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範文一
根據地委對幹部的調整安排，今年5月本人由地區安監局局長崗位調整爲任地區經濟和資訊化委員會(金融辦)黨組副書記、主任，10月兼任地區行署副祕書長。一年來，在地委、行署的正確領導下，在班子成員及幹部職工的大力支援和共同努力下，按照地區加快經濟社會發展的總體部署和要求，紮實做好職責範圍內的各項工作，取得了一定成效。現將2013年學習、工作和廉潔自律情況述職如下：
一、解放思想、提高修養、完善自我
爲適應新的經濟形勢，提高掌握和駕馭經濟發展規律的能力，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。透過學習十七屆六中、七中全會、十八大會議、自治區八屆一次和全委會以及地委委員(擴大)會議精神等，進一步解放了思想，深化了對地區所面臨機遇和發展的認識，以及對“改革、變革、創新、突破”的認識，增強了跨越式發展和長治久安的緊迫感、政治責任感和歷史使命感。同時，利用繁忙工作之餘，擠出時間進行自學，較爲系統地學習了經濟學理論、領導科學和煤電、煤化工、新興產業、金融以及產業結構調整政策等方面的知識，透過學中幹、幹中學，不斷更新了知識結構，拓寬了知識層面，提高了理論層次，增強了自身領導的才能。
二、履職盡責、求真務實、開拓創新
(一)在任地區安監局局長期間，全力抓好安全生產工作。一是抓協調，經常性地深入基層調查研究，提出了2013年安全生產工作的工作思路、工作重點、實施方案、奮鬥目標和保障措施，確保了安全生產各項工作有條不紊地進行。二是抓監督，與責任範圍內的安全生產管理單位簽訂安全生產目標管理責任書，將控制指標層層分解，主體和監管責任層層落實;組織專家爲企業解決安全生產中的實際問題，排除各類事故隱患，確保了安全生產兩個主體責任落實到位。三是抓執法，紮實做好安全生產大檢查和事故查處工作，加強對重點行業、重點領域、重點企業安全生產工作的指導、協調、監督和檢查，組織執法人員多次開展了安全生產大檢查和專項整治;事故處理堅持“四不放過”原則，嚴肅處理事故責任人。四是抓服務，不斷提升安全生產監管服務水平，積極爲企業提供安全生產政策法規諮詢、培訓教育、證照辦理、項目建設“三同時”、隱患排查治理等方面的指導和服務，不斷提升企業的本質安全化程度。五是抓基礎，促進安全生產科學發展，在非煤礦山、危險化學品、機械、冶金、電力行業大力推行安全標準化工作，促使企業進一步健全完善安全生產各項規章制度，加大安全生產投入，提高安全生產水平;組織指導開展重點行業職業危害普查工作，健全職業危害防治制度和操作規程，強化職業病的預防和救治。六是抓宣傳，始終把宣傳教育作爲安全生產工作的基礎來抓，大力宣傳和普及安全生產法律、法規和安全生產常識，提高了全民的安全法制意識和企業的安全生產管理水平。
範文二
各位領導、同志們：
大家好!
非常高興能在這裏把xx公司爲了發展，開展黨風廉政建設的工作情況向大家作簡要的彙報,不足之處,敬請指正。
200x年，xx公司提出並實施“廉政免疫力工程”這一課題，依靠“五大法寶”穩定員工隊伍，提升隊伍戰鬥力。“廉政免疫力”課題成果200x年獲得集團公司實踐創新在支部活動二等獎、華北電網優秀成果獎，又於今年榮獲“全國工程建設企業管理現代化成果”三等獎。
xx公司以“廉政免疫力工程”活動爲主線，以“創建和諧xx”爲奮鬥目標，堅持教育爲先、制度爲本、監督爲上，實現了經濟效益的連年快速增長，200x年共完成產值22778萬元，實現利潤859.6萬元，生物質發電、消防和主業配合項目、金屬加工製造三大業務呈現良好發展勢頭。我們的具體做法是：
一、突出三個方面，構築反腐倡廉防火牆
堅持“教育在前，預防爲主，防患未然”的指導思想，着眼大局，突出重點，牢固構築反腐倡廉的防火牆。
突出廉政教育的多樣化。如何讓廉政教育入腦入心是xx黨總支一班人經常思考和探討的問題。在廉政教育的過程中，xx公司針對不同職務、不同年齡結構、不同文化層次、不同工作崗位的黨員幹部和員工的特點，因人施教，按需施教。在員工中開展“我看廉政”徵文活動，在黨員幹部中開展廉政體會文章徵集活動。透過個別談話，對不同崗位的幹部員工有針對性地進行廉政教育，做好新上任中層幹部任前廉政勤政教育工作。利用班子學習、支部書記例會、部門負責人會議等逢會必講廉政。專門召開廉政專題會議和“深化幹部作風建設”爲主題的民主生活會，進行抵禦腐朽思想侵蝕的道德和廉政法規教育。
突出廉潔文化的滲透作用。積極開展廉潔文化“四進”活動，爲幹部員工營造良好的的廉潔文化氛圍。大力實施廉潔文化景觀建設，在辦公樓廊道內建立了具有xx特色、廉政內容突出、利於美化環境的'“廉潔文化長廊”。目前，此長廊已成爲我們宣傳黨風廉政建設的視窗和廉政教育的重要基地。利用電腦辦公的快捷性和即時性，精心製作了廉政屏幕保護程序，讓幹部員工在工作的間隙，也能夠受到見縫插針式的廉政教育。在門口設定正觀鏡，上面寫着“正身、正心、正德”幾個醒目的大字。這些廉潔文化建設中的一系列“小動作”，如同一面面的“小鏡子”，時刻提醒幹部員工比照自己的一言一行，使幹部員工的身心沐浴在一種清新的環境中。
突出廉政教育的真空地帶。加強對幹部員工工作圈及八小時以外生活圈的廉政教育，向外協隊伍和供貨商延伸，召開協作單位座談會，與協作單位簽定廉政協議，要求外協單位既要幹好項目，又要協助總公司共同抓好反腐倡廉工作;將教育範圍由8小時內向8小時外延伸，重大節日或有重大事項時由總經理和黨總書記向黨員幹部和關鍵崗位員工及時撥打廉政電話，發送廉政短信;將教育對象向家屬延伸，每逢中秋、春節等重大節日給家屬發廉政公開信，希望廣大家屬做好“廉內助”，吹好“枕邊風”，莫讓貪腐破門而入。
二、抓住三個關鍵，依靠制度規範廉政行爲
將廉潔文化融入企業文化，健全靠制度管人、按制度辦事的管理機制，自律與他律相結合，制度與文化相結合，形成了廉政文化建設的長效機制。
抓制度約束這個關鍵。生物發電業務的不斷擴大，給xx的物資採購供應工作帶來了新的挑戰。爲規範材料物資的採購供應工作，防止貪腐現象的發生，對各項目工地的物資採購進行統一管理。各獨立項目工地設立供應科，派駐物資採購員與工地上的專責人員共同進行採購。在物資採購過程中，推行陽光采購，加大比質比價採購力度。
專門成立了招標中心，所屬各部門及項目工地所有的材料、物資、半成品、配件、資產、辦公用品、活動用品、獎品等凡是在財務部帳面列支的實物性資產必須由招標中心透過招議標及詢比價方式採購，不允許各使用部門自行採購或變相採購，否則按違紀處理。同時，不斷完善並嚴格落實經營管理、財務管理、車輛管理、辦公用品管理、招待費使用等規章制度，加強成本控制和過程管理，精打細算，將節約意識貫穿於各項工作中，增加工作透明度，確保黨風廉政建設目標的實現。
抓黨員幹部帶頭這個關鍵。出臺《中層幹部管理規定》，強化對幹部的監督管理。同時，繼續把經營指標作爲考覈幹部實績的重要依據，以效益論成敗，以貢獻論英雄，按照經營經理負責制、經營成果問責制等規章制度的有關規定，對完不成經營承包考覈指標的行爲，以及經營過程中發生影響經營成果的因素和事件，進行責任追究。
20xx年，由於多方面原因，金屬結構公司出現虧損，xx公司正視這個問題，迅速調整了該公司的領導班子，並對有關責任領導進行了處罰。經過一年運營，經營狀況有所好轉，但仍未實現2007年的經營目標。xx公司按《經營成果問責制》的有關規定嚴格兌現，除經濟處罰外，對有關的三位部門領導進行了行政責任追究。制訂並實施《關於開展“深化幹部和管理人員作風建設，促進和諧xx創建”活動的實施意見》和《關於開展“實踐創新在支部”活動的實施方案》，鼓勵黨員幹部自覺做羣衆的表率、工作的模範。年底，xx公司專門召開表彰大會，對王麗豔、李鵬林等6名優秀幹部和吳殿波、楊文華等6名員工心中好黨員進行了公開表彰和鼓勵，弘揚浩然正氣。
抓員工行爲規範這個關鍵。爲進一步規範員工行爲，營造廉潔和諧的工作氛圍，打造團結、有爲、奮進的工作團隊，xx公司特制定《和諧xx員工公約》，並製作成大幅的圖畫張貼在宣傳欄內，從履行崗位職責、端正價值觀念、強化自律意識等諸多方面對員工提出明確要求。廣大員工在工作和生活中自覺地對這些行爲規範進行認真學習領會和深入思考，並積極付諸實踐。
三、利用三條途徑，健全權力監督網
爲進一步規範權力的正確行使，在工作中，我們着力構建“全方位監督”格局，採取多種有效方式，動員各方面力量有效參與我們的監督體系和工作機制。
羣衆監督。爲確保監督渠道的暢通，定期聽取義務監督員對管理效能、黨風廉政建設等工作的意見和建議，拓寬監督途徑，精心設計並下發了印有廉潔自律有關規定和舉報電話等的“廉政資訊反饋卡”，實現了對幹部和重點崗位員工的全員廉政跟蹤。同時還藉此渠道收集、整理、採納員工的意見和建議，發現問題及時反饋給個人。公開向員工徵集對xx發展的意見和建議，共徵收到包括廉政內容在內的合理化建議126條。設立舉報電話、舉報箱、電子信箱、黨員績效卡等，消除羣衆監督的“空檔”，全面查找廉政建設等工作中存在的不足，並在梳理總結後進行整改，進一步增強黨風廉政建設工作的實效性。
組織監督。爲確保重點工程的協調推進，把點監察融入生產經營的全過程，根據年度工作計劃，結合總公司的實際，由黨總書記帶領綜合部、人力資源部等部門有關人員組成的監督檢查小組，對無棣、浚縣、扶溝工地和經營部、招標中心等重點部門進行點監察，把“補牢”放在“亡羊”之前,針對檢查中發現的問題，對有關部門提出整改建議，並協助有關部門制定整改措施，堵塞經營管理漏洞，規範經營行爲。
明察暗訪。處理、解決好羣衆反映的熱點、難點、焦點問題，明察暗訪是最直接、最真實的監督方式。xx公司黨政一把手齊抓共管，深入基層，深入一線，傾聽民聲，瞭解民意。總經理王本喜時常搞突然襲擊，不打招呼，對各部門資金使用、工作作風、薪酬分配、成本控制等方面的情況進行隨查即訪，發現苗頭性問題從快處理，把問題消滅在萌芽狀態。黨總書記李明軍經常深入工地瞭解員工的思想動態，幫助員工轉變觀念，平衡心態，理順情緒，增進理解，及時化解不和諧因素，把員工思想和精力集中到“一切爲了xx的發展”上來。
xx公司的黨風廉政建設工作面臨的新形勢：
在看到成績的同時，我們也必須看到，當前我們的黨風廉政建設還存在一些薄弱環節和問題，離上級領導的要求和羣衆的期望還有一定的距離，主要表現在：
1、個別部門廉政教育還不夠深入，存在表面化現象。
2、廉政文化建設的覆蓋面還存在一定的侷限性，隨着業務領域的拓展，應該由濟南向各項目工地擴大和延伸。
3、少數幹部中還存在法制意識淡薄，羣衆觀念淡薄，工作方法簡單和工作效率不高等問題，幹部作風有待進一步加強。
4、“廉政促發展”的作用在某些方面還不夠突出，應該把工作重心向經濟效益不好的分公司傾斜，幫助其堵塞經營漏洞，加強成本控制，努力改變發展不平衡現狀。
xx公司200x年黨風廉政建設工作的整體思路：
準確把握黨風廉政建設和反腐倡廉工作面臨的形勢，全面落實黨風廉政建設責任制，大力推進廉潔文化建設，以“黨員績效卡”爲助推器，深化“廉政免疫力工程”，形成黨風廉政建設的長效機制，營造廉潔和諧的工作氛圍,確保xx健康發展。