年初，按照組織安排，我到剛組建的xx街道辦事處擔任主任職務，主持街道辦事處全面工作。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我認真履行職責，努力踐行“三個代表”重要思想，勤奮學習，埋頭苦幹，求真務實，廉潔自律，與時俱進，開拓進取，完成了各項工作任務,使全街道經濟實現跨越式發展，各項社會事業穩步向前推進。現就我一年來履行崗位職責、廉潔自律等方面的情況簡要彙報如下，懇請各位領導予以評議。
一、強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風
xx街道地處全縣經濟、政治、文化中心,我作爲街道辦事處主任，面對如何挑起振興xx的重任？如何攜同廣大幹部羣衆全面建設小康社會等問題，深感自己肩負的責任重大，唯恐辜負組織和人民的期望。因此，我始終堅持以一個黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛鍊和世界觀改造，不斷提高思想道德修養和自身綜合素質，取得了一定的成效。一是注重理論知識的學習。在工作之餘潛心研讀了馬列主義、“三個代表”重要思想，並善於將其精神實質融匯貫通於一體，系統地加以認知和領會，做到理論聯繫實際，着眼於馬克思主義的運用，着眼於對現實問題的理論思考，着眼於新的實踐和發展，切實解決街道存在的問題，增強了駕馭全局、應對風險的'能力；二是加強業務學習。着重學習了經濟、管理、政治、科技、法律、領導科學等知識，提高了自身的決策能力，組織協調能力及領導藝術水平。在學習的過程中，能夠勤于思考、勇於探索、敢於創新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是能夠較好結合本單位和本地區實際，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規以及縣委、縣政府的決定決議，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致；四是堅持嚴於律已，寬以待人，着力塑造團結、勤政、務實、高效的領導班子。團結是力量的源泉，是做好一切工作的基矗作爲行政一把手，我時刻把團結放在首位，堅持做到三點：首先，堅持公正、公道。工作上充分相信依靠班子成員，按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才，羣策羣力，充分發揮大家的積極性、主動性和創造性。
其次，認真執行民主集中制，不搞一言堂或個人說了算，重大問題都提交黨委會或黨政聯席會集體研究決定，嚴格實行少數服從多數的原則。再次，廣開言路，不固執己見，積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。
二、開拓進取，紮實工作，全力推進街道各項工作順利開展
鄉鎮建制調整後，面對街道紛繁複雜的問題和困難，我沉着應對，迅速進入角色，從對街道工作的不瞭解到了解，從不熟悉到熟悉，在工作中大膽創新，勇於實踐，銳意進取，進而對xx經濟和社會發展有了深入的思考和總體把握，迅速開啟了街道各項工作新局面。
（一）注重調查研究，科學決策
作爲政府班子的帶頭人、領路羊，我清醒的認識到：如何將xx街道的工作開好頭、起好步，事關xx未平的發展。因此，我緊緊抓住新一輪經濟發展的戰略機遇，自上任的第一天起，就和班子成員一道，多次深入村（居）、企業，深入實際、深入羣衆進行調查研究，掌握實際情況，爲正確決策提供真實依據。明確了～年“一個戰略、兩個轉變、三個關係、四個重點、五個集中”的工作思路和奮鬥目標。我認真分析了xx的資源狀況、發展潛力，經過班子成員反覆研討，制定了科學合理的《xx街道小康建設規劃》、《xx街道公路建設規劃》和《農村經濟發展區域規劃》，對xx今後的經濟和社會發展指明瞭方向。
（二）狠抓幹部隊伍建設，樹立政府新形象
社會經濟的發展，人是決定因素。我覺得，工作靠人做，管事先管人，抓住了人的因素就抓住了工作的主動權，因此我十分重視幹部隊伍建設。一是進一步深化了人事制度改革，實行了二級機構負責人競爭上崗。結合村（居）兩委會的換屆選舉，選準配強了村（居）領導班子，增強了基層組織的戰鬥力;二是加強了幹部隊伍的培訓、教育和管理。健全和完善了《機關幹部職工學習制度》，做到了學習的經常化、制度化、規範化。健全和完善了《機關幹部職工試行點聘制》、《機關幹部職工管理暫行規定》等規章制度，形成了以制度管人的制約機制和激勵機制；三是增強了廣大幹部的大局意識、發展意識和服務。