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學習優秀班組的先進事蹟

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不怕吃苦,愛崗敬業

學習優秀班組的先進事蹟

什麼叫吃苦,什麼叫愛崗敬業,在該班組員工的身上得到了充分的體現。

每天面對單調、重複、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言髒,憑着對工作的熱愛,幹一行,愛一行,認真學習公司生產制度、安全相關制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時積極主動了解各機臺的生產資訊,在轉運物料時做到心中有數,該班組員工沒有因轉運不及時而造成機臺缺料

先進班組彙報材料

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支援和幫助,感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩定等多種困難,圓滿地完成了廠領導安排的各項任務,並多次受到公司的獎勵。

爲了順利完成廠裏下發的各項任務,保證我電廠電網及電氣設備安全經濟執行,年伊始,電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規章制度,嚴密部署,認真落實。

在安全管理方面,我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節,只有把每個班的工作搞好了,才能把整個電氣班組的.安全工作提上一個新臺階。

在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責任制度出發,明確安全職責,形成班組中的安全責任網絡,經常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業及執行值班中,貫徹“安全第一、預防爲主”的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進行安全日活動,佈置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發生的障礙、異常等現象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認真調查分析,提出防範措施,並將情況及時報告各級領導,認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度,協助值長檢查安全措施的落實並監督貫徹執行,監管有關人員消除缺陷和隱患,經常向領導反映安全生產中存在的問題,改進安全生產和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前,提出安全技術措施。

認真執行“安全規程”中的有關規定,上班前按規程要求穿戴好工作服,不準酒後上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀律,不準離崗、串崗、閒談,睡覺,對各管轄設備嚴密監視,不準違章操作,並隨時制止他人

的違章操作,對於明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕並制止,並向有關負責人及安監部門反映,班組成員在工作時,發現意外不安全情況時,立即採取措施,並彙報上級使其及時得以處理,使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,爲此,班組長制定了各項專業技術的學習計劃,並定期檢查和考覈專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全執行管理、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

一、專業技術:

1、認真學習和分析電氣規程中所規定的各項規定,一週或兩週爲一個學習時間單元,每個學習單元后進行電氣規程章節的內容考試,考試不合格者進行補考並受到處罰,考試優異者給予獎勵。並且開展各種形式的學習活動,如:知識競賽活動,積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動並且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時,各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進行操作時,就主動到現場參加學習,但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經常統一購買一些專業、技術書籍或借一些專業技術書籍,從2000年至2004年間,電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業書籍,僅今年內電氣班組就訂購了三套專業書籍,並在電氣班的要求下,我公司重新整理改編了電氣規程,並針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習,熟練掌握各設備的基本構造,分析設備經常出現的故障,制定詳細的處理事項,並學習當前一些先進設備的專業知識,結合到我公司實際工作中去,保證我公司更新設備時,能以最短的時間瞭解掌握新設備性能,並可以熟練操作,保證設備正常安全執行。

二、事故預想:

1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,爲了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,爲安全生產保駕護航,電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,例舉電氣執行是最有可能經常出現的事故,並針對事故制定最有效、最合理,並能保證人員和設備安全檢查的事故預案,全體電氣班組共同分享和利用事故預案,讓每個班的人員都清楚瞭解自己在事故處理過程中應該做什麼,明確目標,處理迅速果斷,針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習,分析與我公司電氣設備的共通處,對於存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結經驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

三、安全執行管理:

1.“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段,是保證生產連續的重要措施,電氣班組在執行“兩票”“三制”時狠抓落實,注重實效,規定工作票填寫要字跡清楚,不得隨意塗改,如有必要修改時,修改處由簽發人修改並簽名,工作票中的工作任務,要具體明確,安全措施要詳細清楚,設備用雙重名稱,安全裝置及接

地線要寫明實際地點及編號,同時認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現場的驗收工作。