目,與項目組配合完成公關傳播策略制訂與危機管理,負責策略支援、資訊監測、媒體稿件撰寫及客戶溝通與反饋工作,團隊工作在08年得到客戶高度的認可與信任;

在蘇寧項目組的協助下,完成公司思想特輯三——國美危機案例解析與建議書;負責業務拓展工作,協助直屬部門領導完成韓泰輪胎、張裕三鞭酒、索芙特、索愛及安莉芳等項目的策略方案制訂及項目投標工作,目前正處年終客戶總結和規劃期,項目在我部門的及時跟進和溝通下正在進行中。

2.自我鑑定(管理能力、溝通能力、人際關係、協調能力等方面)

在部門領導的指導和協助下,本人已能比較出色的完成現有工作職能,在項目管理和執行的過程中,能夠從整體上對項目進行有效地統籌和把握,有一定的想法。項目執行過程中,團隊協作能力強,能夠充分發揮個人與其他成員特點,提高效率。能夠充分調動公司現有各項資源,在團隊的積極配合下,適時、出色的完成各項任務。

在日常工作中,本人與團隊成員相互協助,配合默契,能夠順利而且愉快的完成工作,在此過程中與公司各部門、客戶之間也建立了良好的合作關係及友誼。

由於公關經驗還不夠豐富,閱歷和資歷也尚淺,在溝通和思維能力上,本人還存在很多不足之處,包括知識面的進一步拓展,及時準確的應對和判斷力,以及語言組織的邏輯性等,都需要在未來不斷的完善和提高。在未來的工作中,我將學習用更開闊的觀察和思維角度,不斷嘗試實現自我突破,爲公司、爲我們的團隊也爲我個人贏得更多的收穫。

3. 對公司其它資源的認識及需求(包括策劃能力、監測體系、財務管理、人力資源運作及品牌推廣力度等資源)

個人的力量是微不足道的。以領導層爲核心的進階策劃團隊及其大公關思維,是公司最寶貴的財富和獨到優勢。在我所參與的項目中,公司的策劃能力都得到客戶的充分肯定,這來源於領導與各部門給予的充分支援。而我也有幸透過參與其中而收穫良多,對公關也有了更高層次的體會。監測體系也是公司的優勢力量之一,特別是在我參與公司思想特輯策劃時,監測體系在資訊源管理上的迅速和高效,讓我深有感觸。希望這方面資源能夠在更多的項目中得以利用和實施。財務、人力系統保證了公司運作流程的順暢和優秀人才儲備,而隨着公司品牌推廣力度的增強,公司已凸顯出業內頂尖實力和聲望,利於公司未來業務拓展和市場競爭,對公司長期發展和具有重要的戰略意義。

4. 詳述本人督導能力並列述下屬員工名單(限客戶經理、媒介經理及以上職級員工)

本人未來工作計劃

1. 在公司內部職業發展目標及定位

希望在公司和部門領導的帶領下,進一步提升自身專業素質與業務技能,培養更強的思維和領導力,透過不斷實戰和總結,儘快成爲能夠獨立承擔客戶服務與公關項目,並帶領團隊共同成長,不斷爲客戶提供高質量的公關傳播和營銷策略服務的進階公關人才,期待在未來扮演更爲重要的角色。

2.在未來三個月內的工作目標

繼續爲現有客戶提供高質量的公關服務,並深入挖掘客戶潛在需求,對現有工作不斷和完善和創新;

獨立負責大型公關項目,並嘗試帶領團隊達成既定目標;

協助直屬部門領導,保持現有客戶的持續跟進,並透過溝通完善項目可行性,促進項目合作合同的簽訂;

3.需要自我完善的方面

3.1業務技能水平方面

進一步提高品牌及產品策劃的針對性和創造力;

3.2管理能力方面

進一步提高團隊協調能力和對整體工作方向與進度的把控

3.3溝通能力方面

進一步提升客戶溝透過程中的專業程度和精準性;

3.4人際關係方面

進一步增強客戶交際能力和個人魅力的`培養;

3.5其他方面

進一步提高業務拓展能力和相關行業知識的掌握;

客戶經理述職報告5

20xx年8月7日接公司領導通知,由車間工作轉戰到質量部從事客訴工作,至今,已經整整兩個多月過去了,從最初的消極。迷茫到現在適應新的工作環境,到最開始的厭煩到現在融入到工作氛圍中,這中間經歷了很多,剛開始想過逃避,但是後來自己意識到:如果一個人夠認真,夠用心,那麼他在任何一個崗位上都能做好。

到質量部的兩個多月時間裏,確實接觸了很多新東西。作爲客戶代表,我將從下面六個方面向領導述職,請予評議:

一:目前的工作狀態

一直以來自己都是一個性格比較急促的人,處理問題和解決問題的時候往往容易衝動,工作氛圍火藥味很濃,常常和別人爭執得面紅耳赤,結果也不能達到預期,到達質量部之後,因爲必須要先樹立“顧客就是上帝”的服務思想,在日常電話溝通、客戶走訪、和陪同審查的過程中性格慢慢有了很大改觀,不再容易動怒,說話前都會做妥善思考,對比之前,我覺得這對自己而言是一個很大的進步。

9月份的時候思想那時候波動很大,覺得在現在這個工作崗位上不能激發我的熱情,自己並不擅長,還一度想過逃離這個崗位,但周總的一席話使我感受到領導的信任和鼓勵,付經理針對我現在的工作提出了很多要求和意見,爲我規劃了發展方向,在加上在和客戶的溝通中意識到自己身上還存在很多不足,在每天的工作中不知不覺似乎就進入了工作狀態,工作思路也特別清晰,現在,已經不再去想其它東西了,就覺得在這個崗位上,把自己的工作做好,要不讓領導多操心,不給公司造成損失。從目前工作的熱情勁來看,我覺得自己恢復了工作熱情,工作狀態也調整到一個最佳狀態。

二:目前的工作思路

A;認清當前形式,瞭解客戶代表成立的必要性。

客戶對零部件質量要求越來越嚴格,質量處罰及索賠額度逐步加大,對供應商供貨能力及品牌效應十分重視,現如今不再是靠產量贏取市場,沒有過硬的質量根本無法得到客戶的青睞。作爲客戶對接人,如果不能清楚的掌握客戶所需及要求,那麼將給公司造成不可估量的損失。

B:作爲客戶代表,現在着重從以下方面來開展自己的工作,確實發揮自己的主觀能動性。

a、聯繫客戶

作爲全權代表公司與客戶聯繫的“大使”,客戶有產品需求只需找到我,我應積極主動滿足客戶需求,並經常與客戶保持聯繫,瞭解我司產品零公里及售後情況,對於客戶反映和抱怨的問題在前臺做好登記,自己去生產線排查,如有需要應組織人員對質量問題進行評審,並將處理結果及改善意見反饋至客戶。得到客戶認同後才能關閉該問題,爭取做到爲客戶提供“一站式”服務。

b、營銷產品

我應該學會積極推銷公司產品。客戶來訪時,積極介紹我司發展情況,詢問客戶關於新業務的需求,如果客戶有新的需求,要及時向有關部門報告。在與客戶溝透過程中,應積極宣傳公司文化及發展方向。使客戶看到我們的發展決心和發展實力。給他們留下一個好的印象,在後續新產品開發的時候能把我司也納入到考慮對象。

C、內部協調

作爲公司對外服務的中心,需要所有相關部門全力協助,我們應該充分發揮客戶代表的角色,將各個部門積極有效的串聯起來,快速有效的解決客戶的每一個投訴和需求。我應積極做好內部協調方面的工作。

三:目前的工作方法

在與客戶對接的過程中,一定要使用合適的工作方法,目前我的工作方法是:

1、客戶郵件及電話投訴的內容收到後先在前臺進行登記,並承諾完成時間。對客戶投訴的內容先進行收集整理,搭建問題處理小組,並對組內相關人員安排工作任務。

2、彙總各部門準備的資料,對於較簡單的問題整理好報告交給黃波進行審覈,審覈透過發放至客戶手中,並電話詢問是否收到,對我們的改善意見是否滿意?對於較複雜的問題則需要通知相關部門進行評審,制定合理有效的措施再回復客戶。

3、報告回覆後還需要到生產線進行進一步驗證,檢查車間是否按照永久措施落實。在驗證中對於同類產品進行排查,是否發現同類現象,如存在則應告知車間進行整改。

4、將驗證資料及結果反饋至前臺進行歸檔。

四:目前的工作成績

1、接手客訴工作以後,在這兩個月的時間裏,透過電話回訪,實地拜訪已經將所負責的區域基本上進行了一次摸底。對與客戶對接人也都進行了溝通交流,建立了融洽的工作氛圍。

2、目前處理質量問題情況如下:

3、質量問題不拖拉。

4、引導車間班組長,巡檢對問題進行分析總結,對他們整改的報告能夠進行糾正及培訓,並培訓他們關於8D報告的相關知識。

5、能夠自主組織相關人員處理問題,能夠在領導過問這個問題之前將該問題關閉,開會討論無法解決的問題及時上報給朱經理,尋求領導援助,配合領導共同解決。

五:目前的工作不足

開展外訴工作兩個月的時間裏,也存在一些工作上的不足,這些不足需要在後期的工作中及時糾正。這些不足方面主要表現在:

1、自己的工作沒有一個詳細的工作計劃及明確的目標,工作起來顯得比較被動,主動性比較弱。

2、工作時間沒有一個合理有效安排,沒有有效的利用好時間,工作局面顯得有些混亂。不夠清晰明瞭。

3、在客戶代表這個位置上,應不斷加強自身業務學習,在和客戶交流溝通的過程中才能更加得心應手,我應該主動學習相關審覈內容,以便帶領客戶參觀和審覈的時候能夠隨機應變。

六:後期的工作方向

1、利用數據證明工作措施是否有效了,每月對工作完成情況進行彙總,並整理成報告報送到總經理處。

2、提高客戶滿意度,爭取每一個問題都能按照客戶所要求的進度去處理,

3、端正思想,積極主動的開展工作,合理安排工作時間,高效處理相關問題。

4、後期工作先制定好工作計劃和目標,然後再去開展工作,不能打亂仗,也不能隨波逐流。要有針對性的開展工作,提高工作效率。

5、積極配合朱經理開展好質量部工作,不託質量部後腿。提高質量部的權威性。 很多事情,只有做了,纔會有很深的體會,如果只是在行動的邊緣不斷地哀嘆,懷疑,那麼工作將永遠無法取得新的成功。自身也就不會有新的收穫。

以上六點內容就是我到質量工作兩個月後想要彙報表達的觀點,做的不好的地方還希望領導積極提出意見,以便我在日後工作中調整方向。

客戶經理述職報告6

尊敬的領導:

今年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

一、客戶在第一,存款是中心

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支援。在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。

二、客戶的需求就是我的工作

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。爲了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作爲分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,徵對不同客戶,採取不同的工作方式,努力爲客戶提供最優質的金融服務。

三、開拓思路,勇於創新

我認爲作爲一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,爲了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會爲客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,我透過不懈的努力,在工作中爲自己交了一份滿意的答卷。