【篇一：20xx年醫務科工作總結】
20xx年即將過去，在這一年裏，醫務科在院長、分管院長的領導下，圍繞中醫醫院管理年活動，以病人爲中心，以發揮中醫藥特色優勢爲主題?開展各項工作，在醫療、科研、教學、農村適宜技術推廣、項目開展等領域，取得了一定的成績，現從執業管理、臨牀科室建設、中醫藥知識培訓、繼續醫學教育、科教管理、對口支援工作、病案管理、醫療質量安全管理等方面總結如下：
一、執業管理
在工作中始終堅持要求各級各類衛生技術人員依法執業、持證上崗。按照《中華人民共和國執業醫師法》要求，積極組織有關人員參加執業醫師（執業助理醫師）資格考試和註冊工作，本年度共有9人蔘加執業醫師（執業助理醫師）資格考試，有5人註冊執業醫師（執業助理醫師），其中2人爲中醫（中西醫結合）。爲加強醫師執業管理，規範醫師執業行爲，我院作爲中醫類別考覈機構在南江縣衛生局的安排佈署下，按照《**縣20xx年醫師定期考覈實施方案》要求，於20xx年5月20日—7月5日對全縣中醫類別執業（助理）醫師進行了全面考覈，我縣303名中醫類別醫師經本機構考覈委員會評審，工作成績與職業道德評定兩項全部合格，而且對每名被考覈醫師《醫師定期考覈表》（紙質及網上電子版）進行了如實、完整的記錄。此次參加業務水平測評考試的醫師共192人，其中有較大部分人員本應參加簡易程序考覈，但因其所在衛生機構工作人員在醫師定期考覈資訊管理系統上的誤操作而選擇了一般程序考覈。透過參加統一組織進行的中醫藥專業理論及臨牀知識筆試，最終均全部考覈合格。在此次醫師定期考覈中，我院有中醫類別執業（助理）醫師23人、臨牀、口腔類別執業（助理）醫師36人共59人蔘加並全部考覈合格。
二、在臨牀科室建設
遵照《中醫醫院臨牀科室建設與管理指南》《國家中醫藥管理局關於規範中醫醫院醫院與臨牀科室名稱的`通知》要求，以20xx年中醫醫院管理年活動檢查評估工作爲契機，以評促改，以評促建，規範各科建設與管理，對住院部中西科室分類進行了規範設定，對門診部各內科診斷室的二級分科命名進行了整理、規範。成功申報了20xx年基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣能力建設項目及骨傷科和康復理療科的省重點專科建設項目。組建了疼痛科，填補了我縣疼痛專科治療的醫學空白。透過臨牀科室建設與管理，提高了科室的市場美譽度及競爭力。
按照20xx年?以病人爲中心，以發揮中醫藥特色優勢爲主題?的中醫醫院管理年活動方案要求，積極組織中醫藥知識培訓，特別是醫院的西醫人員學習中醫藥基礎理論知識，並進行考試考覈，使參加中醫藥知識培訓員工人數達到90%以上。積極參加農村適宜技術推廣工作，其中康復理療科醫師10人次參加了省內各種師資培訓，對全縣鄉村醫生進行中醫藥知識及技能培訓。
四、繼續吧醫學教育
今年繼續認真落實全院衛生技術人員繼續醫學教育工作，配合縣市主管部門進行職工繼續醫學教育學分登記工作，共有158名醫、護、藥、技人員圓滿完成學分任務，醫院組織了衛生法律法規講座、?中醫‘三基’系列講座?、?醫院感染系列講座?、?醫療護理文書書寫規範?、?進修返院人員學術講座?等學習，並授予Ⅱ類學分10分並積極參加國家中醫藥管理局中醫藥繼續教育委員會舉辦的遠程國家級中醫藥繼續教育項目。醫院先後選派思想覺悟高，基礎理論功底紮實，上進心強的各科業務骨幹50人次到上級醫院進修學習、參加學術交流會及各種專題培訓。
五、科教管理
20xx年接受、安排了***等來院實習醫生、護士、藥劑士共54人以及我縣各中心衛生院、鄉鎮衛生院進修生9人的帶教工作。
今年召開了新技術、新項目專題會議，對我院開展新技術、新項目工作進行了總結，對開展的項目進行了清理，繼續開展新技術、新項目29項，中醫適宜技術10項，20xx年引進開展4項，分別爲檢驗科開展胱抑素C、肌酐清除率、總膽汁酸檢測1項、外科開展膀胱鏡臨牀運用和腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術2項以及骨傷科開展負壓封閉引流器臨牀運用1項。醫院與**醫學檢驗中心合作，開展檢驗標本外送檢測，填補了我院病理檢查、新生兒疾病篩查、唐氏綜合徵產前檢查、各種內分泌激素及風溼指標檢測等的空白。今年醫院職工已在公開刊物發表學術論文3篇。
六、對口支援工作
今年**市中醫院下派了一名醫生和兩名護士分別對我院的內科、五官科以及婦產科進行了爲期3月的對口支援，同時我院也派出了6名醫護人員分別對**衛生院進行幫扶，並嚴格按照既定實施方案完成了相關任務。
七、病案管理
醫院爲加強病案管理水平，配備專職病案管理人員，進行病案的收集、計算機錄入、整理歸檔工作，病案室實行專人管理並委派專人進行病案質量把關，各科成立病案質量管理小組，由科主任護士長直接負責出院病案的科級質量評分工作。截止到2010年10月底，共收錄出院病人4312人，治癒1219人，好轉3020人，未愈41人，死亡22人，其他33人。
八、醫療質量安全管理
注意加強對日常工作中醫療核心制度的落實及崗位職責履行情況的監管，在每月一次的全院醫療質量檢查考覈及不定期科室抽查中，重點對醫生值班交接班、各種醫療文書規範書寫、重點病人查房、手術病人圍手術期管理、手術分級管理、新技術新項目准入、三級醫師查房、病人病情的溝通告知等進行控制，醫院成立院科二級質量管理組織，對門急診、手術室、外科、骨傷科、婦產科、五官科、口腔科、消毒供應室等進行重點控制、監督檢查，力爭將醫療安全隱患消滅於萌芽狀態。
今年還重點加強了對開具疾病診斷證明書及轉院轉診的監管，截止目前，共審覈合格疾病診斷證明書1077份，轉院轉診申報審批表52份。
截止20xx年xx月，我院今年共發生醫療爭議投訴9例，除1例尚在進行後續治療外，其餘8例（衛生局主持調解參與了3例）均在認真溝通、交流後或以協議書的形式終結爭議，未因醫療爭議引發事件件。另外還有2例去年發生的醫療爭議處於法院訴訟階段。
20xx年，醫務科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。如：醫務管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位以及服務臨牀一線的主動意識還有待加強等，這是在今後的工作中必須努力改進和完善的地方。
我們深信，在院黨政的正確領導下，有全體醫務人員的共同努力，中醫院的明天會更好！