人生的道路就是成長的軌跡。看得見的或深或淺的腳印，感受到的酸甜雜糅的百般滋味，都一一豐富了成長的記憶，成爲獨一無二的人生財富。今天就爲大家講述一個關於成長的故事，爲大家介紹國網河北省電力公司第二屆“傑出（優秀）青年崗位能手”張舵同志。關於她故事就從一次又一次的“面對”講起。
1、面對陌生的路，她選擇努力前行。
20xx年10月，張舵踏進了培訓中心的大門開始了職業生涯，她原本以爲是做培訓師工作，誰知面對的崗位卻是行政處物資計劃管理，主要負責採購、招標、綜合計劃、物資ERP運維等工作。當時擺在她面前最大的難題就是ERP系統的準確應用，無論是創建項目、選擇物料，還是付款、出入庫，所有的憑證操作必須100%準確，否則便會面臨嚴格的考覈。一面是從未接觸過的系統，另一面卻是毫不留情的考覈，壓力可想而知。爲了儘快熟悉系統，她努力研究學習，虛心向同事求教、諮詢系統客服，一天不知道要打多少次客服電話，以至於客服人員一見到她的號碼直接就問“您是培訓中心張工吧？”運維人員也被她學習ERP的誠意所感動，每次都更加細心地指導她的操作。這期間，只要有ERP的課程她都爭取去聽去學，在保定舉辦培訓時，孩子還小，她就每天早上坐火車到保定參加培訓，下課後再坐火車返回。就這樣，她在不到兩個月的時間內迅速掌握了ERP的操作技能。從20xx年底到20xx年初，在她負責維護期間，成功上報了三百餘類近五千萬資金的需求計劃，物資數據始終保持零誤差、零考覈。2011年11月在省公司組織的ERP調考中，張舵獲得了河北省電力公司物資ERP調考綜合單位第一名、全系統第二名的好成績。
2、面對艱難的路，她堅持勇敢前行。
20xx年2月，由於工作需要，張舵轉崗到辦公室，擔任法律事務管理工作，一接手工作便迎來三集五大制度體系建設的任務。這項工作時間緊、任務重，她統籌規劃，合理安排，分主次、抓關鍵，努力做到忙而不亂，繁而有序。經過連續四個月的多輪梳理，培訓中心終於完成了對省公司18個部門567個制度的對應，新訂製度31個，修訂制度127個，廢止制度10個，中心的制度體系在8月省公司制度建設驗收測評中獲得第一名。2013年-2014年國網公司着手實施第二輪制度建設工程中，她精心組織，透過建立通用制度對接機制，一週內便實現了與國網公司451個通用制度的上下對接，透過建立宣講機制，一個月內實現了通用制度的宣貫，中心共完成80多個重點制度宣貫，117個制度廢止，中心制度數目由原來的137個精簡至20個。經過三年的制度建設，中心終於形成了體系清晰、特點鮮明的培訓企業“三級八類”制度體系，在國網制度數據實時抽查中，無一次因數據不合格被抽驗。同時，中心的制度建設工作經驗也寫進了2015年國網河北省電力公司法律工作報告，在經濟法律工作會議上受到肯定與表揚。
3、面對平凡的路，她恪守積極前行。
在日常的法律工作中，合同、案件、授權、招標、普法成爲其中的主要工作，她既着眼全面又關注細節。20xx年4月張舵在中心網頁開設了網絡普法專欄，每日更新，用全新的思路、創新的形式進行普法宣傳。經過三年的'悉心建設和維護，“普法中心”已成爲國網系統內部，包括27家省公司、527家省公司直屬公司在內法律資訊覆蓋最廣、法律知識更新最快的法律宣傳平臺。“普法中心”的工作模式也得到了上級單位的肯定，獲得了河北省電力公司管理創新三等獎，獲得河北省司法廳好評並推薦至全國司法部參加“全國法制好新聞”評選，以該專欄爲藍本的普法材料入編了2015年出版發行的《國家電網公司‘六五’普法讀本》。先後獲得省公司先進工作者、優秀黨員、優秀法律工作者、資訊工作先進個人、集體企業管理先進個人、中心建功立業標兵等榮譽。幾年來，張舵就是這樣，既腳踏實地一步一個腳印，又心懷夢想不斷超越自己。
汪國真在詩歌《走向遠方》中寫道：“走在崎嶇不平的路上，年輕的眼眸裏裝着夢更裝着思想”。年輕的朋友們，人生之路的意義不在遠方，而在腳下。無論我們在成長的道路上碰到了困難或是阻力，遇見了希望或是機遇，請你都不要忘記初衷，不要忘記夢想。讓我們不停地走，讓我們不停地走，直到讓那不停走着的我們也變成人生和所奉獻事業中的一處美麗風光。
好厲害！我們的榜樣！