隨着社會不斷地進步，需要使用報告的情況越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那麼一般報告是怎麼寫的呢？以下是小編整理的述廉述職報告8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
述廉述職報告 篇1
各位領導，老師們、同志們：
20xx年，在上級領導的熱情關懷和指導下，在學校全體教職員工的共同努力下，學校的各項工作、各項建設成效顯著。學校獲得了區委、區政府“和諧文明單位”、“模範單位”、市實施《國家學生體質健康標準》工作“先進單位”、市委、市政府“教育工作先進集體”，陽泉市勞動競賽委員會二等功。山西經濟日報、科學導報都對學校的發展做出了專題報道。這是上級領導和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位劉家堖學校師生員工的自豪。在此，對礦區領導給予學校工作的指導、幫助和大力支援，表示誠摯的謝意；對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。
回顧這一年的工作，我深深體會到：以人爲本，科學創新是學校發展的重要源泉。基於這種認識，學校確定了“以德立校、依法治校、合作創新、共建和諧”的工作方針；以文明禮儀、精細管理、專業成長爲主要抓手，力求“把關心、體貼、理解、支援、協作、補臺放在首位，形成一個一個集體內部統一協作、部門之間主動協調、學校整體團結向上的戰鬥集體；把計劃、協調、檢查、考覈、評價、公佈、總結工作作爲管理的主要工作落到實處，形成管理新秩序；把學校工作獎勵辦法貫徹好，調動教職員工愛崗敬業、講究禮儀、遵紀守法、創新工作；把教育教學改革工作進一步深化，全面建設和諧校園，圓滿地完成了20xx年的工作目標。
㈠ 加強自身建設
1、嚴格按照領導幹部的標準要求自己，堅持學習，以身作則，注意規範，無違紀現象發生。
2、堅持經費預算制度，對學校財務執行情況進行管理與調控。
3、堅持大額度資金校長審批制度。定期瞭解學校的資金使用狀況，瞭解學校重點資金是否使用到位，教職工福利是否發放到位等等，防止資金的無計劃使用。
4、堅持收費工作校長一隻筆審批制度。學校正常的收費，以及校服、保險、等代收費用都要透過校長審批，讓後進行收取。學校反對教學輔助用書的徵訂，嚴格按照上級部門的最低要求進行徵訂教輔用書。
5、堅持做好教職員工和家長的思想工作。熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作爲校長總是認真聽取來訪人的意見，解釋學校的工作目的，解釋上級檔案精神；對於學校和老師存在問題的，學校虛心接受批評，作出道歉，造成影響的進行處理，努力建設和諧校園。
㈡ 回顧重點工作
1、落實“十一五”發展規劃。制定“九大校園”實施方案，分階段落實“十一五”發展規劃。
2、修訂十四大類制度。形成十四個篇目的制度系列，依法治校，規範辦學行爲。
3、分條塊制定檔案目錄系列。爲學校今後日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收，從整體上做出了一個全面地、系統地、科學的規範。
4、實行電子校務，實現無紙化辦公。通知、安排、簡訊等，公佈於學校教育網、校園黑板上、櫥窗張貼欄中，教職工可透過其路徑獲取瞭解學校一切資訊，及時瞭解學校工作動態，配合學校做好一切工作。
5、突出重點工作，推進標準化建設。XX年年開始着手進行標準化學校建設工作，制定標準化建設實施方案，成立建設領導組，多次召開會議，進行了人員責任分工；覈實學校現有硬件情況、軟件情況，對照標準，理清家底；兩次向礦區政府報告標準化建設存在問題情況；向礦區政府遞交所需經費請示報告，重點是電腦、音體美數學科學設備和儀器、圖書；北教學樓欄杆、配電室、樓頂防雨層等存在安全隱患的部位進行了大修改造；學校整理專用教室，制度上牆進行學校檔案分類工作，制定劉家堖小學檔案目錄分類明晰；資料編目，迎接標準化驗收等等，圓滿完成了標準化建設工作。
6、出臺校本課程建設綱要。制定了開發與實施方案，形成了一個主題——“走進獅腦山”，兩大版塊——“自主教育、知識創新”，十大系列——“自主學習、自主管理、自主發展、自主活動、藝術天地、科學探究、體育縱橫、文學大觀、紅色經典、社會共建”的校本課程體系。
7、堅持搞好課外活動。合理安排作息時間，制定課外活動安排，使課外活動時間、地點、人員固定，保證了活動的穩定性，保證學生在校活動時間不少於一小時。特別是本學期的陽光體育戶外活動紮實有效，許多老師也參與其中。
8、構建起新的學生評價體系。學校以發展性評價爲槓桿，制定了學生星級評價方案，並將評價結果與三好學生、優秀少先隊員、優秀隊乾等評比直接掛鉤，形成學生成績、特長成績、操行評定成績相統一的評價體系，從品行、閱讀、科技、崗位、棋王、舞星、it等方面爲學生提供實現自我的激勵機制，鼓勵學生全面發展。開展“雛鷹爭章”學生評價活動，頒發學習章、勞動章、紀律章等，促使學生自覺養成學習的良好習慣，形成積極、向上的學習氛圍。
9、注重班主任工作。召開第一屆班主任工作論壇，討論“如何創建快樂中隊”、“班主任在班級管理中應起哪些作用”等問題，舉行和諧生態園德育示範基地掛牌儀式。
10、堅持家校聯繫，形成德育教育網絡。召開了三六年級學生家長會，放假前，班級召開學生家長會。指導家長積極配合學校，共同培養和教育好孩子。學年初，在一年級學生家長中舉辦了“第三十五屆家長學校”，我親自爲家長做“做文明家長、育文明孩子”的講座，讓家長們透過傾聽、交流、溝通與答卷，學習教育孩子的方法，瞭解到了學校辦學理念、教育理念，爲孩子的成長改變自己。10月31日的“家校委員會”。家長們對學校提出了不少具有可行性、可操作性的建議或意見，促進學校在今後的工作中不斷調整工作步伐，改進工作方式方法，以此推進學校素質教育向縱深全面發展。
11、狠抓安全不鬆懈。安全工作形成了以“校長負總責，副校長分管，總務部門主抓校舍安全，德育部門主抓安全教育和活動安全、課間安全，教學部門管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案，組織全校學生進行2次地震應急逃生演練。在廣大師生員工的共同努力下，學校未發生一起中的安全責任事故。
12、開展“心繫災區，情寄親人”捐款活動。全校師生員工捐款 23750.6元，學習用品8571件。500多名學生們自報奮勇積極參加學生志願者隊伍與“5.12”地震受災嚴重的甘肅省文縣梨坪小學學生“手拉手、結對子”，他們透過書信形式，進行交流互助，共同勉勵，一起進步。學生志願者不僅在書信中進行了慰問，而且還將自己節省下來的零花錢購買成學習用品，爲災區的小朋友寄去，以表達自己的一片愛心。
13、學校加大了教師集體學習培訓的力度。學校領導、中層幹部都參與到培訓當中來，講理論、講師德，講業務、講和諧，講法律，講美德。集中教育已經成爲促進教師專業發展的主要形式，每月至少三次集體培訓，雷打不動，爲教師專業成長提供了集中學習的平臺。
14、發揮博客教師成長檔案功能。每一位教師都在網上建立了自己的教育博客，透過博客寫教育隨筆、教學心得、生活感悟、教學設計等，爲教師專業成長、互相學習提供了網絡資訊平臺支援。學校推薦1名教師網站、4名教師博客和學校博客圈參加山西省專題站評選。
15、輸送教師外出培訓。今年4月份，8名語文教師赴省城參加小學語文國際精品課的觀摩學習後，組織相關教師進行研討、學習；10月，青年教師何芸霞參加了山西省廣播操培訓；11月，6名教師到太原參加了全國語文、數學、外語研討會；12月，4名教師前往北京參加了北師大組織的全國小學語文閱讀教學精品賞析互動研討會。透過外出學習和培訓，爲教師專業成長提供了專題平臺。
16、推進學校資訊化建設。學校建有校園局域網，加入了國家教育資源“共享聯盟”，對外網站開闢了學校簡介、電子校務、科研在線、教師頻道、學生頻道、黨旗飄飄、德育之窗、校長信箱、特色教育、教師博客、未來論壇等欄目，爲學校數字化、現代化發展奠定了良好的基礎。
17、積極做好兩免一補工作。爲41名貧困學生和殘疾學生、108名農民工提供幫助。
18、繼續改善學校面貌。政府投資16萬，對西樓進行了粉刷，對三個房頂進行了防水層更換，遷移了配電室，更換了北樓欄杆，爲教育教學提供良好環境。開元公司投資3萬，購置開水鍋爐，解決師生員工的喝水問題。
19、逐年加大對老師的福利投入。三年共計支出慰問費、福利費14.6321萬元。
㈢ 主要問題剖析
1、隊伍建設方面，開始注重專業成長，注重老師們寫體會、做反思、經營博克，但在前一階段忽視了教師集體學習和培訓。這樣就導致老師們學不到最先進的東西，停留在過去的成績和水平上，與兄弟學校出現了差距。作爲校長我認爲這是我最大的失誤。這個學期開始，加大教師培訓工作，盯的教導處這方面也緊了，過問多了，提出：教研員和中層以上領導都要參與培訓、骨幹教師也要參與培訓，堅持週週培訓，集體培訓次數每月不少於三次，每學期不少於12次的最低標準。內容和主講人要經過校務會和黨支部審覈，把教師的師德教育、政治意識教育和業務理論和業務素質培訓都納入到學校的大培訓當中來，不斷提高老師們的思想和業務素養。
2、學校管理方面，實行人性化管理和制度化管理相結合還沒有形成學校的特色。雖然制定了好多制度，但大家都沒有認真地看制度，更沒有讓大家學習制度，也談不上貫徹制度。所以加大制度化管理和加大協作意識的培養都是很重要的。今後，一方面，要學習制度，發現問題，完善制度，但又不能唯制度是問，還得靠我們每個同志的大局意識、責任意識、協作意識，每一個部門在某一方面管理着別人，但每一個人又在別的事情上受別的部門的管理，這就是管理的系統性表現。所以我們要互相支援、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協調一致，才能建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。在這方面，主要是中層人員的素質建設，要繼續抓緊抓好，要把激勵機
述廉述職報告 篇2
堅持正確辦報方向和黨性原則，不時加強新聞職業精神和職業道德建設，狠抓報紙質量，順利地完成黨委委交辦的宣傳報道工作任務和企業對外宣傳工作任務。下面，把本人學習、思想和工作情況做如下總結。
提高素質，首先、加強學習。增強政治責任感和敏銳感。
擔負着重要責任，報紙是喉舌。工作的好壞，直接取決於隊伍素質。提高覺悟、增強政治責任感和敏銳感就顯得尤爲重要。爲此，把學習做爲報社羣體的首要任務來抓，建立了學習制度，並制定了學習計劃，個人積極參與各項學習活動，並按要求，基本上完成了應學篇目。同時，主動學習新聞業務知識，潛心研究新聞工作的理論、透過認真學習和深刻體會，增強了自身政治修養和政策水平，使自己的政治敏銳性和工作決策力有所提高，從而帶動報社職工隊伍的思想覺悟、業務水平近一步提高，政治責任感和政治敏銳性明顯增強，爲唱響主旋律，打好主動仗，完成宣傳任務奠定了基礎，述職報告《總編輯述職述廉小結》。
建章建制，其次、堅持加強管理。確保報社工作有序進行。
制定了和完善了報社工作制度，一是規範了新聞從業人員的從業行爲。對新聞職業道德、新聞紀律、工作作風、廉潔自律、組織紀律等明確界定，有章可循。二是制定了工作流程，進一步明確了報紙按期按時完成出版發行任務。三是制定了全崗位責任制，獎優罰劣，規範編採人員日常工作行爲，並且自己身體力行，帶頭遵守。進一步明確了辦報方向，明晰了各部門的職責，使全體人員工作起來思路清晰，目標明確，各司其職，推動了報社各項工作健康有序發展。
提高質量，再次、精雕細琢。正確興辦一流企業報刊。
決定採取相應措施，使辦報質量有大幅提高。一是對全體人員實行量化管理，對每位同志的工作目標、工作任務、工作質量進行細化，每月進行一次檢查、驗收，視工作完成情況給予經濟上獎勵或懲罰，做到人人肩上有指標，幹多者獎，幹少者罰，幹好者獎，幹壞者罰。例如，每人都有寫稿任務數，超額者獎，未完成者罰。寫好稿件、好標題者獎，稿件出現錯情者罰;編輯部每個人都要編好稿、精稿，稿件見報後出現錯情者罰，杜絕稿件見報後主標題出現錯誤，出現重大錯情除經濟獎勵外，追究相應責任。崗位責任制的細化管理，做到幹好幹壞不一樣，幹多幹少不一樣”激發了全體人員工作積極性。二是抓學習、抓培訓，提高全體人員業務能力。利用每週四下午時間，組織全體人員進行學習，針對一段時間內報紙上出現的錯情進行通報、糾正;派骨幹人員到中央新聞單位去學習、培訓，回來後向大家講解學到知識和新的辦報理念，定期進行評報，對每期報紙上的好稿件、好標題、好版面面進行評點，對質量差的稿件指出毛病所在從而使每個編採人員能揚長避短，提高編採質量。目前，報紙上好稿件、好標題屢見不鮮，過失率低於國家新聞出版署規定規範。三是加強編採作風建設，增強報紙可讀性。組織編採人員深入一線基層的生產一線,集思廣益、深思熟慮之後。實行三貼近,採編鮮活生動的讀者喜聞樂見的稿件。
述廉述職報告 篇3
20xx年，本人擔任XXX鎮長，認真學習理論，提高素質，緊緊依靠全鎮廣大幹部羣衆，全力抓好政府各項工作，保持了全鎮經濟和社會事業健康快速發展的良好勢頭。現將本人履行職責和廉政建設的述職述廉報告彙報如下：
一、加強學習，全面提升自身綜合素質
爲了更好地履行政府的各項職能，努力提高自身的政治素質和服務於經濟建設中心的工作能力，我時刻不忘加強學習，積極參與“作風建設年”活動，並能夠認真學習黨在農村的各項路線方針政策、國家法律法規，認真學習和踐行科學發展觀理論，並結合到工作實踐中去，努力提高爲羣衆服務、爲基層服務的工作水平。
二、認真履職，全力推進社會全面進步
在履行工作職責中，我重點做到了以下幾個方面。
一是突出經濟建設，提高財政執行質量。透過狠抓財源建設及引稅工作，既開源又節流、嚴格控制不合理經費支出。同時建立健全了適應XX經濟和社會發展需要的財政管理相關機制。
二是突出農村工作，提高社會主義新農村建設水平。初步建成城鄉一體的環衛體系，並組建XX鎮環衛管理所，加強對城鄉一體環衛體系的監管。順利開展YY村的新民居試點工程，啓動了村老年公寓、新區宅基地放樣安排和村內道路建設等實質性工作。開展了成效明顯“兩違”整治行動，有效的遏制了我鎮違法建設愈演愈烈的局面，將農村建房重新拉到“先批後建”的正常軌道上來。農村計劃生育各項政策也得到全面落實，有效地穩定了低生育水平，提高出生人口素質。
三是突出招商引資，提高鎮域經濟實力。以“兩年”活動和領導幹部“樹創”活動爲契機，狠抓招商引資和引進企業抓落實。ZZ服裝廠於7月份順利投產，XX公司也於8月底順利動土建設。
四是突出個私經濟，提高企業發展活力。按照“優勢產業抓規範，上規模、引進企業抓龍頭，樹典型、休閒旅遊抓品牌，提形象”的.工作思路，大力發展個私經濟。XX協會、20xx述職述廉報告等相繼成立，行業規範進一步形成，規模優勢初步顯現。同時，積極實施“走出去”戰略，分2次帶領廣大個私業主到路橋、義烏等地參觀考察。
五是突出平安建設，提高政府公衆形象。高度重視XX的穩定工作，特別關注涉及到羣衆切身利益的熱點、難點問題，如房屋拆遷、土地徵用和其他社會管理中易發性、羣體性的矛盾和問題。先後多次開展“矛盾糾紛集中排查調處月”活動，健全並強化了矛盾糾紛排查調處機制，有效地預防和妥善處置羣體性突發事件。健全羣防羣治網絡，堅持“打、防、治、建”多措並舉，建立健全突發事件預警機制，全面落實維護社會穩定各項措施，提高維護社會穩定的能力，確保XX總體穩定。
三、廉潔自律，時刻保持黨員幹部的良好形象
一年來，我能按照中央和上級關於黨風廉政建設的各項規定要求以及鎮黨政班子成員黨風廉政建設崗位職責的要求，認真抓好本級政府和直屬各部門的黨風廉政建設以及自己本人的廉潔自律工作，從而樹立起勤政廉政的良好政府形象。在工作生活中嚴格遵守紀委提出的“四大紀律、八項要求”，不搞特殊，堅持做到模範遵守黨委政府制定的各項規章制度；不脫離羣衆，經常深入村戶調查研究；不奢侈浪費，時刻保持節儉的優良品格；不以權謀私，嚴格要求自己和身邊工作人員、親屬。同時，帶頭弘揚求真務實、勤奮進取的工作作風，積極深入羣衆察實情，求實效，辦實事，真正做到了權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀，以廉潔自律、勤政爲民的優良品格受到廣大黨員和羣衆的一致好評，保持了一名基層黨員幹部的良好形象。
述廉述職報告 篇4
今年，在辦公室主任的正確領導下，我始終遵循"務實、簡化、創新、求效"的工作原則，堅持把爲領導、爲機關、爲基層提供高質量服務作爲衡量工作質量的標準，圓滿完成領導交給的各項任務。
一是以服務爲中心，積極做好三個層面上的工作。在日常工作中，我緊緊圍繞"服務"這個中心，認真進行形象建設，把公司對機關工作人員的嚴格要求，變成自己實實在在的行動，滲入到自己的每個工作環節之中。以端正的態度，紮實的工作，完成好本職工作，做到了服從領導，服務大局，基本具備了與自身工作和職業密切相關的道德素質。在爲領導服務中，我實事求是、認真快捷地完成領導交辦的各項任務。在爲基層服務中，我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務，全心全意地爲基層人員提供服務和幫助。在機關橫向協調中，我做到謙虛謹慎，一絲不苟。特別是每兩週一次的辦公會議情況落實(共計23期)，爲了不遺漏公司領導安排的每一項工作，事先找相關部室落實每項工作的進展情況，並將會議落實情況完整的資料打印成表格送到每位領導手中，爲領導及時準確地掌握工作進展情況提供第一手材料。
二是以文字工作爲重點，認真做好各種文字材料的撰寫和編報工作。緊密圍繞事業部生產建設和經營管理工作開展調查研究，深入基層瞭解情況，掌握第一手材料，及時報道公司在生產經營中發生的典型事例與管理經驗，認真做好資訊編報(全年編報測井資訊13期)工作和部分會議材料、總結講話的起草工作。在會議材料的起草中，能夠及時完成領導安排的各類材料。特別是在工作繁忙、頭緒多的情況下，始終把文字工作放在首位，早來晚歸，加班加點，保證材料的按時使用。
三是以提高工作效率爲重點，協助主任做好各種會議的會前準備和會務工作。參與工作會、中國共產黨全國代表大會、公司視頻會議等大型會議的籌備工作並得到肯定。
今年是我走上祕書崗位的第一年，回顧一年工作的歷程，我收穫很大，感慨頗多。在今後的工作中，我會努力在完成本職工作的同時，充分發揮主觀能動性，協助辦公室主任搞好各項工作。做到輔助管理，綜合服務全面的要求，確保工作質量有一個質的飛躍。
述廉述職報告 篇5
20xx年是校園電視臺事業發展的關鍵一年。一年來，校園電視臺在校領導和校主席團的領導下，緊緊圍繞中心工作，積極宣傳團委會的決策部署，爲實現爲校園文化又好又快地發展營造了良好的氛圍。
20xx年，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但也存在一些問題。主要表現在：
一是今年我臺人員變動較大，新調入人員業務不熟，導致在電視臺播出的稿件數量總數與去年同期相比有所減少。
二是存在等新聞和新聞圍繞會議、活動轉的現象，沒有積極主動的深入到個班教室和學校裏去挖掘和尋找新聞線索；
三是我臺個別新聞工作人員所掌握的技能不完善，
1、與學院主網站的連結仍沒有實現，仍需與有關部門進一步溝通；
2、師生對高質量節目的需求與落後的製作水平之間的矛盾將會在相當長時間內存在，節目質量有待進一步提高；
3、仍需培養一批有較大影響力的廣播、電視欄目；
4、臺裏一些設備陳舊，機器老化，影響了工作開展。
不足和問題
新聞的“二多二少”，即：內部會議多、實際工作報道少；一般化報道多、典型深度報道少。”問題確實需要下一番功夫。一方面需要領導作出表率，認真貫徹執行中央關於改進新聞報道的決定；另一方面要堅持以“人本化”思想，進行藝術地報道。程序化報道，校園電視臺的新聞宣傳也應多一些泥土的芳香，用創新的面孔來吸引觀衆，以更多的有用的節目來服務受衆，以更好的精神產品來滿足觀衆電視報道的具體思路：在電視新聞報道上，結合電視臺的實際狀況，本着實事求是的原則，我們要在現有的條件基礎上，立足於創新，取得最大的工作成績。在電視新聞報道上，努力作好“三個結合”。三個結合即：一是要把在電視臺的上稿數量和質量結合起來。就是在保證把學校內良好的學習範圍、各位同學良好的精神風貌、學校良好的形象等有較大影響的新聞報道出去之外，增強上稿數量的意識。二是要把本臺採訪的新聞和電視臺記者的報道結合起來。就是在一些重大、較有影響的報道題材上，爲了不牽涉現有臺內記者的工作精力，影響整個上稿數量，我們要同電視臺記者採取合作報道的辦法。三是要把內宣和對外宣結合起來。就是首先立足於電視臺的電視報道，然後再把爲電視臺提供的稿件用於學校內的自辦新聞中，這樣可以解決臺內人力、物力不足的問題，起到一舉兩得、事半功倍的作用。
述廉述職報告 篇6
每到年末歲尾,各級黨政機關和有關事業單位的領導幹部開始向上級和羣衆述職述廉,主要是從德能勤績廉等方面,總結經驗,查找不足。這是領導幹部進行年終總結,接受上級年度考覈和羣衆監督的必要形式。常州市市長王偉成近日在出席本市一家機關單位領導班子和領導幹部述職述廉會議時指出:廉潔,就是要求每個黨員幹部都要嚴格、自覺地做到廉潔自律,時刻不忘平民本色、時刻不忘黨的紀律、時刻不忘反面教訓,把好金錢關、權力關、親友關,特別是主要領導幹部,要敢於講三句話,即“從我做起”、“向我看齊”、“對我監督”。
王偉成市長這番話應該讓全市所有的政府官員理解和牢記。述職述廉既是一種領導幹部德能勤績廉的自我彙報,也是對領導幹部思想作風好不好、工作水平高不高的一種檢驗。這就要求各位領導幹部要認真對待,敢於面對自己,解剖自己,成績既不誇大,也不縮小,不攬功,不諉過,如實述職述廉。只有這樣,才能使述職述廉工作真正“述”到人民羣衆的心坎上,纔有利於密切黨羣幹羣關係,從而增強領導幹部的廉潔自律意識,勤政廉政,做好來年的工作。
作爲領導幹部要樹立正確的權利觀和世界觀,不斷提高自身的政治素質,切實做到“自重、自行、自謹、自立”。然而,尚有某些領導幹部並未認真對待述職述廉工作,主要表現在:有的認爲年年是老一套,上交的述職述廉報告上級也不會看,更不會反饋,寫一個述職述廉報告能使用好幾年,到了年末歲尾修改一下標題及落款時間,再加上幾句時髦的語言一交了事；有的平時工作不認真、生活不檢點,工作無實績,但是到了年末歲尾卻專心在述職述廉報告上下工夫,採取誇大成績、淡化問題的辦法欺騙領導、糊弄羣衆；有的爲了包裝自己,報喜不報憂,如講成績時做到“顆粒歸倉”,談不足時“大事化小,小事化了”；還有的在述職述廉中,習慣於玩“文字遊戲”,胡編亂謅自己的“政績”。
羣衆的眼睛是雪亮的,大家心裏有桿秤,領導幹部的一言一行都置於羣衆的監督之下,成績和不足在羣衆心裏早已有了公正評價。作爲領導幹部,應該要有實事求是的作風和自我批評的勇氣,面對羣衆,敢於接受批評,勇於承認錯誤和缺點。只有坦誠面對羣衆,做與羣衆交心的領導,才能贏得廣大羣衆的信任和支援,而那些只講成績,佯作姿態,對缺點避而不談或者遮遮掩掩的領導,只會把自己在羣衆中的形象越描越黑,最終失去羣衆對自己的信任和支援。
爲此筆者建議:各級黨政領導機關和有關事業單位,要認真總結在年度考覈中特別是在述職述廉這個環節中的經驗教訓,且不可讓述職述廉流於形式,更不能讓一些素質不高者在述職述廉中掩蓋問題、自我吹噓、糊弄羣衆,切實把年度考覈和述職述廉的嚴肅性、真實性考“實”核“準”。
述廉述職報告 篇7
20xx年即將過去，我們將迎來了全新的20xx年，在已經過去的一年裏，讓我看看曾經走過的路，20xx年對我來說是特殊的一年，從河南漯河來到陌生的山西曲沃，一路汗水一路歌，在嶄新的道路上默默前行，用一顆感恩的心，在山西立恆的道路上架橋鋪路，真情的洋溢。我慢慢由剛開始的模糊走向了清晰，感謝見證及用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷、幫助、支援下，使我圍繞高線調度中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準，嚴要求，較好的完成各項工作任務。去年的7月份我來到高線廠生產科，在一年半的調度工作中自己受益匪淺，所見、所聞、所感都讓自己工作的各方面有較大的分提高。
作爲高線廠的一名調度來說“調”就是調整、調節、調配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監管作用，把各個車間、各個部門、各個生產環節組織起來，協調起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環節，使整個生產過程有節奏的進行，要與安全生產技術工作和管理工作相結合，根據作業計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度，發現和消除生產過程中影響生產的不利因素，並對相關部門進行考覈，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統一指揮。
本年度生產組織全年計劃產量94萬噸，由於9—11月份公司限電及高線廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材814756.32噸，完成全年計劃產量的86.58%，根據目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年裏我們調度班子服從公司及厂部的指揮，認真執行其工作指令，履行調度工作職責，協調生產組織，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業知識，圍繞公司的生產方針，以身作則組織生產，協調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產、節能降耗、增進自我、提高效益”爲準則，使車間全年的生產相對穩定順行。
一年來工作中雖然取得了一些成績，由於我自身能力有限和專業知識的薄弱在過去的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產生產，就連做記錄數據不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業時間較短，在公司裏相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，工作創新，意志不強，文字基礎差，學習力度不夠。爲使自己的工作更進一步，在今後工作中強化形象，提高自身素質，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，並虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業水平。在工作中以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導、團結同志，主動接受來自各方的意見，積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗，努力把工作做的更好，加強對高線各環節、各部門的專業知識的熟悉，及時提合理化建議，供領導參考。努力做到，態度端正，實事求是，多理解、多支援、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年裏，做一名合格的高線調度，來完成領導給我們下達的生產目標任務。
述廉述職報告 篇8
20xx年，在市委的正確領導下，縣委團結帶領全縣幹部羣衆，深入貫徹科學發展觀，大力弘揚“抓發展，促和諧，建強縣”主旋律，拼搏實幹，創新創業，全縣形成了經濟快速增長、社會全面進步的良好局面。全縣生產總值完成46。5億元，增長13。2%；全社會固定資產投資完成40。7億元，增長44。7%；全部財政收入完成1。34億元，增長21。4%，其中地方一般預算收入完成7987萬元，增長36。65%；農民人均純收入達到4293元，比上年增長12。8%。取得了全縣固定資產投資增幅東部縣排名第二，財政收入東部縣排名第三、增幅全市排名第三的好成績。呈現了“兩個前所未有”：一是城市建設的力度和成效前所未有，創造了10天建成築先廣場、15天建成濱河公園的“館陶速度”，年終考覈東部縣排名第一，實現了“小縣大變樣”；二是開放發展的強勁態勢前所未有，開放力度更大更廣，招商活動更加頻繁，項目簽約更加頻繁，大項目落地、建設更加頻繁，化工園區框架初步搭建、功能基本完善、項目迅速集聚，市領導稱之爲“館陶現象”。我縣在全市項目建設觀摩會、全市東部振興大會上介紹了經驗；全市農業產業化觀摩會、全市農田水利建設現場會等在館陶召開。我縣先後榮獲“中國金融生態文明縣”稱號、“新中國60年發展中國最具投資環境”縣級城市，全省“國慶安保先進單位”、“人口和計劃生育先進縣”、 “雙擁模範縣”、“綠化先進單位”，全市“基層組織先進縣”、“國慶60週年安保工作先進單位”、“社會治安綜合治理工作先進單位”、“信訪工作先進單位”、“安全生產先進單位”等多項國家、省、市級榮譽稱號。
一、堅定不移地堅持解放思想、創新發展思路，努力開創全縣經濟社會大發展、快發展新局面
縣委堅持把解放思想、創新思路作爲開啓和推動新一輪縣域大發展的重要抓手和主要推動力，多次就制約館陶科學發展的最突出問題召開解放思想專題研討會，先後邀請國家、省、市專家來館授課，組織各級幹部赴先進地區等地參觀學習，廣大黨員幹部思想進一步解放，科學發展的理念進一步增強，領導科學發展的能力進一步提升。面對金融危機的不利影響，縣委緊緊圍繞“一年一大步，三年大變樣，五年建成邯鄲東部強縣，繼而打造邯聊之間中心城市”的宏偉目標，科學確定了“保增長、重民生、大建設、快發展”的總基調，以創新的理念引領全縣大發展、快發展。一是創新破解瓶頸的辦法，掀起全社會參與三年大變樣建設的熱潮。堅持“靠理念幹事，靠理念聚財”，針對資金難題，探索建立了“財政引導、市場運作、適度舉債、爭跑項目、部門分擔和社會參與”機制，累計投入財政性資金5。6億元，超過XX年年前15年財政性資金用於城市建設的總和；創新bt模式，引進重慶投資商開發建設了公主湖景區；對閒置資產進行市場運作，籌措社會資金9000萬元；縣金正公司運作貸款1695萬元，省建設銀行支援生物質熱電廠項目2億元貸款；衛西乾渠治理等7項重點工程爭取專項資金1。02億元；街頭遊園等任務由部門分擔資金1195萬元；900多家商戶投入資金500餘萬元。針對用地難題，探索建立了“部門承建、產權不變、租地綠化、社會受益”機制，解決了“勞動者之歌”等6處遊園的用地問題。二是創新招商機制，激發開放發展的更大活力。創新實行了建立了“2+1”專業招商模式和“三制”專業招商隊伍管理機制，“2+1”即：專門組成了針對先進地區的5個招商部，每個招商部有本縣2名專業招商人員，另聘1名在駐地有影響的工商企業協會人員，迅速融入當地市場主體，提高捕捉招商資訊能力。“三制”即：對專業招商人員實行“聘任制”、“合同制”、“任命制”。上崗前簽訂聘任協議，副科級聘任爲正科級，股級聘任爲副科級，聘期一年，簽訂合同，將招商責任硬化爲合同任務，進一步迸發了全縣上下招商引資的激情和活力，全縣開工建設項目80%以上由外地客商投資，產生了較強的“外商集聚效應”。三是創新考覈機制，形成你追我趕幹事創業的生動局面。把目標責任考覈和班子考覈有機結合，增加了發展看項目、穩定看信訪、黨建看“雙基”、和諧看民生“四看”的分值權重，加大考覈結果的運用力度，突出了“共性目標＋個性目標”，提高了考覈的針對性、導向性和科學性。對想幹事、會幹事、幹成事、不出事的“四事”幹部，縣委堅決給予重獎重用，真正做到了憑發展論英雄、憑實績用幹部，全縣上下形成了濃厚的奮勇爭先、創新創業的幹事氛圍。
二、突出“一城兩園三帶”發展重點，全面提升縣域經濟社會發展的實力、競爭力
牢牢把握“保增長、重民生、大建設、快發展”總基調，按照“一城兩園三帶”的發展佈局，大力開展“大建設年”活動，進一步夯實了在邯鄲東部振興中率先崛起的根基。
強力推進城市建設，城區面貌實現“小縣大變樣”。縣委科學部署，調動各方，明確責任，自斷退路，倒排工期，掛圖作戰，嚴厲問責，開展了一場館陶城建史上投資最大、項目最多、標準最高、變化最快、參與最廣的攻堅戰，取得了年終考覈全市排名第6位、東部縣排名第一位的好成績，宋恩華副省長稱爲“小縣大變樣”。一是高起點規劃，描繪中心城市藍圖。按照“機械化工、商貿物流爲主的邯聊之間中心城市”的定位，聘請邯鄲市規劃設計院，編制完成了建成區面積19平方公里、總人口18萬的縣城總體規劃(20xx-2020年)及路網、水網、電網、綠網等專項規劃。
投資100餘萬元建成了高標準的規劃展館，組建了規劃行政執法大隊，規劃的調控指導和法律約束作用進一步加強。二是大動作建設，完善中心城市功能。拆遷面積12。1萬平方米，實施了總投資15。6億元的54項城建工程。城鄉路網工程。總投資1。09億元、總長29公里的“三延三改三建一修”等十項城區工程和總投資3208萬元、總長57。7公里的六項縣域路網工程全面完工。“兩廠兩氣”工程。總投資5379萬元的污水處理廠已投入執行；總投資3175萬元的垃圾處理場正在加快建設。投資2500萬元，鋪設管網10公里，集中供熱普及率達96。5%；投資3000萬元，完成燃氣站建設及管網鋪設等工作，供氣率99。71%。城區綠化工程。重點對機關庭院、住宅小區、幹道兩側等進行綠化，新增綠地面積56萬平方米，縣城綠地率、綠化覆蓋率和人均公園綠地面積分別達到31。5%、38。3%和7。54平方米。社會事業工程。完成了投資8100萬元的縣實驗中學遷建、投資5000萬元的中醫院搬遷等項目，投資2。1億元的陶山中學、投資500萬元的縣中心敬老院等工程進展順利。住房保障及市場建設。投資2億元，建設了桂園等5處住宅小區，累計開發面積20萬平方米。城中村改造完成投資6300萬元，建設住宅樓11棟。籌集廉租住房55套，2。5萬平方米的中央預算內投資廉租住房項目全部開工建設。總投資1。
1億元的金盛服飾、億豐電動車市場27棟商住樓建成投用。總投資2億元的金鳳市場擴建項目開工建設。三是多亮點打造，彰顯中心城市特色。謀劃建設了以總投資4。2億元的“一湖三帶”爲重點的精品工程、亮點工程。公主湖文化景區。引進國家傳媒集團旗下的重慶明飛置業有限公司，開工建設了總投資1。7億元的公主湖文化景區，地面景區建設全面啓動，已開挖湖面163畝。金鳳大道景觀帶。全長4000米，兩側綠化帶已竣工。農業綜合服務中心等6座辦公大樓正在加快建設，總投資3255萬元的金鳳大道附道、便道、排水工程全部竣工。106國道景觀帶。總投資1248萬元，展示館陶國家級榮譽稱號以及名人典故等地方文化名片，栽植綠化苗木44萬株，綠化面積1。23萬平方米，工程任務全面完成。
衛西乾渠景觀帶。對全長XX米的衛西乾渠進行整治，建成佔地163畝獨具館陶魅力的濱河公園。縣標環島。總投資887萬元，工程已完工。廣場遊園。總投資2627萬元、總面積18。7萬平方米的築先廣場等9個廣場遊園全部竣工。四是精細化管理，提升中心城市品位。環境衛生整治。新增多種設施，對城區內主要街道實行全天保潔。街道改造包裝。對主要街道既有建築實施“穿靴戴帽”，對廣告牌匾、空中管線、兩側附道進行整治改造，共改造樓房50餘座，外裝樓宇120棟，整理沿街門店1500餘間，規範廣告牌匾430餘塊。夜景亮化。對政府街等三條迎賓線30餘家縣直單位及重點節點、重要地段全部實施亮化；26架彩虹橋進行了亮化升級，新華街路燈更新爲精美大氣的中華燈，綠化帶內的300餘棵雪松安裝了“滿天星”彩燈。綜合管理。集中整治了亂貼亂畫、亂堆亂放、佔道經營等問題。大力開展了多種形式的文明創建活動，以市民素質的提高確保城市品位的提高。