當前位置:學問君>辦事指南>事蹟材料>

先進班組事蹟材料「推薦」

學問君 人氣:2.67W

提高安全工作水平,使班組每一個人對安全生產都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍,接下來是本站小編爲大家收集了關於先進班組事蹟材料,供大家參考借鑑。

先進班組事蹟材料「推薦」

先進班組事蹟材料範文(一)

電力設備是電網安全、可靠執行的物質基礎,搞好電力設備檢修,提高檢修質量,是設備全過程管理的一個重要環節,是提高電網穩定係數,充分發揮設備潛力的重要措施。檢修質量的好壞,直接關係到千家萬戶的幸福,是維護社會穩定,推進經濟發展的重要因素。檢修二班自建立以來,始終堅持“一手抓安全生產,一手抓檢修質量,兩手抓兩手都要硬”的方針,採取了一系列的措施,強化安全意識、改進檢修質量。在所領導的高度重視和支援下,在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,檢修二班較好地完成了各項工作任務和目標。與此同時,我班的安全管理、現場文明施工和標準化作業水平也得到了明顯的提高,班組成員的安全意識、環保意識也得到了進一步加強。

在此期間,我班重點抓了以下兩個方面的工作:

一、安全方面

認真貫徹落實國家電網公司和省公司有關安全工作檔案會議精神,認真貫徹落實局、所關於安全生產工作的具體要求,加大對班組成員的安全培訓工作,提高員工安全意識。

加強安全防護措施,嚴格執行工作票制度,杜絕施工“三違”現象的發生。在工作前,首先進行開工會安全技術交底,強調此項工作中的隱患及防範措施,使每一名員工都有安全意識。在工作中,強調工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全。在工作結束後,對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候徵進行總結,提出整改方案。

檢修二班按照要求設立了專門的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度,並做到了安全勞動保護用具登記。同時,緊抓安全管理和教育,夯實安全基礎工作,抓好開工會安全技術交底和班組的日常安全管理,並且在作業現場糾違章挖隱患,深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,使班組每一個人對安全生產都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

二、檢修質量方面

檢修二班高度重視檢修質量的管理,實現了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結束過後的設備移交階段的全程監控。

首先,在每次檢修的前期準備階段,作好,根據檢修總工期,抓住檢修的主要矛盾、關鍵工序、關鍵路線,確定各項時間參數,科學地組織施工,使檢修工作始終在計劃的指導下按最佳方案進行,向關鍵工序要時間,向非關鍵工序要資源,在計劃工期內全面完成計劃檢修項目的同時,追求工期短、效率高、費用低,大大提高經濟效益。

同時,透過檢修質量控制策劃,使作業人員可充分認識到自己的作業時間,在什麼時間應該完成哪些檢修項目,在什麼時間可以進行設備試驗等,提高了檢修人員的全局觀念和責任感,克服本位主義,還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,而影響整個工期的弊端。有利於防止檢修工作前緊後鬆或前鬆後緊,以至因搶工期而忽視檢修質量,給企業帶來不必要的經濟損失。

其次,檢修二班在檢修過程中嚴格執行檢修工藝規程(作業指導書)和質量標準的相關要求,針對不同的檢修任務,制定了各項檢修計劃、實施步驟和質量控制措施等技術檔案和標準化作業卡,明確了必要的質量標準和工作標準。

其中包括:

1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質量控制點。

2、施工技術組織措施、安全措施。

3、質量控制的程序措施和組織工序。

4、檢修標準化作業指導書,檢修工藝規程、質量標準等。

5、健全真實的技術記錄。

6、落實檢修經濟責任制,將檢修質量與其經濟利益掛鉤,定人、定方法、定標準、定進度,確保修後的設備在規定的期限內無臨修。同時做到,有獎有罰,激勵檢修人員的責任感。

7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度,確保可靠來保障檢修的質量。

8、針對檢修工作中的實際情況,及時調整檢修計劃,落實處理措施、制定補充措施。

爲了確保檢修質量,在檢修的過程中,作好下列事項:

1、解體、組裝不丟項漏項,對各部零部件要仔細清掃檢查。

2、認真發揮技術監督和技術診斷作用,發現問題決不放過。

3、根據檢修標準及時判斷設備缺陷程度,對頻發缺陷要根治解決。

4、檢修設備要儘快解體,爲消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。

5、作好工具、儀表、零部件的管理,並要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設備內部。

6、要嚴格抓好,特殊工序的質量監控工作。在遇有重大的工作時,必需要有保障質量的`安全措施和技術措施。

7、做到文明施工。

在驗收階段,檢修二班自查時,一直堅持質量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質量關。驗收結束後,在最短的時間裏建立健全檢修記錄、試驗報告、設備移動記錄、設備改造記錄、驗收記錄、設備缺陷的處理記錄等,完善相關資料。

在班組成員的檢修質量控制方面,檢修二班堅持以人爲本的管理方針。規範每個工作班成員的思路與行爲,使每個人樹立、落實個人檢修質量管理意識,把個人檢修工作質量管理作爲班組檢修質量的根本來抓。結合日常工作中出現的問題,從質量形式、質量資訊、質量標準等方面提高檢修質量管理知識和增強檢修質量意識。根據班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術學習,充分發揮班組成員之間的互幫互學作用,以老帶新,以新促老,進行技術基礎教育和檢修技能的訓練,有效的提高個人檢修技術水平。

在工作中,主要做好以下幾個方面:

1、檢修質量問題的預防:工作開始之前分析工作的重點和難點、危險點,並做好充分準備;

2、檢修質量維持:工作中嚴格執行檢修工藝;

3、檢修質量改進:檢修過程中主動發現可以改進的問題,並積極組織或建議實施;

4、檢修質量的評定:對自己每次工作做出評價,積累經驗教訓,爲質量改進打下基礎。

20xx年即將過去,20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來,回首20xx,這是檢修二班收穫斐然的一年,在這一年裏,檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩定、順利、圓滿的完成了年度工作目標,相信在新的一年裏,檢修二班在安全生產和檢修質量上一定能夠不斷進取,再創輝煌。

先進班組事蹟材料範文(二)

班組是收費站的細胞,是收費站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關係到收費站的生存與發展。

xx收費站收費二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領導的帶領下,收費二班始終堅持以“三個服務”爲中心的原則,克服了班組人員年輕,工作經驗不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學習政治理論知識,刻苦鑽研收費業務,積極主動做好每一件工作,努力完成上級下達的各項任務。衆所周知,收費班的工作環境枯燥艱苦,24小時三班倒,但二班的所有成員從來不叫苦喊累,他們始終以“敬業協作業務,責任博愛奉獻”的收費精神激勵自己,發揚“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。

收費二班能夠團結班員,樂於奉獻,勇於創新,從班組長到班組成員都積極配合站領導,搞好收費工作,所有班員嚴格要求自己,以班組爲重,不搞特殊,能夠擺正位置,端正思想,所有班員全心全意爲收費二班服務,爲過往司乘人員服務,樹立全心全意爲人民服務的宗旨意識。隨着物質生活的逐步提高,人們對服務水平也有了更高的要求。在收費工作中,普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全,不能持之以恆,表情機械,沒有人情味的現象。爲解決這個難題,收費二班全體人員拋開思想上的障礙,注重實踐,多講文明用語,做到收費文明用語時刻講,養成一種收費講文明用語的習慣,並加入感情的成份,用心去講文明用語。針對個別使用不規範的班員,班長進行日提醒,班組例會進行通報。二班全班人員共同研究分析文明服務對視窗建設的重要性,使全班人員充分了解了文明服務的行業需求,從而發自內心的爲過往司乘提供優質的服務。當遇到突發事件時,全班人員時刻提醒自己要剋制情緒,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務態度,始終做到禮貌待人,助人爲樂,使司乘人員感到“家”的溫暖。

學習是增強班組戰鬥力的重要途徑,這一點在收費二班做到了良好的貫徹。在學風方面,雖然收費二班中部分班員已結婚成家,但這並沒有影響到良好學習氛圍的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度,更離不開站領導及班組長的帶頭作用。全班人員嚴格執行政治業務學習制度。採用多種學習方式,提高班員學習的興趣,起到了積極和推進作用。先進幫助後進,形成互學互幫的良好風氣。在收費業務學習中,全班人員形成了比學趕超的學習勁頭。全班人員積極參加點鈔、點卡、放行速度比拼等各項業務技能競賽。全班人員認真鑽研收費技能。交流收費經驗。透過學習交流不斷提高全班人員的政治素質,業務素質,文明素質,增強了班組戰鬥力。

收費二班,班組雖小,卻井然有序,整潔乾淨,在文明服務中文明禮貌、微笑服務、相互監督。加強廉政教育,學習各項規章制度,加強業務學習,從大處着眼,堅持文明執法,溫情徵收,應徵不漏,應免不徵,規範執法言行,切實維護了收費二班及xx收費站的榮譽,維護了高速公路的良好形象。

我們堅信在下一步的收費工作中,收費二班一定會再接再勵。在站領導的帶領下,在“一路有家”思想的指導下,繼續爲呂梁高速的形象及榮譽奉獻應有的力量。